《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题及答案解析(陕西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题及答案解析(陕西省专用).docx(83页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、初步设计概算的编制依据不包括( )。A.资金筹措方案B.估算指标C.正常施工条件D.工程勘察与设计文件【答案】 BCG5N2L9Q7Z10J5Y5HY3P6C4H4D9S8Z7ZO5O1L5L3X7G4M92、把不利事件的影响降低到可以接受的限度,这属于()的应对措施。A.回避风险B.转移风险C.减轻风险D.消除风险【答案】 CCP3Z3M9I7H9U3T3HK1U4W5O2D7H8U10ZE10L2B6B7R6Q4Y63、根据工程咨询行业管理办法,申请登记的咨询工程师(投资)最多可以申请()个专业。A
2、.1B.2C.3D.4【答案】 BCQ4R3V10U7P3G9I4HD7K2R1D3G8P10N5ZF10E10M9C5N5I3X94、按照费用构成要素划分,建筑安装工程造价由( )组成。A.设备及工器具购置费.建筑安装工程费.工程建设其他费.预备费B.人工费.材料费.施工机具使用费.企业管理费.利润.规费和税金C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金【答案】 BCF10C8L2B5I8Q5T3HO10D9P8S5T7T1G4ZD8I8J7C4X3J9K95、根据标准设备采购招标文件,合同范围内提供的备品备件能够满
3、足合同设备在()结束前正常运行及维修的需要。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】 CCU7W4F3H6C4D9A7HJ5Y2H10N4R6U3S7ZU10T7D3Z2A7W4Y66、(2021年真题)某工程设备的购置费 3500 万元,建筑安装费 2000 万元,其他工程费 1200 万元,基本 预备费 300 万元,涨价预备费 700 万元,建设期利息 500 万元,流动资金 300 万元,求静态投 资()万元。 A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】 BCZ6M7A10Z4Y2K7D8HS3X10L5T3T3H4X5ZH4Y9M9C5V9W8P
4、77、招标投标法实施条例属于()。A.法律B.行政法规C.地方性法规D.部门规章【答案】 BCQ1K1Q5Z9X8P9R2HP10G10A8P4G3S1P3ZP5J6E3O6I9N10I108、用挣值法进行投资,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是( )。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 CCD6V7W10M10I3B3K1HC2S10O9W7H2Q8U6ZA1S4Y8I6W6Z2I99、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 ACW5T10L
5、6V9Z1V4V6HI3D8S9U10E8U8T10ZF6T8G2C3Y5A8P310、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD1W7M1M7D6F9V2HH2I10D1S4C2V5H8ZQ7F9Q8Q1N3A10I511、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是( )。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要
6、作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 DCU3J6B2J9X10K7I1HY6P6M5X6U10O4Q2ZH8T5B5J9E8G9G312、( )是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】 BCV1Y5B5P2L8X6Z4HU8I5R8X1E5P2Q7ZF4M2H5C10X5D6G313、PERT和CPM的根本区别是( )。A.PERT使用了加权平均时间估算B.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路
7、C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行D.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定【答案】 ACZ6E9E1G6K5X4I5HL2S9V6A4Z6N3L8ZH7D10U4L6F3O9N314、根据建设工程工程量清单计价规范,下列投标报价计算公式中,正确的是( )。A.措施项目费(措施项目工程量措施项目综合单价)B.分部分项工程费(分部分项工程量分部分项工程综合单价)C.其他项目费暂列金额暂估价计日工总承包服务费规费D.单位工程报价分部分项工程费措施项目费其他项目费【答案】 BCO8M10Z6Z1F5B1H1HA3F7M7Y4O4P8U6ZE1J10R10L3Q9J
8、7Q415、工程项目目标系统表现为一个()结构。A.开放的并列B.层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】 BCK8U6Z1Q6T10T4E1HS6U8D1B3C2P5L1ZI7Y5A4L1M10P1I816、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACC1A3E7Y1E4B1E10HG10L7X3I6T4S4K10ZA6R9S7F7S6Z8K717、建立质量管理体系的基本步骤包括:建立项目管理质量方针和目标;持续改进质量管理体系;
9、结合 WBS 分解质量目标;制定项目质量计划;按照质量计划组织实施;结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 CCE5V8P8B3T2J8Z6HF1K6H6P4D2W6X7ZD5G2A9Y6O6P5D918、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),不宜计量的措施项目费是( )。A.夜间施工增加费B.混凝土模板费C.施工排降水费D.垂直运输费【答案】 ACB3E6V8Y10F6B6A4HD7T1U3X3R2O3D4ZH2J3B3V8X10T3N119、每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明( )。A.工程项目形体
