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1、有关财务工作计划模板集锦6篇有关财务工作安排模板集锦6篇时间过得真快,总在不经意间消逝,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,何不好好地做个工作安排呢?信任很多人会觉得工作安排很难写吧,下面是我帮大家整理的财务工作安排6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。财务工作安排 篇120xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程
2、序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步构想:1、财经整顿贯彻一个“实”字根据国家局五条纪律要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,主动进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部限制,使管钱管账管物严格分工,相
3、互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、遵守法律、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,干脆进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省
4、局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据刚好上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级限制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进
5、各单位勤进快销,加速资金周转。一、理顺工作思路,做好财务基础工作。1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物资,刚好供应购销存状况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。好以前财务档案,进
6、行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。二、加强财务人员培训,提高财务人员素养。目前,财务部半数人员为新进人员,必需规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教化培育为基础,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更,充分相识财务工作的连续
7、性、困难性,培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平。三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、刚好的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息
8、快速地转变为能够预料前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。主动为公司发展献计献策。四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。主动供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。2、主动争取政策支持。主动利用行业政策,想方法、
9、找路子,争取银行等相关部门实惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深化探讨税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的探讨和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。财务工作安排 篇2一、树立正确服务思想:依据延庆县教化委员会财务科xx年的工作安排,结合我校的详细状况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理运用资金,以最
10、大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教化教学供应良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,一心一意地为学校广阔师生服务。二、仔细抓好常规工作:(一)财务工作:1、依据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的xx年预算标准的通知,精确做好学校年度预算和收支安排,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教化决策供应牢靠的数据,确保实现三个增长。2、加强过程管理,刚好统计教化经费运用状况,做究竟码清晰,信息精确,每月向校长汇报,为领导合理运用资金供应依据。年底向职工汇报资金运用状况,加强财务监督。3、支持财会人员的接着培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务
11、年审、换证工作。4、协同教育处搞好助学金、减免教科书费的工作。5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。(二)设施设备的管理及运用:1、执行延庆县教化局资产报损管理方法;,加强资产总量管理,完善各专室借阅、运用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,试验开出率。2、定期对各专室设备运用、管理等状况进行检查,刚好记录和处理。3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准。4、加强财产管理,新购物刚好上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。(三)的确抓好修缮工作,保证教化教学顺当进行
12、。1、落实教化大会要求,加强农村基础教化工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学27间教室漏雨问题,满意教化教学须要。需投入18.3万元。2、中心校没有主席台,体育设备存放在教室,操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进行休整,以便更好地开展教化教学活动。中心校建主席台一个,房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝,重建90米。需投入30万元。3、配备新锅炉,建3间锅炉房。需投入15万元。(四)教化信息化建设:1、协同教育处加强培训老师队伍,以信息化带动教化现代化。2、管好现有设备,保证设备正常运转。3、依据延庆县财政局金财网的建设实施,仔细做好协作工作,确
13、保金财网的顺当实施和运用。(五)学校食堂工作:1、食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工午饭问题,严防食物中毒。2、完善食堂的设施配备,购买蒸饭车、消毒柜、冰箱。(六)落实平安工作,严防事故的发生:1、要求司机留意行车平安,提高防患意识,随时留意车况,刚好保养修理,定期进行车辆检查,主动参与学习,做好记录,结合上级要求和学校详细活动定期对有本的.老师进行平安教化并记录。2、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面平安检查,把发觉的隐患刚好上报校长和教委。3、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,支配防汛值班人员和成立抢险队伍,并在
14、汛期前进行大检查,做到有备无患。4、做好假期的值班支配工作,以防学校被盗。5、与后勤人员签订平安责任书,使之后勤人员人人参加平安管理。(七)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美妙。1、作好对花草树木进行全面修剪,浇返青水等工作。2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。3、对死的月季花、龙爪槐、爬山虎进行补种。4、协同德育主任抓好环境卫生工作。三、抓住重点力求创新:1、抓好队伍建设,提高业务素养,为各项工作的开展供应牢靠保障,主动参与计财科组织的后勤主任和保管员的培训。2、结合新的办学标准,发挥管理系统的运用;提高后勤管理水平。3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高后勤人
