2023年安全生产月总结范文(10篇).docx

上传人:1398****507 文档编号:65069659 上传时间:2022-12-03 格式:DOCX 页数:33 大小:30.76KB
返回 下载 相关 举报
2023年安全生产月总结范文(10篇).docx_第1页
第1页 / 共33页
2023年安全生产月总结范文(10篇).docx_第2页
第2页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年安全生产月总结范文(10篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年安全生产月总结范文(10篇).docx(33页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年安全生产月总结范文(10篇) 今年6月是第21个全国“平安生产月”,主题是“遵守平安生产法当好第一责任人”。下面就是我整理的平安生产月总结范文(通用10篇),希望大家喜爱。 平安生产月总结范文1 20_年,_公司平安生产工作在_集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“平安第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的平安生产目标,以平安为基础,落实各级平安生产责任制,完善各项规章制度,加强平安基础管理,把平安生产工作贯穿到各项工作中,全年平安生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺当完成

2、了年初制订的平安生产目标。 回顾20_年,我们主要做了以下几方面的工作: (一)加强平安生产组织机构,仔细落实平安生产责任制,主动推动制度建设。 今年6月份以来,_公司设立了主管平安生产的副总经理,成立了质量平安部,重新对平安生产委员会及平安网络人员进行了调整,明确平安职责。公司进一步加强平安管理,夯实平安生产基础,努力把平安工作做好、做细。 公司严格按规定召开平安生产委员会会议和平安网络会议。每月一次的平安生产委员会会议总结前一阶段平安工作状况,对存在的问题进行分析和探讨,制订并实行相应的措施。每月一次的平安网络会议检查各分(子)公司前一阶段平安生产状况,布置下一阶段平安生产,使_公司平安工

3、作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求,20_年,公司不断完善平安管理制度,重新修订了_公司各级人员平安生产责任制,编写了_公司消防管理制度、_公司平安生产管理制度、_公司平安生产考核制度、_公司事故、担心全事务调查制度、_公司消防管理制度、平安工器具管理制度等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在探讨定稿阶段。平安生产网络体系初具规模。 (二)仔细开展平安检查,刚好落实今年以来历次平安检查中发觉问题的整改工作。 今年以来,集团公司对_公司进行了三次平安检查,共提出问题32项,截止20_年11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75

4、%。 20_年10月15日至30日,_公司开展了秋季平安大检查活动。通过这次平安大检查,发觉存在问题及平安隐患共53项,其中列入公司平安整改安排共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改安排进行中。 (三)做好平安管理例行工作,夯实平安生产基础。 _公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的平安工作,必需要仔细做好平安基础工作,把平安工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。20_年,公司着重在以下几个方面加强了个管理: 1、逐步完善和建立平安台帐。今年以来,_公司在平安工器具管理、_工平安教化管理、平安检查及平安整改管理、特种设备管理、平安统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善平安

5、闭环管理。针对集团公司20_年春检中提出的公司平安闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了平安生产的闭环管理,特殊是在平安整改方面,做到平安整改布置有记录,完成后有反馈。 3、公司质量平安部从8月份起先,制定并严格执行对下属部门、分(子)公司每月至少进行一次平安检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的平安生产状况有了了解,便于发觉平安工作中存在的问题,而且,能刚好反馈到职工对平安工作的建议和看法,便于改进平安工作的方法和程序。 4、规范外包队伍的平安管理工作。9月份,公司针对外包队伍平安管理比较薄弱的状况,制订和实施了_公司外包队伍违章扣奖暂行方法,并加强了对外包工程的现场平安监督、

6、检查、考核,使外包工程现场施工状况有了好转。9月份以来,建安公司已起先实行签订合同时,必需和外包单位签订平安协议,缴纳平安保证金的规定,进一步规范了对外包单位的管理。 平安生产工作总结 篇2 依据公司关于印发公司20_年“平安生产月”活动实施方案的通知(_号)要求,我部仔细落实工作支配,以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度为重点,主动收集各单位开展“平安月”活动状况,刚好报道平安生产工作成果。 一、仔细学习有关文件精神 公司20_年“平安生产月”活动实施方案下发后,组宣部领导刚好召开部务会,组织全体人员仔细学习实施方案,按活动通知要求明确了部门在“平安生产月”活动

