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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建立健康安全环境（HSE)管理体系的主要步骤包括：领导决策；HSE管理体系文件编 制;初始状态评审；人员培训；体系策划与设计；成立工作组。正确的顺序是（ ）A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 DCH1X8X7B6N9Y3I6HU10A5S6E1S4P2E10ZK8U8R8N10G3D1D102、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（）。A.分别检查不同投标人的投标文件B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息C.对部分投标人进行资格预审D
2、.符合一定的资质条件【答案】 BCM1Y9A10U8L1A9W6HO9C10O6D7F9L1P5ZL5E10F10L5E1F10C73、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【答案】 CCV10H6G8C2N6E4L5HX9F10Z7W5E6G1V8ZG6U5O6I8I5Q4L94、根据建设工程安全生产管理条例，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 CCZ4D7F1L8T2H3D4HJ8N2K6Y9B7X2R3
3、ZQ4A4A9I3M8T7Z55、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 ACH2U4Z4F5U10V3M3HL7U10T2C4A3V2U5ZN2P5U9L7A6V4I36、工程项目征地及建设条件的准备是（）的具体工作。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】 BCX3I5N7I3V8Z3C8HU9Y2V9V1V7J7E6ZI5Z1N10A7U1K4R57、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间（ ）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答
4、案】 BCF6U1V8T6S4Q9E6HQ1G4T3B9W9T6G4ZJ4K7L6W8N9B8D98、工程项目目标系统的建立依据不包括（）。A.业主的需求说明B.有关法律法规C.类似项目的历史数据D.承包商工作经验【答案】 DCW1M6X5C7M3J7N8HH2D2S10M7F3D5U10ZD10S2P6X1B2U9V39、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（ ）人民币以上，必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】 CCD7F7M4X4I9P5Q8HJ5Q8O2N2T1R6T10ZC2U8J1J5W5I8G410、管理层次与管理跨度之间的关系为( )
5、。 A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 DCW7Z8A6O8S6O4Q8HO2U5E7B6B10N7I8ZR8E1Q2R4F8A3O111、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（）。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】 DCL10J10F9J8E8J9R6HB6Q3R5F6S1A1B7ZX7F7F9Y2E1U5T912、在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为（ ）。A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”
6、B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更【答案】 CCO9C2T7T3G9I1P2HI3O8U7K2W4S3W10ZG1W8X5I7Q7T7D213、根据标准勘察招标文件，关于周期延误的表述错误的是()。A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担【答案】
7、DCO9R4R3Q4Y8F9C2HC3Q7W6C1R9Q10C5ZA6H4N1K1A4J3D214、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（ ）。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】 ACO8L6Y9O4W6E8Y6HK8Y9O3L2C10I8L4ZW8C6I9C5F6E4Y315、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：向建设主管部门申请办理开工手续；向规划和国土主管部
8、门申请办理规划和用地手续；向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCE8U9G1U4V9X6X5HB4J5Q5W7U9N2Y2ZI2P7I6D9C3T8A1016、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（ ）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】 ACO3C10T8U9F6K10Z4HP6B4Y3W3Q10U10D7ZM1Z10Z6L7L2R9O217、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限
9、竞争性招标【答案】 ACU8V9C10E4U3X2E8HM10I3R6H8J4K2P3ZB7X5W2P5L4C7Y618、因（ ）造成的工期延误，工期不能顺延。 A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力【答案】 CCK9X4Y2S1O4Z5A9HY8P7X8R6R5E7L4ZH5M10O6O7W1L5Y219、提供施工现场气象与地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCO9X3M10D6T4C10J10HT2O
10、5F2Y8W2S9T3ZE9L6T9U6C1T4Z320、下列不属于进度管理计划中规定内容的是（ ）。A.制定进度计划的进度规划方法B.制定进度计划的进度规划工具C.推算进度计划的方法D.推算进度计划的工具【答案】 DCE7X3Y8A9J3Q10M6HP10C7L3G4W1K2R9ZW6Z5I2L9E1O8T521、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；招标答疑会；发出招标文件,进行现场踏勘。正确的顺序是()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 BCZ10G6R6U5I2N9W2HZ10Q9X3I10X4H9B3ZH10B9H4L4E9F
11、7Y322、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACY4B10V7Z1R8Z6R4HG5O9D5N10U7M7E10ZC8F8X7N6P5J9E823、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3 400万元,已完工程计划费用为2 800万 元，拟完工程计划费用为3 000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】 BCG7I4S3M2W2R3U5HN5O10N7T4E10N4J4ZH9
12、W3T5T4N3I8B824、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【答案】 CCU9W1A7V5A2U4L9HN3P9W3A9B10G4Q8ZS9F2B3R10J4Y8Z925、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 ACQ9W4P2Q9P3N10Z2HW4Z7Z5B8C6A5K5ZK7D10O10A9V8I9J226、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求
13、和期望是（ ）。A.迅速批准开工B.松弛的工作进度表、合理的报酬C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源【答案】 DCO6P4C1N6V5A3Q8HJ10J10F2U8Q1E8I5ZW9U2C1A4O4O7M627、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（）。A.分别检查不同投标人的投标文件B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息C.对部分投标人进行资格预审D.符合一定的资质条件【答案】 BCK2H1H5G5K4G4N3HZ5P8Y8P3H7V1K5ZJ5I3H3V4M10H1L428、对工程项目的长远经济效益
14、和战略方向起决定性作用的是工程项目（ ）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACI3X5K2I2U4K9O10HX5O5T6G10U9A9H1ZL2H9I2N2H10V7V529、为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于PMBOK描述的（）知识领域。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】 ACF2G8O8F6S4K2I4HI3L2Z10W8I8R6Y1ZC10X9O5T5V7G6Y1030、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）A.项目团队成员之间的沟通方式B.项目经理对项目的约束程度C.
