运输公司业务员工作总结(共3篇).docx

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1、运输公司业务员工作总结(共3篇)第1篇:公司业务员工作总结公司业务员工作总结转瞬之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,在领导和同事们的无私的帮助和指导下,经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在XX年度个人工作总结报告:一、工作回顾(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作我是XX年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境,生疏的工作,当时无从下手,充溢了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了肯定驾驭,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长

2、和参加三运仓库管理,至今顺当完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、刚好地与客户协调处理异样状况,能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。(二)对本职工作的相识1、对仓库的相识:熟识马士基、三运仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的相识:熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等;3、对管理的相识:较好地熟识了5s管理

3、;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员支配等;4、对职责的相识:明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。二、几点粗浅体会(一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都耐性说明并赐予解决,客户提到的问题和须要,都能刚好解答和解决。(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我

4、们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,主动和同事探讨改进方法。探讨在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。 “天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”, 从简洁的事做起从细微环节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今日,成大

5、业若烹小鲜,做大事必重细微环节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,胜利才可能和我们不期而遇。(四)仔细负责是做好工作的有力保障你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财宝,条件是你必需转变自己的思想和相识,努力培育自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创建的财宝。(五)心态确定一切对

6、环境和自我的推断确定我们的行为。我认为全部的工作变更首先来自于思想上的转变。怀疑、埋怨、无所谓、思想上的懒散这些看法对工作是致命的。相识到工作是自己的事便不会有懒散的思想。三、存在问题及个人工作安排在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟识和顺当完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司lms系统也没有较深化地了解和相识,对物流专业学问也有很大的不足。为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面:(一) 虚心学习

7、,力争在提高自身专业素养上取得新突破;通过制定学习安排,做到与时俱进,每天晨会仔细学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增加服务客户的实力,增加与客户沟通的实力,增加解决客户问题的实力,使自己成为一个综合素养比较好的员工。加强思想相识,做到学以致用。(二)加强物流管理、供应链管理学问方面的学习,并在工作中不断应用这些学问,做到理论实际相结合,不断发觉工作的问题,使自己和公司能够共同进步。(三)确立目标,不折扣行动;(四)大胆思索,当心求证,力求做得更好;随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需驾驭的学问需更广,为此,我将

8、更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司发展要求。以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!第2篇:公司业务员工作总结公司业务员年度工作总结公司业务员年度工作总结本年来,在公司的关切和支持下,借助于公司供应的公交车车身、候车亭等优势媒体资源平台,通过自己的不懈努力和与公司同事的精诚团结协作,在进一步巩固老客户的基础上,不断发展新客户,在为公司贡献了微薄业绩的同时,更使自己得到了熬炼和提高。现对本年来的工作总结如下:一、取得的业绩、接着协调公司与XXX等老客户之间的利益诉求,进一步巩固合作关系。新兴的广告媒体形式层出不穷,使客户在广告投放上有了更多的选择。XXX作为公司的长期合作伙伴之

9、一,对公司的业绩有着肯定的贡献。为了更好地巩固合作关系,一是加强与客户的沟通联络,随时听取客户对广告效果的评价,了解客户对广告投放的建议和看法;二是针对客户提出的看法和建议,刚好跟进解决,做到客户有求必应,以客户满足为己任,在业界为公司树立了良好的形象,赢得了极佳的口碑。通过主动主动的工作,公司与XXX的合作呈现出良好的发展态势,业务量稳中有升。、主动拓展新客户,为公司的可持续发展供应源源不断的动力。 如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户的广告投放,须要业务员做到四勤,即:眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。眼勤就是要擅长视察发觉,收集相关项目的筹备状况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于