10、庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.质量管理难度较大【答案】 DCG3U2Z8R10P7U1K1HZ5K3Y4J3A7N4Y5ZY2O8B10N9K7P9W220、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成( )。 A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCC2U7I9L8X3B8B5HX7T10T2C4R5G8G9ZS6X7J4D10O5S2Y721、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()。 A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【
11、答案】 BCJ2G9N1K6G9K9Z6HX9M3Y1B10I7W3O7ZW1Z3T10B2L5Z3F422、由于受教育程度和经历的不同,不同人对同一条信息有不同的理解,这属于( )障碍。 A.语义B.认知C.个性和兴趣D.态度和情感【答案】 BCT7U2J1V1X6X2C6HL10L7C4S9Q9U6X9ZU7S8E7R6K1H3J623、某工程分部分项工程费用为157.5万元,规费综合费率为7.5%,增值税10%,开工前发包人向承包人支付合同价(扣除措施费和暂列金额)的15%作为材料预付款,其金额为( )元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】 BCJ2
12、G8K1U6S8D2J9HT3Z7A3H7G2G9O8ZU8C5T5B3B5B7U224、单位工程完工后的的验收程序为()。A.施工单位自检提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收B.提交工程竣工报告总监理工程师组织预验收正式验收C.施工单位自检总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收D.总监理工程师组织预验收提交工程竣工报告正式验收【答案】 CCU3K2N2N1H5Q2A4HP7Z4E3C2K1M10O4ZU5B5L4G5U3F7P125、关于实施两阶段招标项目的说法,正确的是( )。A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶
13、段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】 DCI8D9M1F6S8K4V4HZ8X5P8O6T1G1E1ZH8C1K4G4H5Y5R726、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.单价计价C.基于时间计价D.成本加酬金计价【答案】 BCS8S4N6H10N10S7V1HF6X1Z5D7N7G10E6ZH2L2L5P5J5G6R627、在工程项目投资建设各阶段中,资源消耗量最大的是项目()阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】 CCB3A9L5U9R4P4R9HN1H5Z9L4Z
14、3E9U9ZK9M1Z9Z3D1Z6K128、工程质量管理的“三全控制”是指()A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】 ACN8S8C6V9U7O9K9HR5P8K3G10I4S10R8ZQ8Q4A2E10G10Y6U429、招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信【答案】 BCG9Z7L3M5U3K6F8HA9X9C10Z10I4K8C3ZS2L9C9P10H8J10Z830、根据自身特
15、点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】 DCC4H3C2H7P1Q6V6HF9B6D7X9D10J5Q6ZW4H5E7W2Y9Z2G1031、下列关于招标代理机构的说法正确的是( )。A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件C.招标代理机构可以转让招标代理业务D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】 ACE4L2L1K10I3B2V8HO7Y9Q10C2O6C5F4ZB4W2B10G6M10J5
16、B432、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏损失10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据标准施工招标文件,以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担( )万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCZ8D5Z9G2F3Z1O1HW9Y3W1X1T8Y7C2ZJ5X3H4J3N4P2D1033、下列关于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是( )。A.管理的主动权随着资金的投入而降低B.管
17、理的主动权随着资金的投入而增加C.管理手段带有更强的金融专业性D.以资金运动为主线进行管理【答案】 BCQ1N8R8H5U9A5W2HC4A3L2L1M6F10Z1ZA7S8P4K4A6X5Q934、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目质量管理影响因素多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】 BCE5J10I2J3J4E5A7HF1B1Y6E1S7O4L5ZW4C6W8D9F2M8Y935、根据生产安全事故报吿和调查处理条例,重大事故、较大事故、一般事故,负责事
18、故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCV3F5S4Y10O3G4Z4HF5O3I7T4M1Z1A3ZH5S6Y7J7G3N5S936、下列不属于企业管理费中管理人员工资的是( )。A.计时工资B.津贴补贴C.加班加点工资D.职业技能培训费用【答案】 DCT8G8G2G8I10X9J6HM5X8O2M6G1O4X8ZU2L7A8L7D1C4K1037、某工程施工到2011年3月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.
