2023年大学校长学校工作计划.docx

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1、2023年大学校长学校工作计划 时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候起先写工作安排了。估计很多人是想得许多,但不会写,下面是我整理的高校校长学校工作安排,希望能够帮助到大家。 高校校长学校工作安排1 一、学校工作的指导思路 以“发展足球特色,夯实校内文化,创建全国”为办学目标,以“抓特色,善宣扬,树品牌;抓研训,强素养,提质量;抓管理,重平安,促发展”为行动指南,以体寓德,健康成长;以体育智,全面发展。以读书和体育为龙头,努力培育学生良好的读书习惯和情趣,主动开展曙光体育运动大课间活动,以生为本,关注学生全面发展,加强师资培训,进一步提高老师素养和教学质量。严格

2、管理制度,加大管理力度,促进全体老师转变观念,认清形势,同心协力,开拓创新,在新的学期取得更加优异的成果。 在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想,着眼于为人的发展创建条件,供应服务,管理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的实力都得到充分发展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。不断加强老师师德教化,要在全体老师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教),树立两种意识(责随意识和危机意识),发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神),树立“校兴我荣,校衰我耻”的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。 坚决不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念,实行以人为本的管理方

3、略,树立文明校风,创建和谐学校。(和谐:硬件建设、管理机制、校内文化、师生关系、教学探讨、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)。在重视师德教化的基础上,不断实行有效形式提高老师的综合素养及业务实力。通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深化开展,逐一实现学校教化教学质量的回升,使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。 二、工作重点 进一步完善制度,加强管理,提高工作实效。 深化抓好校本研训和教化科研工作。 抓好学生管理,培育学生良好品质及行为习惯。 抓好学校平安工作。 接着抓好党建工作,增加党组织的凝合力、战斗力和创建力。 抓好学校综合治理工作,构建和谐校内。 三、详细工作措施 加强教学管理

4、,提高教学质量。在教学方面要争取有所创新,有所突破,力求通过以下几个方面得以实现: (1)加强常规管理。 抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节; 加大检查力度,坚持实行严格管理、制度化和科学化管理。 (2)深化课堂教学。 领导要常常深化班级听课、评课,促使老师观念更新及教学方式的转变; 学校集体业务学习不仅要渗透教学新理念,更要开展一些干脆促进老师业务素养提高的培训活动; 仔细组织教学竞赛,发觉并主动培育学科骨干老师和青年老师; (3)推动课程改革。 做好三级课程管理,接着深化探究校本课程开发工作; 进行学生评价探究尝试,建立发展性、激励性的评价体系,达到评价主体多元,评价立足过程。 (4)抓

5、好校本研训。以促进学生发展和老师专业成长为宗旨,以提高教化教学质量为目的,利用多种形式抓好校本研训工作;(党、团、工会组织依据自身的状况并结合学校的实际主动开展丰富多彩的活动,为全体教职员工创建和谐的工作环境,切实帮助老师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富健康的校内文化。接着抓好党建工作,仔细落实女工工作。 重视德育工作。加强对学生进行思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义教化。充分发挥班队会、品德、社会课的主渠道作用对学生进行思想教化,并把德育教化渗透到各学科的课堂教学中。在此基础上对学生进行礼仪规范和养成习惯教化,主动带领学生走出课堂、走出校内参与社会实践活动,从点点滴滴的

6、小事中实行有效方法,培育学生关切他人、关切集体、关切社会的道德品质。结合我市当前的创建全国文明城市活动,学校提出“从小事做起,从自我做起,人人争做文明师生”的口号,组织学生通过有效的活动让学生告辞不文明行为,培育他们思想文明、语言文明、行为文明的好习惯,号召大家人人争做文明小市民。 抓好师资队伍建设,引导广阔老师转变观念,主动投身于教学改革及教化科研、新课标的探讨与实践之中,提高课堂效率。教育处抓好课堂教学检查工作,开展研讨课竞赛活动及老师基本功竞赛,刚好检查评比优秀教案。接着加强教学科学理论探讨,激励老师撰写论文,参与各级教化部门组织的学术论文研讨会,争取在国家、省、市获得价值较高的奖项。