15、项目团队的工作效率和反应速度D.职能部门负责人与项目经理的权力分配【答案】 BCE9R3R2G2M10W10J1HF8X8R6J10I2V9O7ZX3R7Y5S5W2N5Z531、根据绿色建造技术导则，下列属于资源节约要求的为（ ）。A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案
16、】 BCT6D5N7U5P7N3N2HI2K6U1O5Q4H9T7ZB4F1U6X2J5Z8C932、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师（）。A.初步的竣工试验计划B.详细的竣工试验计划C.发出工程接受证书D.准备好竣工试验的日期【答案】 DCP4F3R4A8L9P5I4HX2D5D3F6J2A7C6ZT10V5Y5B8A2C6J233、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（ ）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCR2N4E5B3G2K9F10HQ8B6I4V10Y8N8P7ZQ3U6H2V9V3W8S834、某公司位于县城，
17、应缴纳的城市维护建设费税率为（ ）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】 CCD8E4D2U5C2C3H10HB8Q10L2S5M3S10B2ZB10A4N9L4R3E1R435、多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益， 这是指工程项目的()特征A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 DCW9V1Y8T8W5M10F2HC9U9M9D4A6R3X8ZF3A6P5C7B3L10N536、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCI9M10J5F9N1I6I9HW7G4D7F3L2P2M2
18、ZG5O8J3H5J4A4C237、( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程师【答案】 CCB10Q9P4C5C3J7S9HG7P2F5U1J8H1F4ZJ9F6I10U5U7S9S338、工程项目管理组织中，名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（ ）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 CCH6A6T7T9P4Y3K9HH3C4X9Y9D1W7C6ZY10Q1F1I4W5P8H639、下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（ ）。A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在
19、设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析【答案】 CCJ9B10T6M5Z1K2L4HK6V6T1N8B9L9L9ZB2M4D9B6P7Z1E740、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】 ACM3H6M3F2A5D8X6HJ6Z8W5C5U4Q4Y3ZS3O2I7M7C8T6W541、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（ ）。A.费用、工期
20、均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】 ACS5T4B10X4M9K5M2HU6J6N8P5X3N10H2ZB10H5R10K4W9Z7W942、必须进行施工招标的工程项目不包括（）A.使用国际组织贷款项目B.基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.公共事业项目【答案】 CCJ4S4A1E10Z1B2V9HL4Y10G8G3R1P9O9ZN6X7I7W1T1K5L843、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（ ）。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿
21、色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 BCP9O10D10B5H6H1C9HP10H5K4E8E9M10K9ZP5Q4Z9L1E10V4P1044、培训成果转化的环境支持机制包括（ ）。A.技术支持B.管理者支持C.同事支持D.受训者配合E.应用所学技能的机会【答案】 ACC3V3H4Q4P4Z10J4HH1P9W8G8D10T1X7ZE6Z10Q9W1M4W3C245、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，关于变更意向书及变更指示发出主体的说法，正确的是（）。A.可以由发包人发出B.只能由监理人发
22、出C.可以由承包人发出D.只能由发包人发出【答案】 BCB9J1Y8Q9D6O5F1HB8V1V7O2B1X3I9ZG3W5Z2N1A8E7Y846、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCB2V6Q3A6O6Y9U3HX10E7F10G8E1X3I5ZY8R10M8V3Q1H6C847、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计招标施工B.设计采购施工C.设计施工运营D.设计建造【答案】 CCO7Z10P10I1U1B6B10HT4Z10O3C1R8X7D6ZV9E7
23、D2L1Q7P4Y548、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】 BCJ10H9V5H1C5B9T7HB4Q10O10H8L9M5V6ZM8B9Z1V7S9Z4O349、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 ACR1Q10K3F10B2X5W5HV9P1G9F10W8X2N2ZF4F5B4M9R3Y6S450、缺陷责任期终止证书签发后，承
24、包人和发包人应进行（）。A.竣工结算B.竣工验收C.合同价格最终结清D.合同责任最终界定【答案】 CCL3R5F9P4F8K5G1HQ4G7P10Z5I6E10W9ZU9T10W6E8K9C4I751、设计变更是指设计单位依据（ ）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.咨询单位【答案】 CCU7W1D4Z4R1F8J7HS10Q8O7J4U4M10L10ZI4X10Y10E5S2O10I252、除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（ ）个月。A.12B.6C.3D.1【答案】 ACG6O8O6X9A9R3R6HR4Y9M9
