《2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分通关300题有精品答案(广东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分通关300题有精品答案(广东省专用).docx（86页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造
2、、运输等【答案】 ACL4R1X8Q2A6D5F10HK8Q5J6F2F4O1O9ZZ10I4K7Y5Z5Q2J42、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用（）。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果，确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担50%【答案】 ACF7A10Z8V9H6R9M8HS9M9E3X6P1I8T2ZH10T5I3C4C7V10X93、下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令
3、改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】 BCD4H8A2Q7R7I1P10HM3F4T7U6S3C7R4ZU4F4P7T7B7H8R104、关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 ACZ7T1K6K2B9C3L8HG4Z10H2T3R4O3G7ZM3F8Q2U9I9V1C25、在双代号网络计划中，某工作 A 最早完成时间为 15，其只有三项紧后工作 B、C、D，最早开始时间分别为 17、20、21，总时差分别
4、为 1、2、3，则工作 A 的自由时差和总时差分别为（ ）。A.0、2 B.2、3C.1、2 D.1、4【答案】 BCE9Y6F7Y5G9E1R7HY3M8X10H8V3P10R3ZK2O9C3I2X4P2J76、建设工程履约担保，银行履约保函通常为合同金额的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 ACO5E5P2S5A9M8R3HI3H4W8V7A3Q1B8ZA1P4G2N2C1O7P87、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCG4X8Y2I1T9H5N2HG
5、7P8P2N1D8T4T5ZE4Y9B4K9B1E7L48、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】 BCV5H5L8Z9W10U8G7HU7X7J5H5L9J10N3ZV5J7P3B2S9G1H59、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知（）。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 CCA10Q7U2T9F9D4T9HL8W3O2N10D6T9L9ZF5J9
6、F1H6I2Y4O110、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】 ACA3M8Z10F1D10U2X8HI10O8V10Y10X4T10M6ZA7O6T4Y7L4I8X911、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 B
7、CV2L10Q3S4A10O2I10HK4L9G4I8S9O1A8ZY4E8A1H9P9L5P712、根据施工劳务分包合同（示范文本）的规定，可以调整劳务报酬的情况是（）。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】 CCK4C5J4O7A3B9O4HG10S5Y6F10V4O8B10ZF7U5T6O7N3G6I913、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCR6E5M3O9K8P2J7HQ7M3F2U2
8、U3I10U3ZI10Z8N2G10M1D3W114、根据标准施工招标文件，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（ ）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门【答案】 ACV3K1P1A9T6S3F7HZ8C7L9P2K6K3V4ZV2N1E3C1F8D4P315、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为 0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了 10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A.20B.30C.40D.50【答案】 C
9、CW9Z7E1U4U10R5K6HE1D2I4A2Q4R10Z2ZS9R7B6V1O6H9M916、施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】 BCS6U8F7M10B6X4G4HX4M6L4F9T5M2N3ZU8J3Y6D3Q5Y7C117、根据建设工程施工合同（示范文本），项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（ ）提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发
10、包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】 BCH5D5W5E9Q5L8H2HG7S2B7H6F10C6J6ZY7V3K5Z7B9F1P318、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（ ）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】 BCY4U7Y9S10L9D5X4HB1D6J1P2K7W2D7ZF1K7Y10M9O8G10Z619、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管
11、理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】 ACR3M9Q6B9T10A3N4HE5R10X7F9D1Q6T9ZY7U3Z4E9R8B4Y720、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCJ5L9T2P1O3S7I10HY2R4C6H2W3X3H5ZT1T3V6K8G4E7E921、根据建设工程施工劳务
12、分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCK1L3W3Y2B4M5J8HA10S8E4C2S9U9W2ZZ2N7X3J10F10A1H522、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】 DCU3P8O1L4V8L9K10HP4R6A8J2U7W2W7ZS7E2Y5S2J6J7V223、技术交底书应由施工项
13、目技术人员编制，并经（ ）批准实施。A.施工单位负责人 B.监理工程师C.项目技术负责人 D.建设单位负责人【答案】 CCK7O10U3H1B5Z7I3HA7L4N4E10O5X7O1ZF5C6V2S6I5V10W824、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），关于保险的获取和支付，下列说正确的是（）。A.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险，但不需劳务分包人支付保险费用B.发包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用C.劳务分包人必须为从自有人员办理保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用D.
