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1、安全生产整顿总结（共6篇）第1篇：平安生产大整顿总结“平安生产大整顿”活动总结送变电分公司 2023年06月04日 根据公司“学禁令、严查摆、反三违、保平安”平安生产大整顿活动要求，送变电分公司主动行动，仔细落实，制定方案，分四个阶段、从分公司到项目部开展了各项活动，并始终坚持“平安第 一、预防为主”的方针，坚固树立平安施工、文明施工的思想，反“三违”、除隐患，确保今年平安生产，现将送变电分公司在平安大整顿活动中所做工作总结如下：第一阶段：加强平安宣扬工作，深化探讨并实施方案。以公司平安生产大整顿及平安生产会议精神为指导，实行关于全面开展“学禁令、严查摆、反三违、保平安”平安生产大整顿活动的通
2、知的要求，结合2023年平安生产重点工作支配，分公司制定了平安生产大整顿实施方案。在实施过程中，分公司召开了全员平安大会，深刻剖析了“”和“”两起事故的缘由，多角度多方位的查找平安隐患，让员工从思想上真正地相识到了开展这项活动的意义。从3月16日到3月30日，分公司领导带队分四个平安工作组深化到项目部进行了反违章大探讨，把大探讨开到了宋方屯及炼化变电所改造等工地，主要探讨了以下几个方面，平安生产和公司发展的关系，各自的岗位中，有哪些是三违行为，会产生什么样的危害，发觉违章指挥、违章操作行为，你该怎么办？，平安与工期发生冲突时，怎么办？。项目部每名员工都进行了发言，从最关鍵、最主要、最普遍的问题
3、入手，把习惯性违章、忽视平安的思想根源挖了出来，归纳为两个方面：主要是要限制人的担心全行为，物的担心全状态，并对此提出了整改措施。分公司还组织了员工进行反违章禁令、平安操作规程等平安学问的培训，并进行了考核，对成果前三名分别赐予了500元、300元、200元嘉奖，对于不及格者，每人罚款了200元。此外，分公司员工多次参与了平安生产法、平安生产学问、平安标准化学问、平安环保学问、消防等各种平安学问答卷，使干部、员工的平安意识得到了加强。为了加大平安宣扬的力度，分公司在各种会议上都强调平安的重要性，项目部在每天施工前也要进行平安讲话。这次活动中，分公司制作了平安宣扬标语，出了板报，制做了标牌，把“
4、学禁令”和反“三违”做为了宣扬重点，对各种平安活动进行了照像及摄像，让平安文化理念深化了人心。其次阶段：查摆问题，进行危害辨识及风险评价根据实业公司对施工现场平安隐患排查工作的要求，针对分公司施工现场点多、面广、战线长的特点，分公司四个平安工作小组开展了以“查责任到位、查措施落实、查安规执行；防止人身损害事故、防止人员责任事故、防止设备损坏事故、防止机械损害事故、防止群体不稳定事务”的三查五防为重点的专项检查，全面、全员、全方位、全过程地进行平安隐患排查。从办公场所、库房、食堂、暂设，到施工现场35KV宋芳屯变增容工程、35千伏化工变电所进线工程、供电公司铁人一次变110kV线路修理等工程项目
5、进行检查，共查出隐患29处。分公司现阶段存在的主要问题有：一是：电焊机不接地且焊把线多处袒露不刚好更换，发生的缘由是施焊时，电焊机常常移动，做接地嫌麻烦、费时间，在思想上还认为不接地和袒露不会出啥大事，所以此种习惯性违章操作现象常常发生。分公司解决的方法：在平安学问培训时，讲解了电焊机不接地造成人员死亡的案例，让员工从思想上得到了重视，同时还规定，经检查发觉焊机不接地的，每次罚款200元。对于焊把线袒露的，向上级单位申请，刚好予以更换。二是：施工用电不规范。多种用电设备电源部分只有两个袒露的头，随意地连接电源。形成的缘由是，在施工时，运用电源不同，容量不同、插座不统一，图便利把插头去掉，干脆随
6、意连接就运用了，渐渐地就变成了习惯行为。解决的方法：对各种用电设备进行检查，配齐相应插头，配备统一的电源盘，规范用电行为。三是：员工对应急预案的熟知程度不够，若发生火灾、中毒等事故时，员工对自已的职责不清晰。解决的方法：分公司对每个应急预案进行实际演练，现阶段分公司已进行了防火演习，并已列出安排，分阶段对中毒、高空坠落、卫生防疫等应急预案进行实际演练。四是：对易燃易爆品管理不到位。表现在氧气乙炔同车混装运输且不固定，没有防震圈爱护，油漆、银浆等二类易燃溶剂随意堆放，分公司没有专用的库房对上述易燃易爆品进行分类存放。解决的方法：氧气乙炔不得同车运输。运输氧气或乙炔时，要进行固定(这也是临时方法，
