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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权（ ）。A.增加工程款额B.修改合同工期C.暂时停止施工D.改变质量标准【答案】 CCQ1L6X3G8A2C7V6HU1Z1T8X8B2A6H3ZV1B10A7A4M7K2M52、下列建设工程施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的是（）。A.禁止在施工现场焚烧油毡B.禁止将有毒、有害废弃物作土方回填C.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施D.在声源处安装消声器【答案】 ACY6G9
2、I1H6J10F3F8HZ9N9J6B2P4J10R9ZV5D3V10W10E7S8Q43、关于项目进度控制任务的说法，下列选项中，正确的是（ ）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度B.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度D.施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度【答案】 CCF1O6V6Y1T9F5J3HQ5I7D9D2Q9K1O5ZG9P9O3T3U1O7I34、大中型工程项目把项目总施工
3、成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程【答案】 DCD2J7I1W3Z10J6Y5HB3H9E3G10Y7C10Z2ZL9C2T8M8V4A10E75、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购【答案】 ACE4P3W3E3J2N6O2HU4D6U6R9Q7A6B5ZW10J3A4S1V10A8X26、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（ ）。A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同交给住户C.住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.
4、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 BCU7H7O2W10A3M3B4HW2W8K10O3V9V8K2ZD9F5M9Q4X7A4O87、索赔是一种正当的（ ）要求。A.费用B.利润C.权利D.声誉【答案】 CCA4H8K3Y6D8C1I7HI8P3M5S1B9D1U5ZG3Y8W9D6B1W7T78、某高层建筑施工至10 层时，发现12 层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是（ ）。A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.改变使用功能【答案】 BCX4P10M10O9B8D1M7HP4S8A10Q3A5T3T9ZI2D7H7J3Z10E3A59、（2020年真题
5、）项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 DCQ2A3X6J4E3T5A8HW7R9E6D3D7L2V1ZU7W8T8U7E10R10T110、在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营（）进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正【答案】 ACW2J7C4A5F5D1L9HS6X5X2N8Y10H9H2ZX9C8F6L9N1B4D411、下列
6、不属于七项质量管理原则的是（ ）。A.领导的作用B.关系管理C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】 CCJ5L7N7U10G1A3M4HH4U1J2X9G9I8T3ZA9G8F4Q5P2C1X112、直接费用不包括（ ）。A.施工企业为组织施工所发生的管理费B.耗用的人工费用C.耗用的材料费用D.其他直接费同【答案】 ACF9I5X7V2C6P4R9HR6X6P8V10R10I10W4ZN7K4M1Q7W9S9Y213、下列各项中，属于施工成本按成本组成分解的是（ ）。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 直接工程费、企业管理费、利润、税金C. 直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税
7、金D. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费【答案】 DCZ7W5M5R1O6V2K2HG10X2Q7E5U1S3B3ZG9F8W2I8C7T9Y814、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。2017A.27 B.24 C.9 D.6【答案】 CCJ7K7K7I4J8H1R3HH5J7N8L7Q5A2L7ZF8A7E10I6O3I6E415、在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（ ）。A.合同金额越高B.承包商利润越高C.