14、保险事故发生时，发包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失【答案】 CCC9S4E3V6U1T7N6HV3V5B2D5Z8I9Q2ZY6V3H10G1D7O1O725、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】 CCA5K6G3H6Q1N1E3HN2E9N9X5T10C4Q8ZY5T7C5H9Y4F1F426、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。A.让两类部门自
15、己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】 DCD3P8W2I6S4G4A8HT2C9A1N6W5M10X10ZL5R9T8M2L9F1T827、关于招标信息发布的说法，正确的是（ ）。A.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章，或由主要负责人签名B.必须招标项目的招标信息，在其他媒体转载时不需要注明信息来源C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 CCQ1W10O6A6U9B2G4HK2C7N8R5Y5I8C5ZT10P8C1I2A4B
16、1A828、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书【答案】 DCF8D7K9J6G1U5Q4HR8Z5K10O10W7L4R9ZR2D3Q7X7S5Y7E229、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACQ9X1G4I3B2R10U5HD2U3E8D10B8E1N10ZF2T10R1U4D8N6J130、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正
17、，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】 CCK5E4W1G3H9D8X5HR8W6Z9G9Z7S7A1ZA10S1P9A10O4C5U831、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料
18、使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCG3J5F1P10V2V5E7HE4L6L5U9P6B8I9ZG10S10J3O3R8I3P232、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCC5K8V10S6T10U9B9HV6W10F1N7Y6Z8U3ZQ9V3G2O8L8U9J433、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理
19、方法【答案】 CCR8D8R7R1C5Y3P9HM4N9C3A9G9D4X1ZO3S10Q9R8S2H8W734、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCO1D9H4J9F1K2J2HO1R9X6A3T9C3Z6ZI9D3G10Q1W1T3Z535、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACD6W5K9Y6Z8B4
20、W5HS2W9C8C6S5U5K4ZH3W9E3Q6Y3E1G636、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是（ ）。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式【答案】 ACA9V7S8A10P4I5O4HZ5Q5Q8Q10O1J2G8ZK7J6P4O4S10C4O637、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的是（）。A.其内涵为：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成，指的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制
21、前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】 CCB7G6D10D4I9U6R6HO10Z6S3G4P10P3R3ZM3R2E2N5W1I1P338、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】 BCR2J8Z3Y4S6C6O8HI7F5J9I7P10U4M1ZT1Q4O1P7S3U8A539、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计
22、划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCM7E4R1F4X4G7C5HG8T4N10H6P5T9S4ZN6V6N1L7G4D5N340、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】 BCU1K6M10Y3B5D6Z8HB6J4A10B2W5R10B5ZU3P4L9X1L10X3B641、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程企业管理费D.建设单位生产准备费【答案】 A
23、CB3Z7G4Q9F5A8C4HY6G10V2Q10D5J7H8ZO2L6G4W6V8Z7I542、建设工程档案管理中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理【答案】 CCY7K5U3M2O4F9P6HZ7W3D4K7F7X1O2ZK9E5D3Q3Q10M1B943、根据建设工程工程量清单计价规范，运用定额组价的方法确定综合单价时，第一步要做的是（）。A.计算定额子目工程量B.确定组合定额子目C.测算人、料、机消耗量D.确定人、料、机单价【答案】 BCR6L7E5P6Y5Q9E4HG5T10A8V9D4C4Q8ZR8
24、B2K2W8S1J9A144、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（ ）验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】 DCD2L9G6B1P6R9C2HO4G7F2P10K6O7D7ZQ9K6Y6B9G3T6I645、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCO10U4U10H4G6Y1B7HX4I4F4V4P8C1M5ZG
25、7I2S2T10X9V4I146、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCA10D3U1H6V1P1E8HJ4J9I2B9P1N5M1ZH3K5L5A10G2S4O647、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层（各级）进度计划【答案】 CCA9D1S7V3F5P2P10HN8G3J7
