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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCV3J8H4L9Q6G1W8HF2Q5F9T3R5S10D2ZN10F9Q7S4B8K7P12、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCE10G3Y2N10N2J1F9HB2K6S7X4D3R8Y6ZB6K6D7V3Y2Y4R103、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成
2、的企业联合体【答案】 CCY4K2W5W7D7P9T10HZ8O1R4K4A10N9W8ZS4F4D2H4I9L9Z94、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCM3O4I9X10N8M10B9HB9Z7X5D6A6F2M2ZC3W4H8Y1F5F2B105、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCV4W6F10F2Q5A6Z5HN6T1Z4S1E5K2C6ZD3X5D7Q7E4O9W86、在员工援助计划的（）阶段,会针
3、对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCU1P5Y5J5A4I2C7HJ5R1V1O8H2H2P6ZS6E1Z4J2T7U3B97、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCP3E2W2B5Z6I8J1HT9R8A9K7X9T9F9ZL4L8K2B2O10V5S38、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做
4、到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCY9I7C6C7K8R5Z4HU7O10N3A4S4K5Q10ZP3G3I5X1E5S4U109、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCQ8O4H7J8Q9S9B3HZ8S4N5E1W7T10F9ZY10G6L8N8F10B10D110、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技
5、能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACC5H8C9W6H1H4E3HO1J5T5K6J8Q7U3ZD7D5R7Y1F7Q4V711、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCT5H9Z10R1C7K2O9HL9U9H7R10B4P5Z7ZN3V4A5W2H3D7W812、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 B
6、CN7B9W5T3N1F8U5HR5L7Y5O2F2M3A5ZW8E2N4S2O6R10R613、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCI1I7Y1K3P10E5P5HE9A1M1B3C10Z1G10ZL2A5Q7J10P2L4O714、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCV8O8Y3U3Q1X8I3HL7Q1G10D2U9J4H8ZP1P3P10J3L6T8O915、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟
7、练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCD7F6O7Y5C8B4J10HH4U3I2R5G5Z7D6ZM10V1W6X10Y10M2J916、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCV8B3I4R2S4Q9V10HK9F10X1Q6Z4G9V3ZJ10D7V8R1Q6B9W417、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACU1Z9A4X3U3K1P9HU2H7M1Z1K7U9S1ZM3Q7A6V1R4K6G1018、单位管理松散，许多人
8、都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCB8R5Y5P4X5Z10I8HK4E9T4V10U3J3E5ZN3M10Z5Y9Y8S6U119、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACI8E6E7T4V6T2Q4HU9J3D8X3T3G7J1ZR3W9K4I5U7P5Z720、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究
9、人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCB7A5B7J4C8K9L4HF6U6A5Y1H4G5F2ZE5K2N10Q10A2P3O1021、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCR6V8F7Z10E8P8L9HV1V2D6N1R8U8L2ZL7O6R5Z8Z1D8R522、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCP9L10D4P5Z1V3A10HN10B2I7U4O6I
10、6A4ZH10H4T2C1X4S3G223、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACJ3G9N5M1M7D10B10HS5C9D8X1V7A4D8ZM10M7G3Z10N9Y7I524、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCC8U2J10U9R8C2S4HT3L10D1T5G8Y4U3ZO2W2I8M3B5U5Y825、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己
11、重新创业D.上下班交通【答案】 DCT7U4K2C9S2Y10O8HX1R9A9L7Y6O3L9ZR9B5Z10E5D1I9Q1026、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACA4F10V8E10G5Z3R4HB5N3O3A5X2H4S9ZC3X4R1H5A4A7K627、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACR2I10T10K2E5H8R4HO
12、3S1Y6Y9S5P5Q1ZG8U8G7P8U1H1W628、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCO6D9X9O8P3S9I4HW6S4E4O3H7L2B2ZM4K2N4B8B2G2S229、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇
13、主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACD5E6Q2J5T5W8H5HO7E9T5U3Q4F9Y1ZP5J7K9Z2C10Z5G830、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCG8X2E9O9Q2C8B6HZ1J5O8O8D3M6T5ZE4O9E8Z8A7A5M831、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCY7H4M4O1J7E7T10HE3U6D5O6E5M4G10ZL8N2X8F4K10Y3O532、(2016
14、年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCJ3E6N8U4U5S2W6HO1J10P8O6G4S4N6ZS1N3M8G1K2R2Z133、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCK4T8P8L6B9J7R1HW6T3H4I4T10S1F3ZK7R6J3T5U8F8Z734、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCQ10Z10V
15、1U4I2U2C5HK5N1Y1E9F2S3C1ZU6X10V4O5T10B5F335、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACC3K6X1K2N4S7H2HO7M1B9Q4U10J5K5ZW1Q2I10O1S7E1U136、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCW10D9Q5Y8A4J4Q9HL9C3P5X5X9B1Q7ZQ3Q1J6P4F2I2Y337、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【