25、V4S7S9M8ZS4N1P4T4O1U3G753、招标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】 BCZ7J2L4K10C4G4B9HE7C7Y9J3P4A10E4ZI8I6F8Y9E1T5L854、按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是（）。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】 ACX7A4J6A10W10M5E5HK7F7V5O4Y9T10I5ZN8E1I4P5M2O2X555、根据安全预评价导
26、则要求，安全预评价的内容不包括（）。A.危险有害因素的识别B.危险度评价C.安全对策措施及建议D.编制安全计划【答案】 DCE8I7H4L2R8E7F7HT2I5S3X3X4Y3T8ZD1N2V1O9A4E10Q756、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的（）特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】 BCV10V8D10B2I4N9X3HT6F9A2F6Y7T2N8ZU5T1H6B8M10Y2O1057、评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。A.流动比率B.速度比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 CCR5F
27、3O6U7M1L2I4HS7C7G5W2C10J6R2ZT3F6C7G7Q8K9S658、根据电子招标投标办法，关于投标行为的说法，正确的是（ ）。A.投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件B.投标人不可以补充.修改投标文件，但是可以撤回投标文件C.投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不可以拒收D.采用电子投标的，投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交【答案】 ACC10W3V6Q2C7F6E9HL1B6K9Z7T3O5U9ZF9B6J7H4A7X1M559、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，
28、当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（ ）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACC3V4U3R6L5Y10A10HT6D1R5Z8E4K6K1ZN6C4N7U6P7H8T1060、卖方按合同约定，在合同设备验收前，向买方提供的安装、调试服务，或者在由买方负责的安装、调试、考核中对买方进行的技术指导、协助、监督和培训等的服务属于（ ）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S 服务【答案】 ACA1O9K9Q4J6O10Q5HI8I3X3D3A7M10E8ZE4C9J7G7M6J2Z261、工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()A.制
29、订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCX1Z7R10R1W7T3G10HN9A4N3A4B4X1K10ZF1Z1I6G4G7X9U862、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在( )阶段的工作。 A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 CCD1V10X5A7Q5B3B8HS4Y10S1I7M7M3G2ZU1R8F4D3O8B3L1063、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决
30、定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 BCB9T6H8A3F9A10N3HF8A10B6L6Z5T2V6ZH1S7V8H7D3N8P1064、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACI9V4V7I7D10L5U4HJ5D10L10X9U9I2N5ZF6O1Y2Q4G2U10I1065、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中()阶段的
31、工作。A.实施B.检查C.处理D.计划【答案】 DCT10K4O6L1S3F5H6HG7A4O5S5C4B2B2ZB4U10I2Y1U4F8J566、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】 ACY8L6M5B8H4X3W9HN8N4Z10K2A8A4K5ZO4V3L4L6Y10I9C567、项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 ACG2F5T5W1M8O7S3HE5K1V7G2E3A8J9ZA7O3X4E7S3B4L
32、968、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 ACG8S5D8R8U2D5J10HR5R5M1P9F7M2A2ZR3A7O9Q2O1S1G969、2017版红皮书强调，增加了对变更费用的支付保证。如果单次变更价格超过了中标合同金额的（ ）或累积变更价格超过中标合同金额的（ ），承包商可要求业主提供相关的资金安排证明，以证明其有能力对该变更费用进行支付。A.30%，10%B.10%，20%C.10%，30%D.20%，10%【答案】 CCX2E5Q3M2Q6T
33、10F2HV1W5V1I7L6M10Z9ZB4B10P6J2S3N2R170、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 BCM5V8I8H1B8L5P4HK10N3I10S2N9H5P7ZZ9A2C6S6Y8O1F1071、在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是（）。A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的C.
