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1、2023年最新个人2023上半年总结及下半年计划范文 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以使大家更有效率，为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢?下面是我整理的关于最新个人2023上半年总结及下半年安排范文，欢迎阅读! 最新个人2023上半年总结及下半年安排范文1 一、主要工作落实状况 1、协调落实政策。 与市农委等部门联合印发了沈阳市20_年扶持现代农业发展促进农夫持续增收若干政策，并主动与各区县联系，验收并嘉奖了符合政策条件的乡镇、合作社、协会、产业带头人，主动协调各区、县(市)和相关企业申报省级龙头企业、争取省财政对名牌产品嘉奖
2、。 2、优化产业布局。 一是为进一步优化我市林业经济发展环境，加快林业产业发展，不断提高林业综合经营效益，增加农夫收入，全面促进林业生态建设，经局党组探讨，确定成立林业经济发展领导小组。二是与于洪区、铁西区经济技术一起在广泛调研的基础上对沙岭等地区家具集散中心的企业进行走访，从林产业的角度帮助企业联系贴息、品牌培育等，为企业做好服务，尽可能地推动东北家具集散中心更大的集聚作用，使得周边地区一些相关企业迁入该区域。三是主动与沈北新区东北国际木材交易中心接触，了解市场状况，主动帮助解决发展中遇到的困难，主动与兴宏迪、朗森等原望花地区木材加工企业联系，帮助解决新址选择和搬迁问题，推动东北地区最大木材
3、交易市场的形成。四是报送国家林业局集体林地林下经济和林药、林菌相关内容，完成省林业厅关于经济林和林地森林中药材发展规划有关统计，修订市旅游产业发展领导小组办公室“关于征求关于进一步加强发展旅游业的若干看法(草案)”相关内容。 3、完善服务平台。 一是搭建商贸平台。根据省厅的要求，完成了林产品网上交易博览会等展会的项目征集、科企对接等工作。二是扶持重点项目，促进产业优化升级。促进生成技术含量高、资源节约和生态环保的项目，优化林业产业结构。比如为天峰生物、百世木业争取项目升级贴123万元,为企业项目优化升级解决了实际困难。 4、强化品牌效应。 一是做好名牌产品举荐工作。建立了企业品牌数据度，选择1
4、1家林业企业拟举荐参加20_辽宁省名牌林产品评比。红星美凯隆总经理陈雪梅获评“雨生杯”首届辽宁林业产业人物荣誉称号，沈阳宏发企业集团家具有限公司等11个企业的林产品被授予首批辽宁省名牌林产品。二是加强林产品质量监管工作。协作国家质监总局、国家林业局完成对全市15家地板企业、10家细木工板企业的抽检工作;并为省质监局、省林业厅对我市地板、刨花板、细木工板企业进行质量抽检做好前期打算工作。同时与市质监局接触协商，拟根据国家两局要求对全市木材、家具市场共同进行林产品质量抽检，拟抽检结果在沈阳日报等媒体予以公布。三是对申报“辽宁特产之乡”的乡镇进行初审后向省林业厅举荐候选乡镇。 二、存在的主要问题 1
5、、产业布局不尽合理，缺乏有效调控手段。 一是总体布局不尽合理，产业集聚效应尚不明显。经过多年的发展，我市林业产业初步形成了产业格局。但由于各地在发展林产工业项目上，特色不够显明，产业同质化程度高，尤其是木材加工业。且有些地方在培育产业集群的过程中急于求成，在企业发展及招商引资中一味求全，把大量“小而全”、关联度不大的企业集中到同一区域内。这样只能构成大量企业在地理上的自然扎堆，内部缺乏产品上下游的纵向分工和包括相关支持企业的横向分工，且易导致县域产业配置交叉雷同，同一集群内企业都在大量生产同质产品，区域间和集群内难以很好的分工协作、优势互补。二是产业布局难以调控。各地出于爱护地方利益，乱上项目
6、，争占资源的现象非常严峻，给资源爱护和产业发展带来很大的压力。但由于缺乏有效的产业退出机制，一些产能过剩，或者不符合导则规定的企业或项目，难以有效退出。且林业部门也缺乏有效的调控手段，林业产业发展导则难以落实。 2、产业结构有待进一步优化，科技支撑不足。 一是木材加工为主的木质资源利用型产业仍占较大比重，以森林生态休闲旅游等为主的非木质资源开发利用产业仍发展不够。二是精深加工产品少，初级产品占80%以上，高科技含量、高附加值的终端产品更少。林业科研成果不少，但转化为实际生产的不多，科技对林业产业的贡献仍不足。 3、木材供应问题突出，后续资源难以保障。一是总量供需冲突仍较为明显。随着这几年我市林
7、业产业的迅猛发展，尤其是以木材加工为主的其次产业的发展，给我市的木材原材料供应带来的很大的压力。原材料的供需冲突，带来原材料价格进一步上涨，进一步给林产加工业的持续发展带来较大压力。二是结构性供需冲突突出。我市本 地木材原料供应实力较差，且森林资源总体质量差，中幼人工林多，近成过熟林少，结构性和阶段性供求冲突非常突出。阔叶材、大径材等仍依靠进口或者外地导入。三是木材原料市场难以规范。随着林产加工企业的发展，全市木材原材料供求冲突越来越突出，导致木材原材料来源乱象环生，对林业经济健康有序地发展形成阻碍。 4、林地经济须要进一步开发，存在问题非常突出。 一是相识不高,农夫的相识不高,认为收利小或受