7、中的主要职责,并对详细工作作了进一步的支配。 二、主动宣贯“平安生产月”活动主题 今年“平安生产月”活动的主题是。我部于20_年_厂报上,特地对活动主题作了宣扬,并对公司“平安生产月”活动的实施方案中的活动内容、要求作了介绍,提前为开展活动普及学问、营造氛围。 三、刚好报道平安生产工作成果 为刚好报道公司平安生产工作成果,推动平安文化进一步提升。我部结合“_”主题征文活动和各单位平安生产报道,利用新闻平台报道了_、_等单位平安生产有关活动和近期工作。 四、协作做好“平安生产月”活动资料的制作 在“平安生产月”活动期间,技安部、保卫部组织开展了公司机械损害事故应急演练和火灾事故应急演练,组宣部支

8、配人员准时参加演练全程,主动协作做好监督宣扬工作。 演练结束后,依据技安部须要,我部刚好制作了两个应急演练活动的视频资料送技安环保部。 五、做好平安生产警示教化和学问竞赛 在“平安生产月”活动期间,我部组织部内人员学习了集团公司关于开展20_年“平安生产月”活动的通知,结合岗位工作特点,对部门人员在生产现场进行精益生产检查、组织协调、参与会议等工作一一作了平安生产警示方面的教化,对工作中的平安问题作了强调和要求。根据活动方案支配,按要求组织开展了危急源辨识及风险预控学问竞赛活动。 六、几点体会 20_年是全国开展的第十一个平安生产月,主题是科学发展平安发展在开展活动的过程中,有以下体会: 1、

9、思想相识到位。员工是否专心工作,是否情愿主动参与活动,都取决于思想。思想是行为的先导,没有正确的思想相识,行动难以到位。开展平安生产月活动,虽然不能干脆产生经济效益,但通过活动,增加员工的平安生产意识,平安意识提高了,事故下降了,对企业的平稳发展起到主动作用。 2、突出活动重点。我们认为平安生产涉及面广、不同层次有不同要求,但最终目的就是一个,即削减平安生产事故的发生,构建和谐平安社会。所以,应把工作重点始终放在平安隐患排查和消退平安隐患上,夯实了平安生产基础。 七、存在的问题 公司“平安生产月”活动有步骤、有程序、有要求,但二级单位响应不够,有的生产单位重视程度不够。 1、全员参加“平安生产

10、月”活动的主动性还有待于进一步提高,这关键在于二级单位领导的重视程度。 2、生产单位人员流淌量大,生产任务压力大,简单忽视平安生产制度要求,有必要加强对部分生产单位平安生产检查和考核。 八、下一步措施 “平安生产月”活动已近结束,公司及相关职能部门还将接着巩固活动成果,在下半年平安生产工作中,组宣部要根据公司总体要求,协作技安环保部在增加效果上再提升,在营造氛围上再加强。 平安生产工作总结 篇3 国产实业自20_年12月18日顺当完成管理权交接以来,在集团公司及股份公司的正确领导下,各级政府的指导监督管理下,公司平安生产工作始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“平安发展”的理念

11、,加强平安生产管理,全力做好平安生产工作,现将20_的工作总结及20_年工作思路汇报如下: 一、20_年平安生产工作主要开展状况: 1、公司并购后马上对原国产员工全面组织三级平安教化,建立公司员工三级平安教化卡;对三批共计68名新聘请的社会人员组织平安教化,要求各二级单位建立部门级、工段班组级平安教化,确保平安教化考核合格后上岗。 2、成立了国产公司平安生产管理机构,对平安操作规程、岗位平安操作规程、“四不损害”防护卡、员工平安手册及国产公司平安生产责任制、危急作业分级审批、监护管理方法、停送电管理方法、SNCR烟气脱销操作管理方法现场“三违”及基础管理考核方法等共计98项涉及平安环保管理制度

12、进行了修订并下发。 3、完成20_年度共计5次窑系统检修,检修前分专业同外委单位签订平安施工协议,项目平安交底后再行施工。每次检修前成立平安督促组,每天一期检修平安检查通报,充分暴露外委施工单位及公司检修担心全行为和担心全现象。 4、接管后马上规范公司生产早会、平安生产经营例会会议制度、安委会、月度环安例会,制定管理干部夜班值班、查岗、巡查工作表,明确值班工作内容,确保夜间生产运行正常、平安受控,树立海螺管理模式。 5、仔细组织20_年“平安生产月”活动,成立活动领导组,在公司平安生产经营周例会上合并召开“平安生产月”活动动员会,布置活动内容。“平安生产月”活动涵盖预热器清堵应急演练、举办“平