10、跑路,实地查看,先入为主,在瞬息万变的竞争中赢得先机;嘴勤就是要多与业主进行沟通沟通,了解其广告投放意向,以便刚好跟进;脑勤即勤于思索,要擅长从与业主的沟通沟通中,分析其对广告投放的趋向性选择,并依据其项目或产品特点,适时向其宣扬推广公司媒体资源,引导其作出有利于本公司媒体的选择,并最终达成广告投放。通过主动主动的工作,拓展了XXX、XXX、XXX等一批广告客户,为公司的持续发展注入了活力。二、存在的不足、与同事的沟通不够多,团队意识有待进一步增加。、相关广告业务技能的驾驭还不够好,与客户的沟通沟通技巧还需进一步提高。三、今后工作的准备、加强学习,进一步提高业务实力,以适应日新月异的广告市场改

11、变。、以公司整体利益为重,增加团队意识,发挥团队在广告业务拓展方面的优势,提高协同作战实力。、进一步巩固XXX等合作伙伴的广告合作关系,为公司的发展供应长期、稳定的业务量。、以更加主动主动的工作发展新客户,增加业务量,为公司发展注入源源不断的活力。虽然本年的工作在公司的关系和支持下取得了肯定的成果,但与公司的要求还存在肯定差距。信任在今后的工作中,在公司X总、X总的带领下,通过自己业务实力的不断完善和提高,肯定会做得更好。公司业务员年度工作总结时间飞梭,转瞬201X年要与我们挥手告辞,这一年不能简简洁单用胜利或失败去判定,过去的这一年里,我个人素养实力和业务实力都有了很大的提高,对这个行业也有

12、了更深化的了解和驾驭。 待人更宽宏,更温柔,处理事情更有技巧性了,通过和各部门协调沟通能够保证各项事务顺当进行,没有资料信息供应和样品供应拖延和交期拖延现象,没有因产品质量和工作失误导致的客户投诉。有说:业务员是夹心饼干,如何充当好这个角色,并不是一件简单的事情,也要因人而异,因事而异。一.业务实力 1.熟识公司和产品熟识公司和公司产品是融入一个公司和作为一个业务员的起始。了解这个行业,熟识该行业产品的学问,熟识公司的操作模式,了解自己产品的市场方向和产品方向和产品分布,了解目前公司的主攻市场和主要产品以及价格趋势。这些点在入司之初两周的车间学习和之后这一段时间里有所驾驭和熟识。从目前来说,我

13、们公司除了主打产品,铁蹄,多门柜,储物柜,手推车,其他以冲压件为主的产品种类繁多,不同的客户所对应的产品也各有不一,一个人不简单在短时间内去驾驭全部的产品系列,但是对自己所处理的客户的产品系列和可主要向市场推广的产品系列必需要驾驭,像我的主要客户以割草机配件,直管,储物柜,手推车为主,这些产品的技术要求,基础要求我都已了如指掌。目前,我们的主要市场集中在美洲,可以说美国是我们的主要市场,南美目前并没完全开发出来,而相对于我们主打产品的性质和市场形态而言,南美尤其是卡车运输占主要力气的巴西应当成为我们最具潜力的市场。中东地区也有肯定的市场潜力,但是由于市场情形不稳定,不能寄太多希望,我们目前对欧

14、洲市场的开发力度还不够大。业务技巧拥有良好的业务技巧就意味着,有良好的沟通协调实力,在满意客户要求的同时,能够和工厂是实际运作相结合,搭起客户和工厂的各部门之间良好的沟通桥梁,做好监督,跟踪工作,保证产品质量,保证资料信息供应的刚好性,刚好精确地供应报价,协调生产满意客户交期,建立良好的客户关系,增加客户对我们的信誉度。 老客户扩大产品系列范围,争取更多的项目。业务谈判,作为业务员,业务员担当着客户的顾问的角色,责任是满意客户要求,服务好客户,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求动身,但是同时要对客户的要求加以推断,看是否合理,经过和各部门沟通看客户要求是否符合我们公司的利益,

