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1、2023年财务部长竞聘发言演讲稿 财务部门工作是一门很精准的工作，要求会计人员要精确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确运用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作，它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。下面是我给大家带来的财务部长竞聘发言演讲稿，以供大家参考! 财务部长竞聘发言演讲稿篇1 各位代表! 大家好! 我是-，来自助产x班，首先感谢大家能给我这次机会，给我这次熬炼自我，呈现自我的机会!这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战!我很荣幸地站在这里参与今日干部的竞选。我要竞选的是社联财务部部长。 社团人，社团心，社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构，在整个
2、团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个，在管理服务协会中发挥着不行替代的作用。 首先，在我的眼里，每个职位都是熬炼自己实力的一个平台，在担当院学生会考核干事中，以仔细，踏实的看法为须要帮助的人服务，为学校贡献自己的一份力气，并在考核期间，不断接受老师的培训，在-x的培训中，使我树立了正确的人生观，价值观，形成了热忱上进，不屈不挠的性格和诚恳守信，有责任心，有爱心的人生信条，扎实的人生信条，扎实的基础学问让我变得更加自信，而在学习和培训这其中，最重要的是我学会了为人处世和待人侍物，最终，财务部的职能是为协会服务，而我在不断地的学习时间里，对于各个协会有肯定的了解，因此在与
3、协会的沟通沟通中我能以更好的方法去为他们服务。下面我将以简短的话语陈述我的工作安排： 假如我有幸担当下届的财务部部长，我将努力做到以下几点： 1.内部建设：首先，我将以饱满的热忱投入工作中，以姐姐的身份对于下届的新干事，使得我底下的成员能够和谐相处，互帮互助，将部门建设成为一个温馨的大家庭;其次，加强财务部与各个协会的沟通沟通，只有沟通沟通了解到各个协会想法，我们才能更好的为他们服务;最终加强部门规章制度建设，特殊是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。 2.外部建设：首先，加强与各个协会的沟通，社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础，只有各个部门同心协力，才能更好的为协
4、会服务，才能使得社联更近一步的发展;更好的丰富学生的校内生活，其次，加强与各个协会会长的沟通，着重培育他们的一个归属感，使得协会与社联更好的协作与合作 其次，我会用我的热忱，去工作，去努力，借这一平台磨练自己，同时也更好呈现自己的风采 以上是我当选的工作设想，我的演讲结束，此时站在这里的我须要你们的支持和激励，希望-能给我一个呈现自我的机会，我是来自助产的x，感谢! 财务部长竞聘发言演讲稿篇2 敬重的领导、同事们： 大家好! 随着公司机构和人事制度改革的全面推动，公司全体员工迎来了新的机遇和挑战。今日，我走上竞职演讲台，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位
5、领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事对我的帮助和信任。 我叫-x，现年-岁，毕业于-专业，大专学历，通过全国会计专业技术资格考试取得会计师职称。现任-职务。今日我竞聘的岗位是财务总监。财务总监这个岗位特别重要，负责利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据，帮助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定;须要建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部限制;要制定公司资金运营安排，监督资金管理报告和预、决算，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，还要维护公司利益，保证公司的高效运营。 参与这次竞聘，并不是因为看到有好的
6、位置就盲目的参加，而是能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇，更重要的是一次难得的学习和熬炼的机会。我在日常生活和工作中留意不断地加强对专业学问和相关法律法规的学习，以“认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度一样，踏实肯干，诚恳待人。我认为我完全能够胜任工作。 假如我竟聘胜利，担当，我会加强学习，主动主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务学问的学习，不断充溢自己，才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作，事实上是为经营等其他部门服务的工作，是信息传递、落实政策、
7、上下内外沟通的窗口，既要担当繁忙的日常事务，又要参加政务，当好做好公司领导的参谋。因此，从事财务工作须要有剧烈的事业心和责任感，须要有较强的工作实力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习，听从支配，言行一样，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥主观能动性，使工作做到精益求精。 我信任只要心怀将来，奋勇拼搏，我能够胜任的工作，最终祝大家身体健康，万事如意。 感谢大家! 财务部长竞聘发言演讲稿篇3 敬重的各位领导： 你们好! 窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然，怀揣着对-的酷爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今日我参与财务部主管的竞聘。 一、自我介绍 我叫-，毕业于-