8、前几年栽植中草药的失败的影响而缺乏信念。二是投入不足，沈阳市林地经济潜力巨大，全市有600万亩的林地，其中200万亩以上都可以开展林地经济，但是目前林地经济扶持政策投入相对投入不足，限制了林地经济的大发展。三是项目不成熟，林下经济没有更多的外地阅历去借鉴，靠自己去挖掘，找到好项目也很难达成共识。四是技术推广力度不够。五是产前产中产后服务不配套。六是缺少龙头企业带动。 三、下一步工作支配 1、协同国家木制品检测中心、省林业厅驻鞍山木制品检验检测站有重点的开展地板等木材加工企业的检测工作。 2、 协作省林业厅做好首届辽宁林业产业人物的颁奖及媒体宣扬工作。 3、 做好辽宁林产品网上博览会沈阳展区的布
9、展工作。 4、做好全市林业产业调研工作。 5、 做好林地经济和企业典型的深度宣扬工作。 6、 成立沈阳市林业产业协会。 7、完成双进双解工作任务。 最新个人2023上半年总结及下半年安排范文2 20_年，在院领导及科主任、护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了产科各项护理工作。现将本人上半年度工作完成状况总结如下： 一、仔细学习产科护理新学问，加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作，落实专科护理常规及护理操作规范 1.本人仔细学习产科护理管理新学问，不断提高自身专科学问及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理学问。今年x月外出参与
10、了妇产儿循证护理学校班，学习后回科室向护理人员传达了会议内容。 2.对新上岗护理人员实行个案培训安排.20_上半年新上岗护理人员2名，通过新上岗护士强化培训，两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。 3.仔细落实产科护理人员在职培训安排。每月定期进行专科学问护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。 4.每次理论及操作考试后刚好对考试状况进行错题分析，并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析缘由，通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的驾驭状况并刚好进行效果评价。 5.每月对三期护士及实
11、习生进行入科培训一次，教学查房一次，小讲课一次，每次小讲课后刚好进行学员效果评价，了解三期护士及实习生对课题的驾驭状况及建议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。带教老师及实习生相互进行评价，了解护理带教状况。科室教学管理小组每季度教学工作改进探讨会议对产科教学工作进行持续改进。 二、加强绩效管理，提高护理人员工作主动性 1.依据护理部绩效安排方案帮助护士长制定本科室护理绩效安排方案。 2.科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效根据护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(担当科室的护理管理及各项护理工作来计算)。 3.每季度根据护理人员相互满足度、医生对护理人员满
12、足度、日评价(11月改为周评价)、护理工作满足度评比护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月嘉奖200元。 4.每月护理绩效安排由_x护士长来监督，_x护士来统计护理各项指标，由本人来计算绩效额，最终由科主任审核。 5.实行民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满足。 三、加强护理质量管理，落实优质护理服务，提升护理满足度 1.切实加强基础护理，落实专科健康教化。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实状况及健康教化反馈状况进行督查，对未落实或母乳喂养及用药反馈差的马上向责任组长及责任护士提出并要求马上整改。 2.坚持巡察病房，多与患者沟通刚好了解护理落