13、安生产”演讲竞赛。将活动相关材料按时上报股份公司生产调度中心。 6、培训方面,公司级每月一期平安环保专项培训,其中包括新平安生产法学问培训、全体中层人员新环境爱护法学问培训、公司全员参与现场“三违”及基础管理考核方法培训、杜邦平安管理学问培训等一系列内容。20_年公司26人参与特种作业培训取证、10人平安管理人员培训取证;21人参与特种设备操作人员培训取证。 7、定期开展平安环保专项检查,长期针对炸药库、油罐、氨水、危急化学品及矿山爆破作业进行专项检查,全年共计组织22期专项检查,每期出检查通报,对检查出的问题明确整改期限、整改措施及整改责任人,逐步完善了现场平安防护措施,并对违章现象落实考核

14、。 8、公司主动开展对总降失电、防暑降温、余热器清堵雨雾天气、消防等应急演练共8项,通过应急演练的有效开展,向广阔员工宣扬事故应急学问和自救与救技能,切实提高全员的事故防范意识和逃命避险技能。 9、对现场需安装标示牌的地方进行了梳理,并逐步完善了现场平安警示标示牌,提示了员工工作时需留意的平安事项及营造平安管理氛围。 10、为加强特种设备平安管理,防范公司平安经营风险,公司对特种设备存在的问题进行了梳理并整改,且联系质监局进行了特种设备检验。 11、公司从接手之后严查违章行为,对习惯性违章行为及违反公司平安管理制度的行为进行了考核,全年共平安考核153人次(部分员工多次考核),现场的违章行为明

15、显削减,员工不好的行为习惯的得到改善,对预防平安事故的发生起到了良好的作用。 二、存在的主要问题: 1、由于平安管理工作不够扎实,全年发生6起轻伤事故及2起稍微损害事故,其中12月份连续发生两起轻伤事故。 2、虽然原国产公司已经拿到平安标准化二级达标匾牌、证书,但是现场平安隐患点多,整改较为困难,与平安标准化要求内容差距较大。详细表现为现场设备如风机旋转轴平安防护罩缺失严峻,直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。 3、并购公司员工平安意识相当差,理论技能水平有待提高,且员工平安培训主动性不高,检查、考核抵触心情较重,平安管理工作推动较为困难,对公司的平安生产有严峻的考验。 三、20_

16、平安生产工作思路: 1、以平安培训、平安考试、悬挂平安横幅、整理现场平安标记牌、组织平安综合检查等多种形式,合理制定20_年度平安环保培训安排,全面开展平安管理新模式,提高全员平安理念,确保平安生产。 2、定期开展月度平安环保综合大检查及炸药库、油罐、氨水罐、矿山爆破作业专项检查,每期检查出检查通报,对上期检查整改落试验证,对违章、违规落实考核;坚持窑系统检修每天检查通报,暴露平安问题,确保检修平安。 3、严格根据集团公司、股份公司以及地方平安、环保部门要求做好季节性、节假日等平安环保检查工作,按要求上报各项真实检查材料,检查不流于形式,不弄虚作假。 4、加强平安环保法律法规的学习,主动参与各

17、级平安环保部门组织的学习与培训,提高环保管理人员的理论水平。加强与地方平安环保部门沟通,每月1-2次到安监、环保部门进行探望、沟通,固化友情。 5、不折不扣完成年终检查需整改项,每项整改必需有验证材料;同时持续梳理各项平安环保规章制度、流程,研讨、会签、下发、执行。 6、仔细学习十三五“国家将实行最严格的环境爱护制度,将解决环境污染必需出台强硬管理措施”,进一步提高全员环境质量意识,确保全年重大平安、环保事故为零,职业病发病率为零。 平安生产工作总结 篇4 20_年度我站在仔细实行总公司及兴义营运管理中心的相关平安文件、会议精神的同时始终坚持平安生产为基础的工作理念,坚持“平安第一,预防为主,