8、承包商的风险越大D.对承包商的补偿越多【答案】 CCQ6J2O4J7D9L7L2HG2I6Z4G1Q5L5H7ZF7E8P2P2T3H6K716、采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(2)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(3)进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是()。A.(3)(1)(2)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(3)(2)(1)【答案】 ACM10G7I7X10S8B5T1HF7O2V3J2B1A1X9ZY7A9V7R6D9P7Q517、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材
9、料价格的因素是( )。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】 DCN3S1H9H5K8L2Q2HP7C1X1E6Z3I8A2ZS10H3B7M7C1A3C418、在建设项目总进度目标论证时，通常缺乏有关（ ）等方面的资料。A.工程分包情况与场地勘察资料B.工程发包的组织、施工组织和技术C.工程招标准备组织与施工方项目部D.工程物资安排和招标工作【答案】 BCB8N6O7K3S9P5H7HY9U9I2S4U2M3Y8ZV2E5D6H10V2N4F419、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修
10、【答案】 CCE7X4R5Z9Y4S2G3HT10H6W1C7Z5K4K5ZG5H10E9S5K9W7H420、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.连环置换法 B.相关比率法 C.比重分析法 D.动态比率法【答案】 ACU3N1H2P3M10Q7C4HO8L9J8P1O4D7K5ZS2A4L9D7P4Y6K921、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF-2003-0213的规定，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（ ）。A.项目业主的情况B.承包工程的价格内容C.违约责任的条款D.承包工程的进度要求【答案】 BCC10X4W7G8H
11、5A10L10HQ7J4O1V7M7Z2X7ZE10M1C6A5R10Y2D422、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCT7S7P4N1S7B4B7HQ9H8O3X5W5V6A6ZN2K4V8R10K10D4P423、关于索赔，下列说法正确的是（ ）。A.在合同索赔中，最主要的索赔依据是法律法规B.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告C.反索赔是防止对方提出索赔D.承包人向发包人的索赔请求，
12、索赔文件首先应该交由工程师审核【答案】 DCS7E1Z6Q1B2L8S4HQ9R8I1P6Y1V9B1ZG8S10T5F2P6D7R624、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCW8N8I3D9Z6J4Z2HG10B2B8O8K4K5U10ZU4G6E8B3G6C10O225、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工
13、程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCT6R8I5W6J9U7R7HI8X1R2T7E9Y4K6ZG6D9A1B5P10A4N526、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查 ;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定事故处理方案。正确的处理程序是( )。（2012）A.1-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.1-2-5-3-4D.4-2-5-1-3【答案】 CCY2G4B8W7N9O3E10HH7P1Y9N1W2I
14、8F7ZG1S6Z10Y10U8P10R727、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326 一 2017 )，项目管理目标责任书应在项目 实施之前，由（ ）制定。A.项目技术负责人 B.法定代表人 C.项目经理与项目承包人协商 D.法定代表人与项目经理协商【答案】 DCD7H7J1I1G1J3V5HD8J1A1J3H7M6C2ZI2F1F6O6Z6H6I428、建设工程施工预付款担保的主要形式是（ ）。A.银行保函B.支票C.现金D.汇票【答案】 ACZ10P1R4R7Z9E10Q1HT10T10O4P1X1M2I6ZV2X7M7L3W4O10I429、根据国际设施管理协会的设施管理定义，
15、下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理【答案】 CCA9G10F1Q1O2I7Y3HK2I10F10F7C7P2Q1ZQ6I5M1J3V9O7A230、施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A. 施工成本计划B. 施工成本预测C. 施工成本核算D. 施工成本考核【答案】 CCY9Z2N5U8S7O7S2HQ1M3U5N8V3L9Q3ZH2N5R5O4W2K3K1031、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分，以下对质量控制表述正确的是（ ）。A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针
16、的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】 ACD8G8A7V1Z7E8X3HM5N3B8M5I9R7A10ZU10N1U7M10A9W6P532、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（ ）。A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定【答案】 CCY2R3Z8K6E3T8X5HK1G1Q8N4K3N1R8ZM8G2A4I4V2I8Z133、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通
17、过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施 C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCU10D4M7L2R3L5T1HX9E8C7S10O1H1G10ZF1G4R10B9M3R5V634、关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的是（ ）。A.县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理B.国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查C.国务院发展计划部门按照国