7、按规定危急品必需有专用车辆运输)。由于分公司库房有限，不能供应单独的氧气库、乙炔库及其它易燃易爆品库房，请公司赐予协调和帮助。五是：某些仪器仪表未检验。例如气泵上、电动液压设备上、发电机上仪表、钳型电流表、接地电阻测试仪、万用表、卷尺、卡尺、水平尺、氧气乙炔表等等，若全部检验花费巨大，(例如水平尺，新购置需15元，可校验却需70元，万用表300元，校验也需300元)。若不检验，不符合HSE体系运行的相关要求。若因未检验而发生事故，还属于人为责任事故。解决的方法：按保证平安且经济的原则，对于严峻影响平安的项目(例如：平安帽、平安带、验电器、绝缘护具等)强制全部检验。 精密仪器(经纬、水淮仪等)进
8、行全部检验，个别项目(万用表、氧气乙炔表、卷尺、水平尺等)用一到两个进行校验应付检查。对于大型设备(气泵上、电动液压设备上、发电机上) 仪表是否检验，请领导赐予指示。五是：平安监督实力较弱。分公司全年迎接平安检查大大小小数十次，各种体系、文件、资料较多，要求平安员有肯定的计算机及文字处理实力，造成了项目部纷纷选用由新安排的员工担当兼职平安员，他们的平安理论基础、变电线路专业学问及施工阅历很少、在现场只能检查一些最基本的东西，比如平安帽、平安带戴没戴、灭火器有没有、药品缺失等，对于深层次平安施工技术学问驾驭不够，平安的技术性问题发觉不了，不但严峻影响了监督职能的发挥，还大大降低了平安监督人员的权
9、威性。解决的方法：要求项目部要选用有肯定施工阅历、平安意识强、有责任心的员工担当兼职监督员，现场兼职监督员全部偑带“平安监督”袖标，按公司要求刚好对兼职监督员进行培训并进行考核，提高平安人员的基本技能。对于监督过程中发觉的问题，不但要坚决进行惩罚，还要供应切实可行的解决方法及措施，树立平安监督人员的权威性。每月对项目部兼职平安员增加奖金50元，提高平安人员的责任感及荣誉感，营造出人人争当平安监督员的良好氛围。此次活动，分公司还深化开展了危害辨识及风险评价活动，在吸取事故教训的同时，也意识到了风险辨识不充分的问题，分公司特地成立了危害辨识小组，从物的担心全状态、人的担心全行为、作业环境的缺陷、管
10、理缺陷四个方面进行全面梳理，新增风险识别项目27项，大大提高了抗风险的实力。第三阶段：整改问题，落实责任，严格执行销项制度在平安生产大整顿活动中，分公司对全部问题进行了汇总，共发觉问题29项，涉及现场平安用电、消防器材、应急预案、平安防护、平安教化、平安操作机械等方面，分公司对每一项查摆的问题都仔细地进行了分析，对相关责任人该教化的教化，该罚的进行了相应的罚款，并落实了整改人，限期整改。通过在施工中不断总结阅历及教训，制定了切实可行的、有效的限制措施，突出了风险管理，强化了监督，整改后分公司又进行了复查，效果较好。分公司全部员工还书写了平安保证书并慎重签上了自已的名字，表明白我们肯定要平安生产
11、的决心和信念，同时也提高了员工的平安意识。第四阶段：总结成果、查找不足、持续进行改进。在平安大整顿活动中，分公司严格根据实施方案进行各项活动，成立了领导小组、开大会进行了宣扬、集中探讨、查摆了29项问题，全面对危害进行了辨识，新增28项、对活动中各个阶段进行了总结，添写了“平安生产专项大检查”检查表，汇总了问题项，开具了不符合项，落实了整改，并进行了效验。分公司还召开了“平安大整顿”总结大会，会上，各项目部经理、分公司主管平安副经理、经理都对活动开展状况向公司平安领导小组进行了汇报。通过全面开展 “学禁令、严查摆、反三违、保平安”平安生产大整顿活动，增加了分公司各级人员的平安意识，经过平安大探
12、讨，深化挖掘了生产中各种问题及隐患并进行了整改，最大限度的杜绝了“三违”现象及平安责任事故的发生，员工的平安生产行为得到了规范，平安意识得到了提高，确保了分公司平安生产。为公司平安生产打下了坚实的基础。送变电分公司 2023年6月4日 第2篇：平安生产整顿工作总结平安生产整顿工作总结(精选多篇)蔬菜办平安生产整顿工作总结范文为了切实保障城乡居民消费平安、身体健康，增加农夫收入，促进蔬菜业健康快速发展，xx市蔬菜办公室充分发挥蔬菜业务主管部门的职能，实行多种措施，严把蔬菜产品质量关，取得肯定成效。据”五一”前市农产品质量检测中心对全市蔬菜基地、批发市场、超市100个样品农药残留检测结果，合格样品