15、员的服务意识和服务质量。4、组织后勤人员学习文化学问,丰富头脑;创建机会,走入课堂,了解现代教化。财务工作安排 篇3这一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理刘波同志努力下,主动提高融资实力,合理有效运用资金,为工程生产和经营管理工作的开展供应了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地协作了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。一、财务指标完成状况1、上交管理费状况各单位按收入应上交集团公司综合管理费 万元,事实上交 万元,尚欠 万元未交。2、收入状况截止年末,集团公司共实现收入 万元。其中,工程实现收入万元,
16、其他产业及房屋销售实现收入 万元。3、集团公司管理费开支状况本年度集团公司共开支管理费用约 万元。其中:工资约 万元,折旧约 万元。4、固定资产改变状况本年度新增固定资产 万元,削减 万元,净新增固定资产 万元。5、上交税金状况本年度集团公司共计向国家上缴各种税金 万元。6、与总公司资金往来状况截止本年度末,各单位应付款合计为 万元,应收款合计为:万元,二者相抵后,各单位应付款净额为: 万元,各单位应付集团公司净额为: 万元。二、主要财务工作完成状况20xx年度,财务公司在财务总监的指导下,进一步依据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。1、
17、完成20xx年财务决算编报工作。3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20xx年财务报表工作,顺当完成了20xx年度财务决算报表编报工作,为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,仔细探讨和探讨所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便对成本和费用进行限制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。3、组织财务检查,针对检查中出现的问题刚好提出整改要求,并
18、监督落实。自第一季度财务总监发觉各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后,财务公司刚好组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实。其次、三季度联合财务检查中,又发觉存在着共性的问题47个,并针对存在的问题逐条提出整改看法。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。三、资金调度和信贷工作今年工程建设项目渐渐增多,资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的状况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满意生产对资金的须要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、支配调度资金。我部依据工程建设和公司发展的要求
19、,为确保公司生产经营的顺当开展,主动完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金、合理支配调度资金。1、向金融机构借款本年度共完成贷款转贷 笔,累计金额为 万元。新增贷款 笔,累计金额为 万元。年初贷款余额为 万元,年末贷款金额为 万元,增加 万元,削减 万元,净增加 万元。2、向村镇借款本年度年初余额为 万元,年末余额为 万元,归还 万元。3、公司内部借款本年度年初余额为 万元,年末余额为 万元。其缘由是:本年新增集资款 万元,削减原集资款 万元,净新增加 万元。4、利息支出本年度共支付金融机构借款利息 万元,支付村镇借款利息 万元,支付集资款利息 万元,合计支付利息: 万元。资金的胜利运
20、作,保证了公司生产经营的正常运转,更是接着树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。四、财务公司除要仔细负责处理公司内部财务关系外,为完成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。五、存在的问题我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,不能做到防患于未然;另
21、外,财务人员对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭公司经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是根据理论上的指标去计算、去说明。会计工作中仍有很多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。管理工作的形式化、表面化,有许多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点。缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、
22、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动。财务工作安排 篇4今年是公司飞速发展的一年,结合公司的实际状况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推动规范管理,为本公司的做大、做强供应优质、高效的保障和服务。为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好
23、地发挥作用。特拟定下半年财务工作安排。一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息运用者供应刚好、真实、牢靠的会计信息。财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是依据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施状况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行状况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。切实做好财务预料、财务决策、财务预算、财务限制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率1、严格遵守会计法、企业会计制度
24、等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与限制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。2、完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。3、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到“三刚好”:即刚好编制有关会计报表,刚好报送税务等部门;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;刚好精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。4、做好会计
25、档案的管理工作。(二)加强公司的资金管理1、拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2、拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3、调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中运用。4、加强公司的存货管理、应收帐款管理。(三)制定公司年度财务预料和预算,主动参加公司决策1、制定全面预算,供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。2、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。(四)严格落实财务限制工作1、严格抓好选购环节的财务限制、存货限制、现金限制等限制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。2、实施全方位财务限制机制,使财务限
26、制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业全部的部门和岗位。(五)财务分析刚好利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采纳科学的分析方法,对公司的财务状况、营运实力和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效限制财务活动的运行,正确预料财务发展的将来。三、加强素养养成、推动队伍建设随着公司的不断壮大,面对日趋困难的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。1、仔细学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵遵守法律律、法
