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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于绩效的说法,错误的是()。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCK9T3I10U2I10T6O2HT8O4F6M5M7H5I7ZD10S1Y2H8X7U8X42、法律规定中所指的未成年工，是指（）的劳动者。A.年满14周岁未满16周岁B.年满14周岁未满18周岁C.年满16周岁未满18周岁D.年满18周岁未满20周岁【答案】 CCH3E7Y8G7B1J6A7HA2F10X1B9D8T7H7
2、ZU4P3O1S1L10D8X43、小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅，她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（）。A.改变认知的重要性B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【答案】 ACD1Z3F4J6H9G10Q6HW5V6R5Y10V10S8K2ZL7U7D10I9C9I7V104、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在
3、外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACY9F6S6T9R2R1S10HE9J8P2C6Z3C10I4ZU9B5K1A7W6L9B95、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满。公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。但一周前小马却向公司提出解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。小马提出解除劳动合同的理由是，担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿。公司经研究，认为小马
4、解除劳动合同的理由不成立，要求小马继续履行劳动合同，但小马明确表示拒绝。小马要求公司按其在公司工作的年限，每满一个月支付一个月工资的经济补偿。公司则认为，小马在公司工作年限不足5年，不属于应支付经济补偿的范围。根据以上资料，回答下列问题：关于小马提出解除劳动合同的经济补偿的说法，正确的是()。A.小马提出解除劳动合同，公司应无条件向小马支付经济补偿金B.小马提出解除劳动合同不属于解除劳动合同经济补偿的范围C.小马无论何种原因提出解除劳动合同，公司均可以不向小马支付经济补偿金D.因公司不同意小马解除劳动合同，公司应向小马支付经济补偿金【答案】 BCQ6V1G9B8Q2P7B7HE6Q9P1H10
5、C3T5D2ZL4P9E7D10M9U7T106、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的描述，错误的是()。A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACL9F2T9B2S4O4J8HO10P8E6Y2B8J10D5ZL7M4O8J1S1E5O57、下列选项中，属于非正式团体的是（ ）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCZ6R10N8V3X8R6G8HA4T1P10E4E8R10G5ZJ1X6A
6、8I2Q8V9P68、（ ）认为人格维度具有跨文化的一致性。A.“大五”人格理论B.“大七”人格理论C.精神分析理论D.人格特质理论【答案】 ACC7U4A10U1D4V10B2HJ1S2Y9G6R2N2P7ZQ3R6E5Q8W7G9J69、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单
7、也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作
8、满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.整体性B.多维性C.整体性和多维性的有机结合D.均衡水平【答案】 BCE10O4P4N9V5M2I7HI8X2F10B5P10C8P9ZN10P2Y3P6P7W3W310、下列选项中，关于组织承诺的说法，错误的是（ ）。A.组织承诺包括情感承诺、规范承诺和继续承诺B.情感承诺高的员工对组织的任何工作都是全身心地投入，工作热情高C.规范承诺高的员工在应尽义务方面表现非常突出D.继续承诺高的员工不会有跳槽的想法【答案】 DCZ8T2H2F6M2L4V9HU10Q5K10E8H9Y6A4ZA6P1M7R8G10I8S811、（2016年真题）下
9、列关于案例研讨法的说法，错误的是（ ）。A.案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法B.案例研讨法与讨论法相同，都是侧重于提升操作技能C.案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员，训练其决策能力D.为了提高案例研讨法的效果，需要先安排受训人员仔细研读案例材料【答案】 BCK3V1Q5C8P2R7B8HG1W1H9P5Z8Q3O3ZP10L2T8X10Q5D3T912、关于团体发展冲突期的特点，下列说法正确的是（）。A.团体存在的目标、结构、从属关系尚不明确B.成员们虽接受了团体的存在，但对团体给个人所带来的约束仍有抵触C.团体规范形成，凝聚力增强D.团体开始发挥作用，成员开始把注意力转向团体外