13、97个，超标3个，合格率97%，目前我市蔬菜供应的平安性总体状况良好。一、蔬菜平安整顿工作基本状况加强领导、强化宣扬，营造蔬菜生产消费平安的深厚氛围。xx市委市政府对蔬菜平安工作极为重视，今年以来，先后在全市经济工作会议和农村工作会议上对蔬菜平安工作作了部署，提出：”要进一步抓好农产品平安体系建设，重点实施好蔬菜质量平安工程，努力解决药残超标问题。”市政府于3月5日召开了全市品质蔬菜业发呈现场会议，会议提出要抓好蔬菜平安工程，品质蔬菜示范区建设，蔬菜品牌的创建三项重点工作。市蔬菜办主动与xx电视台、xx广播电台、xx日报社等新闻媒体合作，加大蔬菜平安生产、平安消费的宣扬力度，在”xx蔬菜网”上
14、开拓”蔬菜质量平安”专栏，广泛宣扬相关政策，推介先进典型，并举办市食品平安宣扬日活动，努力营造全社会关注蔬菜平安的深厚氛围。强化”产前、产中、产后”全过程的监控，保证蔬菜产品质量平安。今年市政府将蔬菜质量平安工程列入了十项民心工程的内容，实行重点实施、重点督导。各级根据市政府的部署，全方位抓好蔬菜产前、产中、产后各环节措施的落实。在产前重点加强蔬菜投入品管理，春种前，农业执法部门在重点蔬菜产区进行了1次拉网式检查，对违禁农药和假冒伪劣农资进行清查，净化农资市场，确保了蔬菜生产投入品平安。产中主要是解决好标准化生产技术推广问题，大力推广抗病抗虫性强的蔬菜优良品种，有效的防治了番茄ty病毒的流行，
15、推广了病虫害综合防控技术，削减了化学药剂防治次数，降低了农药运用量。产后主要是进一步完善产品检测、基地准出、市场准入、质量追溯管理制度，健全产品检测体系，海南的毒豆角事务以后，我们分别对批发市场、超市等进行质量抽检;对流入我市的药残超标的豆角全部予以下架处理。青岛的毒韭菜事务以后，我们马上下发了关于切实加强韭菜质量平安监管工作的紧急通知，对全市的韭菜基地进行了统一登记，并落实了质量监管负责人，以确保城乡居民吃上放心菜。抓好”三品”蔬菜基地和品质蔬菜示范区建设，使全市蔬菜生产亮点纷呈。市委市政府确定自xx年起利用三年时间在全市创建十万亩品质蔬菜示范区，并由市财政特地列支300万元资金以奖代补。经
16、过一年多的努力，品质蔬菜示范区建设工作取得显著成效，全市已建成品质蔬菜示范区8万亩，60%示范区蔬菜通过绿色或有机食品认证。二处有机蔬菜基地分别依托龙头企业带动，借助中国农大技术支持，正在申请有机转换认证;借助农业部在我市建设蔬菜标准园的机遇，加快绿色蔬菜基地建设，目前，蔬菜标准园创建正按项目实施方案有条不紊的进行;齐河的山东绿苑农业科技公司，充分利用地热资源，大力发呈现代农业，建成1xx平方米的地热智能温室，种植有机蔬菜和蝴蝶兰等珍贵花卉;夏津的发达集团正在加快建设300亩的”猪-沼-菜”生态循环农业示范园。抓名牌蔬菜创建，实现优质优价。优质优价是发展品质蔬菜业的内在动力，只有充分发挥合作社
17、的作用，通过品牌化运作、产业化经营形成优质优价机制，才能使形成发展品质蔬菜业的长效机制，从而保障蔬菜平安生产和消费。要通过引进国内外名优特稀优良品种和本地特色蔬菜的开发，形成独具特色的品种优势;通过加强标准化技术推广、产地准出、市场准入等重点环节监督监管，加快发展无公害、绿色、有机食品，达到产品质量平安;通过大力宣扬，广泛推介、举办节会、强化市场营销等形式，做到品牌知名。通过开展名牌蔬菜创建活动，大力发展设施蔬菜和地方特色蔬菜，不断注入新的科技、信息、管理、服务、设施等现代化要素，使各种要素向蔬菜产业聚集，努力把传统品种、老品牌做强，把主导品种、新品牌叫响，把xx打造成名牌蔬菜集聚地，进而促进
18、蔬菜生产的集约化、设施化、品牌化和现代化。xx市蔬菜办公室二xx年x月x日为了切实保障城乡居民消费平安、身体健康，增加农夫收入，促进蔬菜业健康快速发展，xx市蔬菜办公室充分发挥蔬菜业务主管部门的职能，实行多种措施，严把蔬菜产品质量关，取得肯定成效。据”五一”前市农产品质量检测中心对全市蔬菜基地、批发市场、超市100个样品农药残留检测结果，合格样品97个，超标3个，合格率97%，目前我市蔬菜供应的平安性总体状况良好。一、蔬菜平安整顿工作基本状况加强领导、强化宣扬，营造蔬菜生产消费平安的深厚氛围。xx市委市政府对蔬菜平安工作极为重视，今年以来，先后在全市经济工作会议和农村工作会议上对蔬菜平安工作作
19、了部署，提出：”要进一步抓好农产品平安体系建设，重点实施好蔬菜质量平安工程，努力解决药残超标问题。”市政府于3月5日召开了全市品质蔬菜业发呈现场会议，会议提出要抓好蔬菜平安工程，品质蔬菜示范区建设，蔬菜品牌的创建三项重点工作。市蔬菜办主动与xx电视台、xx广播电台、xx日报社等新闻媒体合作，加大蔬菜平安生产、平安消费的宣扬力度，在”xx蔬菜网”上开拓”蔬菜质量平安”专栏，广泛宣扬相关政策，推介先进典型，并举办市食品平安宣扬日活动，努力营造全社会关注蔬菜平安的深厚氛围。强化”产前、产中、产后”全过程的监控，保证蔬菜产品质量平安。今年市政府将蔬菜质量平安工程列入了十项民心工程的内容，实行重点实施、
