《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题（名校卷）(河南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库通关300题（名校卷）(河南省专用).docx（91页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（）。A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词B.在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视D.一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求【答案】 BCR1V7H4L8L2W5V3HN8G8A9G8K1M2F3ZR9L6N1V8N8Y2J22、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.个体思维B.团
2、体极化C.团体思维D.顺从【答案】 CCQ2Z5X7K6J9A10M1HT9S8Y7C10O5M1G10ZI2S10V5L1P1I10Z63、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（ ）。A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性，两者可以结合使用C.在使用观察法时，观察者需要有足够的实际操作经验，且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 DCE7C5O4A10I10I4F6HG5Q4A7Z8N4M4O4ZZ4G6E3D10V8D1M64、薪酬体系设计的第一步是（）。A.进行工作分析与职位评价B.进行市场薪
3、酬调查C.确定企业的薪酬水平D.明确企业状况及战略目标【答案】 DCF9P7O10F8N10F9C8HX7Y8O5F7N4K5H3ZB2W1H8H4J7W1A55、下列关于群体培训中的讲授法的描述，错误的是()。A.适用于向全体学员介绍或传授某一个专门领域的内容B.采用这种方法时，要特别考虑如何使受训人员能自始至终保持学习兴趣C.可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费D.受训人员能主动参与培训与开发【答案】 DCF8F4X7U7Y4B6I3HQ4V3C6N3N4X2G2ZS9Z9B10I4T7S9C106、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了合理薪酬体系的()原则。
4、A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 BCR9V10N2D6R4W8H8HQ1V7P10F6D3W7V8ZZ4X3H8W2V5X4X47、某地区的人口总数为1000万，其中16周岁以下的总人数为200万，就业人口550万，失业人口50万，则该地区的劳动力参与率为()。A.50%B.55%C.75%D.80%【答案】 CCT2I6V10G6O7V10I8HC4Y2R3M9J8O2V9ZY1U7U6E8B4V2M98、成就测试通常包括知识测试和（）。A.公文筐测试B.工作样本测试C.角色扮演D.无领导小组讨论【答案】 BCW10Y7W7A3K1H6W9HT2C1E5Q6M2N9V4ZN
5、3C6X1V8G4I6T19、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众
6、行为【答案】 CCG3O2P6G9G4P8Z3HJ8J5R7X4L3D8P1ZL10K8P8T5W2D9E810、 张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）A.劳务关系B.劳动关系C.兼职关系D.聘用关系【答案】 BCI6Z6U8A9Y5P9X1HG6A6H5J8C3I3N6ZS4K6Z8X7O8V9Y111、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来，员工的满意度逐年下降，业
7、务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准，对所有岗位进行量化的价值评估，重新确定薪酬等级，此后再进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。A
8、.激励性原则B.合法性原则C.经济性原则D.竞争性原则【答案】 ACX6W1S1D3O8S9Z7HE6T10E8Y2S8T5D7ZM4V4U3D8R2S5J412、（）是客观评价和确定劳动者从事某种职业的专业知识和能力能否达到职业要求，并由国家实施职业准入控制的制度。A.劳动预备制度B.职业资格证书制度C.促进就业制度D.职业技能鉴定【答案】 BCL8I7Z5P1R3L7Y3HF9D1Q7M2G3V10N7ZF3O10H2P7P7T1K613、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制
9、度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是：“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。根据以上资料，回答下列问题：汤姆坚持每天阅读求职广告，他的目的是了解影响薪酬设定的()因素。A.当地生活水平B.地区