34、通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的【答案】 ACZ9M9A1K8M8W6A10HI8G4Q1F3K1M1M7ZS8W9L10P8S6H1K172、明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 CCZ3A7H7V9P1Q7Y10HR5J9B7T9X7Z2Y4ZZ7Q4Z10C7N2G7F673、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为（）。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】
35、ACI7Q7Z6W1W4F1S6HZ7M4N7W10M6V6E9ZX3X8W6K2V9J10I1074、下列不属于团队精神层次内涵的是（ ）。A.团队士气B.团队自信心C.互信合作意识D.团队的凝聚力【答案】 BCY3A10W2L6L1I9S7HL1J1P3K9W6C7V5ZM6F9G5O6D8A6L675、某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCZ7M6A6E3C6G5M1HL6X8O2X5O6C2T6ZJ5W1I8G10
36、X4L2X876、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（ ）。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 CCZ9S1A10Q2H8K6R5HR8E2C2U9O6F3A2ZF1S9K5E7T8Y5P577、根据标准施工招标文件，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】 ACG6C10X6E
37、4A1Z10U9HP5W10C7Q7O10H4D3ZF3O1Y9Z9I9O10A578、项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】 CCU8N7H5W3H9V7W8HO3S7F7I5V5T10M2ZV8X9M4B3C7O10C1079、在工程项目质量管理责任体系中，（）负责组织进行竣工验收。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.政府单位【答案】 CCE9L2P5T3P1N6Y8HR9H9Z3R8F10X2T6ZB5D7G10K8K1I7I380、关于PDCA循环的说法，错误的是()A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDC
38、A的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】 BCI3W4U9Y5G3K8I5HQ2V2A8C7Y2I4I10ZS3G10O8T4Q3B5E881、提供施工场地的气象与地下管线等资料，是( )在项目实施阶段的任务。 A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.项目业主【答案】 DCE5F2O9A9Q7B2T10HQ10J9F10Z9U3O10Y7ZW1N9L5V7D5E6Y882、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是（ ）。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】 DCT1Y8Q9E10V3T3I1HZ7Y5
39、F2P4S10V7Q8ZD1A5P3P2P3L5S583、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在（）阶段进行。A.策划与决策B.项目准备C.项目实施D.竣工验收和总结【答案】 CCG8O7B1Y5H6R5A3HK9E8R7I1Y2X9L2ZV2G5V5I6O10R8J284、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( ).A.计划-实施一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C.指挥-监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一 协调【答案】 ACB1S5F5U6W3M4R7HF3E1V3E10R5Z2H4ZO5J6H9U3A8S10H285、下列关于设备采购中合同价格与支付
40、的表述，正确的为（ ）。A.除合同另有约定外，设备采购合同签约合同价为可变价格B.买方支付预付款后，虽卖方依约履行了合同义务，但预付款不得抵作合同价款C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的5作为验收款【答案】 CCC10J3Z2U4G9X3C7HO9Z7I6I1K2H9E7ZJ2Q4B8A7Q4L4H386、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可制造和可装配性设计D.产品的成本分析【答案】
41、ACB4T3R5N5B8B5P6HV2P1O9G5Q10L10Y1ZI4O3Y9S6V9B3X287、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】 ACI3O7J6M7G1N6N8HH8T6B5E1U5S2H3ZH10M1P9K3O2J1B588、（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】 BCV2C1T1N5K2F2B6HV6B8X8P7C4Q10A10ZE9X4X5P6D4Q7A789、项目工作大纲（TOR）是指（）。A.咨询工程师编写的咨询工
42、作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】 DCS6D3M9B2O10R2O4HT10T9M5V9N10K10I1ZE10O2E8L5Z6P1I290、根据质量管理体系基础和术语（GB/T 190002016），下列不属于对质量的要求为（）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 CCZ10F2L1P2D1C9B4HG2Y8T7V3V6M6W8ZC2H9U2X1Z3D7N191、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（ ）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】 B
43、CS3U10P6G2F9K10Q1HP9L3H1K6Q2X4P6ZB8L4G9G4W6T9C792、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（ ）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACY9Z2S9M7S3I10U8HI1H2T8I5Q9K8X10ZY8O6Y6O6J4H8M793、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的（ ）。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】 DCB7V9H8L3C1Z3U9HS3E4Q4A10B4D4G4ZG10S7D4C2K10D7A594、假设某工程项目组织内人员不
44、能兼职，管理层次为3层，管理跨度为5个，该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】 DCX9M2I3K6M8C8B2HF6A8K7P6Y7V8C9ZL1V10K10N9Q5H4A495、（2021年真题）每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 CCI3N4U4F2A2G4J1HH5M3O7J10R7P1E2ZF6J7I2X2M1O9Z796、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（ ）。A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化B.直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【答案】 BCU6K5B9X5H4P4I4HA6F5K6T4M3A8I2ZR6B1I2F5U9K2B697、某工程项目发生事故造成5 人死亡，直接经济损失6000 万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCW4Q1X6D2E6Z8U8HO1Q4S8G8S3I9F8ZE3W10S2H7A8H1E1098、工程项目的安全预评价工作