20、重点督导。各级根据市政府的部署，全方位抓好蔬菜产前、产中、产后各环节措施的落实。在产前重点加强蔬菜投入品管理，春种前，农业执法部门在重点蔬菜产区进行了1次拉网式检查，对违禁农药和假冒伪劣农资进行清查，净化农资市场，确保了蔬菜生产投入品平安。产中主要是解决好标准化生产技术推广问题，大力推广抗病抗虫性强的蔬菜优良品种，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推广了病虫害综合防控技术，削减了化学药剂防治次数，降低了农药运用量。产后主要是进一步完善产品检测、基地准出、市场准入、质量追溯管理制度，健全产品检测体系，海南的毒豆角事务以后，我们分别对批发市场、超市等进行质量抽检；对流入我市的药残超标的豆角全部予以下
21、架处理。青岛的毒韭菜事务以后，我们马上下发了关于切实加强韭菜质量平安监管工作的紧急通知，对全市的韭菜基地进行了统一登记，并落实了质量监管负责人，以确保城乡居民吃上放心菜。抓好”三品”蔬菜基地和品质蔬菜示范区建设，使全市蔬菜生产亮点纷呈。市委市政府确定自xx年起利用三年时间在全市创建十万亩品质蔬菜示范区，并由市财政特地列支300万元资金以奖代补。经过一年多的努力，品质蔬菜示范区建设工作取得显著成效，全市已建成品质蔬菜示范区8万亩，60%示范区蔬菜通过绿色或有机食品认证。二处有机蔬菜基地分别依托龙头企业带动，借助中国农大技术支持，正在申请有机转换认证；借助农业部在我市建设蔬菜标准园的机遇，加快绿色
22、蔬菜基地建设，目前，蔬菜标准园创建正按项目实施方案有条不紊的进行；齐河的山东绿苑农业科技公司，充分利用地热资源，大力发呈现代农业，建成1xx平方米的地热智能温室，种植有机蔬菜和蝴蝶兰等珍贵花卉；夏津的发达集团正在加快建设300亩的”猪沼菜”生态循环农业示范园。加强蔬菜平安生产培训，提高蔬菜生产者整体素养。围绕提质量、保平安、增效益的整体目标，市蔬菜办实行多形式多渠道对技术人员和广阔菜农进行技术培训，帮助菜农驾驭最标准、最先进的平安生产技术，从而全面提高我市蔬菜生产整体素养。市蔬菜办举办了品牌蔬菜创建培训班，培训人员200余人，主要对龙头企业，蔬菜专业合作社负责人及业务技术骨干，乡镇科技人员、种
23、菜大户等进行了培训，提升了他们的品牌创建意识，各县市区也通过各种形式深化一线对菜农进行培训。重点推广了co2秸秆生物反应堆技术、有机无土生态栽培技术、病虫害综合防治技术、大棚卷帘机及微滴灌等一批先进好用的新技术，新技术推广面积达80%以上。据调查，co2秸秆生物反应堆技术可使每个黄瓜大棚增产30%以上。全市优良品种的推广率达到了95%以上，蔬菜生产的整体素养明显提高。二、存在问题农夫的组织化低，一家一户的生产经营单元造成技术参差不起，制约了标准化技术的顺当推广。缺乏名牌蔬菜产品支撑。在全国、全省知名的农产品品牌数量与农产品生产总量相比，比重较低，”三品”认证比例低。一些如xx西瓜、庆云香菜、紫
24、芽香椿等传统品牌开发力度不够，黄瓜、西红柿、法国西葫芦、越冬盖韭等一些规模较大的主导产品数量多但没有形成较高的知名度。优质优价机制还没有形成，产地准出，市场准入的机制尚未真正建立起来。三、下一步工作准备抓宣扬发动，营造深厚氛围。一是通过互联网和电视台、电台、xx日报等新闻媒体以及农夫群众喜闻乐见的形式，宣扬国家相关法律法规和违禁高毒农药的危害性，普及农药科学学问，提高运用者平安、科学、合理用药水平，加大蔬菜平安生产、平安消费的宣扬力度。二是主动开展食品平安宣扬活动。由单位主要负责同志亲自带队，派出精干技术人员队伍通过科技下乡、科技赶集活动，向菜农宣扬蔬菜平安生产学问和好用新技术。抓标准化生产，
25、强化源头治理。在全力推动10万亩品质蔬菜示范区建设的基础上，在全市主动开展菜农培训，通过培训班、印独创白纸、标准化操做规程上墙等措施，使菜农科学生产、平安用药学问家喻户晓、人人皆知。大力推广标准化生产技术，严格执行无公害农产品生产技术规程，建立农产品生产档案，完整记录农业投入品运用、病虫害防治等状况。主动推广病虫害综合防治技术，做好高毒农药替代产品及其配套技术的宣扬、示范，加强农药科学运用技术指导，加强农产品生产过程的规范化管理。抓集中整治，杜绝平安隐患。一是主动与农业执法、工商管理联合行动打击出售违禁农药行为，规范农资市场，加强投入品运用监管，禁止在蔬菜上运用高毒农药，确保蔬菜质量平安。二是