26、C1Z8Q1E2ZS7Q3W2V4L8N1N648、为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】 BCR2W7I5C9G8P2H9HB10Q10Q5P6Y5L5V10ZL3Y8V4W8C6B3Y549、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCM2O1I2U9Y10E9F7HL5O4Q1Q1C7E6X5ZS5P4J1J6A8T7B750、下列进度控制措施中，
27、属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCO7L10P7H9Z9L5U3HE5U2J6X9P2I1Z9ZB2I6B1J4W7H3I451、根据建设工程项目管理规划GB/T 503262017，下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是（）。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 DCD10D2R9E4W6T1L1HO1O4I3D3A4K5K4ZN4T1E3E4O4O5E252、施工进度控制的主要工作环节包括：
28、编制资源需求计划；编制施工进度计划；组织进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCO6J5K2R8S1U3Y2HT5M6B10D4L2O10G6ZJ7I2F4L7J6K4U453、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACW2D1N8W1U8N8M8HA4I1D2Y8Z8H3J7ZB2A2Y4I10K3J2W554、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（
29、）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACO8J4F3R6F7V1A10HF6D6S4X7L8B9T3ZS10G8J2U3O5A8Z155、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】 DCM6K4I8N6O1C4R4HW9V8Q2F3K3G9F9ZY9B7G2N4B6N8H256、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】 ACQ8W1D8F1Z8Q1C2HY1Q7H3E2A
30、9M5G8ZH1B10A9E8J3C7L1057、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACL8L6I6I5P8J9M2HQ10L4S7U1C6O7V6ZI10H3O1X8E4P10D258、根据标准施工招标文件，工程缺陷责任期自（ ）起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 BCA5D5N10Z4V2H10P10HG3G5B7D6A3L5Q3ZI1S8H10I1S8C7P1059、某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合
31、同单价为90元/m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的费用偏差为（）万元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】 ACM9G6M2N6L8O9K5HF10O5D5W8X6N9Z4ZV2D4Q10M8C3A6H260、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 CCW4Q10D9W10D6H6M2HG5N9A2M6U10W10Z2ZQ1J8V2J1F7E6Y161、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管
32、理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCK6D7I1M2I6Z3A1HS4I5C7D2K4Y4G8ZI5F5U3P2Q10P3S562、在钢筋混凝土工程施工过程中，为了确保使用钢材的质量，对钢材进行的抗拉试验属于()。A.物理性能试验B.化学性能试验C.无损试验D.X射线探伤试验【答案】 ACG8Q1Y8H3P1B7K3HB4V1U7L3J7K3L5ZH10Q9T3B8K4L6C463、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.评价
33、项目进度管理的组织风险B.学习进度控制的管理理念C.进行项目进度管理的职能分工D.工程物资采购模式的选择【答案】 CCY8S6D6P4S4A4C2HN10R7H3A7X2C3Q5ZI1L8S1F6X2Q9I264、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（ ）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCA1V1K4V5A1K7W9HX3A5J3Z4X8E10X1ZN6Y9R7D10V8S1J565、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。A.大型线性组织系统
34、中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCG8B8W3G8K1M1O6HS2I5D8L9K2M4C2ZM4W7Q4J1X1P5I466、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】 ACB3R7M3D2F4U5A1HE1Z7C4Q5K6S3S5ZB7M3P8J6R1E2I267、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承
35、运单位签发的日期【答案】 BCM7P8Z6J7W1S6X2HS10L5H3F3B5K7Z4ZL2G8T6R7B2Q8M368、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCX9E9Y2G1G3A1O6HG6M10F10C4E7W8H10ZO6C1L4Y6N4G9G769、某招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后以1
36、.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】 ACD4N10F7S10H8V7V9HA8N6U5L8Z8G1B1ZE4I10P1P7G1A1A870、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 ACW6F3L3F4B8W5M5HH2P2T5N5G5C6T1ZQ8F4U9R1E7Q10J771、单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五个方面指的是（ ）。A.人、机、料、法、措施 B