10、及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCZ6W2U5A9L6J4X8HQ2Q9Q5J2Q9U5D3ZV1Z9L5O5E7I2Q714、（ ）以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.遗传B.环境C.情境D.行为【答案】 ACV2T9W9E2H9H7K5HK3J4H9D8L5J1T5ZK1G6F2H10M7A9D915、工作设计的目的之一在于（）A.使工作更天性化B.变革组织结构C.建立绩效指标D.确定职位价值【答案】 ACK9L9R2A5R8M2S9HR1A9M7D3G1U5I9ZZ6P9U9U8R2H6D1016、关于精
11、神分析对人格的看法，正确的是（ ）。A.从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格B.强调自我实现和实现真实自我C.马斯洛是精神分析的代表人物D.精神分析关注的是行为产生的内在根源及这些内在驱动力之间的冲突【答案】 DCY9R1Y6C2D7N2Y3HR6D4L3J9G6M3C5ZE4X4U1C7S7F9J717、下列方法中，不属于工作分析方法的是（）A.因素比较法B.文献分析法C.工作实践法D.访谈法【答案】 ACP6C5S6Q9I10E4Z8HK5G1Y10S7K4R3X1ZD7O4W1Y4D5V4C118、下列关于工作研究的陈述，错误的是（）。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职
12、责，以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.时间研究可分为整体时间硪究和单元时间研究两类D.工作日写实和工作抽样是整体时间研究的两种方法【答案】 ACT8L9L3N10T3H9S9HO3N6K4F2N2N5C7ZH7Q5T7W10K10W1B119、(）的因素，即说话的人是一个什么样的人，一个让人觉得可信，并且受人欢迎的人，说的话别人更可能相信。A.说服者B.人格C.心情D.介入程度【答案】 ACC5V8G10B5E4T1A4HW8G5G3M1Q5S10K9ZC8Q8J8W8G3C3J1020、外部招募的长处是()A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组
13、织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCP9Y3X4M5X9C2G2HT1U9D2L6E6O8A6ZK8V7V3Q3I5D9J221、与工作分析有关的概念中，（ ）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职责D.职权【答案】 CCE8W4V1D1I5B9J4HE9X9D6V8A3H1Q9ZZ10Q3V9U4F1S10W222、长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是（）。A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 BCM6J3X1I6D2L7D5HC9B5H8D7G
14、6F3L10ZP8F7L5O4Y10W8S423、作业疲劳产生的原因不包括（ ）。A.工作环境因素B.生理因素C.心理因素D.社会因素【答案】 DCH6N6O3T1K6E9C9HI7V3F10T5O4Z6T2ZJ2M2R6K9L10U3W624、员工任职资格等级的高低取决于（）。A.资历B.工龄C.所具备的条件和能力的高低D.职位【答案】 CCD10O7K1V8J3W4R9HA9X7X7S7N4A4D5ZX5U7W4F9R2Y5J425、下列情形中,符合法律规定的是()。A.小李与某公司订立的劳动合同约定试用期工资为当地最低T资标准的80%B.小赵与某公司订立的劳动合同仅约定了试用期C.小手在
15、试用期被依法追究刑事责任,其所在公司决定解除劳动合同D.小张与某公司续订劳动合同时约定试用期为三个月【答案】 CCB10W8U3Y3H2Y4D9HZ2W7G6X5J3T1O4ZJ7N8Z9P10Z9I8I1026、根据自我归类理论，属于次级个人自我分类的是（ ）。A.将自己归于人类B.按照种族分类C.按照人格特质分类D.按照内外群体分类【答案】 CCW5K2Z10P3P6B5P5HM4K9Y10J5W6Q1E8ZR3C7S8X1H8N5K527、 按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（ ）。A.言语能力B.空间认知能力C.演绎能力D.直觉能力【答案】 ACM8G5G7C
16、3S3D6V4HH5L4X10S6T7T6K4ZZ2G8W4T8N10U1X828、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCO6C9F3X5I9E10E9HX8Q10J9G4R2O9W7ZV1U1W10R6S3V1K329、按照激动度划分，情绪可被分为( )A.轻松和紧张B.平静和激动C.愉快和不愉快D.一般愤怒和大怒、暴怒【答案】 BCI9Z6D6C7Y8C10R4HE2L3A6V4X8W4Q2ZT1A9Q9K1T1Y4S630、()解除是指出现了法律、法规规定的可以解除
17、劳动合同的情况时，不需双方当事人一致同意，劳动合同可以被单方解除的情形。A.协商B.劳动合同C.法定D.劳动关系【答案】 CCE1C9F2M2M1W9L10HD5I4X1G1Q4J9U10ZQ8S4V1Z10D8G8U931、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同
18、商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.头脑风暴法B.阶梯技术C.德尔菲技术D.具名团体技术【答案】 BCW2I3F7D6C5V7H7HF6X7M8Y1F1I6T3ZN7Z7T8U5D6H10F532、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高