26、在农药经营环节上，全面实行”分片包干、责任到人”的监管责任制，突出抓好经营店制度建设，管好进货渠道，同时加强常常性的检查。三是对于农药违法案件，要严格依法处理。抓产品检测，确保产品平安。要以形成从”基地到餐桌”的全程质量监管和平安追溯平台为目标，以定期和不定期对蔬菜产品进行检测为重点，逐步建立健全产品质量抽检、产地准出、市场准入制度，搞好例行监测、基地自检和销前抽检。各蔬菜生产企业、基地和蔬菜批发市场要建立检验检测室，配备专业检测人员。对生产企业和标准化基地每年开展三次例行监测，对蔬菜批发市场每天进行不定期销前抽检，建立检测档案，完善检测手段。生产基地要仔细开展自检工作，做好检测记录，建立自检
27、档案。抓名牌蔬菜创建，实现优质优价。优质优价是发展品质蔬菜业的内在动力，只有充分发挥合作社的作用，通过品牌化运作、产业化经营形成优质优价机制，才能使形成发展品质蔬菜业的长效机制，从而保障蔬菜平安生产和消费。要通过引进国内外名优特稀优良品种和本地特色蔬菜的开发，形成独具特色的品种优势；通过加强标准化技术推广、产地准出、市场准入等重点环节监督监管，加快发展无公害、绿色、有机食品，达到产品质量平安；通过大力宣扬，广泛推介、举办节会、强化市场营销等形式，做到品牌知名。通过开展名牌蔬菜创建活动，大力发展设施蔬菜和地方特色蔬菜，不断注入新的科技、信息、管理、服务、设施等现代化要素，使各种要素向蔬菜产业聚集
28、，努力把传统品种、老品牌做强，把主导品种、新品牌叫响，把xx打造成名牌蔬菜集聚地，进而促进蔬菜生产的集约化、设施化、品牌化和现代化。平安生产集中整顿工作总结为仔细实行省市平安会议、文件精神，加强平安防范，落实主体责任，切实做好平安生产各项工作，依据高管处平安生产集中整顿工作方案要求，我站结合单位实际自8月27日起至10月31日，在全站开展了平安生产集中整顿工作。现将工作开展状况汇报如下：一、领导重视，广泛发动站领导对此次平安生产集中整顿工作高度重视，成立了一把手为第一责任人的集中整顿指导机构，负责刚好探讨、分析和解决本单位平安生产的突出问题。根据实施方案提出的要求，制定了详细的整顿方案。为了充
29、分发动广阔干部职工在集中整顿工作中的主动性和主动性，我站于8月28日在站会议室召开了动员大会，进一步强调了整顿工作的重要性和必要性，同时对整顿工作进行了具体部署，为整顿工作的顺当开展供应了有力保障。二、突出重点，深化排查依据我站工作实际和马路收费行业特点，我站在平安生产集中整顿工作中，把收费岗亭、监控室、配电室、伙房作为检查重点，开展拉网式普查和集中检查相结合的方式，对收费设施、监控设备、发电机运转状况进行全面检查，解除平安隐患。同时针对汛期雨季，排查雷击隐患，加强收费雨棚检修、监控及收费设备设施维护，做好防雷电设施检测和防雷设施配备。制订完善突发事务应急预案，并加强演练。联合地方警力，加强治
30、安保卫，确保资金平安、设备平安、人员平安。三、加强督促，整改到位在平安生产整顿工作中，我们对排查出的平安隐患实行了坚决措施，并全力整改到位。同时强化站班子成员对整顿工作的监督力度，我站对集中整顿工作中已初步治理的平安隐患进行“回头看”，防止隐患死灰复燃，同时对系统内存在的薄弱环节和漏洞，加强跟踪督办，确保平安生产隐患集中整治行动取得实效。通过集中整顿，我站平安生产意识得到了进一步增加，平安生产工作流程得到进一步规范，平安生产工作制度标准得到进一步健全，平安生产责任体系得到有力落实，各类平安生产隐患得到全面整改，行业本质平安水平得到有效提升，取得了预期效果。二一四年十月十日勤得利分公司平安生产大
31、检查大整顿工作总结7月份以来，勤得利分公司根据公司黑北农办发201*15号关于印发的通知精神和总局、管局有关文件和会议要求，结合分公司实际开展了平安生产大检查大整顿工作，根据“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，加大部门联合执法力度，全面深化排查治理平安生产隐患，堵塞平安监管漏洞，强化整改措施落实。现将勤得利分公司平安生产大检查大整顿工作开展状况总结汇报如下：一、成立了组织领导机构根据上级要求，分公司特地成立了以总经理为组长，副职领导为副组长，安委会成员单位负责人为成员的平安生产大检查大整顿工作领导小组，并下设办公室在分公司安委办，负责日常统筹协调和信息报送工作。二、主要开展工作及成效