13、实状况及患者的看法。 3.增加了乳房护理，有效限制了乳涨的现象，提高了母乳喂养率。 4.根据基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实，加强基础护理落实的督查。 5.教会产妇在母婴分别下如何保持泌乳及挤奶的手法。对产妇要教会如何矫正的方法及喂奶的方法。 6.坚持进行出院病人电话随访工作，不定期督查电话回访状况。对电话回访有看法的刚好沟通处理。帮助护士长针对医院随访的问题刚好分析缘由并提出整改措施。 7.每月按时进行护理人员满足度调查及护患沟通率的调查，对存在的问题刚好分析并制定整改措施，次月进行效果评价。 8.每周按安排进行护理质量评价。 四、工作中存在的问题及未达到的目标 1.实习生管理不
14、到位：个别实习生有旷工及迟到现象。 2.护理质量管理不到位：10月_x提前书写护理记录。 五、今后的准备及目标 1.加强对实习护士的培训工作，加强实习生的管理，入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容，带教老师对实习生要再次强化培训。 2.加强护理质量管理，特殊是护理文件书写，要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、精确、刚好。不得提前书写护理记录。 以上就是我在已过的上半年中所做的点点成果和存在的缺点和不足。成果只能代表过去，我要面对的是将来的接着工作。同时要克服自身存在的缺点和不足，内强管理，外塑形象，为医院的发展出一份力! 最新个人2023上半年总结及下半年安排范文3 剧团对我来说是一个全新
15、的工作领域。是我走出校门后的人生第一站，一些不尽人意甚至有些残酷的现实让我自己深刻地了解了自食其力的意义。面对洪涌竞流的压力，我努力学习充电相关专业，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，塌实做好自己应当做的工作，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、听从领导安排给我的任务支配，在下乡慰问演出时帮助道具的整理与摆放，仔细向同事请教学习并做好场记与报幕工作。 2、仔细做好团里的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字，对剧团全部的文件、通知、等各类材料整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯
16、彻上级有关文件与批示。 3、仔细负责团里的外宣工作。刚好收集捕获剧团的演出动态和与其相关的资料，并整理成文字以稿件的形式面对社会不同层次的各大媒体刊物发表。如期完成上级制订的外宣任务。扩大了我团在外界的声誉与知名度，为剧团再上新台阶打下了坚实的基础。 4、团结同事，将心比心。我认为宽容是一种美德，可被纵容的宽容就是另一种意义上的软弱。我能够以微笑真心面对身边每一位同事，信任就能得到同样的回报，将心比心是最唯美的意境。也是我们融洽和谐的最基本的因素。 5、加强自身学习，提高业务水平。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学
17、习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了肯定的舞台阅历与办公文字阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过一年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 存在的问题和今后努力方向一年来，我不断学习在工作上取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，很多工作我都是
18、投石问路边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高; 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位; 第三，自己的理论水平还有些欠缺须要不断的充电来完善自己。在新的一年里，特殊是我县进入百强县以后，我决心更加严格要求自己，仔细提高业务、工作水平。 我想我应努力做到 ：第一，加强学习，拓宽学问面，努力学习专业学问和相关常识。 其次，本着实事求是的原则，遵守团内一切规章制度，与同事团结一样，勤奋工作，形成良好的工作氛围。维护剧团利益，主动为剧团创建更高价值，力争取得更大的工作成果。为剧团跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。 最新个人2023上半年总结及下半年安排范文4 2