10、部，转向任务【答案】 BCH5A4C8A8Z7C8I1HD10K6H1E3D9Y2T9ZP7E9S2E1K9Z9G913、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策背景核查与体检一雇用决定通知书【答案】 DCG7C1R5S10D4J9B3HB8P8V5F4C6D9W2ZD6R10W9F10P4J9W514、内
11、部招募常常会出现的一些问题，不包括（）A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCM4S9L6D3B5T5W3HZ6K5X2I2L3J2S9ZP3C9P10D6R6N5I1015、通过公益性岗位安置等途径，对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助。A.失业救助B.就业援助C.职业中介服务D.公共就业服务【答案】 BCW7D3K8N4Z5J7Y8HL4Q9J9J7G10J7D5ZQ1G7Y8G9O3C5E416、对个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 BCR
12、9A3L1W3O2J2I3HZ9Y7Z6V6E5R7L2ZI2I3B5G4T4N3S317、下列选项中，不属于劳动法调整对象的是（ ）。A.因对劳动力市场监督管理而发生的社会关系B.因工会组织职工参与民主管理、维护职工合法权益而发生的社会关系C.劳动者之间因借贷发生的社会关系D.因劳动安全卫生管理和服务而发生的社会关系【答案】 CCU10D4K7P7X8R5J10HW6X4J3B6Z8Y9O9ZS1D6W1F7X10T8F718、（2018年真题）事假是必须由员工向用人单位提出一定事由的申请方可享有的假期，批准与否完全取决于（ ）。A.事情程度B.事情时期C.事情利益D.用人单位【答案】 DC
13、B10L2Q10A2H2V8Y8HJ10V1E10B5S4W9A10ZL4C8J10S4R4U2X1019、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士
14、气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.人员的招聘B.员工的培训C.建立客观、简洁的绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCK2C7M1B3K2K6B1HI7B4P4C9R5I1S5ZE10Z3G1J8L3V8Q720、作为工作态度指标，工作满意度体现了（）的关系。A.个体与组织B.个体与工作C.工作与组织D.个体与生活【答案】 BCB7B7A6D5B10X6U10HN3U1G7Z7Y1D1R5ZN5N10D6O8D2J4V521、 员工援助计划的主要内容不包括（）。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行
15、为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式【答案】 ACY6M1J7N8Y1Q5C10HR4A8E5S9L10H4Q5ZV8U6W4N6T7F3W622、在个人奖励计划中，（）是销售职位普遍使用的一种奖励制度，按照销售数量或者是销售额的一定比率来计算奖金。A.计件制B.计时制C.佣金制D.管理奖励计划【答案】 CCW5N9D2R9M9E8B2HO10L8N7E9H8J6L4ZI7I9D10V10V7K2F123、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（ ）。A.规范保密行为和泄密行为B.明确规定违约金的数额C.明确界定商业秘密的范围D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计
16、算方法【答案】 BCU2S10P6O2Z5C2O6HP9I4R7O9I10X8A2ZC7K2U1I3E10Z10I324、我国对特殊就业群体的促进就业措施不包括（ ）。A.传染病病原携带者的平等就业权利B.保障残疾人就业的权利C.青少年享有的平等就业的权利D.退役军人实行就业安置【答案】 CCR5G2E7V9G10R3T8HY3F9U5U7J5Z10C8ZT10L3D2G1P5S4I325、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 CCQ6H1W5
17、E4N10V1G7HQ9M2U10M3X8H6D8ZS6P5M10X2H7J6Q226、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（ ）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.采用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCI3C2O9Q4Q5G7V9HK9N9D1L10P9I2X6ZU10D3S8P5E6G4N727、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（ ）。A.积极的情绪B.强势的态度C.强调互惠性D.合理的原
18、因【答案】 BCR1S4V8U8E6A8U4HW4S8S3U9Y3S2U10ZU8B2O3P9M2S3A728、小佳进数据统计时遇到了困难,于是向同事小李寻求帮助,问小李是否可以抽出时间教她一些统计方法,小李以手头工作较多为由拒绝了她。小佳转而请小李给她推荐一些统计方面的参考书,小李尽然答应了。小佳使用的增加顺从的技巧属于()A.脚在门槛内技巧B.门前技巧C.折扣技巧D.滚雪球技巧【答案】 BCQ3H3S8X6Z4O2Q10HP2G5M4T9Y1D7G10ZX6X8N5V10A5D3N629、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能