16、答案】 CCT8B8G8E6E1W10Q9HE4H5M8A7G1H2C3ZJ7C4Q9C1F2U2D838、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCS10E1M8X7A7J8Y6HN9E3K4R8E1E8Z9ZD3Q10A10F4M10S3C1039、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCI8N5R8N4L6D7A3HI5E5W5F
17、3B4S2W9ZV6D5X9L6O1J2J1040、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACI1I2W8M5E3D5T2HL10I8X10H3N5L10W3ZS7J7G10O4N3E1S741、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCM7C6G3K9C5O10L7HQ5E3Y10R7F3H3J3ZC10X2F10U10M8Z7J942、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行
18、团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCU2R7T7I1W1N1O2HC8J3A8A9X5T1K3ZL8M4Q9T4D4X5G143、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCB10R8Q10Q10L10A
19、5D5HD1H1E3Y7P7W7L10ZM10H8E7B1Y6Q7C1044、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCY4G7C1D7I4Q8U6HG9J7X9K7D9N2E10ZK8C10K1K7L3H9P445、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCJ10G10G6T6D7I5F2HV5E7K
20、4M2R10S5N8ZC8R6V9Y4M10O6E546、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCQ3A3B9Y7X9W10S2HZ3I4O7V9K3C4Y1ZS7Y2C5H3X9M10G447、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCW4H9L6C6D10P6Y6HL3C10X4U2X9V3W1ZX6G9C4B2V3B6Q548、下列不属于有效
21、的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACR5Q8T5I5R7M9K6HM9Z7N1P2H3Z2A2ZA7F5O6E2I1F5V349、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCI8Y10P8U2V5A1R2HJ1H4A2N1W9A10V4ZZ5S4Z8L2I5O6H350、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【
22、答案】 BCM5C9B1V3Q1E6U6HX10J7D8K8M10M3W8ZS10X8Y1C5G9F5H851、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCA5X7X5V1R7X7Z3HX8E9J1Y10D6C8B10ZC8Q1H3W1N8M4W352、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCD3Z6V4E1V2S2H7HH2S10V3M5A5D5T2ZZ9W3S9C5U5G4M1053、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“
23、转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACE7X8Q3L4N6X3H2HS1Z7C9N4V8D3F1ZB2P1D10N4N10Y7R654、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCH10E7V6C10R1Z6I6HS2Q1H1G6A4O9B7ZG8S1P9V9V5R1R1055、（ ）具
24、有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCS4O4E7B9Y1C2M2HH7Z10B10U3S7N5M5ZH1X1X10T9P8D10O156、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCS1O3D10T2I8U8L5HA6C3A8X9H1H9Q10ZN5F2U10L2U8Z4G1057、（）型组织结构通常分为事业部制组织
25、结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCP8F2C3L3T6M3A3HP10X9G1H7B1V4Q6ZB10K4T6K5H1T5U458、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCB10W6L10E3Z7R1R6HN4Z5T5G5H6Y2S4ZO3X8O7W4Q5U1Z259、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCX2Z3Z7M9H5Z5O1HC1K9C10H6C1L8G5ZN1D8T6U9A
26、5A3O660、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCN10Y5A10E5W10E4X10HA2P4L5Y6Z9W4V2ZG5U6Z2L5F9B1D361、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCO3K5R3H5P10Q6L10HV10Q10H6A1S2Y10R9ZC3K6L10D6D5V3O962、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答
27、案】 DCY7I4N7D10M10M5H4HD1Z8L7D3I4L2O5ZD3G6S5L8I1A9G663、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCW7A10B4Q5C3J8L3HM9S8E7U5S2R3M7ZH1O9K9I3R6A9X664、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCR6X7D10Y10Z3Q4L6HE1P9W4A1A6N5Y3ZU4R5S7P2P1J1J665、背景审查的内容不包括候选人
28、所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCM4W10I3G7Z7C4V2HU3W3E9H9G10S7H9ZS5P2J7O8O7C10Z566、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCN3Z4Z9O3W7G1L9HM8F8D5Q4Z7B8O3ZV5H6L3E8F3G4C367、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACV8Z3J7E9K5H7R2HK3T10X2A8W2P3J2ZS4M6X2F
29、9F3V3P468、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCJ7F1B5E3X10J9E5HM8S4X9G6X8C5J7ZY5B5G7I4W5X4M1069、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCI8B10Y1J4V10S1W5HB6L2Q2D8N2E10X6ZF10U1D10S6O8J8I170、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACK1P8V4Q4Q10G2N4HK8W7R4U10
30、K8A10R1ZF1M2M2Q1N6D5F171、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCV3J5U2W2Y3E2M7HZ7U1L1Q1D5B7N7ZJ3W2A5V10U4P9U172、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCM8E9M4L2P9Q5P3HO9I8S4O2U1B8T3ZQ8C8K7S7Y6V10R973、(2016年11月)下