18、务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查D.国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理【答案】 DCS2S2S9T4Q4E5S9HL7E5A7G3T7W7F1ZA1F10D9C7X2X7T635、下列关于施工总承包管理模式特点的说法中，正确的是（ ）。A.业主方的招标及合同管理工作量较小B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制D.施工总承包管理单位负责分包协调，这是这种模式独有的特点【答案】 BCT10Z4X10L5Q5F9B6HF5G7P10C2I6C2V9ZK1N5E9E7C7U4D236、工程项目的质量要
19、求主要是由( )提出的。A.施工方B.业主方C.监理方D.政府主管部门【答案】 BCL2J4J9R10G4J4K2HM10H10G7L9S10B5M5ZQ4N1L10G6H6Y10H437、PIP的核心目的是（ ）。A.提供互动式的文档管理B.促进项目季与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值【答案】 DCI7E8L2X2C1C1E8HZ4U3N6D4X7M1M9ZM2Z5Q9F10E5K5W538、质量管理体系标准基础和术语GB/T19000-2016/ISO9000：2015提出了质量管理7项原则，不包括（）。A.管理的系统方法B.改进C.以顾客为关注焦点D.过程方
20、法【答案】 ACQ7Q5I2L5L9V2Q6HM1E6I3A9N8H10T10ZL5G3A7O2V5Q2H239、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A.工程物资B.工程勘测资料C.工程施工方案D.业主方人员的构成和能力CH5A7W7O3M7K9D5HV2B7F3C4P5K9G10ZM3U5V5Z4S2X5I1040、【答案】 D41、建设工程项目质量控制体系中，（ ）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性【答案】 CCM2Z10C7U4C3Q9M2HI5J8
21、K1P10T1C5P10ZM5L6K5G2F10E3Q342、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】 CCW9Q1T7G6E7H5D3HC9I2P1T7O1M4B4ZH1X7F9K9J5D7S943、（2020年真题）关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】 CCT7I7X8B7V6D7M5HD4
22、C1T1V3W9W8G7ZD5Q1M8B7V9C2Z844、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（）。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】 BCX5O5I7L10F5H3H3HB8O3U8P2D2D5S1ZH4I5B3B1K2B4A345、对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（）。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】 BCY8E2L9R3Y7V10F2HU10N9B4M6X7V10I8ZX1R2U5D2F4G1P1046、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大
23、成本加费用合同 B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整 C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期 D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】 ACG3B7W10D10F5O3F1HM10T1B7R10M7M2M5ZU4J2R1T2O9X9R447、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】 ACY1Q3F9L5F10K3C3HU9W10X4P8O5T10L3ZD6W9S6C
24、9D5T3I548、履约担保书应当由（ ）开具。A.实力雄厚的企业集团公司B.承包人的上级单位C.保险公司或者担保公司D.承包人开户银行【答案】 CCK3Q9B4T3T5I2O10HS4W1R1P8Z6L9M1ZA3K3T5L9L2D6U1049、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数【答案】 BCN7U9Y8G6Z2X6I4
25、HF5E2J1O4I7U10H5ZX7H2H7O2C6H3Z450、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为( )。A.持续改进 B.管理评审C.系统评审 D.内部审核【答案】 DCR4I3C5H9E8Y7G3HL6F6D1M2B4T6H1ZD7E7M9K7D4T6A851、建设单位可凭工程质量监督文件，向（ ）申领施工许可证。A.劳动保障行政部门B.建设行政主管部门C.工商行政管理部门D.安全监督管理部门【答案】 BCI7K10T9X4Z1E10X4HZ1K4O8V1M4L8O2ZK3U3M9N6D3Z5S652、业主确定的工程项目设计
26、变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A.管理工作流程B. 物质流程C. 信息处理工作流程D. 设计工作流程【答案】 ACL9V7E4J4Z5I2O10HX3Y6K7F5B2G2Y7ZF4A7P4W1V5S5M253、对与施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是（ ）。A.在投资控制方面，业主方的风险很小B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期C.在质量控制方面，有利于质量控制D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作CZ2V5E2X2F10Y6Y1HY10E7L4L5S10D4P8ZA10H9M3M8Q3J7Y454、【答案】 A55、沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段围挡的高度不低