7、提高总务工作质量,服务于教学工作。要依据实际状况因地制宜,严格加强财物管理,正确运用修理费用。搞好学校各方面的基础设施建设,有安排地改善办学条件。 美化校内,抓好体卫工作,创建美丽的育人环境。今年学校将进一步加强文明单位建设,争取申报省级文明单位。制定出可行性方案,在校内绿化、美化、净化上下功夫,尤其是处理好卫生死角,要力争学校向花园化发展,为学生供应一个干净舒适、高雅的学习环境。同时要不遗余力地加强体育、卫生工作,仔细贯彻执行学校体育工作条例和学校卫生工作条例,落实好曙光体育运动大课间活动,搞好体卫教学工作。接着加强卫生教化和卫生保健工作,使学生视力完好率、防龋率有大幅度提高。 树立新形象,

8、做好通讯宣扬报道工作。 学校必将树立新形象,以事实为依据,刚好抓好宣扬工作,铸造学校品牌,树立学校良好形象,通过努力不断提高学校知名度,促进学校整体工作再上台阶。 新学期,新面貌,新希望。我们坚信:新一届领导班子肯定会精诚团结,同心协力,以身作则,开拓创新,不负领导信任,不负师生敬意,不负家长期盼,把老师带好,把学生教好,把学校办好!在局领导的大力关切与支持下,通过全体师生的共同努力,不久的将来,学校肯定会实现“发展足球特色,创建全国”的办学目标,肯定会成为一所令学生宠爱、老师倾心、家长满足、社会认可的一流学校。 高校校长学校工作安排2 依据学校工作支配,我主要分管学校教化教学工作,我深感压力

9、重,责任大。但没有压力就没有动力,我会以“校兴我荣,竭力以赴”为指导思想,以协作为先、执行为先、团结为先、大局为先为原则,努力做好校长的得力助手,帮助校长做好教化教学管理工作,创建性地开展和组织工作,力争本学期教学质量跃上一个台阶。 对于本学期的详细工作,安排如下: 一、进一步规范教学常规检查工作和学籍管理。制定教学常规管理量化实施细则,实行科学制度管理化量化管理。以量化评定老师考绩。严格执行课程标准,按要求,开齐课程、开足课时。 二、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议,分析提高教化教学质量的方法和途径。常常开展教研活动,通过教学比武、听课、说课、评课,以及学校班子实行推门听课,加强集体

10、备课等手段,使教研活动开展走向常规化,正常化,多元化,以教研促进教改,不断提高老师的教学业务水平和教学实力。 三、加强对老师的备课、批改的监督,多激励老师参与学科培训和进修学习工作。刚好派老师参与学科培训,提高业务实力。 四、抓好教学质量检测工作。通过教学质量检测,刚好对学生学习成果评定和分析,是对教学过程实施调控、激发教与学的主动性的重要措施。加大对教学质量的检测的检查工作,要求老师每上完一个单元,结合学科特点和学生实际,设计符合学生实际水平的检测题。刚好了解学生对学问的驾驭状况,以便实行相应的补救措施。抓好教学质量的监督工作,特殊是五年级毕业班的教化教学质量,力争较去年有进步。 五、建立健

11、全职工考勤考绩、老师绩效考核制度,对老师们的'千分考核进行公允、公正、公开地量化考核评价。 六、加高校校宣扬和校务公开方面的工作。充分宣扬上级、学校的有关政策和制度,使学校师生刚好了解相关政策和制度。与此同时也刚好宣扬学校工作,使学校工作更透亮化,规范化,接受社会监督。加强学校校务公开工作,建立健全学校校务公开制度,尤其做好财务、政务公开。 在做好本职工作的同时,我会时刻保持自身作风正派、廉洁自律,坚决不碰“基准线”、“警戒线”、“高压线”,严格规范自己的言行举止,警钟长鸣。希望开学后我们大家相互监督、相互激励,相互帮助!争取将我们开发区小学建设的越来越美妙! 高校校长学校工作安排3