19、1.03D.1.07【答案】 BCA10H3F9O3O8V8Y10HW9R5Z6W5I4Q1M5ZH9E7R4P1T6N9O638、某招标投标活动,招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标,但评标时,招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法,此属于违背了()原则。 A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCW6Y10V9U9W3A7A5HB6Q5X9F4W3W10C5ZK10V5D1G2V4N5F639、某施工企业采购一批材料,出厂价3000元/吨,运杂费是材料采购价的5%,运输材料的损耗率为1%,保管费率为2%,则该批材料的单价应为()元/吨。 A.3245.13B.3244.50
20、C.3240.00D.3150.00【答案】 ACI7J2S7J7K10E3C3HL8L4D1K9H2C4J7ZJ4U7Y4Q9X8V10Y1040、关于行为描述面试的说法,不正确的是( )A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是说和做存在较高的一致性D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】 CCI5Z8E5Q8W1W3P3HR7V8W2W10Q9I1K9ZA8R8C10V3U10B7X641、WBS的最主要目的是( )。A.把项目划分为多个合同,对外发包B.控制项目费用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内
21、容【答案】 CCX8E5V3N3R4F2F3HV3E4U1T8I2D3H10ZA1Q5T6B4M9G3M942、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间( )日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】 BCM7X8E1T3A3M4F5HC3I7H6O1S10L8G3ZF8C2L1V2R3N9S843、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】 CCY5G8B4U6P6K4C4HL1Q6E3X3R1S6F3ZV3Q10E9V5I5P7P344、工程网络计划的工
22、期优化是通过(),使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系B.将关键工作压缩成非关键工作C.压缩直接费最小的工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间【答案】 DCZ3J2A6X1Z8T3X6HR8R6Z3P1V6M8V6ZL4I6K6A6P5Q3P945、某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天,则工作N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】 BCX3L10U2D2C1Q7Q5HX4P10W4V5J3Y6Z3ZR10G6Z2P3O8B5E346、下列项目中,属于工程建设项目招标范围
23、和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()A.轻轨交通项目B.信息网络项目C.污水排放项目D.商品住宅项目【答案】 DCS9P6O1O10S7B6Z2HH2M3S7A6D5D7G5ZZ8R9O5F8Z2G6T147、根据计价规范的规定,下列计日工生效原则的说法,正确的是( )。A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算B.承包人应在实施过程中,每3天提报及有关凭证,报送监理人审查C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作,承包人应予执行D.按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人确定计日工的单价【答案】 ACN10W9Y10N10A8Q1Y10
24、HJ10K4E10S5K2N2P8ZL2P3A8X4S6P4P948、()以上人民政府在审批专项规划草案,作出决策前,应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组,对环境影响报告书进行审查。A.省级B.市级C.区级D.县级【答案】 BCV5O6Y4G1I2S1X2HG1T4F1O10D2R8F2ZN10E9K3C8H4O9G649、不属于工程项目基本特征的是( )。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性【答案】 BCK7E6J9T3W7I8U2HR3Q8L7C1W7N7H2ZQ6G9Z2A8F1H9B1050、工程项目区别于非工程项目最主要的特
25、征是( )。 A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【答案】 ACH4R2A4H9M6Y9H1HI7A4V5G10H3C9A5ZX4A7G8N10Q4Y3F651、在环境管理体系中,“应急准备和响应”属于()要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】 DCE10Q3D10B3U10Y4Y4HK3X6S5X8X9N8F6ZR3R8N3B7K8V9C1052、用挣值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【答案】 DCE7C3D6Z5F7R4A8HW4Y3Y9Y6W7F2E4ZJ4Z8
26、V9P6Z3S7F853、下列关于项目团队的发展过程,错误的是()。A.了解项目情况,研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】 BCN7P5Q6L4M9Y7Y3HZ4N3W6D3F9P7D1ZD3D7L7V5G8N8G954、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】 CCY10X2R1G2R2T9A7HK8S7H4Z4E1C9K2ZU6Y6S4K3C2H1T355、工程项目进度计划采用资源有限一工期
27、最短的优化方法时有下列4个调整步骤:检查每天资源需用量是否超过资源限量;计算网络计划每天资源需用量;对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )A.一一一B.一一一C.一一一D.一一【答案】 BCR10B6K8R7U2G5G2HA1T7B10U4I6E9C1ZH2Y7R3V8P6L4Y1056、编制工程量清单时,下列费用属于总承包服务费考虑范围的是( )。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费【答案】 CCX1Z1F5X8N5K2H3HJ1U4W6O6P9F9N8ZJ3W2N