8、高校会计学本科专业，-年底有幸结缘-控股集团。六年来，随着-的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着踪迹，风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。 六年来，我对工作始终主动主动、充溢热忱;六年来，我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风;六年来，我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定，以良好的关系取得了同事的信任;六年来，我也收获了一系列的荣誉。 二、对竞聘岗位的认知 从股份公司组建起先，我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看PPT，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。 在这两个多月的劳碌中，我主导了股份
9、公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟识。 三、任职后的工作准备 (一)财务部远景目标 财务部作为公司资金核算、成本管控和风险限制的部门，致力于合理限制合同风险、资金风险、成本风险，最终达到有效限制公司风险。财务部要最终成为领导决策牢靠的参谋者，资产平安和有效运用的守护者，项目风险限制的主导者，公司可持续发展的保障者。 (二)近期工作思路及目标 近期工作思路概述： 建立健全财务管控基本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。 详细从五个方面来逐一阐述
10、1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。 (1)制度建设 业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步削减人治成分。 所以，首要要建立适合股份公司的费用报销制度、票务管理制度、各种资产管理制度等，加强费用报销流程监管，优化签单、实惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度等， (演讲稿) 把财务的触角延长至资金流转的每个角落。 (2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。刚好向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理状况。 (3)建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参加。 2、以提高素养为基础，
11、打造专业财务团队。 作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。 在培育方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相协作。在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整个集团内的有效流淌，给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上，完善晋升体系，构筑充溢人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。 “一专”至少精通财务管理的某个方面。 “多能”培育沟通实力、写作实力、交际实力、组织实力做一个全面均衡发展，能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。 3、以完善机构为契机，理顺票务管理流程。 (1)整合现有
12、人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。 (2)合理配置财务人员，依据须要设置财务岗位，做到高效、精炼。 (3)在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。 4、以加强稽核为手段，强化工程监督管理。 对于今后公司的各类在建项目，以内部稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本限制、风险防范等环节的管理。 5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。 财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收
13、筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说，财务创新是公司“开源”的助推器，是公司“节流”的拦水坝。 四、一点建议以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和谐共荣。 大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千，说到根本，不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章，在“节流”上下足功夫，可观的利润就会向我们招手。 在“大河有水”的前提下，协作有效的激励机制，完善的晋升制度，充溢人文气息的管理文化。信任肯定能充分调动员工的主动性，实现员工和企业共成长、同发展。 各位评委，各位同仁，可以说财务工作是一项长期而又须要不断创新的工作;是一项甘当孤独而又静默无闻的工作;
14、是一项充溢挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创建效益的工作。我酷爱财务工作，更爱这如画的-。 我坚信，我能胜任财务主管这一岗位，请评委、同事给我一次呈现自我的机会。我情愿为这一工作付出自已的汗水，更乐意为-的腾飞奉献自已的才智。 感谢! 财务部长竞聘发言演讲稿篇4 敬重的各位领导： 大家好! 我是-x，今年-x岁，现任财务部副部长，我竞聘的岗位是财务部部长。特别感谢领导给我这次参加和展示的机会，我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。 参与工作以来，我秉承着虚心做人、务实做事、勤于思索、做出成效的人生信条，在思想和工作上不断取得新的进步。今日我竞聘地财务部部长的岗位，就是要通过这样一个岗位，实现
15、我对企业的责任，呈现自身的价值，求得个人的发展空间，并努力将财务部打造成优质高效、保障有力的财务团队，确保财务逐步走向一个良性发展的轨道。 一、我对岗位的理解 财务部是重要的综合职能部门，主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。假如我能够竞聘胜利，我将围绕发展、效益这个主题，加强对经营的支撑和服务，仔细履行财务部工作职责。协调和限制成本费用的任务。实行多项有效措施，接着深化“现金为王”的管理理念，规范会计核算质量，财务部门严格把关，保证全年每笔付款都仔细执行审批权限规定，做到签字手续齐全，责任明确，确保企业付款业务精确性和资金平安性，发挥内部限制作用，杜绝公司资金将来风险。