12、一、总体评价 今年的班主任工作安排比往年写得更详细,内容也比较切合实际。有班级状况分析,有目标措施,有工作支配,有的班主任还谈到了思想相识,工作作风的转变。内容比较具体,粗中有细,目标详细,方法到位,管理落实,比以前大有进步。以前的班主任安排多半是为了应会检查,有时几个班主任相互抄一下,完成任务。没有针对性,缺乏操作性。特殊是安排与行动脱节,没有任何指导意义。 二、各班班主任安排点评 一(1)班,有班级状况分析,有详细工作支配,但缺少详细的奋斗目标、工作方法和措施,如能在这几个方面有所改进会更好。 一(2)班,有班级状况分析、工作方法和工作任务,但缺少奋斗目标,或者说目标不够详细,安排中还应有

13、一个工作支配,如能把上述补上就将成为一个完整的安排。 一(3)班,班级状况分析详细具体,管理目标明确,工作支配细致,内容比较丰富,是一份较好一工作安排,如能将详细的措施、工作方法补充上去,安排将更加完整。 一(4)班,有状况分析、工作重点、工作内容、工作方法和措施,工作支配具体详细,目标明确,措施到位,是一份较好的工作安排。 一(5)班,工作安排主要谈了自己带班要做好哪几个方面的工作,写得详细具体,但作为一个安排,我个人认为还有一欠缺,主要是缺少总体目标和三维目标,缺少一个详细的工作支配。工作支配要有详细的时间、工作内容要尽可能丰富一些,目标尽可能明确一些,措施尽可能详细一些,观念尽可能新一些

14、。 一(6)班,也只是有状况分析,和工作支配,缺少三维目标,及详细措施,总体印象是缺乏新意。 一(7)班,安排较为完整有分析,有目标和措施,工作支配比较详细,内容比较丰富,是一份比较优秀的安排。 一(8)班,状况分析详细具体,工作支配比较周密,内容较丰富,目标较明确,假如能增加措施和方法,安排会更完整。 三(1)班,安排具体详细,目标非常明确,是一份特别优秀的安排,值得我们学习和借鉴。如每个有一次主题班会,题目是什么,找学生谈话,谈什么,建立家校联系本,元旦活动支配等都写得特别详细具体,具有很好的指导意义。 三(2)班,内容较具体,但目标不够明确,缺少有效措施,整个安排一般。 三(3)班,分析

15、详细具体,工作支配得当,但总体目标不够明确,三维目标不够详细,缺乏创意。 三(4)班,安排内容具体,看法仔细,总共写了6页纸,重点是思想观念的转变,工作方法的变更,有点象心得体会,尤其是缺少详细的支配,因此安排的完整性就有较大的欠缺,望今后加以改进。 三(5)班,安排较详细,目标较明确,措施得力,支配周到,是一份较完整的安排。 三(6)班,安排具体,目标详细,内容较丰富,表现为虚心好学。 三(7)班,擅长动脑子,安排具体,内容丰富,但缺少一个总体目标和三维目标,使得美中不足。 三(8)班,措施和方法到位,目标明确,支配较仔细,假如内容再充溢一些可能会更好些。 高校校长学校工作安排4 一、指导思

16、想 在新的一年,要在花都区教化局正确领导下,坚固树立“以人为本”的教化观,以实现师生共同发展为终极目标,实行教化局和中心校的工作思路,全面推动基础教化课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。 二、工作措施 (一)细化落实平常工作,做好招生工作促进学校发展。 1、细化工作,严格根据指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2做好学前班招生工作。主动与村里亲密协作,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本,提高队伍素养。 1、加强学校老师队伍建设,不断提高老师教化教学改革与发展的实力。从教化发展的新高度来推

