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1、2023公司审计上半年工作总结为了做好上半年的审计工作，我们付出了不少努力，现如今应当对已经完成的审计工作加以总结，希望以后能做得更好。以下是由网我为大家整理的“2023公司审计上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。2023公司审计上半年工作总结（一）转瞬又过去了半年，上半年来审计部依据服务责任目标要求，主动探究和改进审计工作，较好的完成了各项审计任务，现将上半年的审计工作总结如下：一、监督、服务职能的加强今年上半年公司领导对审计部工作赐予了高度重视和支持，明确审计部宗旨是：“监督服务，查错纠弊，促进管理。”审计部依据集团经营管理状况制定了审计工作安排，确定监督重点，审计范围，逐步完善了工
2、作制度，审计工作逐步走向正规化、监督服务职能得到了进一步的加强，充分发挥审计部在公司管理中的作用。二、监督、服务工作的成效工程割算、结算方面：主要是对上报工程的内容范围，工程量计算和套项是否合理进行审查，必要时审计人员与相关工程管理人员进行现场调查、探讨，尽量做到公允、公正，从上半年工作来看，有以下问题，资料自控性不强，内容不完善，有的签证只有数量，没有工程内容，更无附图，隐藏工程的实际状况也无从核实，单从资料来看反映不出详细的真实内容。再就是签字手续不全，重复割算，签字单中自填人工、材料、机械费价格，甚至是资料内容根本就与图纸或与实际做法不符。定价及合同签订方面：审计人员依据各工程的不同特点
3、，实行网上查询、市场调查比较等客观公正精确核价，合同签订前严格核实工程概况和结算标准条款，做好事前管控，这方面主要存在核价内容不清，做法不标准，合同签定滞后，先开工后签合同，各相关人员签字不刚好造成合同下发迟缓等。专项审计方面：上半年审计部专项审计工作任务较多，工作繁重，在专项审计工作中，审计部首先摸清前期结算进展状况，存在的问题和争议，支配专职人员依据原始基础资料做出精确的结算，并多次到上级主管部门克难攻关，查找法律依据，加班加点，查找资料，书面上报“看法书”给专业主管部门驳斥有关单位的不公正资料，组织人员刚好跟进，驾驭状况后，加班加点出具精确数据。三、加强管理，为审计工作打好基础审计工作任
4、务多、涉及面广，人员相对较少，审计质量的好坏，很大程度上取决于审计人员的专业素养，为了进一步提高审计人员的专业素养和管理实力，我们在平常的工作中，除了要求每人做好基本工作外，还要学习其他专业学问，如精通土建专业的要驾驭安装学问，做安装的要驾驭土建等，使审计人员学问多元化。由于审计工作人员少、任务重，平常一人干多项或多种工作，穿插协作进行，工作量很大，加班加点是常常的事。总之，在今后的日子里，审计部在公司领导的重视和支持下，内部审计工作肯定本着“监督服务、查错纠弊、促进管理”的宗旨，加强内部审计专业培训、提高专业水平，不断改进工作方法，进一步提高监督与服务并重的理念，坚持实事求是，客观公正的工作
5、看法，更加努力的把工作做细、做好。2023公司审计上半年工作总结（二）上半年来，在企业领导的亲切关怀和指导下，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格根据年初制定的审计安排，紧紧围绕企业提出的加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深化落实这一工作目标，主动主动地在企业内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力，取得了肯定成果，现总结如下：一、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在企业管理中得以顺当开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就依据制定的年度工作安排，并结合内部人员的详细业务实力，本着既要明
6、确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作看法、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些基础工作的进行，为我们上半年工作的顺当绽开打下了扎实的基础。二、严格费用报销规定，严格费用审核审计是执行各种规章制度的前沿，审计人员就是把这个关口的，将不符合规定的支出堵在这个关口之外，是我们审计人员的责任。我们从一起先的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等，基本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习企业出台发布的新规定，新同志为了尽快提高自己的技能，主动
7、请教老同志，并对要点刚好做好笔记，所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核，从而有效的协作了企业的财务管理工作。三、利用一切可利用的机会，为领导供应市场监管信息依据企业领导的支配，我针对市场反映出的问题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部工作安排的一项基本内容。核查中，我们昼夜兼程，为了把问题核查清晰，把市场调研精确，每到一处都主动地与客户沟通，多方收集市场信息资料，这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了，得到了企业领导的确定和客户、
8、业务人员的好评。2023公司审计上半年工作总结（三）今年上半年，我公司审计人员通过监督管理体制、机制、制度的创新，推动监督运行机制的流程重组、功能再造，确保监督管理的有效和长效，实现生产平安、经济平安和政治平安。现对上半年工作总结如下。一、完成的主要工作及效果开展了综合审计调查工作。审计部门围绕企业经营者关切的重大问题，选择专项管理课题，开展了形式多样的综合审计调查，为企业经营管理供应了帮助，得到各单位领导和部门的重视。前移审计关口，开展了事前审计。审计部门事前介入管理的作用逐步显现，并愈来愈得到各单位的重视。审计部门能以审计的视角，对经营管理状况进行总结、分析和评价；审计人员还主动参加了物资
9、和工程招投标工作，重要合同没有内部审计审查，不对外签约；对基建工程项目，审计部门刚好会同有关部门组织进行事前检查，订正了一些不规范的行为，起到了主动有效的作用。二、实行的主要措施为了提高审计工作质量，发掘和培育审计骨干，最大限度地调动审计人员的潜能，给审计人员供应一个充分展示自我价值的机会，依据公司审计体制改革的基本思路，对综合性审计调查项目逐步实行柔性化管理机制，不再实行指定审计项目实施对象的做法，引入项目竞争机制，通过招标方式择优选定审计项目负责人。审计部首次对电力市场开拓暨购销比价管理调查项目实行公开招标，在审计项目管理中引入招投标制度，通过这种形式，对现有审计资源进行优化配置，选择最优
10、的审计工作实施方案，选择最佳的审计项目负责人，从而推动审计工作质量的提高。三、心得体会广阔审计干部相识到，内部审计不仅是监督，更是一种特别的企业管理活动，在职能上体现监督与服务的兼容性，即监督下的服务，服务中的监督，是监督与服务的高度统一；审计工作是公司经营管理工作的重要组成部分，是公司内部限制的关键环节，必需紧紧围绕xx电力的战略目标和工作主线，与公司的其他监督一起，把工作重点放在防范企业经营风险上，进一步强化审计监督职能。审计干部还在审计实践中逐步树立了“有为才有位”的思想，相识到“正人先要正已”，根据“独立、客观、公正、廉洁”的审计行为准则，并不断在审计实践中学习和提高自身经营管理水平，通过揭示经营管理中存在的问题，并提出加以改进的措施，实现为企业经营管理服务的目的，进而找准自身的位置。审计干部对审计作用相识的不断提高，为开展各项审计工作奠定了基础。在充分确定审计工作取得的成果和总结阅历的同时，我们还醒悟地看到，目前公司系统的审计工作仍旧存在一些问题和不足，需不断探究、不断完善、不断发展。务实创新，推动公司审计工作上一个新台阶。