27、于（ ）m，其他工地的围挡高度不低于（ ）m。A.2.5；1.8 B.2.5；1.5 C.2.2；1.8 D.2.2；1.5【答案】 ACP10F4K2W3B3O1Q3HB1A5Z10X10T8W8D3ZP3D7G1P6M8O4C956、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（ ）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCA1T6M8N4W6M10Q8HV8W7I4T4I2K1E
28、5ZW3W7E1T7X10S2A557、工程质量监督申报手续应在工程项目( )到工程质量监督机构办理。（2012）A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位【答案】 CCP3P1A8U8K5Z10M2HK9O10K10P9A2S7T8ZM8V8X2P2U5P10J758、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（ ）。A.工地临时厕所，化粪池采取防渗漏措施B.易扬尘处采用密目式安全网封闭C.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填D.机械设备安装消声器【答案】 BCE3W5V2T6J6S3T9HK2A9A1R5Y3W10Q5ZA9
29、P3A7Y5U5N1M959、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（ ）阶段的工作。 A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾【答案】 DCI10I1D8H9V8D9U10HV1N5G1C4E9D4L9ZL7X2J1W8S8Z9F560、企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括（ ）等。A.技术、基础设施、关键设备、信息B.人员、基础设施、环境、关键设备C.人员、信息、环境、技术D.人员、基础设施、环境、信息【答案】 DCD5N10O4Z6L1S5P5HT2N4A1D4F6P1U4ZB7
30、W5N1A2C7K1K461、工期索赔的计算方法不包括（ ）。A.直接法B.比例分析法C.偏差分析法D.网络分析法【答案】 CCZ8R2Z7P10D5L6C4HC10W1Z4I6R6J4T5ZZ10V7D8T10R2H2Q662、为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用（ ）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A.局域网B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.项目信息门户【答案】 DCB1J10B1P4Z5B1U8HJ4Q5F5I4P10C7U7ZC3X7S7C7J6S8R263、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.施工方B.供货方C.设计方D.业主方【答案】 DC
31、H6I1A3Z4J3X6Z7HH8W6X1C7U3O2D6ZU2U9Y2K7Z4C5R164、对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（）。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】 BCP6N8E2L3A5V5J3HD7L3S2K5C6I2M5ZO8M4H4L6O9T10I565、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即( )。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划
32、值【答案】 BCQ1U4Q2C9U5K3N8HV2F5U5K2K2F1T4ZT8P1D6I10Z10D6W466、根据我国建筑法对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位可以（ ）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】 CCM4F9V4T10Y4V7Z8HI9T2V4I3W1S2E1ZN3O3R7U10F3M5F467、项目管理最基本的方法论是（）。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化【答案】 BCH10Q6F1H4M10T9K6HN6B3P6P4E4F10S3ZF4G4L9P6R10G9D
33、968、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】 BCI6V4G10P8W10C6X10HU2T4T5W7C5I1P6ZU5B8O4M3R6L5L169、编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。A.明确项目需求和项目管理范围B.确定项目管理目标C.分析项目实施条件D.确定项目管理组织模式【答案】 ACW4U1A9J2J
34、8X1D7HS5H1G2P7T4Z3Q4ZT2M1L2Z5N9Y8D670、根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前书面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】 CCT1W10O5P4J6S9S6HZ4Y9E4L7Z4F10H1ZZ10O2I10W9R3L6P871、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（
35、）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】 ACO9D6D1K5C8M4M7HH6L6L3N5T3J5L5ZN8Z10A5B8Z7U2D172、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家 B.DAB提出的裁决具有终局性 C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致 D.DAB由合同一方当事人聘请【答案】 ACY1H9Y9K2U10X4I10HF4A2A7R4R2U7A10ZI8R9X3E10E6D3S1073、在施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（ ）前提下，控制工程的进度。A.质量目标
36、B.合同目标C.进度目标D.成本目标【答案】 ACN5J3W1D9X9A9T6HL8T7Y6E1S9V4M1ZR10W1R10V9K7N10O774、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料 B.搭建生活设施 C.编制施工计划 D.加强安全教育【答案】 DCG7N10Q3L4B3C1B9HM7O6H10Q4W1S6N5ZL6E7X6S7P9A9E1075、下列关于工程建设监理规划和工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人员的说法，错误的是（ ）。A.工程建设监理规划应在编制完成以后，由总监理工程师审核批准B.工程建设
