《上半年运输工作总结3篇(运输完成工作总结).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上半年运输工作总结3篇(运输完成工作总结).docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、上半年运输工作总结3篇(运输完成工作总结)一段时间的工作已经结束了，这段时间里，信任大家面临着很多挑战，也收获了很多成长，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是我共享的上半年运输工作总结3篇(运输完成工作总结)，以供参考。上半年运输工作总结1在局党委、局长室的正确领导下，在各科室、单位的支持协作下，局办公室的同志们同心协力，扎实工作，紧紧围绕交通运输年度工作目标，充分发挥统筹协调、服务保障的职能，有效完成了各项目标任务。一、上半年工作主要状况一是会议活动组织工作。根据“少环节、快节奏、高效率”的原则，高质量筹办全市交通运输工作会议、系统目标管理大会等重大会议，全方位做好会前筹备、会中服务、会
2、后总结，优化会议通知方式，利用电话、短信、网络通知等多种方式，提高会务保障的质量和水平。协作机关各科室做好会议通知、会议室支配、车辆调度、邀约电视台记者、活动照片拍摄等服务保障工作。上半年共保障各类会议268场次。二是政务网站建设工作。作为交通文化建设和政务公开的主要窗口，局政务网站建设的重要性不言而喻。今年以来，在网站连续多年保持第一的基础上，局办公室结合年初国务院提出的政务网站工作新要求，深化开展了全面自查和内部整改，对网站进行了栏目调整与内容更新，目前运行状况良好，得到了市政府办电子政务中心的确定。上半年，连续5个月排名保持全市第一。三是政务信息编报工作。政务信息工作是办公室的中心工作，
3、上半年，我办始终围绕全局中心工作，关注焦点难点问题，注意从工作实践中深度挖掘，提炼阅历信息，刚好向市委市政府两办及上级交通主管部门报送信息，为领导科学决策供应参考。四是文件收发工作。上半年起草核发各类文件260篇，完成全市交通运输工作会议、系统目标管理大会等重大会议材料和文件的撰写工作。根据行政机关公文处理要求，从文件起草、审核、审签到印发，严格根据程序规定办理，做到公文编发无差错、无泄密。五是机关内部管理工作。加强工程租用车辆管理，出台管理方法，实行车载GPS实时监控、司机上下班手工签到、每晚保安巡查上报、定时或不定时地督促检查、每月登记通报车辆油耗、阶段性总结讲评等方法，强化车辆的统一调度
4、运用，强化驾驶员平安管理，上半年在全市组织的历次检查中无一违规。强化机关办公秩序管理，有效保障了局中心工作。六是机关效能建设工作。效能办设在局办公室后，明确专人负责，构建管理网络，召开上半年特性目标考核布置会，将我局绩效考核各项目标任务，层层细化分解落实到各个责任单位，并适时组织效能督查和督办，形成上下齐抓共管、层层狠抓落实的工作格局，有力地促进各项重点工作的推动。目前已按市效能办规定的时间节点和要求，将相关软件资料、文字图片说明等上传报送。七是后勤服务工作。优化食堂食谱，加强档案工作的软硬件建设，依托现代办公设备和管理软件，实现档案资料的快速检索与运用，为机关日常办公供应优质高效的服务。加强
5、大楼值班保卫、防盗防火、绿化保洁等工作。仔细做好机关文字材料打印管理，规范办公用品管理，统一选购、专人保管、领用登记，削减奢侈，节约费用。定期督查工程项目部驻地后勤管理，确保项目部规范运行和优质服务。八是来信来访办理工作。我办细化来信来访办理工作方案，完善工作机制，提高办理质量，全局今年共承办人大建议、政协提案59件，在各单位、部门的大力支持和协作下，_月份已全部办结，实现了见面率、答复率、满足率均为100%的工作目标。上半年领导电子信箱、12345公共服务热线、96196交通服务热线共计办理群众来信256件，全部按时办结。局信访办共办理疑难信访问题15件，接待来访93批次，接待来访群众360
6、人次，有效化解行业发展中的一批冲突和难点问题。二、下半年工作准备和措施下半年我办将接着在局党委、局长室的领导下，围绕年初工作部署，创新模式，规范管理，强化服务，确保年度各项目标任务圆满完成。1、加强学习提高。主动组织全体办公室人员扎实开展读书活动，锻造“三严三实”，提高政治素养和理论水平。加强业务学问培训，实现一专多能，提高工作实力和办事效率，强化协作协作，增加办公室工作合力。2、深化调查探讨。接着围绕重点工程建设，行业管理和作风建设，深化实际，深化基层，细心调研，超前谋划发展思路，为领导决策供应有价值的依据和参考看法。3、强化服务效能。围绕服务基层、服务群众、服务大局，做好上下协调，确保政令
7、畅通，为各项工作的开展创建良好的环境;做好对外沟通，加强与市相关部门的联系与沟通，为交通运输事业发展营造良好的外部环境。上半年运输工作总结2物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务，我物流部依据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等，在考虑需求数量、选购时间、供应商的供货期、到货率等因素的状况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的刚好供应和生产能够连续进行以及销售交货的刚好和完好率。一、运输主要工作如下1、运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的须要刚好精确的配送货物，也