18、综合治理”的方针,落实日常平安生产工作,狠抓平安文明建设,有效防止各类平安事故的.发生,特殊是严防重特大事故的发生;结合平安生产目标责任制,加强队伍平安文明建设,着实提升平安生产管理水平。始终把平安工作作为年度各项工作的重点来抓,防微杜渐,强化平安管理,加大宣扬力度,接着深化“一岗双职”工作,全面提高全区域职工的平安意识,使站点的平安工作落到实处,现将今年我站平安生产工作的状况总结如下: 一、完善健全机构,组织措施到位。 加强区域的平安工作,成立平安工作领导小组。 组长:朱梅 副组长:吴阳、方培辉 组员:聂堃、邱代梅、雷国丽、黄婉、潘林玉、杨浩、王志飞、李晔、曾中元、张诗华、王琨、易忠斌、陈又

19、波。 加强我区域平安管理、保证本区域各站班组平安生产工作的落实,结合本区域的实际状况,刚好调整平安生产工作,从而形成了自下而上的平安组织,营造平安生产氛围。站点将平安工作列入年终班组考评,强化了日常平安检查制度,增加了收费员的“一岗双职”的责任心,从而使平安工作职责明确,责任到人。在注意收费设施设备平安的前提下,我们更注意人身平安,尤其是站点ETC车道开通后,由于ETC车道车辆速度较快,站点规定了上下班列队上岗,班长必需强调上下车道“一看、二慢、三通过”,确保全部员工人身平安。 二、加强平安生产管理,推动收费平安营运。 抓平安就是抓营运,我区域全部站点全年平安事故为零,站点始终视平安为生命线。

20、 第一,平安责任层层分解并制定平安管理目标;站与数据管理员、各班班长及全部职工签定岗位平安责任书明确责任加大平安宣扬教化力度。 其次,培育员工平安防范实力,细心制定平安生产活动方案,包括理论测试,平安培训及应急演练。从员工的思想意识入手,加强平安忧患意识和防范意识;做到人人都是平安员,培育员工的平安忧患意识,动员全站员工“人人抓平安、人人防事故”。要求平安工作逢会必讲、逢事必抓、警钟长鸣、常抓不懈。 第三,抓制度建设,加强平安制度、节假日预案、紧急预案的完善和补充,建立平安的长效管理机制。 第四,落实平安责任,谁主管、谁负责,层层落实,责任明确。 各班组有层层明确平安责任,要把一线员工的“一岗

21、双职”职责落实到位;第五,加大平安考核力度,强化责随意识,对管理不力,监管不到位、平安隐患未刚好发觉和整改的当事人,追究相关责任;想方设法加强员工的平安防范意识和自我爱护实力,通过有效的管理,实现全年无重大平安责任事故的发生,确保了区域站点平安。 三、主动开展形式多样的平安宣扬教化活动。 今年以来,我站主动开展平安教化活动,组织员工对平安生产学问读本的学习教化和测试;消防演练;张贴平安挂图、平安通道指示牌等一系列平安宣扬教化活动。20_年年初制定了春运平安工作安排,主动布置落实较好的完成了春运工作,五月份制定“五.一”保畅工作安排,加大各项检查力度,圆满的完成了“五.一”节期间的平安工作,针对

22、六月份平安生产月活动,区域各站挂了平安横幅;平安生产月平安宣扬栏,主动向广阔司乘挚友宣扬平安学问。主动作好窗口的平安服务工作,有效的宣扬了平安的重要性,使平安生产月活动人人皆知,激发了员工自觉参加活动的主动性,营造了平安生产活动的活跃气氛。七月份站点开展了消防演练及防盗、抢演练,从而提高了员工的自我爱护和平安文明意识。针对下半年雷雨、防风、防雷工作的特点,我们在加大检查防范的同时,制定了防汛应急预案,对车道、收费区域和站房的相关平安防范作了明确,营造了浓郁的平安文明营运氛围。 四、仔细开展自查排查,查找隐患,落实整改。 在本年度中我站坚持每周一次的平安监督检查记录,每月一次平安隐患排查和消防器