32、自此次平安生产大检查大整顿工作开展以来，各单位、部门对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、排查出的隐患和问题按大检查状况表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位和部门平安生产状况进行全面评估。各单位、部门对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、排查出的隐患和问题按大检查状况表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位和部门平安生产状况进行全面评估。每周一向分公司安委会办公室报送检查状况，每月中旬报送大检查大整顿进展状况及问题分析的阶段总结，确保不走过场，见到实效：1、第一管理区针对排查出的水稻承包户地点运
33、输务工人员的车辆不符合要求，照明线路安装不规范；摩托车驾驶人员不戴头盔、无证驾驶；营区居民房屋烟筒年久失修破损；一些入库农机车辆反光标识不全等平安隐患进行了监督整改。2、其次管理区对检查发觉的地号房屋电线存在老化现象，烟筒有排烟不顺畅，油桶离房屋太近；摩托车驾驶员牌证不齐全，不带头盔多，灯光信号个别有失灵；农机具反光牌不齐全，农机载人现象时有发生；地号及家属区液化气罐有超期未检运用等平安隐患进行了全面整改。3、第三管理区对检查发觉的周长军和程兴森两户农用机车与拖挂无平安链、销，张玉明和冯成国两户的拖挂没有反观标识等农机平安附件缺失进行了督促整改。4、第四管理区针对部分机车拖车无反光标识，无平安
34、销、链；35居民组打更房电线存在老化问题；24居民组打更房无漏电爱护器；8居民区机务区消防设施不全和消防通道不畅通的平安隐患进行了监督整改。5、第五管理区排查报告，营区308棵绿化树与低压输电线路交汇触碰，须要分公司与林业部门和供电部门磋商解决；督促新引进农机具、车斗安装了反光板、反光贴等平安标识。6、第六管理区检查发觉农具场一处库房墙面倾斜，刚好将隐患上报，得到批准后进行了拆除；在43站检查中发觉的牌照黑01-j7480机车无保险链、平安销等平安附件进行了现场整改。7、第七管理区对排查出的催芽基地线头开裂老化现象、吴春军电井漏电、晒场打更房私接灯头、宿舍插排有漏电现象等用电隐患进行了刚好整改
35、。8、工业部门在对分公司粮食加工企业的检查中发觉以下问题：一是个别企业对此次平安生产大检查大整顿工作重视程度不够，执行力不强；二是少数企业平安生产管理台帐资料不完整，对平安生产工作任务落实状况、相关会议精神和文件的传达贯彻状况没有详细记录；三是平安生产主体责任没有严格落实，没有按法律法规的要求建立健全平安生产管理组织、规章制度；四是个别事故隐患整改不力、长期存在，一些隐患问题虽进行了治理，但并未根除，仍需谨慎治理，切实从本质上彻底根除隐患，确保平安。9、平安办监督供电部门就居民区多处存在隐患的输电线路进行了整改；监督城建部门就排水井盖破损缺失进行了修理，对多栋楼房墙面砖裂隙进行了排险；监督交警
36、中队在平交道口设置让行标记。10、联合公安消防部门开展多警联勤消防平安大检查，重点检查稻米加工、储存等人员密集场所、公众聚集场所等重点单位。对行业场所消防设施和存在的平安隐患进行全面检查。对行业场所灭火器配置是否齐全、平安出口是否通常、平安出口、照明灯等是否符合要求以及消防平安责任制的落实状况进行细致检查。此次共检查了60家场所，发觉火灾隐患26处，整改火灾隐患26处、更换灭火器500余个。11、8月份以来，勤得利分公司遭受三十年一遇特大洪灾，干部职工纷纷投入到抗洪抢险工作中去，期间，分公司安委会组织相关人员对水产公司渔业三队、北大荒鱼展馆等防洪现场进行平安检查，支配专职平安员负责防洪人员的平
37、安防护工作，刚好上报信息。有效保证了防洪人员的平安。通过此次平安生产大检查大整顿工作，排查出一大批平安隐患并得到刚好的治理，大部分单位平安意识有所提高，分公司辖区平安环境得到进一步改善。虽然取得了一些成果，但形势不容乐观，主要表现在：1、对排查出的平安隐患未能刚好有效的整治，特殊是对下达限期整改指令的隐患未实行闭合管理，导致一些隐患长期得不到治理。2、对本行业平安管理职责范围模糊，对一些隐患模凌两可，或视而不见，或相互推诿，形成管理空位，导致一些隐患无人监管。3、对隐患的认知程度受限，对隐患的危害程度缺少科学的推断，或对可能发生的隐患没有预见性，因此没有足够的防范意识和防范措施，隐患仍旧长期存