37、.人、机、技、法、工艺C.人、机、料、法、环境 D.人、机、料、法、气候【答案】 CCU5E8A1F6V3E9A7HT6U2K1P8N5H2L5ZR3N5I1O3O3R8Z772、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCO7R9Q9Z2J4E7F10HA6T5W6H10Y1E10I4ZA9L1G5A1M10F5G473、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划
38、【答案】 ACH8W1X1U10O5H2C7HE8O3X10O2R7K3C3ZL3I5J6L3D9B7H1074、责任目标成本计划降低额责任目标总成本计划总成本，属于（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的安全指标D.成本计划的效益指标【答案】 DCG2U3O7U1S9Y6G6HM3P9W2E5S9U1E3ZF9R4I1R7D1E3A875、根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002013），分部分项工程清单综合单价应包含（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费
39、、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费【答案】 ACF9R1W9C5C1M9E10HZ2R1X10J5X5T3W6ZS7Q5A7H8S6K7G376、关于工程量清单，下列说法中正确的是（）。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】 ACI3P7N2A3L7Q3F8HK3J5Z3T8V3D2N5ZO8U9S6W1S6Q6M177、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单
40、位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCD9D8Z7N8F1P3S8HK1J9N5L3Q3M8U6ZG5B9A4D10W1N6A778、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟，每循环一次挖土15m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=09，则其台班产量定额为（ ）。A.10.8(m3台班)B.15(m3台班)C.129.6(m3台班)D.120(m3台班)【答案】 CCE1Z1U5K6Q1Q3D4HI2T3B9Z
41、2C8W5G4ZT9K5V7S10N6G1L579、关于缺陷责任和保修责任的说法， 正确的是（ ）A.在全部工程竣工验收前， 已经发包人提前验收的单位工程， 其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期， 包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内， 由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书， 并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内， 承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的， 发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期， 最长不得超过 12 个月【答案】 BCM9J10I8A9K1N9H10HX6O4A
42、1Q2G10O10X4ZW3O5F9C3C5I2N580、依据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（ ）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】 BCS6P7G3H6O2K3C4HC7W7X8H6P1G8N4ZF6K7O10J4B10F9H981、下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是（ ）A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的
43、人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】 DCZ6R7A5B3K4G8B9HS1I10Z3L8U6K5N8ZU2D8W6S5N9E1B182、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】 BCA5T2S10X7V5P3C6HC6J2D10O7R7H7V8ZH3Y3S1O6V10X10G883、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】 CCE8
44、H2G7V10E3A8M1HX5M8S4W8T7N1Y2ZH7N10B6X4Z10W5T884、根据建设工程量清单计价规范GB 505002013，关于提前竣工的说法，正确的是（）。A.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的50%B.工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意见C.发承包双方约定提前竣工每日历天应补偿额度，与结算款一并支付D.赶工费用包括人工费、材料费、机械费以及履约保函手续费的增加【答案】 CCP6U1A8Z8U1W10M2HZ8H9L3X3G8Y4A3ZF5T5N3Y4S8M2I185、编制控制性施工进度计划的主要目的是（）A.合理安排施工企业计划周期内
45、的生产活动B.具体指导建设工程施工C.确定项目实施计划周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】 DCT3N9O4B5V7D10Z10HH8W7T2Y10V4X8Z9ZB1I9B8G8J8K9Y686、根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013），工程建设监理规划应当在（）前报送建设单位。A.召开第一次工地会议B.签订委托监理合同C.签发工程开工令D.业主组织施工招标【答案】 ACH3I3S7F6C3M3X5HS1C1A3Q2M7R10B7ZI7L4K8M1R5K4E687、某新建工程，采购一批12 的螺纹钢筋200t，钢筋的供应价格为4280元/t，运费为60 元/t，运输损耗为0.25%，采购保管费率为1%，则该钢筋的采购单价为()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】 DCD2E10N8F3J5B9H6HX7D6L2