23、材检查,今年我站召开平安例会12次,平安教化培训24次,按安排落实上级的工作要求,分析部署本区域的平安生产工作,平安监督检查54次,平安隐患排查27次,消防器材检查27次,班组坚持每班次的平安巡查和夜间巡查,20_年9月以来我区域严格执行黔高速营运兴安监(20_)37关于印发兴义营运管理中心高速马路沿线站房平安隐患大排查大整治工作方案的通知文件精神开展我区域站房平安隐患大排查大整治工作,每月上报隐患排查及整改状况及总结。 通过全体职工的努力,今年在平安生产工作中较好的完成了目标管理责任,达到了全年无任何平安责任事故,但平安工作永无止境,必需坚固树立平安第一,长抓不懈,警钟长鸣的思想意识,促进平

24、安工作的开展。平安生产事关职工的生命和财产平安,只有全员懂得平安学问,提高对平安生产重要性的相识。坚持平安第一,预防为主使我区域全部职工和管理人员都牢牢树立起平安意识,真正警醒起来,才能真正保障我区域运营工作的真正平安运行。将平安理植入人心、做好平安工作常态化管理,确保收费站平安运行。做好平安工作预控,包括教化、宣扬、检查、落实四个方面。做好平安工作评估,以征收工作为中心,依据平安工作中出现的新状况、新形势,不断查找隐患、完善预案、强化措施等等已经为新一年的平安工作奠定了坚实基础。20_年将在20_年平安工作的基础上实行“回头看”,查找工作中的不足寻求解决方案将工作做细、做实、做到位。力争新的

25、一年里我区域无任何平安责任事故发生。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”,仔细贯彻执行国家平安生产法律法规,不断提高平安水平,建立平安生产长效机制,确保生产经营平安运行.落实日常平安生产工作,有效防止各类平安事故的发生特殊是严防重特大事故的发生;结合平安生产目标责任制,加强队伍平安文明建设,着实提升平安生产管理水平。成立平安工作领导小组、应急处置领导小组。 平安生产工作总结 篇5 通过强化平安管理职责,加强平安教化培训、规范平安例会、落实平安隐患排查治理及危急源点的监控,努力提高厂、车间、班组平安管理水平,实行平安管理标准化。以平安生产责任制为中心,使各项平安管理制度得到有效落实,以平安生产管

26、理为主线,隐患排查治理为目的,专职平安管理人员为参谋助手的平安层次管理模式已经形成。营造全员自我约束、自我负责、主动参加平安管理的长效机制。 一、落实平安整改,消退平安隐患 主动落实平安专家到我厂提出平安整改项目,厂部从上到下高度重视,召开平安整改专题会议,落实整改项目分工,要求按时保质保量完成整改. 1、氧气管道法兰连接处应已采纳多股铜线或铜小辫跨接。(此项早已实施并定期做检验) 2、球罐处平安标记牌放置醒目位置。(已整改) 3、水泵房应急灯设置门口上方。(已整改) 厂内设备、设施须要公司整改项目4项: 1、车间外3套直爬梯加设护笼(8.29日公司平安会议确定,地面以上3米直爬梯割除,不加设

27、护笼。8.30上午已整改。) 2、两侧配电柜中间隔墙通道应设双向门及易燃易爆场所门应向外开。(外开门已整改,双向门需公司组织进行安装)。 3、球罐发散处无消音器(已于8.29日前已整改。 4、氧、氮气放散管应向上弯折并设置消音器。(已于8.29日前已整改)。 二、落实各种平安教化培训,提高员工平安意识、操作技能 在公司厂部大力提倡“平安管理、以人为本”的人文教化思想指导下,赵厂对平安培训工作赐予高度重视。安环科着力提高员工的平安意识,工作看法和平安培训,分别开展有针对性适时的各种平安教化培训。 三、落实现场文明生产工作 为确保生产稳定运行,为员工创建一个平安舒适的工作环境,在公司大力提倡现场文

28、明生产工作中,安环科把现场管理,文明生产作为一项重要日常工作来抓。 四、落实平安生产管理制度,人人有责 为保证完成三季度平安生产目标,依据平安生产有关规定,结合各级平安生产管理人员的平安生产职责,我厂各级平安管理人员,工作中严格执行落实平安生产职责,充分发挥职能作用。并在厂长的带领指导下,仔细执行国家平安生产方针、政策、法律法规、及公司安委会的确定要求。对公司下发的平安管理文件做到了亲自批阅,并仔细做好各项平安管理工作支配。 1、仔细落实本部门的各级平安生产责任制,将责任状责任指标进行了有效分解,层层承包,逐级落实。 2、平安生产目标分解到车间、班组,并签订平安目标责任状。 3、为提高广阔员工