38、在。4、对隐患排查治理工作没有建立长效机制，未能常常性地开展工作，有布置有行动，无布置就没有行动，被动式开展工作，自觉履职意识低，导致有些行业平安监管滞后，平安形势不稳定。为了进一步抓好分公司平安生产工作，针对以上存在的问题，重点落实以下三项措施：1、仔细落实平安生产责任进一步明晰各部门平安生产职责，全面落实平安生产责任制度，强化平安生产目标管理，加大事故隐患治理力度，预防和削减平安事故。各部门仔细履行平安生产职责，各司其职，各司其责，实现责任全覆盖。2、扎实开展隐患排查在平安生产大检查中，围绕平安生产工作实际扎实开展平安生产大检查，切实做到“纵向究竟、横向到边、不留死角”;对重点行业、重点领
39、域、重点部门做到“查深、查细、查透、查实”,对发觉的问题刚好实行整改措施，消退隐患。要实行领导亲自带队查；依据职责分线查；带着问题重点查。避开平安检查走形式、走过场。3、各部门相互协作，重点突出，不留死角各部门要相互协作，形成合力，既要突出重点，也要不留死角 .做到“五个突出”,即：突出责任落实，层层包保各负其责；突出宣扬教化，确保思想相识到位；突出重点部位，确保平安排查到位；突出规范要求，确保各项措施到位；突出隐患整改，确保整治工作到位。201*年9月21日煤矿百日平安生产集中清理整顿专项行动工作总结为了仔细实行省、市、县及煤业公司关于开展煤矿百日平安生产集中清理整顿专项行动的文件及会议精神
40、，全面提升我矿平安管理水平，最大限制的消退各类事故隐患，有效地防范和削减平安事故，巩固我矿平安集中整顿成果，确定在我矿开展百日平安生产集中清理整顿专项行动，结合我矿实际，特制定本方案。一、工作目标：通过开展百日平安生产集中清理整顿专项行动，进一步落实各部门、各岗位、工种平安生产责任，仔细解决管理上存在的突发问题，全面排查治理事故隐患，有效防止和遏制各类事故的发生，推动我矿平安形式进一步好转，为全年平安建设奠定了良好的基础，确保全年平安建设无事故。二、组织领导：为了加强对专项行动的组织领导，确定成立专项行动领导组：组长：康海兵副组长：王子明康蝉龙成员：王虎虎马中合王玉柱高云生康蝉兵刘兆平领导组下
41、设办公室，办公室设在安检科，责百日专项活动状况的收集、汇总、上报工作。三、整改问题1、本月工查出问题25条。2、针对查出的问题，以“定时间、定责任人、定措施”的三定形式进行整改。确保了查出的问题100%整改到位。四、加强平安监督检查，严格落实平安隐患整改责任追究1、坚持每日巡查，每周平安大检查、百日平安集中清理整顿专项行动大检查，对地面、井下各个工作面系统进行全面检查，并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理。2、接着实行矿级领导、科队长包片制度，确保隐患整改落实到位。并在井下刚好填写交接班记录表，做到下井跟班与下
42、井记录一样，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制。 26 3、坚决做到担心全不生产，隐患不解除不生产 ，利用百日平安集中清理整顿专项活动，加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除进行经济惩罚外，以板报形式亮相，谈心教化，进行“三违”人员培训，推行人性化管理。五、现场管理接着实施“学、查、停、改、评”五步工作法思路不动摇：“学”组织有阅历、好做法的一线员工，定期召开现场会，观摩沟通会等形式，学习提高。“查”各级管理人员下井，仔细履行各自的平安生产责任制，必需坚持现场写实，仔细检查现场存在的问题，同时，刚
43、好组织各种检查，刚好发觉存在的问题，对存在问题落实整改、复查，做到问题彻底解决。“停”对存在严峻问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对施工单位停下来培训，直至问题彻底解决。要求全部新开头面必需达到精品工程的 27 要求，否则不准开工。 “改”对现场存在问题刚好整改，比照整治标准，持之以恒抓现场的施工，做到小问题不过班，大问题不过天。“评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核，对全矿各队组工作状况进行排序，奖优罚劣。六、平安培训加强平安教化，活跃职工文化1、通过平安宣扬学问的贯彻，刚好提高工人的平安意识。2、以入井宣誓、手指口述确认作为培训前沿阵地，全面提高职工整体素养的提高，此项