19、0_年，x分公司团委在公司团委和分公司党委的正确领导下，仔细落实党建带团建的工作思路，紧扣服务企业、引领青年两大工作主线，着力构建六大工作体系。分公司团委紧紧围绕公司和上级团委工作中心，扎实有效地开展各项工作。 一、20_年分公司团委工作回顾 坚持“党建带团建”，有力促进团建工作。分公司团委坚持“党建带团建”，始终听从党的领导，实行从严治团根本要求。加强对团员青年的先进性教化和党的基本理论、基本学问教化，_教化、团史教化。引导广阔团员青年坚固树立“四个意识”、坚决“四个自信”，坚决做到“两个维护”，增加青年员工听党话、感党恩、跟党走的信念。 建立健全团的制度，抓好青年“推优”工作。分公司团委建
20、立健全推优制度，不断完善推优机制，将“推优入党”和培育优秀团员工作有机结合起来，在分公司团员青年中发觉、培育政治素养好、业务实力强、道德品质良好的同志。全年共向党组织举荐了x名优秀青年，已加入党组织的x名，被列入发展对象的x名，被确定为入党主动分子的x名。 加强团员青年队伍建设，提高队伍整体合力。分公司青年员工主动参与集团公司和公司举办的各项培训和技能大赛，在x月举办的集团公司第四届职业技能大赛暨x专业技术比武中，公司两支代表队凭借扎实精湛的专业技能，拔得头筹，包揽团体赛第一名与其次名。同时，分公司团委仔细落实双导师带徒制度，新安排到分公司的高校生严格根据定人、定目标和定方向进行培育。 丰富“
21、青字头”品牌活动、焕发团组织新活力。分公司团委紧紧围绕公司“十四五”改革发展重点任务，大力开展“青字头”品牌活动，深化“青年平安质量监督岗”创建活动，围绕优秀青年突击队创建、青年志愿服务、青年讲习堂、举办各类文体活动，大力推动“青年书屋”建设，借助微信荐书赠书等活动载体，营造良好的学习氛围，让青年员工不断提升自己的技术实力，弘扬志愿者精神，增加思想文化建设，增加基层团组织活力。 二、存在的不足 一是团组织建设还不完善，团组织作用发挥不平衡。二是团组织工作开展的主动性、主动性、创建性有待提高。三是对于青年员工的思想状况把握的不够精确，政治思想建设还需加强。四是宣扬工作有待加强 三、20_年工作思
22、路 一是强化政治引领。加强团员青年的思想政治建设，坚持不懈抓好思想理论武装，进一步坚决志向信念增加政治定力。 二是加强组织建设。充分应用现代网络技术抓好基层团组织的动态管理。 三是加强宣扬引导。加大青年典型的选树和宣扬力度，发挥各类骨干人才的辐射带动作用。 四是做好团的工作规划。召开团代会，接着“青字头”品牌活动创建，仔细做好团费收缴、团员青年日常管理，加强青年团员的培育和职业规划。 五是加强青年人才队伍建设。接着抓好“双导师带徒”和专业技能重点培训等，做好传、帮、带，持续打造业务实力强、技术水平精的专业化人才队伍。 六是创新工作方式，关注青年动态。不断改进团的工作方式，关注广阔青年思想动态和
23、心理须要，扎实开展思想调查和心理询问工作。 一年来，分公司团委仔细实行团的_大和上级团代会精神，在上级团委和分公司党委的正确领导下，紧密围绕企业中心工作，以“建企育人，服务企业，不忘初心、不负韶华”为主线，广阔团员青年听从和服务企业发展大局，在各自的岗位上建功立业，奋勇当先，为公司高质量发展做出了应有贡献，呈现了新时代央企青年的风采。 最新个人2023上半年总结及下半年安排范文5 时间荏苒，弹指间20_年上半年已与我们擦肩而过，回顾已逝岁月，物业管理有限对上半年工作中存在的问题进行总结，同时对下半年有关工作进行调整。 一、上半年工作中存在的问题 1、团队意识氛围不太好，领班应当主动协作好经理的
24、工作，融洽好与员工的关系，项目经理要加强团队建设。 2、日常工作中各项规章制度及工作要求在执行和落实时有些敷衍，下一步要狠抓落实。 3、各项目经理对员工日常工作的培训，重视度不够，尤其是有关院感培训执行比较差，建议充分利用每日例会进行反复培训，才能使员工吃透弄懂。 4、各项目经理管理水平的提升过于缓慢，建议每天学习一点点进步就会多一点。 5、有些项目经理学习看法不端正，建议多看一些关于管理及心理学方面的书，有效的提高自己的管理水平。 6、项目经理对保洁工作流程的认知度不够，导致保洁人员的工作过于随意，要加强业务实力。 二、下半年有关工作调整 从下周起先各项目经理每天的日志改为周志，在每周五晚十
25、二点之前对本周工作的总结和下周工作的支配发至x总手机。 (一)_要求： (1)各项目经理必需表述出一周的工作重点存在的问题及解决的方法，不能再只是大白话，对下周工作安排要求要有实效性的表述。 (2)公司从下周起先去各项目部落实工作时考核标准则是各项目经理供应的工作安排，假如没有按时提交工作安排者则按公司的工作标准进行落实。 从本月起先项目经理的会议改为“半月谈”，每月的第一个周六仍为领班以上全部人员的例会，第三周的周六为项目经理的例会，无故不到者领班罚款100元，经理罚款200元。 (二)项目经理睬要求： 1、各项目经理要对上半个月工作的状况进行具体解说即存在的问题、解决的方法并要求对下半个月的工作有整体规划。 2、领班的日志公司不做要求，各项目经理自行支配。 对上半年存在的问题，全部人要引起高度重视，目前市场竞争激烈企业想生存，必需靠质量，望大家下半年针对以上六个问题拿出整改。 最新个人2023上半年总结及下半年安排范文