29、的平安防范意识,增加维护平安的自觉性,我厂于8.16日-8.18日组织了视频平安培训,每一次的培训,做到了有针对性,并本着内容丰富,有案例、有分析、通过每一次的平安培训、有效的提高了我厂整体员工平安意识,为今后的平安发展起到了很好的推动作用。季度厂级平安培训3次,车间级平安培训9次。 4、对公司转发和下发的文件,厂长亲自进行批阅,要求传达到每位员工。 5、监督每一周的平安联合检查,依据本厂实际状况组织了秋季大检查2次,特种设备及电气方面的专项检查各2次,消防专项检查2次,设备接地专项监测、检查各1次。要求整改后以书面形式反馈到安环科,并把相应的整改措施进行了有效的落实。 6、落实平安会议制度,

30、我厂每月听取专职管理人员的工作汇报,刚好解决有关平安生产中的问题,每月平安例会对阶段性工作进行总结、支配、部署。8.8日组织下发车间、班组平安会议实施细则。三季度我厂共召开厂级平安例会3次,周五车间平安例会12次。 五、各类平安生产制度,执行状况 针对每一项平安制度,我们都严格执行落实。并做到有记录、有措施、有整改,保证了各项平安管理制度有序的实施。 1、平安例会:班组、工段、车间、厂级平安例会,逐级实施例会细则,按着规范要求开展平安例会。此项工作我们均按时落实,落实率100%。 2、作业票执行任务:本季度我厂共开具相关作业票5张,动火作业5次,作业票执行率100%,并保证平安。 3、平安培训

31、教化制度:培训内容结合各岗位实际状况进行;班长每星期一次。车间每半旬一次。安环科每月组织一次平安教化培训,培训内容符合性强,有针对性,有利于我厂的平安管理。本季度我厂平安培训教化工作达到了100%,全员培训100%。 4、平安挂牌制度:在各类检修理中,我厂严格执行挂牌制度,依据现场实际状况又增补警示牌8块,在挂牌作业期间支配专人监护并实施操作牌交接制度,有效提高了检修平安系数。平安挂牌执行率100%。 5、平安检查制度:平安检查实行专项、综合、季节性、临时性平安检查,并进行走动式检查,检查登记状况并进行现场核实。通过各种形式的平安检查,对存在的不足赐予建议性的指导,为下一步平安检查管理工作奠定

32、了良好的平安管理基础。 六、存在的问题不足 1、员工应急处置实力不足, 改进措施:加强应急措施的学习,组织平安培训教化,加强桌面应急模拟演练,适时的组织现场实际应急演练。 2、应急救援救援器材运用未覆盖全员。改进措施;逐级组织学习及运用救援器材,不定时检查。 3、员工习惯性违章。改进措施;加强平安学问、技能学习、适时的组织平安培训教化,加大平安检查考核力度。 七、平安工作支配 1、危急化学品平安管理条例、制度培训工作(全员)。 2、开展特种设备专项检查工作。 3、开展机械设备转动部位,消防设施检查治理工作。 4、加强两节期间平安管理工作。 5、组织一次现场消防水带实际演练。 6、督导各车间组织

33、学习氧气平安规程。 7、开展全员“查身边隐患、落实现场整改”平安活动。 8、专业工种平安学问培训学习。 平安生产工作总结 篇6 敬重的各位领导、同志们金秋天高,秋风送爽.今日在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在平安生产方面的状况,请领导指责不吝指正,并请在座的各位挚友进行赐教。目前我自来水公司平安实现零事故.成果的取得与领导和同志的支持关切分不离,我们主要做了以下几个方面的工作: 一、完善制度建设,加强监督检查,排查隐患,防范事故。 1、今年是奥运年,结合平安奥运的要求,在完善公司30余项平安管理制度及应急预案的基础上,上半年重点制订、落实了市自来水公司关于规范平安隐患排查治理工作