44、工作坚持常抓不懈并纳入工资考核阶段。加强职工培训、塑造职工平安专业学问加强职工平安教化培训，建立健全各种培训制度。平安科组织对三违人员停岗培训，对培训考试不合格人员，进行再培训，以各种方面培训学习，进一步提高职工理论素养，增加职工思想上， 28 实际工作中平安意识，为我矿平安生产奠定基础。七、百日平安集中清理整顿专项行动期间我矿严格执行隐患排查制度，每周由平安矿长组织进行一次全面彻底的排查。我矿针对检查存在的隐患问题做了具体总结，存在隐患的主要缘由就是员工心存侥幸、违章操作，平安意识淡薄，组织纪律松懈。并从统计数据分析来看，大部分都是因为员工马虎大意，违章操作造成的一系列隐患问题。隐患问题重要
45、的是去落实，整改，但更重要的是仔细吸取分析每一次存在的平安隐患，避开下一次再出现同类的问题。把隐患问题落实到每一名员工的身上，实行谁的问题谁整改，从根本上消退平安隐患，让每一名员工都能清晰的相识到平安的重要性，努力将平安意识和平安管理制度化转化为自己的行为习惯。我矿将仔细吸取好阅历，好方法，把平安工作放在首位，扎实的做好百日平安集 29 中清理整顿专项行动工作。 30 第3篇：平安生产整顿年总结（材料）平安生产整顿年总结经济管理科在平安生产整顿年里，仔细学习实行局里的平安生产会议精神与工作按排，根据局平安生产工作布署做到了组织全科人员学习、探讨，并仔细进行会议记录。对涉及到本科的平安整改任务都
46、能主动主动予以落实。全员主动投身到为期一年的平安生产大整顿活动中。此次平安生产大整顿分四个阶段，我科根据每个阶段的目的、要求、详细安排圆满地完成了任务。全科4人全部参与了局里组织的两次平安学问考试，参考率100%，并取得较好成果。通过参与平安生产大整顿活动，大大丰富了全科人员的平安学问，提高了平安意识，强化了工作职责，平安防范水平有了极大的提高第4篇：平安生产停产整顿个人总结平安生产停产整顿个人总结一、对活动开展整体状况的看法和评价：XX供电局五月份开展了停产学习安规的整顿，希望每一个职工都能把平安生产切实的印入详细的生产工作中，防止平安事故再次发生。这次活动不是走过场，大家都在仔细的学习，主
47、动的探讨，通过事故报告的学习，了解了事故缘由，深刻感悟到任何一个环节都能导致事故的发生，任何一个小失误都会酿成大祸，各种规程、制度都要严格执行，平安意识要时刻放在心间。这次学习在吸取他人教训的同时也在反省自己，每天都有收获。每个职工的平安意识每天增加一点一点，延安局的平安生产就会迈一大步。二、找寻自己存在的问题和不足：1、作为主站工作人员，平常对变电站现场状况了解不够，对整个电网各个环节须要留意的平安点没有深刻的相识。2、平安意识薄弱，对平安规程的重视不够。3、因为所维护的系统都是新投运的设备，都经过重重验收把关，所以有时出现麻痹大意的现象，设备巡察时没有足够的重视，个别存在巡察检查不到位的状
48、况。三、详细整改措施：1、加强专业学习，仔细学习相关专业，对保证电网平安运行的各个环节的学问都有基本的驾驭。2、重视安规、调规等规程的学习，坚持每周至少一次的学习，将平安意识时刻放在心间。3、端正看法，保证自动化系统自动化系统全年安全稳定运行，各项指标均达到一流供电企业标准，自动化设备连续停运时间不超过24小时。四、收获和教训：1、平安生产，不是口号平安生产，这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号，更是我们工作的第一准则，是我们人身平安保障的唯一措施，不能因为以前的平安就忽视了以后的危急，将平安意识时刻放在心间。2、听从指挥、听从调度假如没有平安生产措施为武器、假如没有严格的指挥，松松散散、各自为战、不听从指挥，就很有可能造成自伤、误伤事故，甚至发生群死群伤的恶性事故，同时造成不行估量的经济损失。所以在工作现场肯定要听从指挥、听从调度。3、不管设备的状况如何，肯定要仔细巡察，驾驭所管辖设备的运行状况。不能心怀侥幸，以免铸成大错。五、对局、中心在平安管理方面好的建议看法：多支配安规、调规等规章制度的自学与集体学习，多检查学习状况，加大安规考试力度，重视人员精神状态，多方面保障平安生产。第5篇