19、企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性B.传播速度极快C.难以防止D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 DCH1Y8Q10I7Z9P10E3HL7T4J1A3J7Y1B7ZY3E7Q4L10N2S1L733、（2018年真题）传染病病原携带者禁止从事的工作不包括（ ）。A.美容整容等工作B.托幼机构保育、教育工作C.机械零件生产
20、加工D.饮用水的生产管理供应工作【答案】 CCG6B5Q2Y2Y8H9M4HD2V1F3L8E2O6C1ZM5S5Z6I3Y9R7W834、下列选项中，属于管理学家罗奇克提出的价值观分类的是（）。A.个人主义价值观B.外在价值观C.工具性价值观D.宗教性价值观【答案】 CCI5N5J3O1V1S2A9HD9W10U8K10W7A6Y10ZQ8B8C10F8Y6I2I435、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显
21、。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.头脑风暴法B.阶梯技术C.德尔菲技术D.具名团体技术【答案】 BCB1A8G10D9P8M6F5HC5B8O5N7O3Y1Q6ZV1R3K9C10R3O10O436、货币工资与实际工资的差别取决于()。A.劳动者技能水平B.宏观经济政策C.工资率D.物价水平【答案】 DCG8M1A4C4O7Y9F9HV6A5E5X8X2S2W1ZZ3N1K8P4F2G4K837、关于态
22、度的概念与成分说法，错误的是（ ）。A.态度是社会心理学中定义最多的一个概念B.弗里德曼强调态度的组成及特性，是目前公认的较好的定义C.根据弗里德曼的理论，态度包含三个组成部分，即认知成分、情感成分、行为倾向成分D.行为倾向成分是指人们对态度对象所采取的反应【答案】 DCN10C6M9E5D6U2J7HQ9P7K1Q4D2S6W10ZO8E3J6J7Z7W7T638、适用对象是企业中较高层次的管理者，属于当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法是（ ）。A.案例研讨法B.视听法C.角色扮演法D.管理游戏法【答案】 DCF1P2J3C5S4K10R4HF6E9J10Z5I3B4W1ZJ2X1
23、W1O10U4T8N639、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCN3D5H2I5X1Q5C10HQ3W3Y5O8M6V10J3ZA9K3U10F4K7E8X640、团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。这种现象称为()。A.团体思维B.团体极化C.团体偏离D.风险决策【答案】 BCX1N8V9D7K10E3B7HW10N8B8C1D9X5I9ZR1I6O3D1R3K5E941、对个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。
24、A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 BCZ5R4N8H7Y5O10P4HX1M4N7D10E3Y3P4ZL3A7Y3O1C5B8N442、关于临时性就业服务机构，下列说法错误的是（ ）。A.由于短期或季节性生产经营方面的需要，企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味，愿意从事短期性的工作C.当一项短期的工作结束以后，较容易找到另一项短期工作。D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】 CCV6J1P10O10L9E4D1HQ1X9H1U1P10X1D9ZI6Q10J3E5S9P3Y743、某厂是
25、一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。A.一致性规则B.团体决策规则C.多数取胜规则D.优势取胜规则【答案】 BCX4F2F9G6A7M5T6HT7Z3X5K5U2Z10F7ZF9A4M4B5W5
26、N6P144、长时间启用最大体力的能力为（ ）。A.精力B.体力C.肢体灵活性D.躯体平衡性【答案】 ACF6A2G4W7J5P10G7HR5O2Z6S2F7D3Q5ZS5O7P9M10D8L3S745、（2018年真题）（ ）是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报。A.就业援助B.失业登记C.职业中介D.失业预警【答案】 DCE7I1K7N8Q8M10H6HS6S1N6T2H4D1T1ZN6G4L2P6E7C7T946、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总
27、经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：关于态度与行为关系的说法，正确的是()。A.态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低B.内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性较高C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比【答案】 BCO4E5X3Y1A9I2H5HP4Z8E1C10K3K4X2ZM8P3V4C2O6M8Y647、（）是职前培训与开发中被广泛采用的