34、的通知、关于严格加强门卫管理的通知等文件,修订并组织仔细学习了市自来水突发公共卫生事务应急预案,加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施,严特别来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要支配专人全程陪伴,确保生产区域的平安。 2、上半年公司组织平安生产检查4次,对检查中发觉的问题逐一分解落实整改,修订了事故隐患排查治理统计分析表,对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开平安员联络会议1次,刚好了解驾驭平安生产动态。上半年共查出、整改平安生产隐患37处。 3、年初制定年度平安生产工作安排,明的确施方案,抓好实行工作并

35、实行回头看制度。年初制定年度设备大修安排,按期对主要设备进行大修,确保设备完好。制定年度应急预案演练安排,上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒安排,确保水质平安。制定年度财务安排,对涉及平安生产的投入保证资金到位。 二、提高平安管理水平,强化平安责随意识,警钟长鸣。 大家都知道,搞好平安工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲,平安生产关系到千家万户的安家立业,关系到人民群众生命平安,关系_社会的稳定和谐和经济发展,平安管理工作显得更为重要。为此,公司坚决实行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,树立平安就是效益的观念,平安生产工作公司主要领导重点

36、抓,分管领导亲自抓,平安管理部门详细抓,层层抓落实.把平安生产工作贯穿到每项生产活动中,我们实行了以下措施1、年初公司与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订平安生产责任书,层层分解落实平安责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从平安生产管理部门到各级专(兼)职平安员组成的横向到边,纵向究竟的平安管理网络。切实将平安工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责; 谁在岗,谁负责; 谁操作,谁负责; 谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了平安管理责任,为平安生产奠定坚实的基础。 2、制定

37、学习、培训安排,坚持把平安培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库,进行了培训。同时,把平安学习培训和每年开展的平安生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来,上半年共组织平安学问培训、讲座7次,参与培训500余人(次),使职工坚固树立平安生产意识。 平安生产工作总结 篇7 根据开发区管委会安办有关工作要求,我公司结合生产实际,开展了平安生产隐患自查活动,现将有关状况报告如下: 一、召开平安生产隐患自查活动动员大会 11月12日,我公司组织全体员工召开了平安生产隐患自查活动动员大会,生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵分别对有关工作进行了支配部署,

38、与会人员就如何开展好此次活动进行了探讨发言。 二、领导重视,组织机构建立健全 为开展好此次活动,我公司成立了以生产部经理湛正云为组长,技质部经理杨小兵、办公室主任王广宇为副组长,各班组组长为成员的四川广汉金鑫硬质材料有限公司平安生产隐患自查领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在公司综合办公室,办公室主任王广宇兼任生产平安隐患自查领导小组办公室主任。湛正云负总责,杨小兵、王广宇负分管责任,各班组组长详细落实到人头上。 三、主动行动,顺当开展此次活动 11月13日至11月27日,由湛正云、杨小兵牵头,各班组组长协作,对公司各区域进行了平安生产隐患摸排工作,详细状况如下。 (一)各班组对自身区域员

39、工加强了平安生产意识,每天上班前和下班后均对各自区域进行排查,杜绝了平安事故的发生; (二)各班组将自身区域内的危急化学用品、重大危急源等标识标记进行了核查,经查,均根据工作要求摆放在指定位置,此外,灭火器等消防设施也摆放在各区域重要地点; (三)各班组均建立健全了生产台帐; (四)11月25日,各班组将过期灭火器清理出来,摆放在指定位置,公司统一支配进行了外检; (五)机修组和电工对变压器、各电控柜、各加热设备、各用电设备进行了检查,特种作业人员均做到了持证上岗,均无异样状况; (六)机修组和电工对储存氨气、氢气区域进行了彻底排查,无平安隐患; (七)关于职业卫生健康方面,我公司加强了员工教

40、化培训,增加他们的主动防范意识,建立健全了各规章制度,在生产中合理运用劳动防护用品。本次检查中未发觉平安隐患。 同时,我公司全年未发生一起平安事故。 在今后的工作中,我公司将严格根据开发区管委会安办的要求开展工作,加强相识,提高平安隐患防范意识,努力将平安事故发生率限制为零,为广汉市企业平安生产作出主动贡献! 平安生产工作总结 篇8 20_年,在镇联村干部的详细指导下,我村本着“平安第一、预防为主”,“谁主管、谁负责的原则,仔细分析探讨本村平安生产形势,加强领导,大力宣扬,主动抓好平安生产责任的落实,狠抓平安生产专项整治。这一季度以来,我村没有发生任何重(特)大平安事故,使全村平安生产工作出现