15、再加以处理,不能盲目盲从。客户来访时,相关资料和会议主题要提前打算,我们对客户有哪些问题,哪些要求须要当面解答。对于客户所提出的问题,要进行斟酌,考虑其问这个问题的目的,再进行适当回答,有些关键问题需向上级征求之后方可回答。同时从客户的谈话,电话邮件中去推断客户的需求。业务员的目的很单纯,就是拿到订单,所以在和客户交谈,吃饭时要学会探测信息,了解订单状况和客户对我们的认知状况。其次,便是处理订单了,订单处理的过程,看似简洁实则须要许多精力和技巧。作为客户的顾问,工厂联络员,我们必需保证生产处客户须要的产品,不管是在样品开发阶段还是大货生产阶段,都须要将客户的要求与工厂实际操作相结合,把客户的要

16、求写清晰,时时刻刻关切生产进度了解,督促生产,保证按时交货,还要了解生产过程中产品是否有问题。货物生产好,要检查各个部分,产品是否能满意客户要求,是否存在外观上明显缺陷,或者有影响到功能的产品问题。有问题刚好沟通,刚好更正,产品在工厂,任何问题都可以解决,一旦产品一出去了,一切都来不及了。到时候,只能听候客户发落。到交货期之前,要不断的提示,不断督促生产部,确保能按时交货。在做业务过程中,可能会出现各种问题,这很正常,没问题要业务员干什么,关键在于以什么样的心态去处理,去解决。我觉得有一点很关键,不要在乎别人怎么说,只要他们能把你的事情做好,保证产品质量,保证交期,客户满足这已经够了,遇到问题

17、不要去埋怨,而要想着如何去解决。二.个人素养实力做事先做人,良好的品质除了与生俱来的,后天塑造也有很大关系,诚恳,热忱,自信,应变实力这些对于一个业务员很重要,而在过去的一年中我这些也有了很好的熬炼和实践。1.诚恳是维系良好长期客户关系的基础,没有人情愿和一个信誉度差的人做生意,但是对客户的诚恳应当是要把握肯定度的,对于工厂也一样,这个问题主要表现在交期上,比如客户要求3月13号货必需到美国,船是在2月14号,订单下达日期为1 28日。 对于以上的时间,怎么样告知工厂,才能督促他们按期交货,又怎么样在客户这边给工厂肯定的时间空间,这就须要业务员在诚恳上把握度了。 另外,诚恳也意味着敢于担当,勇

18、于担当责任,不推卸责任。热忱酷爱自己的工作,对于自己的工作要充溢热忱。业务员每天要解决的问题,处理的事情许多,须要的是足够的热忱和全身心低投入。3.自信自信对于一个业务员来说是很重要的,自己网络搜寻的客户,展会发过来的客户,算起来也是有一些的,这些客户,发过去邮件不肯定会回复你,好像我们在做无用功,但是我们还是要坚持厚着脸皮发邮件,打电话。客户回复了,就是有希望了,抓紧追踪,这些潜在客户基本都是要很长时间才能转变成真正客户,不管怎么样,我坚信我肯定能拿得下他,坚持下去总有一天会有收获。而且,对于自己的产品,自己的公司要有信念,信任他们能做的好,他们就肯定能做的好。有这样一个信念,路也会渐渐通了

19、。4.应变实力业务员每天处理的事情可能很繁杂,很琐碎,涉及到价格,技术性问题,收款状况等细小的事情,这就须要足够的细心;客户开发,接单,并不是一朝一夕的事情,有时候有些客户敲了好久,才能敲的动,渐渐实现量变的过程,这个过程是相对比较长的,须要足够的耐性;有时候客户的要求可能是源源不断的,也可能是适时而变的,所以业务员要有良好的应变实力,随时打算好处理可能发生的状况,能够刚好沟通,刚好反馈,刚好处理。这一年的工作,我不能用满足和不满足来说,对工作,我是仔细负责的,自己处理的事情肯定处理好,做到让客户满足,监督,反馈,检查工作做的比较刚好,做到了零投诉,我所处理的重要客户之前有一些质量问题导致客户