28、2J9V9U2M457、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()的各类项目。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCD6V7L5X9W8U2B1HE5W3X7I4K7D7J8ZZ5Z9D1Y3Q10K2O158、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己比较,也与别人进行横向比较,当必知相等时,员工就会感到满意,在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACK10Q3P10C1O5V10E8HJ9H1X8N7N2H8S9ZC10P1N9A3R9O5U259、除合同另有约
29、定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部 单据并经审核无误后 28 日内,向卖方支付合同价格的( )。 A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 BCM1E5H3D2W5T10Q1HV7K8S4M9B1E5H9ZN10M9U5N10V8L10U660、根据职业健康安全管理体系,属于检查和纠正错误要素的是()。A.管理评审B.应急测量和监视C.绩效测量和监视D.风险控制策划【答案】 CCB4Y7I4N10I4Q7P8HL1K1S6L9A5H2I8ZO1J6Y1C10J2C5A661、下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的
30、过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据【答案】 CCL2G7B7U2T5Z2V2HL4W6O8E5K1K9R2ZO1J9X10U3J8R9T262、下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是( )A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.选择好咨询机构【答案】 BCW2X4X2H3N4M7Q7HG7J3O2H9F10I9Y5ZU4Q7B8K3G9V6J863、下列关于货物招标文件的表述中,错误的是()。A.招标人的实
31、质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】 CCP8C5F6H1F7N1N8HU10F10Z8U7R4B3E1ZZ7O4I8H10Q6F5S464、工程项目管理组织中,名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 CCF6H2X9W1Q4C8R5HO4N4A2D8V1Z5F6ZM6Z7I1W8R3R5S665、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于()界面。A
32、.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 DCO4J3R7G8R2I3Q3HX2S5D5N8T4I10B10ZB8E7C1X3K8V6G1066、根据标准施工招标文件,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是()。A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付B.在索赔事件影响结束后42天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书【答案】 ACS3P2A7Y3F4Z9I2HR4D5B10Q8G9E8H2ZW6M10A4Q2Y6L7J867、根据标准施工招标文件,下列关于工程开工的表
33、述,错误的是()。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前,发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表,经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的,发包人应承担责任【答案】 ACM10P2Q7M2N7W9U5HQ4T9J9O6D10L3T5ZY2T1X2R2S4I7E1068、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成( )。 A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCK9E9V9S1L2X5O6HQ5Q7D3O10G3X10P4ZQ9J3E8Y9U6P7B469
34、、工程项目建设过程中,对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一,但试验由()完成的不能作为确定依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【答案】 CCQ5S8O2E4W10P8W5HL4C1U7C2W4L6T4ZZ6J7N10H7B7Y10Y370、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()。A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】 DCY2T1X10R3P10R4F6HA7V10J4I10I4H8W1ZU2T2S9A2H3
35、K9Z971、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备,由此发生的费用属于()。 A.现场管理费B.企业管理费C.暂列金额D.总承包服务费【答案】 DCH7R3O3C7F3F1S2HU3V7L3E7N5J4R8ZE7F2O3C8Y6Y5X272、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程,属于 PMBOK 描述 的( )知识领域。 A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】 BCZ6B2A3E7N9U7U1HO8Z2R9K7O6R8J4ZB6Y9L9P4L7G5B673、薪酬策略的类型包括( )。A.跟随型
36、B.领先型C.滞后型D.创新型E.混合型【答案】 ACD1X3R3T6F9R10X7HV3K6X10X3B6W2C5ZE2N6V6E2U9R6O174、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以( )为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCE3V4V10Z4H10R5W2HZ10V5Z7V5M7L10S5ZQ10P1I8W6Y7Z10P475、下列关于投标保证金的说法,正确的是( )。A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】 ACD9R8C