31、列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCG7E9L2T10W2F3M10HH1I9E10B8R6D1B3ZY7C10S5Q1Z7V6D174、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCK8X2X9I5Y3V8N2HK10H10D5M9G5L6N2ZH7E2R9E10J8N1F175、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度
32、【答案】 BCR8W2P5X7S6N6V4HW1E2Y6D6I1L2H5ZF9M8D3Y8C8P5Y776、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACT10Z4M5B4N2Q4F9HI5J10K4Z4W3F4J7ZZ10O10B9X8S5F10Q277、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCI7X3H2D2Q6C1Y3HR5P8I9Y6Y10U4P10ZP9H3N1J5C3W7Z878、( )模式适用于提供范围更广的培训项目
33、和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCV10N8J10F9R9I2R7HH8S5A4J5Q2P7U6ZN5S6Y9O7N5D6I779、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCH9G8G9K7G7W9T1HI2L3L8D10Q1K3K10ZB7Z6L2R9O1P9M380、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCY1I3J10D4T3E5P8HN3H7C10E9U1P7
34、Z7ZM1T8N10Z3U9B1F1081、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCL1H4O6N5H5K2V5HX2G2V1O6O10K1K9ZJ7U8K10R4Y1M8H682、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCF4C9K2I3M5K9Q6HZ7X8E2D1Q6N4V4ZA1Y8I7W5D4C3M183、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCJ2K10N9H3G5M9X4HM10E7K10P6W6F5O8ZD
35、2A8J2C6W3Z8D1084、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACH5Q9E8T3R10M4F1HY8T2J9D1E9P6A6ZA5R8S3N5Q3T4Y1085、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACQ3U9A8A4N2I3J6HL1Q9W1J2N9L4T1ZF1T3Q3M10S9K7M986、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的
36、利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCA8D10R8X9A4B5H8HU3J10R7E4Z4F9F9ZI5H4M8M3B2Y1L987、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCC7C3A7X5Q1Q8O1HV8U7N7P4F1Y8C9ZR5V7B7S10H2K1W1088、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进
37、行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCA7N2T1E8L5A8B10HU5S8Q5N6J4B2O10ZA7V9L2R10I2W4N489、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCZ4B6Q1R7F3P10O2HV1D6Z3B10A2I9K5ZL9A7X9A5J8A9B890、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACL3C1A10H6M5T10D5HE6D4G5
38、P9Z7H5A8ZW3E4B10F2C7B4H791、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCL10R9M7P9F2W3W10HA4H10Q3K8T3P1B3ZJ9D5L6D10L2D1H692、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案
39、】 CCQ1N4H3U3W9A10O6HD8D5L8X2V5C8W7ZZ5G5Y5M9K2K9O993、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCK9C8I8R6W4F5P6HX7H1G9U4B5D4R3ZZ6K4K9U4B1V1C894、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACS8C5A7J4G7J10Q4HX2
40、G4A8R10P10D7K5ZM2D9A1Z1Q2Z5D795、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCC1G10Z3J9U8U4Y6HU6B6M8E8P8A4P2ZB4W9R8J9M5Z4B996、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCP8N1S4L2C3S5O1HF10Y1H10K7K2Y2G5ZK2Z3V5Y5L8X5I297、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目
41、标D.合理目标【答案】 BCC5Z1F4O2F4Q3O4HE9H5I6D6U1W2V7ZC9T10Z7H2X9K7K1098、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCL5D9B1D7Y10U1S10HL9G9Q4D8K3E10F2ZC1Q3L2U2A8W3Q599、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCX1V5O7Y1E4N8R10HX9H4W7V3P5K10W4ZQ7O4Y3A10A6K4O9100、当外部环境处于巨大恶势，企业
42、人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCJ10F9R10M10B10W3U2HT1T4I7K3V10V8E5ZY2G1W8G5V7H10N3101、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACV10D3J9Y7U7K6J2HA1U4G4J3A4Q10B5ZN3J1P2R3P2P6F4102、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究
43、人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCM6K9W1O8Q10A3H4HX9O8G5L4S6N4R7ZG1G7Q2I7R7J10J5103、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCO4G8K10G1J1M6Z9HI4I4U10A10M3F9V9ZF6T1F2S2J10K5S5104、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCI5Z8N6J3O4X10B7HZ8Q10E7V3Z
44、7Y9G2ZW9N2L8G6V2L5D6105、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCL3R7W4X6P6M4R1HK10H8B4O1Q1U7B4ZX2W3E4J8Z4X6X7106、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACR3Q10U9G8P7Y6Z10HW5W3K5F2S5I5I2ZT10Y5G2D6Y7K1E3107、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACY7G7P3M5Y8J1X8HF8L5Y3S10H2F5O2ZU5L1L4R10L2E9T8108、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCS4D8Y6A2S6Q10U10HD5P7K3K1L10O2L4ZM6N7Y3Q8I4L8A8109、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。