16、 二、我的竞聘优势 1、财务管理阅历丰富，经验过多岗位的锤炼，使我在财务管理上学习到了很多有益的学问;2年的财务部工作中，我沁入了许多的心血，使我有了全面担起财务工作重任的实力和底气。财务工作岗位我从事过、努力过、奋斗过，信任即使是面对全面工作时，我也可以驾轻就熟，举重若轻。 2、大局意识深厚，团结协作精神强。我深知，一个人的力气是微薄的，众人的才智是无穷的。假如竞聘胜利我可以带领大家团结协作、创建性的开展好各项工作。 3、为人博爱正直，勇于争先。多年来我坚持工作高标准、严要求的习惯，崇尚真诚、敬重、信念、宽容、感恩的品质，自己能够以身作则，领先垂范，在工作中追求欢乐，在欢乐中寻求价值，我有着
17、这样良好的工作习惯和个人品质，信任到一个新的环境中，一样可以塑造一种勃勃向上的企业团队精神。 4、具有较强的开拓精神和创优争先意识。我年轻，工作有冲劲、有干劲、敢创新、敢负责，工作不甘落后，敢于争先，丰富的工作经验，使我的决策实力、创新实力和执行实力得到了提升。 三、我的工作设想 加强库存现金的管理，做到每日库存现金不超核定的限额，保证财务收款、取款和送款的平安;财务印鉴、网上银行卡由会计人员和出纳人员分别保管，确保资金平安。 建立健全资产管理制度和工作流程，变更固定资产粗放管理的局面。仔细履行先申报、审批后再按程序处理的方式，实现了资产保值增值。 多年来，各级领导、各级组织对我的培育，使我信
18、念、有实力、有责任站在这个演讲台上，假如在这次竞聘中，能够得到各位领导的信任，委任我财务部部长的工作，我将在原有工作的基础上，扬长避短、去粕存精，快速转变角色、履行职责。此外，我对办公室的工作也较有心得，能够适应办公室的各项工作。无论是财务部还是办公室的岗位，假如竞聘胜利我都将不辜负领导重望，倾注我全部的力气，以信念加志气，以才智加思路，为培训中心增光添彩。 感谢大家! 财务部长竞聘发言演讲稿篇5 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 特别感谢你们能给我这个参加竞聘的机会，今日，我本着熬炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘财务部长职位，希望能得到大家的支持。 我，-x，毕业于-x高校金融专业
19、，并于-年就读于-x学院，获得了会计本科学历。自参与工作以来始终在本公司从事财务工作，先后在出纳、会计岗位上工作过，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经验过两年多专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，主动向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作，因为酷爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成果，曾多次被评为“财务部优秀员工”。虽然这些成果是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自
20、信地说：我是财务经理职位的最佳人选。 财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效运用的管理工作，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，假如我能留任，我想我的主要工作思路是： 一、强化资金管理工作 资金管理是财务管理的核心，近两年来，我部财务始终在做主动的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市潮、等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金惊慌的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。 二、突出财务管理的三项职能，即费用限制职能、会计信息决策职能、预
21、算管理职能 资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算限制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料;费用限制职能须要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其主动效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。 三、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作
22、 财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措施。 四、主动应对新时期的诸多挑战 新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问结构和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好榜样。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会激励自己不断进步”
23、，有了今日这样的一次机会，即使不能担当，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为财务部感到由衷的兴奋，我信任能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员，这是财务部的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中主动寻求新的发展机会。 财务部长竞聘发言演讲稿篇6 敬重的各位领导，各位评委，同事们： 大家好!我叫_，20_年诞生，大专学历，经济师。现任安排财务部经理。 随着我国加入_，我们国有银行股份制的改革正在紧锣密鼓地进行。也正是迎着这股强劲的改革之风，我们迎来了与_支行的合并。
24、年年岁岁花相像，岁岁年年人不同，今日面对新朋老友，我特别激烈。我确信，此次合并是提高我们核心竞争力的必由之路。 闻名的黎巴嫩诗人纪伯伦曾说过：让你的志向高于才能，你的今日才有可能超过昨天，你的明天才有可能超越今日。今日，正是为了实现心中的志向，更为了自己至爱的财务工作，我才坚决地走上竞聘的讲台，参与安排财务部经理的原岗竞聘。在这里我毫无保留地向大家放开心扉，希望用我的才能赢得这个职位，用我的真诚赢得大家的喝彩! 为了便于大家对我有一个全面的了解，我先简洁介绍一下自己的经验：我20_年毕业于长春市卫校，20_年改行到农行，先后做过出纳员、农贷会计，20_年从基层调到县级支行做出纳员，会计辅导员，