19、安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCU6Y8E3T5Q4L1R8HH7C8P9G7Z2Q5V6ZQ7N9T1G3L2F8U830、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本
20、工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是()。A.为了节约成本，所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，对于高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略【答案】 CCN6R3G8R2M7K4V2HX
21、8X4W5E4S10U4I8ZR6O4G1K9N10D7C631、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对
22、这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性B.传播速度极快C.难以防止D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 DCW7H9E3U5R8X8R10HA6W8G4D10S7H10I6ZH6A1J8P10A10P3D232、某家族企业主要是从事连锁酒店业务，老总谢总监对企业的所有事情都是一个人说了算，董事会成员不愿意表达自己的反对意见，其他人基本上没有发言权。为了改变这一局面，人力资源部建议在企业进行重大决策或者股权交易等事项时，董事会采用头脑风暴法进行决策，在进行最终决策前暂停，给成员最后一个机会来确定并说出
23、自己的保留意见。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACC10E5O3E2V2S5O9HM7M7O2M8Y9W5U8ZF3H7D2N4C1P5G733、下列情形中，没有侵犯劳动者就业平等权的是（ ）。A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因为是女性没有被聘用C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCN9A6A8K10M6Y7U6HB5C8A10U9C6I5D10ZW10O10L5H7F4S5S1034、用人单位向劳动者支付经济补偿的年限最
24、高不超过()年。A.5B.10C.12D.15【答案】 CCZ2O10K5P6R10J7Q2HA8Z5F3G3V4L2N4ZG9S4Z6T3R10G5H1035、不属于劳动合同约定事项的是()A.试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】 BCL2K1J5I10T1Q1Y3HM9O10A7F3G5M5C2ZB1U5E9H8N8I5X836、人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策，这属于（ ）。A.团体极化B.团体沉默C.团体思维D.团体压力【答案】 ACK3X8F3Y7H1H4K8HX8A8H8W6O10S4Q4ZF7G5T8O6U7U9C637、
25、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过，但很快就湮没在其他
26、通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 BCI2W4S3A8Q10Z6K1HX2K10J7G8J7R1V3ZN9D2V4G10Z5E6S838、关于招聘的含义，正确的陈述是（）。A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣，前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】
27、 BCJ1D9V7P1W9I7D1HG2A10F6T5O3Y4T6ZP7I7K9V3M3G2X639、成就测试通常包括知识测试和（）。A.公文筐测试B.工作样本测试C.角色扮演D.无领导小组讨论【答案】 BCO9R4R8G6N6Q5S4HR4A6Q9C1G9A9T9ZV1O7I8B9Y2U1M540、宗教型的人认为（）。A.真理为主要追求B.追求世界的形式和谐，以美的原则评价事物C.统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等D.追求权力、影响和声望【答案】 CCF5C2M7O2A2Z3T4HN3H2Z1Z9A3I7I1ZX3I3W8F8F10K3Z941、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说
28、法，正确的是（ ）。A.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立B.用人单位自劳动合同签订之日起即与劳动者建立劳动关系C.用人单位自用工之日起1个月后即与劳动者建立劳动关系D.用人单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】 ACQ4D9Q1E4F9Q5J3HN2L2I1L6V1G3M8ZL9F10Z9K3E4L4I342、宽带式薪酬的优点是（）。A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋升【答案】 BCF5L10S5K1Z5N1P5HA6S3D2A2Q10U8T5ZE8F8D2X2D