28、一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 DCY2E4S1Z9B3A5V7HJ2I1H4T7B2F1X5ZQ2M5M10M1Q7I9V248、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个
29、错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于从众的说法，正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】
30、 DCR5G6H3I9Q4G8G7HG8U7H10T7N9H4A1ZZ7V8X5J10R10J4K649、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACR6H6R8S6V1M10W8HK9N9Q4X1B5K5U2ZQ2I10Y9D6C3V4L150、按工作分析方法划分,工作要素法属于()。A.以人为基础的系统性工作分析方法B.以工作为基础的系统性工作分析方法C.传统工业企业工作分析方法D.通用的工作分析方法【答案】 ACG1H3B3F9O9Q9P6HA3C7J2D1P3L2L8Z
31、U7I4I3Z7U3Y9T351、下列不属于薪酬对员工的作用的是()。A.基本生活保障B.心理激励功能C.个人价值体现D.刺激员工提高绩效【答案】 DCM2L3U6Y3T10P10P4HO5N1G7O7X8V2Y8ZV1Z10R8Q7E2A9Q552、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进
32、取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCH8G7J1Y9W1H1H3HP9A3T3G7R9H4F2ZQ6F7S3Z2E4L3B453、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段
33、相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCI4T3N4E7S2T5A10HU8F5A4H1M7B9K10ZV3D9Y9U2O5T7D654、薪酬体系建立的依据是（ ）。A.工作分析与职位评价B.职位评价C
34、.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACS9B8C1V8H6Q10T1HI2S7R3W8F1O3K10ZI6H9O4I5K3I10P655、招募需求必须由（ ）来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCF2W10E8M5N4Z10O10HO10K8O8G8S7O10Q3ZR10E5U9N1Z6L8K856、企业发生的职工福利费支出,不超过工资薪金总额()的部分,准予扣除。A.12%B.14%C.15%D.18%【答案】 BCC6I3L5O4T6H4F3HK2R4M4J3T6C3J8ZX9I6Q1L5G9H3C757、心理学家谢利关利用知
35、觉错觉中的自主运动现象研究了大学生的判断情况，自主运动现象是指在一个黑暗的没有参考系的屋子里，当人们盯着一个静止不动的光点时，会感到该光点向各个方向运动的现象。在研究中，谢利夫把大学生每3人分为一组，让他们判断光点移动的距离，每一组在判断之后将自己的结果告诉其他组。结果分明，最初阶段人们的判断差异很大，但随着时间的推移，人们的判断趋向一致，到第三个阶段时，所有被试组的判断基本达到了一致。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.联谊团体【答案】 BCI5F2Y4B4D10H10G8HJ7W2L7S2B2N6D10ZU2U6W8K7F6P3A258、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是（）。A.劳动强
36、度B.劳动时间C.劳动能力D.劳动素质【答案】 ACG3Y4I4T9J4A6T6HC5N10A9P5C3N2G10ZX3M3B4K2Q10V9P1059、从法律的角度看，招聘广告一般属于（）。A.合同B.协议C.要约D.要约邀请【答案】 DCN5O3I3K5O5G8E1HZ5X8A4R9P7S8D5ZU6Q9B4O5Q8O2Y360、关于绩效考核指标设定的说法，正确的是（）。A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的设定过程要加强员工的参与【答案】 DCB1J9X9W1M6L8T4HZ9R1P7V6M
37、4S4H2ZM4K5U3U6Q5S10J361、工作满意度的（）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 CCU8R5X6Y4S1H1J7HY2X2L1J4E2R7M3ZJ5A4A7I3W5E3K562、 当一个人不明白自己的角色，不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时，这种迷茫心态称为（）。A.角色模糊B.角色冲突C.角色压力D.角色期望【答案】 ACE1F1Y7Z10O3S4I6HG3F9Y5L1Y3Z8L7ZD10Z10J5X2J10K5K763、（）并不直接决定人的人格，而是以间接
38、的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 CCY1J5V1T7S8F9K4HL2U3X2Q8R10C4E10ZT2K10E4J1J4Q10D664、 关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACP2M10Z6A9T6W6K3HH2Y1T3B6Y1M8Y4ZD4H10K9C10O9E2U265、关于小道消息，下列说法不正确的是（）A.研究表明，在正常的工作环境