8、使原材料刚好送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式：(1)与四通物流公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。(2)针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一，单位价格比较便宜;其次，虽然运输时间比马路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题;综合两个缘由，我们选用铁路运输原材料。并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节约支出。(3)针对产成品，若是本地客户，因为只有本地运输，因此只能选用
9、马路运输;若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。(4)针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节约支出。2、仓储战略：建立合理的仓库储存安排，保证客户需求的同时，节约仓储费用。(1)针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，建议马上发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库。(2)针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节约成本。3、付款方式：尽量实行即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了许多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。二、运输方案分析总结在第八年年初所做的运输费用预料与实际发生的
10、费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节约差，而造成成本差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不奢侈丝毫运输空间，所以没有出现零担运输状况，减低了运输费用，其次是与第三方物流公司深化协商，削减运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来说，第八年的运输工作做得还是比较胜利，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动担当运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在取得更多
11、客户订单的砝码。三、仓储方案1、针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，实行大批量购买的方式，不仅节约选购成本，而且，我们的库存是暂存于供应商中，什么时候须要，就干脆去取货，这样就可以节约仓库空间，节约仓储费用。2、针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系，当储存量大于仓库可容纳量时，建议马上发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节约仓储费用。3、针对半成品，因为本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节约管理费用，又可以保证刚好供应，这样就可大大节约成本。四、仓储方案分析总结1、原材料仓储方面，实际支出与安排支出是相等的，缘由在
12、于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必运用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达99%甚至100%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。2、在产成品方面，实际支出与安排支出也是相等的，缘由在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必运用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与生产部以及市场部进行
13、了深化的探讨，为了削减库存费用，确定依据生产量，刚好地将货物运出，一方面可以保证库存占用削减，另一方面，可以通过提高到货速度从而提高客户满足度，其次，就是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货刚好。3、在半成品方面，实际支出是比安排支出少了_元，削减幅度有_%，虽然表面看起来不会许多，但实际是削减了一部分支出，对公司就会有很大的贡献了。费用支出削减的缘由有，首先，我们与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量;其次，我们的存储量比较大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣;再次，尽量实行即期付款方式，从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了许多，费用支出