17、动学校的发展,以先进的理念、优质的教化服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,创建出新的教化教学业绩。 2、加强师德教化,树立“内强素养,外树形象”的老师形象。加强师德师风建设,在老师中深化开展向优秀老师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。 3、研训结合,以研促训,为老师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干老师进行课堂教学展示和并实行“走出去”“请进来”的方式进行沟通,提高自身业务素养。 (三)坚持德育首位,提高育人实效。 1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教化、自我管理的作用,让德育渗透到学生学

18、习和生活的每一个角落。 2、抓好学生常规教化。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特殊是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。 3、要加强德育科研工作,改进德育教化的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增加思想道德教化的主动性、针对性、实效性。接着以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教化和道德规范教化,主动开展生动活泼的教化活动,让学生在活动中开心地接受教化,形成良好品德。 (四)规范教学管理,提高教学质量。 1、加强教化教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制

19、度,主动开展学校检查、老师互检和沟通互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入老师个人和学校评估档案,作为老师职称评聘、评比先进的重要依据。 2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。 3、做好毕业班工作,做好学生和老师的思想工作,定期进行座谈,争取创建佳绩。 4、深化推动课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思沟通、案例分析、专题探讨等形式,提高老师驾驭新课程的实力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。 总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰难的,希望全校广阔

20、老师认清形势,抓住机遇,激昂精神,主动进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光教化新局面而努力奋斗。 高校校长学校工作安排5 总结过去,立足现在,远眺将来。去年的工作目标我们已经基本实现。本年度起先,我们又提出了新的工作目标。即在将来的三年,我们要努力实现德育工作目标化;学校管理模式化;老师整体素养专业化;教学设施现代化;学生素养全面发展+特长化;教研成果好用化;各项活动固定多样化。努力使我校成为一所名副其实的区性“示范学校”。因此,本人将会在上级的正确领导和关切下,在本校全体老师的支持下,忠于职守,务实工作,仔细贯彻执行教化方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学

21、方向,结合学校新的规划,切实制订好学年工作安排,并组织人力、物力和财力仔细实施。履行校长职责,依法治校、以德治校。努力完善学校各项硬件建设。仔细完成上级交给的各项任务。使簪花村完小各方各面的工作在今后又取得长足的发展下面。 详细工作安排如下: (一)抓好师生的政治思想品德教化 1、努力培育一支自尊、自爱、自信、自强、安教、乐教,为人师表、严于律于、敬业爱岗、师德优良的师资队伍,是我们不懈的追求。因此在师德建设方面。把老师的职业道德建设做为一项重要工作来抓学习楚雄州教职工七条禁林令及中小学老师职业道德规范,以及通过创设良好向上的工作氛围等,不断提高老师敬业奉献精神和教书育人的责任感,树立老师高尚

22、的师德风范,为学校完成本年度的各项工作安排供应有力的保证。 2、做好学生德育工作。学校始终把学生德育工作放在重要位置。本学年,主要是抓学生“五小”教化,抓礼仪教化,抓“三个好”(在校做好学生、在家庭做好孩子、在社会做好少年)教化;抓“三个习惯”(养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯)教化。通过开展一系列、不同形式的活动,学生良好道德行为习惯不断养成、做合格小公民意识等进一步提高。使师生精神面貌进一步改观,良好的校风、教风、学风得到进一步形成。 (二)抓好教学教研工作 教学教研工作是学校的中心工作,只有抓好这个中心工作,才能不断提高教学质量。 1、仔细做好教学常规工作。严格执行课程安排,开齐课