27、规,维护财经纪律,抵制不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在驾驭基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过沟通可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作实力和口述实力。通过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。四、工作重点与难点增加资金投入:资金
28、需求安排和融资安排。依据我司xx年的销售安排,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司xx年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需资金,是财务部的工作重点和难点。五、建议和措施1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有安排地摊销支付(如销售返利)。2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构。3、做好原料定价选购工作,限制选购成本上升,努力降低选购成本,增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围,增加销售收入。5、量入而出,限制费用支出:(1)要限制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。(2)期间费用(管理费用等)
29、要制定肯定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。财务工作安排 篇5一、指导思想加强管理,探讨创新,扩大营业额,限制成本,创建利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合,开拓视野,丰富学问,全面提升整体素养、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增 万元,其中每月均增加 万元;其它业务收入全年净增 万元,每月均增加 万元。2、客户流失率为总客户的 %,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的 %。3、全年完成业务总
30、收入 万元,占应收款 %。4、实现净利润 万元。 5、托付银行扣款胜利率达 %。三、工作措施1.捕获信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面对市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成3.加强坏帐清收组织管理工作,接着做好呆帐回收及核销工作。4.适应营销新形势,构建
31、新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,供应差别化、特性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业将来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占据市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特别状况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有主动拓展收费渠道并做到足额收
32、费,才能完成全年各项业务收入的艰难任务。7.强化员工教化培训工作。(1)职工思想教化方面:一是通过培训教化,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。二是增加职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪遵守法律教化,以提高全体员工遵纪遵守法律和自我爱护意识。(2)职工业务教化方面:一是接着学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热忱,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销学问空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培育一批营销骨干打好基础。8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行
33、规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周工作安排、月工作安排。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,依据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工
34、作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,限制预算,加强资金日常调度与限制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无安排、无定额运用资金。三是依据企业的生产经营特点和管理的客观要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的主动性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责
35、任,做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,始终到财务成果的产生。严格根据制度办事,正确核算,照实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。(2)进一步提高企业的执行力。企业的执行力确定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干胜利的实力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的实力。执行力是企业胜利的一个必要条件,企业的胜利离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比
36、是理论与实践的关系,理论赐予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业肯定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的详细措施:首先,要设立清楚的目标和实现目标的进度表:这个目标肯定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,肯定要层层分解落实。其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题事实上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在从优秀到卓越中特殊提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。财务工作安排 篇6为使财务工作服务于学校教化教学第一线,服务于全体师生,更好的为教学作贡献,学校财务人员在XX年都基本以学校
37、的标准完成任务,对学校的资金无奢侈,将资金都利用在刀刃上。因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺当开展的重要组成部分,是学校正常运营的基础。20xx年,为将财务工作做得更好,特制定出财务工作安排。1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必需在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。2、进一步加强财务系统信息化建设去年年底接连上了单位工资、财政供给人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平4、管好、用好各种经费尤其管好、用好中心下拨的义务教化保障经费,严格根据文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。5、做好收费工作做好两学期的学生收费工作,严格根据一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,接受社会监督。6、增加学校财务收支的透亮度主动实施实行大额财务支出公示、会审制度。大型选购、校建工程、每月财务收支都要刚好公示,广泛接受教职工监督,增加财务工作的透亮度,从而有效保证财务工作合理合法开展,调动广阔教职工参加、支持财务工作。