37、监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制C.工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准D.工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制【答案】 ACE9P6N10B1Y7Y9U2HR10F10X10Y3K5B3M1ZI4K2G1P5X5L4E176、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（ ）。（2015）A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】 BCT3M9S1G4F4H2A9HF
38、5X6G7H4L2L9I5ZY8N10Q10K9C7O5J477、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程 B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格 C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量 D.承包商承担的风险较小【答案】 BCH3S4E6J9N7M6G7HA7C3Q9I9F8T8T6ZZ3L2F1H4U5Y7W578、根据有关法规的规定，施工投标保证金的数额一般（ ）。A.不得超过投标总价的1%，最高不超过50万元人民币B.不得超过投标总价的1%，最高不
39、超过80万元人民币C.不得超过投标总价的2%，最高不超过50万元人民币D.不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币【答案】 DCW6I8I7Q9N4Y6S5HL1D5E4U6A8W9I3ZR5L1R4V1F5Q10N579、下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是（ ）。A.施工单位质量事故报告B.有关的技术文件和档案C.有关合同及合同文件D.质量事故的实况资料【答案】 ACR2M10C2P5T7L1B3HP7U5Y1Q3K1A8L7ZQ8Y2V2N10W6V5I480、不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是（ ）。A.业主方自行采购B.劳务分包商采购C.与承包商约定某些物资
40、的指定供货商D.承包商采购【答案】 BCC3L4D5S9P3S7O4HM3V5D2H3L1P3L10ZL6Z8Q5O7X1P8C181、分部分项工程成本分析的资料来源是()A.投标报价成本.施工概算.实际工程量.实际消耗人工和材料B.投标报价成本.施工预算.计划工程量.计划消耗人工和材料C.投标报价成本.施工概算.实际工程量.计划消耗人工和材料D.投标报价成本.施工预算.实际工程量.实际消耗人工和材料【答案】 DCA2B2O9C3Z2A8S9HQ7C7P7C5E3T5K1ZB10B9T5E2A3Z9B782、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。（2013）A.施工成本是指施工消耗的构成工
41、程实体的各项费用支出。B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本。C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一不降低成本的途径。【答案】 BCR9V1K2I2Y3C3W6HI2F3O4V6L7B1X2ZW9Q5Y5S3R2F9F483、在评标过程中，初步评审主要是进行（ ）。A.符合性审查B.实质性审查C.有效性审查D.资格性审查【答案】 ACN6K2Z6J1Q9B1K1
42、HB5J10U10K1M2O4P3ZY10V1Y7Y4S4T5J184、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（ ）。A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理CG9K2I1F9P5B6T5HN2G7S8S10L1E9Z3ZI1U9H1J10K3P2O785、【答案】 B86、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。 2016A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】 CCS1J7Q8Y10S4O8R8HI4
43、E10Q5W2H8V10B10ZY4E5A2K3M4E6T187、施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是（ ）。A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比D.政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比【答案】 BCG4H10O9D3A9B1F10HK1E7K9G10U3F4X3ZO8Q4Q2Y10N8Y6W988、下列工作流程中，属于物质流程组织的是()。A.投资控制工作流程B.月进度报告数据处
44、理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程【答案】 CCY10O1U2X1A10Y2L4HJ2Y7P8N4S7R1V10ZR7R9H7T7T3K10U489、建设工程索赔报告的关键部分是（ ）。A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分【答案】 ACN1W3L4L3T6W8S6HG1Z5C5T5I2D6A2ZJ6E8M9L5Q6G2V790、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A.保证B.质押C.留置D.抵押【答案】 DCO8J3K1G8X5D1Q
45、10HN9V5J1S5C2G5Y7ZJ1V1E10E4I4U5I891、进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和（ ）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。A.不同用途B.不同部门C.不同系统D.不同类型【答案】 ACJ1L10Y9W7Y5G4Z5HT2E8C7F2X6V9Z9ZT6C8M2B10A8H1S1092、下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。A.施工组织设计B.项目资源和条件C.有价值的历史数据D.项目团队的能力和水平【答案】 ACX4A4V9K9F4W9V5HG9N9E5R5M3X5M2ZJ6A7H6V4L3A5K293、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法( )。（2013）A.按市场价调整早价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】 DCB1N1P10C1J9Y4U1HN10I6V10V7K4O6M4ZP7F1V6W1N3M10