25、20_年任会计科副科长主持工作，20_年至今做安排财务部经理。 虽然我是半路出家，但凭借着我对银行工作的酷爱和永不服输的精神，我勤奋学习，刻苦钻研，很快熟识了业务，做农贷会计期间由于以科学的方法对贷款借据管理的较好，被上级行做为试点单位进行推广;20_年我被评为市行先进工作者，20_年我是省行先进，20_年是行两个文明建设先进标兵。 下面我简洁分析一下竞聘此岗位的优势所在： 第一，我熟识业务和管理工作。我20_年起先做安排财务部经理，屈指算来已经有六个年头了。六年的工作实践使我摸索出了一套行之有效的业务管理和团队建设的方法。我所在部门始终是行里的先进单位，所抓的会计工作是省行认定的会计基础工作
26、二级达标升级单位。可以说我就象熟识自己掌心的纹路一样熟识财务部的各项工作。 其次，我对自己要求严格，勤奋刻苦，不懈追求。我深知自己不是科班出身，要尽快成为行家里手，就必需要付出比常人多的多的时间和精力。为了尽快熟识业务，我20_年起先参与吉林税务学院金融专业的函授学习，并取得了较好的成果。同时我还不断涉猎新的金融学问和管理理念，使自己的思想紧跟时代发展的脉搏。 第三，我具有良好的意志品质。白山黑水的寒冷造就了我不怕吃苦，不惧困难，敢于接受挑战，不断开拓创新的坚毅品行;同时，我为人谦和，擅长表达和沟通，具有良好的人际关系基础;另外，我还具备女同志所特有的心思缜密，细致入微，能够换位思索，在工作中
27、贯穿以人为本的管理理念。 今日，我假如能够以真诚、自信和实力赢得大家的信任，得以挑起财务部部长的重任，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，领先垂范，全力以赴做好以下以下工作： 第一，加强学习，转变观念，应对挑战 我要带领大家加强学习，统一思想相识。我们要进一步树立会计核算恒久是财务工作的重点的理念，明确加强会计核算管理，逐步提高会计基础工作水平是重中之重的理念。同时要加强业务学习，吐故纳新，不断提高财务部全体同志的业务实力。另外，还要学习加入WTO后，新的金融形势为我们带来的新的理念和作法，不断创新工作方法，提高工作效率。 其次，加强管理，向管理要效益，以管理促效益 要进一步加强管理，以严格的规章
28、制度进行管理和约束，堵塞漏洞，降低成本。只有加强管理，整合优势，削减内耗，才能使我部门的工作步入良性循环的快车道。向管理要效益是我工作的指针，通过管理产生一加一大于二的最佳效果则是我在管理上不懈追求的目标。同时我还要结合两家银行合并的实际状况，搞好部门内部的团结，在坚持制度约束的基础上，对部门实施人性化管理，关切职工疾苦，与职工交挚友，努力把财务部建设成为有向心力和凝合力的和谐团队和能打硬仗的坚毅集体。 第三，做好财务部的日常管理工作 在财务管理上，我要严格执行财务制度，肃穆财经纪律，定期为领导经营决策供应真实精确的会计信息，定期作好财务分析，为领导当好参谋，算好帐。同时，我还要做好：组织编制
29、实现全辖财务收支和经济指标安排，负责财务管理，加强成本核算，加强资产负债管理，降低非生息资产，监督内部资金运用等常规工作。还要仔细实行上级行文件精神，确保刚好精确地传达到位，而且要协调好部门间的工作，并精彩完成行长交办的其他事项。 古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起，这是对生活的自信;而我现在要说：给我一个机会，我会干出我的光彩，这是我对生活的酷爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会胜利，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。 财务部长竞聘发言演讲稿篇7 敬重的各位评委、各位同事： 大家好! 我叫_，我竞聘的职位是_财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战
30、，在这里我诚心感谢公司赐予我这次学习熬炼和展示自我的机会。面对公司的选择和同仁的选择，我首先将我的简要经验向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍，使大家对我有进一步了解。 我_年毕业于湖南高校衡阳分校经济管理系会计专业，20_年通过参与成人高考获得了中心电大会计专业本科文凭，_年以优异成果获得了会计师任职资格。大专毕业被安排到中国长城计算机集团公司507厂，先后从事材料核算，成本核算，合并会计报表等岗位的工作。因为工作主动肯干，专业学问比较扎实，_年起先担当财务处会计主管工作，20_年被聘为财务处副处长，由于相识到国有企业经营机制的局限性，于20_年离开507厂应聘到公司并被支配到_财务室任主管
31、会计至今。 近三年来，我将自己切实融入到公司的企业文化中去：“以人为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，专心营造，至高致远，遵章守制，令行禁止”，主动参加公司组织的各类学习与各项集体活动，不折不扣执行上级领导的吩咐，严格执行财务制度，充分发挥财务的监督职能，不断提高服务意识，并于20_年度被评为_优秀员工。三年来我主要做了如下工作： 一、精确刚好地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业，帐务处理虽然相对工业企业来说较为简洁，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理须要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。 二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不
32、断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目清楚，费用收缴状况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性，于20_年下半年起先帮助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。 三、主动帮助房产局将我公司所交的专项修理基金过渡到全电脑化管理，彻底清查各物业修理基金收缴状况，并为已交纳修理基金的业主办理、发放专用折。 假如能有幸竞聘胜利，我的工作设想是：以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实地开展工
33、作。详细来说有以下几点： 第一、充分发挥财务的理财功能。量入为出，日清月结，刚好、精确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务;加强对各项费用收缴工作的管理，力保每一笔收入能刚好、完整地入账;通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标，限制成本费用支出，切实推行内部市场化运作模式，打破吃大锅饭现象，形成“人人讲成本，管理全员化”的成本限制体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。 其次、加强在用物资的管理。针对目前公司现状，因为物业管理的行业特性，固定资产购建较少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等，这部分在用物资品种多，数量多，是管理的一个难点。我认为首先应当在选购上实行安排审批与批量购