20、对我们的信念受挫,从9月份起先下单量也有了起色。人无完人,我也有缺点,我比较简单急躁,有时候事情又急又重要,可是别人还没弄好或多次弄错了,我就很简单发火。有时候不是很细心,比如表格做的不完整,周报中常常有别字,这个问题让我觉得很丢人,我下狠心肯定突破自身的这些缺点,发掘自己更多的潜力,把工作做好,业绩做好。附送:公司业务员年度工作安排模板公司业务员年度工作安排模板一、专业化的建议业务员的拉订单的方式应当有所变更,不应当像以前那样去做业务,我们应当更专业化,这个专业化我的建议是体现在这几个方面:三,业务员还应当对本地易购的产品和服务有更深化的了解,这样业务员才能依据客户的要求快速的向客户推出公司

21、相关的产品和服务; 的联系。故我认为公司应当拟定一套层次化、责任制具有执行力的制度,并加强对业务员的培训和管理。对这个制度我的看法是:首先应当把公司的员工划分到各个部门,对每个部门来说,进行专业化的培训,这样分工明确公司的效率才会提高,而且各个部门应当设立一个负责责人,负责各个部门的工作支配和人员调动。并每个月由负责人实行各个部门的部门会议,并把探讨结果和建议向唐总汇报,同时唐总只须下达指示和看其结果赐予评价或者追究责任实行奖惩。还可以通过一些嘉奖机制来提高员工的责任心和主动性,如全勤奖等。其次公司向前发展,就应当越来越细致了,不能还像刚成立那样去经营,应当考虑的更细致,更专业了,这个细致和专

22、业不是说说就算了的,重要的是让客户感受到,这样才好吸引更多的客户。因此,这就要我们大家一起探讨我们的服务那里还有不足的地方。再次对于业务员来说,这个管理是最重要的,我的建议是业务员上岗之前应当对我们公司和服务有深刻的了解,因此之前肯定要进行好培训。应把一些业务做的好的员工作为带头人,带领整个业务员队伍的发展,可以让他们传授阅历,当然他们的作为带头人是业务精英,公司应当实行嘉奖机制,这样公司就会朝着业务精英的方向发展。总之,公司的发展肯定要体现制度化和专业化了,到目前为止推广效果基本上达到了预期的效果了,关键就在于公司服务的质量上了,也就是说人们都知道了本地易购,关键是人们对你的服务质量的认可了

23、,所以重在提高服务的品质了。三、技术部的热忱服务技术部主要负责给公司做网页和供应网络技术方面的处理工作,是公司的幕后英雄,有不行替代的作用。技术部在给客户做网页的时候常常会遇到客户的反复的修改要求,在这里我们要知道客户是上帝,我们应当尽量满意客户的要求,我们要不厌其烦,直到达到客户满足的效果为止,当然我们作为网页方面的专业人员,有许多方面的学问客户可能并不了解,对与客户提出的无理要求,我们同样要不厌其烦的向客户说明清晰,直到让客户知道这一切都是为了客户好,只有这样才能保证我们的客户,同时也达到了一个很好的宣扬效果。技术部的工作人员,在网站制作方面懒散,不管是什么样的网站都应当同等对待,像网站小

24、的话,应当按时按量的完成,直到客户的认可和满足。一个网站的制作到结束,技术部都没有一个至始至终的人。总是喜爱脱脱拉拉,这样的做法即给业务人员带来很不满的心情。这样即影响业绩的发展,同时也给客户带来不好的效益和口碑。所以希望唐总好好给技术部工作人员安排一下工作,同时也为了整个公司的发展,因为技术部可是我们公司幕后最大的功臣。这些都是我对公司提出的一些小小的看法,这些看法出现在我的个人安排书之中是要说明空洞的安排书还不如写一点建议,至少能给公司带来一些实际作用。当然在201X年里我的安排其实很简洁,首先就是我希望我所负责的工作都要精彩完成,并更加主动的协作大家一起把公司的业务搞上去;其次就是我要更