23、程开足课时,严格执行小学管理规程,教学常规工作进一步规范化、制度化。特殊是对老师的备课、课堂教学、作业批改、课外辅导工作、学校资料档案等,除了定期进行检查之外,还实行不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改状况的力度,做到常常性的给老师肯定的压力,使老师踏实做好教学常规工作,为完成本学年的教学任务打下良好的基础。 2、通过加强学习、提高老师的教学理念。老师的教学理念干脆影响着老师的教学质量,因此,特殊注意不断变更老师的教学观念和提高他们的教学理论水平。把每周一下午其次节至第三节固定为各教研组学习活动时间。内容有:专题讲座、理论学习、观看优秀课例谈体会、开公开课或探究课、说课训练、集体备课、

24、阅历沟通座谈会等。我们还通过各种活动形式和订征各种报刊杂志(对应学科人手一册),供老师学习等,使老师摒弃传统地教学方法,逐步更新教学观念,改进教学方法,为提高教学质量夯实了基础。 3、坚持以研促教、提高课堂效益。接着开展群众性的教研活动,把培育学生“自主学习、自主发展、自主创新”做为试验的专题,并努力把专题试验形成科研成果。在教研专题试验探究过程中,激励青年骨干老师大胆进行探究,如课堂“合作学习”的探究等。在开展教学改革过程中,要常常到课堂听课,同老师探讨解决在教研中遇到的一些困难和问题。 4、开展各项活动提高老师综合素养。要求青年老师每学期,必需在各教研组开一节以上的汇报课;通过开展定期与随

25、机的教学常规检查;通过实行老师说课竞赛、朗诵竞赛,论文、优秀案例评比;通过对青年老师基本功过“五关”(备课、说课、上课、评课、操作)验收,来提高了老师的综合素养,同时使一些青年老师脱颖而出。 5、仔细上好各学科课程,主动开展各项课外活动和竞赛,提高学生综合素养。本学年,我们除了上好各学科课程之外,其次学期45年级每周还增加二节电脑课。在活动方面,我校还通过开展了一、二年级学生古诗朗诵竞赛、36年级学生阅读竞赛,15年级硬笔书写竞赛及数学口算、应用题竞赛,实行庆“六一”文艺活动即广播操竞赛;通过办好假日校内活动等。既要丰富学生的学校生活、又要提高学生的综合素养,促进我校素养教化的发展。 (三)抓

26、好体卫工作 详细做到五个落实。 1、落实课程安排与足够的运动熬炼(包括两课两操两活动); 2、落实环境卫生地段包干责任制; 3、落实分管人员逐日检查校内卫生; 4、落实“三文明”评比工作(即文明班级、文明宿舍、文明学生); 5、落实协作上级做好健康检查、疾病预防等宣扬教化工作。在做好以上工作的同时,我们还要主动开展各项活动,如实行全校广播操竞赛、校运会,不断推动学校的体卫工作,培育学生环保意识。 (四)抓好少先队工作 少先队工作,是学校重要的组成部分。做到每学期有安排、工作活动支配。留意发挥优秀少先队员的主动带头作用,为学校营造一种团结向上氛围。做到奖优惩劣,培育“社会主义荣辱观”,构建和谐校

27、内。 (五)做好教化服务方面的工作 1、重视师资队伍建设,激励全员培训,参与接着教化,信息教化培训,自修,进修。 2、重视学校平安防护设施建设。进一步完善教室、宿舍、门房等平安防护设施。 3、重视弱势群体,努力解决困难学生入学问题和病困学生的资助。本学年,要确保部分家庭困难的学生不辍学,刚好解决困难学生的入学问题,保证了学校入学率达到上级要求。 4、召开两次学生家长会议,一方面对家长通报学校各项工作状况,另一方面让家长对学校提出不足的地方与今后发展的建议。 5、仔细做好校务公开工作。按上级的要求做到财务中各项收支状况公开,学校评优、报优公开,老师福利、奖金安排公开,教职工的计生管理公开。 6、及力完善校舍及教学硬件建设。使我校的校舍建设与教学硬件建设有明显改观。 高校校长学校工作安排

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