14、不算大，因此完全可以取得现金折扣。总结第十年的工作，我们也有很多不足之处：在日常的工作中我们还有很多做的不足的地方，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入增值税的应税范围的学问都不是很清楚，在这些都须要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物中途遗失等问题仍时常阻碍公司的飞速发展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有_家，处于垄断地位，有些价格高，却无法议价。协作支持公司全部部门，主动主动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作，优质的服
15、务、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户供应更完善的服务。上半年运输工作总结320_年以来，全县交通运输工作在县委、县政府的正确领导下，在上级交通运输主管部门的关切支持下，加快建设，强化管理，提升服务，较好的完成了年初预定的各项工作安排任务。一、上半年工作开展状况(一)交通重点工程建设稳步推动截至目前，累计完成交通基础建设投资1.87亿元，交通重点工程建设、“四好农村路”民生工程等各项交通建设有序推动。省道318黑石渡至道士冲段马路改造一期工程(土地岭隧道及漫涧冲大桥段)，工程主体工程已完工，正在实施老鹰嘴处地质灾难点卸载治理工程。省道318黑石渡至道士冲段马
16、路改造二期工程，目前已完成完成总工程量的80%，黑石渡至鹿吐石铺段已完成路基、路面主基层等工程，确保8月底完工通车。省道331诸佛庵至沿河马路改造工程，目前，已完成主体工程，正在加快部分附属设施和路面扫尾工程，即将完工。大河厂至高桥湾至黑石渡马路工程，分四个工区正在进行路基、桥涵等工程施工，其中，路基工程完成工程量的70%，桥涵工程完成工程量的50%，截止目前，共完成总投资约2.7亿元，其中征地拆迁1.1亿元，建安费1.6亿元。客运中心工程已完成主体工程，正在组织组织验收，即将具备搬迁条件。今年以来，还实施了宋家河至青枫岭段马路6.30水毁修复工程和旅游通道、G529和G346等4.22水毁修
17、复工程。项目前期工作进展顺当，S244_杨泗岭至诸佛庵马路已完成项目立项报批;S333_真龙地至磨子潭马路已完成项目立项、工可报批及初步设计审查等工作，正在开展初步设计修正及施工图设计工作;S332_东风桥至托儿岭段、S332_佛子岭至漫水河马路、S333太阳至太平段马路已完成项目立项、工可、初步设计等报批工作，正在进行开展施工图设计工作;G529陡沙河至包家段、大化坪至青枫岭马路已完成设计招标工作，正在开展设计工作。(二)“四好农村路”民生工程全面实施今年我们全力推动“四好农村路”民生工程。一是我县安排实施农村道路畅通工程183.9公里，其中贫困村硬化9条8.97公里，撤并村硬化54条60.
18、81公里，老村道加宽46条114.137公里。截止目前，已完工156.3公里。二是开工建设了农村马路养护水平提升工程43.3公里，目前已完工了22.8公里。三是安排实施农村马路通达工程新增通客车建制村2个，目前已完成1个，预料9月底完成汪良村通车任务。四是开工建设了17.848公里的农村马路生命防护工程，预料11月份完工。五是完成了两座危桥修理加固任务。六是主动推行路长制工作，目前正在制定路长制工作方案，尽快提交县政府探讨实施。(三)交通运输行业管理全面加强源头治超扎实有效。扎实开展联合治超专项行动，启动了G346霍英马路砂石运输车辆交通管制专项行动，有效遏制了超限超载现象。平安生产形势稳定。
19、上半年全力开展平安生产攻坚行动，共进行专项检查督查9次，解除出平安隐患22处，其中马上整改18处，限期整改4处。进一步强化马路运输、工程建设、水上交通的平安监管。同时运用经济惩罚、信用评价等手段加强重点工程管理，确保交通领域平安。行业管理规范有序。切实加强了道路班线客运、出租客运、修理驾培等行业管理工作，扎实做好春运等重点时段的运输保障，加强公交、出租车管理，全力谋划城乡公交一体化及客运中心搬迁工作。进一步深化马路管养机制，加强路政巡查，全力维护和保障路产路权，健全马路应急抢险机制，开展应急抢险演练，确保刚好应对和处置马路灾难突发事务。二、下一步工作支配一是全力以赴，加快交通重点工程建设。围绕
20、“保质量、抢进度，抓平安、建精品”的思路，进一步强化措施，扎实苦干，全力加快工程进度，尽快完成G346一期二期、S331等重点项目建设;全力加快项目前期工作，力争S332_东风桥至托儿岭段、S333_真龙地至磨子潭段、S332_佛子岭至漫水河段、S333太阳至太平段、G529陡沙河至包家段、大化坪至青枫岭段、S244诸佛庵至杨泗岭段等马路项目早日开工建设;做好G346天堂寨至陡沙河马路协调保障工作，如期完成征地拆迁工作;稳妥实施客运中心搬迁工作，扎实推动河厂至高桥湾至黑石渡马路建设，全力推动“四好农村路”民生工程，确保按期完成年度建设目标任务。二是主动作为，提高行业管理服务水平。扎实做好中秋、“十一”黄金周等重点时段的运输保障工作;始终保持高压严打态势，确保治超工作取得实效;全面提升管理养护水平，提高农村马路平安运输保障实力;深化开展“平安交通”创建活动，加强平安隐患排查和专项整治，创建交通良好发展环境。三是主动稳妥，推动马路、海事管理体制改革。根据市委政府、市局及县委政府关于改革工作的统一部署支配，做细做实各项工作，确保改革期间的工作连接和平稳过渡，主动推动马路、海事管理体制改革的顺当实施，确保行业和谐稳定。