39、中，有34的小道消息是准确的B.管理者要重视小道消息，并且要控制和杜绝小道消息C.最常见的传播形式是簇式传播D.小道消息对团体有有利的一面，但大多数情况下是有害的【答案】 BCU4L6N10P6R8S4N9HG8J5C5D4R7W5W7ZM6F7W9P10V5D8T766、下列不属于团体决策优点的是()。A.信息全面、完整B.多重选择C.降低错误发生率D.团体思维【答案】 DCK1Q1T10M4Y7F2O3HF2I3R5W7N8W5H8ZJ2F2B8X2Q1S9G267、企业之所以需要利用学历、工作经验等标准以及笔试、面试、心理测验等手段对求职者进行筛选，主要原因在于劳动力市场的()。A.多样
40、性B.不确定性C.交易条件复杂性D.交易对象难以衡量性【答案】 DCJ6D9Q7E8A6A5W9HG5E8I6B8A7D6E1ZZ9K7A1L9S8N5X368、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCQ1I5P8U2Z6Y7A7HX9M8O2L8W3N4V2ZA9A3D9R9L5D3J969、“以人为本”的管理思想出现在（）。A.早期的科学管理阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.雇佣管理阶段【答案】 CCN9A8L4R1T7G1W9HL3E10R1F10W1P2N10ZR7H8Q9P1R8F
41、3A970、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACG8H6E2L7D9H3U4HR9T1Q
42、9K10G1S9F6ZX8H4J4P10F9Z2C471、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACA10I5C2U5O4K6P3HR1Z8G4K2L2X8Q10ZL2Q5Z5C4S2M1M372、心理学家阿希利用线段判断的实验证实了（）是人的一种基本行为倾向。A.从众B.顺从C.服从D.依从【答案】 ACR9V10M5T7V6O1L6HE4O9S2D3D7I8D6ZM2I4G6U5E6L10H773、在应聘者的筛选与录用过程中，初步面试的目的是（）。2012年真题A.筛选那些明显不符合企业要求的人B.准确参考
43、应聘者的专业技术知识和技能C.与聘用者签定“适用合同”D.准确评定应聘者的个性品质、职业性向、动机和需求【答案】 ACB7L9V8Q6W3W3A9HL8W8S9V3P7H5G1ZL4U9B5G6Z1M3K174、工资率上升的收入效应导致闲暇消费的()，而其替代效应导致闲暇消费的()。A.减少；减少B.减少；增加C.增加；减少D.增加；增加【答案】 CCK5G10N8A9B7M6U7HJ8L6B1X2H3A1M10ZH10R10M4D1F1B7L1075、小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他非常不开心，小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合群，比减
44、肥重要多了。”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是（）。2013年真题A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感【答案】 CCT5C3L9R10F8Q4B7HM1G6O10J4P5Y9C2ZN1R7A10M8H5B2S1076、确定薪酬体系的基础是（ ）。A.工作分析B.工作评价C.薪酬调查D.确定薪酬体系【答案】 ACY9I8N5K1I1M1D2HG8P7W3H5D3V2X6ZQ10Q3Q4J10Z3O6H277、工作分析中（ ）实施主体的优点在于节省企业人力，且更具有说服力、更公正。A.企业内人力资源管理部门B.政府部门C.企业内各部门D.咨询机构【答案】 DC
45、Z7K10K10E1R2W9S7HR7Y3K10X1R1Y8W7ZX6H5T8K8A2G2L578、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。A.1983年残疾人职业康复和就业公约（第159号）规定，会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策B.1973年准子就业最低年龄公约（第138号）规定准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁C.（残疾人）职业康复和就业公约规定在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视D.1973年准子就业最低年龄公约（第138号）如会
46、员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁【答案】 DCW1N3W7O7W2O4G10HT7T8I10Z4N5M8D2ZQ6M1R1H3D9A9A179、在配备了专门装备和工作人员的专门培训与开发区或中心进行，为获得先进的操作技能、行 政技能、顾客服务和消售技巧的培训与开发称为（）。A.在岗培训与开发B.外部培训与开发C.岗外培训与开发D.在职培训与开发【答案】 CCI8S3H7C2D5N1Q5HK4L7T1G10U9Y7S4ZP6V3F6X5Z2C5O880、（2016年真题）下列关于招聘范围的说法，正确的是（ ）。A.招聘范围往往通过招聘金字塔模型来确定B.职位对任职者的要求越高，招募