41、了较好局面。现将工作总结如下: 一、加强领导,强化责任,成立专项工作小组 为把平安生产管理工作真正落到实处,做到有人管、有人问、有人抓。我村成立了以村委会副主任、村工会主席李评芳为组长,相关村委成员组成的平安生产领导小组,配备了兼职平安员。详细负责指导、监督、协调和管理本村的日常平安生产工作,做到人员、装备、经费“三到位”,为全村的平安生产监督管理供应了强有力的保障。做到平安生产管理工作会议记录归档、平安生产检查记录归档、平安生产。 宣扬教化资料归档、事故隐患和危急源(点)管理台帐及事故管理台帐等归档,并且仔细保管。把平安生产管理责任落实到村各片,在全村形成了专管成线,群管成网的平安生产管理网

42、络,为做好全村平安生产工作奠定了坚实的基础。 二、重视平安检查,解除平安隐患 我村在对村民进行平安意识教化的同时,加强了对辖区内企业的平安检查,刚好解除事故隐患。一年来,村平安生产领导小组组织人员对村辖区内的全部企业进行了平安检查,特殊是加强对重点单位的突击检查,刚好解除隐患,确保了人民群众生命财产平安。在平安检查中,企业通过率100%。 三、签订平安责任书,完善平安保障 年初,本村刚好与辖区内的18家企业签订了“平安责任书”,主动推动村委监管责任和企业主体责任落实到位,完善平安保障。深化村委领导亲自抓、分管领导详细抓、村委成员共同抓的领导责任体系,在村平安生产小组的领导下,加快企业平安生产主

43、体责任的落实,使企业在平安生产工作中扮演重要角色,不断增加企业自身的责随意识和主动意识。 平安生产工作只有起点,没有终点,今后的工作任重道远。我村的平安工作与上级的要求还有肯定的差距,我们决心在今后的工作中仔细学习贯彻好有关法律法规及政策精神,扬长避短,奋勉努力,常抓不懈,强化管理,狠抓落实,进一步做好全村平安生产工作,使我村的平安生产工作再上一个新台阶。 平安生产工作总结 篇9 2023年,_公司平安生产工作在_集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“平安第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的平安生产目标,以平安为基础,落实各级平安生产责任制,完善各项规章制度,加强平安基

44、础管理,把平安生产工作贯穿到各项工作中,全年平安生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺当完成了年初制订的平安生产目标。 回顾2023年,我们主要做了以下几方面的工作: (一)、加强平安生产组织机构,仔细落实平安生产责任制,主动推动制度建设。 今年6月份以来,_公司设立了主管平安生产的副总经理,成立了质量平安部,重新对平安生产委员会及平安网络人员进行了调整,明确平安职责。公司进一步加强平安管理,夯实平安生产基础,努力把平安工作做好、做细。 公司严格按规定召开平安生产委员会会议和平安网络会议。每月一次的平安生产

45、委员会会议总结前一阶段平安工作状况,对存在的问题进行分析和探讨,制订并实行相应的措施。每月一次的平安网络会议检查各分(子)公司前一阶段平安生产状况,布置下一阶段平安生产,使_公司平安工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求,2023年,公司不断完善平安管理制度,重新修订了_公司各级人员平安生产责任制,编写了_公司消防管理制度、_公司平安生产管理制度、_公司平安生产考核制度、_公司事故、担心全事务调查制度、_公司消防管理制度、平安工器具管理制度等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在探讨定稿阶段。平安生产网络体系初具规模。 (二)仔细开展平安检查,刚好落实今年以来历次平安检查中发觉问题的整改工作。 今年以来,集团公司对_公司进行了三次平安检查,共提出问题32项,截止2023年11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。 2023年10月15日至30日,_公司开展了秋季平安大检查活动。通过这次平安大检查,发觉存在问题及平安隐患共53项,其中列入公司平安整改安排共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改安排进行中。 (三)、做好平安管理例行工作,夯实平安生产基础。 _公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的平安工作,必需要仔细做好平安基础工作,把平安工作的每一方面进行

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