29、2H5Q543、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.小侯无权要求公司支付其国庆节期间的加班加点费，因为公司已经安排了调休B.公司应支付小侯国庆节期间7天每日工资300的工资报酬C.公司应支付小侯国庆节期间3天每日工资300的工资
30、报酬D.公司应支付小侯国庆节期间4天每日工资300的工资报酬【答案】 CCU8H9J6Q10U3Z3J10HJ4S3G9N4T2F3M6ZX1B1Y4E4U2Q5I744、 关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACK8C7Z2E6L5A7Q9HQ8W7U9X9Q10I1M10ZY8G8E3S6M1U6I345、用人单位解除或终止劳动合同后，应在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A.7B.10C
31、.15D.30【答案】 CCT8M5Z8C1B9G8M1HW9B6S6I7B7O5C5ZQ6C9D7L7E4J4P1046、培训与开发程序中最难实现的环节是（ ）。A.需求分析B.计划制订C.实施D.效果评估【答案】 DCG6E3R8H2Y1V3P1HZ2B3M10Y2P4U8C10ZN6D6Q2N5I4S9Q1047、通常情况下，由企业提供的重要员工福利项目不包括()。A.国家法定节假日和年度带薪休假期间向雇员支付报酬B.社会保险费用C.服务费用D.发放基本工资【答案】 DCN9T4L2G8X8A6O3HR4I9U9H4H8G9M9ZF9B10F4D3W5S10H648、下列选项中，关于员工
32、福利类别的说法，正确的是（）。A.企业补充福利属于法定福利B.带薪年休假属于法定福利C.员工援助计划属于法定福利D.住房公积金属于企业补充福利【答案】 BCF1C8V7W5Q6O1Q6HO5V9J5D5P4B1Q10ZD5L9Q3W8U3A9M749、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.降低了决策的合法性B.耗费了时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCE3Y1U2Q3G8D2M10HX5I6I2P10S8M5Z1ZK4S1L10K2X7D1G450
33、、（2020年真题）关于劳动合同试用期的说法，错误的是（ ）。A.试用期最长不得超过6个月B.试用期内，用人单位辞退劳动者无需提前告知C.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCR9G7F7W9K5R9G4HJ6N9Y2R8O10M1F10ZP9G3H2B6P8Z8F651、人事管理的质变的具体表现不包括()。A.以人为本的思潮B.组织的最高管理层亲自过问人力资源管理C.科技的发展D.组织对人力资源管理者的要求越来越高【答案】 CCX5R4O2S5B5U10A9HS8K1G4N3V8S1S9ZG9V5F7H3L5G9Z752、关于李某要求公
34、司支付两倍工资的说法，正确的是（）。A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCP10H9M2S5K2Q3B10HI6V4G3R4J8U7N5ZB10X6Z8C8G4A3T153、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）。A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C.主题专家一般以24 人为宜D.主题专家会议法的优点在于客观性强【答案】 ACO2F10A10
35、M2U4D2A5HG6T1F5R6W3N7S9ZX5U10N7W9R1E5D354、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACC9D8I1S4Z1T3M6HI10R7W1E3N6D8F5ZB9O7H4L9V1P9A455、传统的工作设计法不包括（）。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.知觉运动型工作设计法D.激励型工作设计方法【答案】 DCY3L5N8H8U6Z10X8HM3V3C6O1T4F9X2ZD3K9U9G4Z10F5S556、员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于（）。A.建设性和消极的B.建设
36、性和积极的C.破坏性和消极的D.破坏性和积极的【答案】 CCG10H4Z5F7G7S4Y5HI9R7E1Q4O6D5S10ZS6R2E3J1K9X7C157、随着互联网的发展，A公司面临着降低成本的巨大压力，公司高层认为：产品成本太高的主要原因在于公司闲杂人员太多，人未尽其事。因此决定在引进高层次人才的同时减员若干，公司人事处制定了一系列的考核政策，采取下岗分流、内退、工龄买断、提前退休等措施。在季度生产工作总结会上，总经理认为第一季度钢材产量和质量都不如从前，要求各部门经理找出原因。A.结构性裁员B.优化性裁员C.经济性裁员D.绩效性裁员【答案】 CCT6V9F9G5L8V1E1HX4L1V
37、5D4W1G9L10ZL3G7V3W8V3Q6W958、（2020年真题）开设专题讲座属于培训与开发方法中的（ ）。A.操作示范法B.讲授法C.角色扮演法D.案例研讨法【答案】 BCB6X7V10W1Q2E1X9HQ5R4O4B5T6G4Z8ZL9A9D6Z5B9X6Y559、（）认为智力可以分解为各种原始能力。A.查理斯斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【答案】 BCM6D2C2S3E10X4U1HN5H5B7B2A7E1J7ZA8C7H7E4R2N2Y560、小型企业人力资源管理部门的设置特点之一是()。A.往往设置招聘、培训和开发、薪酬和福利等多个部门B.人力资源部门通常通过与其他