34、置，并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商，以降低选购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度，对此类在用物资的保管、运用和报废回收都应有相应的台账登记，并做到定期核对检查，杜绝奢侈，避开积压。 第三、定期进行财务分析。为领导当好参谋，开源节流，刚好收集、分析财务信息，对公司将来的经营管理活动提出建议，为领导们的正确决策供应牢靠的依据。 第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念，树立良好的职业道德观念，通过不断学习提高自己的业务水平。 奥运精神，重在参加!作为这次竞聘的主动参加者，我希望能在竞争中获得胜利，但假如竞聘不上，我也会一如既往兢兢业业勤奋工作，不断提升自己的综合素养，今日我是胜利的参加者
35、，信任明天我将成为参加的胜利者。 财务部长竞聘发言演讲稿篇8 各位行领导、各位同事： 大家好!我万分荣幸能够有机会站在这里，我今日竞聘的岗位是支行会计经理一职。 我从_年高校毕业后，始终从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作阅历和会计管理学问，熟识各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我行工作的一年多时间里，经过不断的培训和学习，已经熟识和驾驭了我行的各项会计规章制度，能够娴熟运用会计操作系统办理各类业务，参与完成了以下工作：营业部筹建，本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行，帐户管理系统的建立，年终结算，
36、新系统上线等。在做好本职工作的同时，帮助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。假如行领导任命我为支行的会计经理，我将充分运用我的会计工作阅历和会计管理学问，组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作，在工作中坚持原则、诚恳正直、廉洁奉公，防范和限制好业务中的各类风险，做好营销服务工作，帮助行领导和外勤人员进行业务开拓工作，争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简洁介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。 一、会计核算与营销并重 假如说做好会计管理是会计经理的责任，那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的改变。
37、行长在20_年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必需领先相识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资实力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要实行各种措施，提高服务质量，为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的服务。 二、建章建制、科学管理 不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入
38、手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况，做到公允、公正、公开。定期按积分状况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作主动性。其次要做好人员的培训和学习工
39、作。主要实行两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习状况进行考核，考核成果会影响工作积分，努力创建良好的学习风气。实行轮岗等方式，为柜员学习综合业务学问创建条件，从而提高柜台人员的整体素养，为做好工作打好人员基础。最终要留意在工作中肯定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零起先的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创建有利条件。 我拟从以下几方面入手： 第一、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般状况下每
40、个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热忱服务，不能仅仅满意做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户供应特性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，全部人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。 其次、在宣扬上，我认为要组织好柜台宣扬工作，使柜台成为我行对外宣扬的桥头堡，在宣扬中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣扬网上银行，主动举荐客户运用网上银行办理业务。为增加宣扬效果，争取在营业厅设置网上银行宣扬台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣扬工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，信任肯定会取得良好的效果。 第三、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，找寻我行的市场定位，探讨切实可行的市场开发策略，为行领导的决策供应参考，为支行的业务开拓供应帮助，扩大会计服务的深度。 第四、支持和激励会计人员走出柜台找客户，挖掘全部潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以嘉奖，增加工作积分，做到全员面对市场。 我的演讲完毕，总之特别感谢大家给我的这次机会，感谢大家!