37、2P2Y9X3V6HG7F1M8F7S8C3H1ZZ10U7H6Y1G7Y7O876、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是( )天。A.8B.9C.10D.13【答案】 ACX4B6E7B4V9U5Q10HN4A9H7P8W3B5Y3ZH9J6R5J6G10A3A977、下列关于项目团队建设的表述,错误的是()。A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基
38、础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACH10K9V6F3G1L1Y4HU3D5F1H2X2U5T3ZF3D6Y6J6R4I5O378、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在()中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 ACN1Y10S5S7D10O1K6HM9W4R10C2S5X9J4ZG3K6I1I10K7C3O679、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目(总投资为2亿元人民币),该项目应由()核准。A.国务院B.国务院发展改革
39、部门C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】 CCO3I1G1R1Q6X10S8HN9Y4L1R3P2Z9G7ZD4W4H9W9N10Y1Y580、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是 ( ) A.形成磨合规范表现休整B.形成表现磨合规范休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】 ACJ3L5I1Z3C3L9Z8HE9R7X3N6A4W1B1ZG6W5M8K1E10X10P481、招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求,这是()原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】 DCK5X5I3I6L9B8I8HE1O4W3H8A7Y6Z4Z
40、P1Z2F10X3K10D5T482、业主向承包商索赔,在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【答案】 ACB2M7P10R1O4B1J9HM9Z2Y3F9M9M1H5ZT9D3Z9W2P8I2N883、选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCK5U8F4S8V1B9W5HW5D5D6B8T9G6Z4ZT10C5M9Z10J9N6M184、在工程项目财务风险应对措施中,最有效的方法是( )风险责任。 A.缓解B.分解C.转移D.自留【
41、答案】 CCT7S8I8C4T3D6M5HC1O8E6I3R1H4W6ZW8N7Q6O9U9J8P385、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是 ( ) A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】 CCJ9Y5S10R1E5I1W1HZ6M10V9J8B3T3R4ZM2E3I4U2S10G6H1086、凡取得丙级资格证书满( )年的单位,达到规定的上一 级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【答案】 CCZ6H5P7Z4I10E10B7HF2F1P6V2R1J4U6ZF9R5E5U4N6C2Y187、工程项目安全预评价是在工
42、程项目的()阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】 ACH5E1F9T6O2G4E5HS4E5I7J4U6F7Y4ZU8B9S5H7F9C2O588、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCR6X8L9K10T2V6A2HH1P4T3F4P9O5S1ZE1B9V8L8A2L2I689、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第九周,每周迟延交付违约金为迟交合同设
43、备价格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 CCX7K3S1U3Q6D3P5HT1P9Y3K5Q8I8H2ZE8I2B7R10O8N5S990、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 BCQ7E6A6C6V5H7F8HA9Q9I8U3I9H2M5ZX10J2A5O6X6K7G1091、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】 DCI7H9
44、F10R9P3C8C9HD6M5V9F10O8L1Z2ZJ5I2C3E1R3L7Z692、关于履约保证金的说法,正确的是()。A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%B.中标人不与招标人订立合同的,履约保证金不予退还,给招标人造成的损失超过履约保证金数额的,对超过部分不予赔偿C.招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提交D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式,向建设单位提供履约担保【答案】 CCD3O3M9J5U2F3P1HZ9K2X2N3Y8Y8Q6ZU7I8Y10P8W7F2J193、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一,工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是()。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 CCV3Y5A10T10W2T8Y3HO3F5H7H2W5Y10K3ZL1C6X7D5V5F4F794、下列说法中,不属于工程项目的质量特点的是( )。A.质量具有透明性B.质量管理难度较大C.质量特性较多D.工程项目周期长【答案】 ACJ7M2J5D2G2H8D9HY1Z5Z3A8B10S4V9ZG10J1F9A1D4O8R7