25、好的提升自己,多学一些与公司发展有关的学问;再次就是我要改正自己在工作中做的不好的地方,并希望得到同事的指责和指正;最终就是我要和同事和谐相处,相互协作。真心的祝福我们的公司在唐总的领导下越来越红火。以上就是我们为大家供应的一篇公司业务员年度工作安排模板,更多精彩尽在,敬请随时关注哦!第3篇:公司业务员工作总结公司业务员工作总结在前半年的时间里,到过许多地方,最终把平顶山作为一个依据地,我想通过两个详细的案例对今年的工作做个说明。先说个让我欣慰的事务吧,到xx县的第4天我到了南环的森源居售房部,见到了售楼人员,听说这个项目要用地温空调,他们告知我了公司地址。我到公司之后见了负责人李经理,他推说

26、项目还早,没有深谈。于是我又转到售楼部请售楼人员吃饭,了解老板和负责人的详细事情,交谈之中他们建议我先做个方案,呈交给李经理,由于老板和李经理都很繁忙,每次过来都须要有所进展,无论成与不成,于是他们告知我了户型及总风光积,我就回去做了个方案出来,3天后过来。把方案呈交给李经理,进去我给他发了根烟,旁边有一位老叔穿着很朴实,我也给他发了根烟,他不抽。和李经理谈的挺好,突然那老叔扭过头,朝我这边走过来,拿起书看了看,然后把书甩在桌子上说:“先找他谈,回头找我,就出去了。”我正纳闷,后听李经理说那是公司董事长陈总,这是老板我们第一次见面。然后我又要了整体图纸,重新做了方案。过了3天,方案做完了,我又

27、送过来,李经理就躲着不见我。其次天8点我又到了他公司门口,8点零8分老板过来,我给他说了也许状况,随后老板让我进他办公室说,又从隔壁李经理办公室拿出方案,和老板交谈了些技术上的问题,第 1 页 老板打电话让李经理过来和我一起去工地看打井位置,以及机房位置,途中我和李经理交谈些问题,达成了共识,他让我方案详细细化,当我把方案重新拿过来的时候老板告知我他还建了一所学校,让我给学校也做个方案,我就给李经理联系了解竞争对手的详细状况,在我们共同努力下最终击败了全部竞争对手,签订了合同。但后来事情又起了改变,济源贝迪又插了进来,甲方老板打电话告知我我们价格过高,想用济源那家,我想老板打电话还是给我们留有

28、余地的,于是我先让他别定,等我去了再说,其次天我过来跟老板交谈,价格相持不下,于是他就打算用贝迪,我实在没有方法就拖住他,就想把两家的风机盘管拿过来做个比较,看来降价是在所难免的事情,于是把风机盘管拿过来做个比较,又调整了价钱,最终签订了合同。在这之中,张总过来了两次,对项目也起到了至关重要的作用,在这里不一一细述了。说说另件让我难过地事情,xx县妇幼保健院,我来了两次与院长交谈甚好,然后他叫来了副院长和下面的一个主任,去工地上看看,又做了个方案。随后奥克斯介入,与xx县局关系非同一般,而我这边不但跟院长联系还跟底下的主任联系,院长特别当心,而且随后发觉这个主任与院长有冲突,而院长也知道我和主

29、任有联系,后来就出来一系列问题,我在中途并没发觉他们之间有冲突,这是我很大的失误,我想这种事情也不会再犯。第 2 页 通过这两件事情,我谈谈自己对房地产项目的相识。房地产项目,只针对生疏探望。先扫街,取得项目信息,初步了解一下老板以及直抓主管的性格。然后去找直抓主管,直抓住管很可能心中已经有了别的厂家,不会与你深谈。当然也有例外。然后找老板,因为老板才是最终决策人,老板心中确定也有他心仪的厂家,先让老板认可你,这很重要,。当老板认可你之后,再去找直抓主管,向他吐露老板意图,然后抓住他,获得老版心仪厂家的资料。因为老板干脆接触到的厂家,直抓主管应当是没有利益驱动的,然后一步一步往下走。政府项目以及示范县操作我没有什么心得,还须要有阅历的领导好好传授传授,呵呵。第 3 页运输公司春运工作总结2023运输公司业务员工作总结参考投稿举荐2023运输公司业务员工作总结参考举荐举荐汽车运输公司春运工作总结货物运输公司工作总结

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