38、部门合并办公来处理人力资源管理事务C.拥有数量较多的人力资源专家和多面手D.人力资源工作出现错误时的危害相对较小【答案】 BCV3L9Z6W3T10Z6Z9HH8Y5L5B2G3D7I3ZI3I7V7J5Z1V10K361、吉尔福特确定了智力的三个维度，分别是智力操作的方式、内容和（ ）。A.深度B.广度C.外延D.产品【答案】 DCR3Q10J6X9M2N8U1HM7N1L6T6M9N10X1ZE2H9U10M8V3V9M162、下列关于情绪的表述不正确的是（）。A.是一种复杂的心理活动B.是人对事物的态度的体验C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映D.随着强度的增加，情绪对自我的支配
39、作用就越小【答案】 DCK2Q2T1T4J9N7O5HU6Q3T6L1O10J4Z10ZJ1X2P5U4I6U6R363、美国心理学家（）从人际关系的协调性出发，认为在一个简单的认知系统里，存在着使这一系统达到一致性的情绪压力，这种趋向平衡的压力促使不平衡状况向平衡状况过渡。A.斯道格迪尔B.马斯洛C.费斯汀格D.海德【答案】 DCF5O8C9B8A2O4V1HC3I5I8R9Q5Q3B6ZB8L1I5A3D7Y10X664、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（ ）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描
40、述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCW2U1H2A6Q5J2W5HR5Q2P9Z7X4X3P8ZN10B7F9G1W2R8Q1065、心理学家弗洛伊德认为，推动个体人格发展的内在动力是（ ）。A.潜意识B.力比多C.童年经历D.梦境【答案】 BCW8T5U6I4X6X1U3HM4O5O5X10K6X4E8ZB6O10Z6D8W7P10F466、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对
41、光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人
42、也会做出令人斥责的行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCF3L3M7R8L7K9M4HG5Y2W6Z9M6W2B4ZA6F10I1F1V5Z3G167、进行外部培训与开发的机构不包括（）。A.全日制大中专院校和成人高等院校B.社会力量办学C.组织内设的培训与开发场所D.地方政府和行政部门主办的培训与开发机构【答案】 CCC5F10P9D1N9J6T8HA4B4T5B7O10Q4I7ZS6D8D8M9P4S2C768、除法律规定的文艺、体育和特殊
43、工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满（ ）周岁的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】 CCC9O4A6A9V3Z8Z9HE10P6O5L9M1O9Z2ZA7M7X1W6Y6D3T269、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理
44、人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】 BCC1Q10L1O10F1T9S8HP8N1O2O3U10J4I9ZU10R1F10S1X6I3W770、关于组织公民行为的说法,错误的是（）A.组织公民行为是一种典型的积极作行为B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报【答案】 DCX6A9C4E2C9Z5S3HG9V4B9K9B3O6F4ZJ8
45、K10M3Q1O9M3J271、关于作业能力的说法，正确的是（）。A.作业能力只受生理因素的影响B.延长工作时间可以提高作业能力C.选择正确作业姿势可以提高作业能力D.轮班制度可以提高作业能力【答案】 CCM2Q4U7R10B1I9T2HX5B2C6E8O7E6Z4ZI9K1Z10Y6G3M8X872、为保障残疾人的劳动权利，残疾人就业条例规定用人单位不得歧视残疾职工，下列不属于歧视范围的是（）。A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 DCJ7K2L2U6L6R2L9HG2X6Z5G5S9Q3C2ZL7T10N10T7C5Y10O973、在平衡计分卡法的四个绩效维度中，关注组
46、织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。A.学习与发展维度B.内部流程维度C.客户维度D.财务维度【答案】 ACG5C10I5Y6O6V8L9HC1T7A7V3C8T9J10ZG7O9V2G3M10O8O1074、根据罗奇克的分类，下列各项属于工具性价值观的是（）。A.和平的世界B.舒适的生活C.家庭安全D.自我控制【答案】 DCK6N9N10L6H1R10R6HN8F9Z5F6Z7Z8F5ZF10B4B2W1U2G10D975、就业登记的具体内容和所需材料由()规定。A.当地公共就业服务机构B.街道、乡镇公共就业服务机构C.县级以上劳动部门D.省级劳动行政部门【答案】 DCK7V5U9X9O2F2D3HI3L7Q5W9R3S7N4ZJ8T9D5K5M6J3C676、下列不属于企业高层需要明确的内容为（）。A.是否清楚了解工作