2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题含解析答案(河南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、 招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】 CCF10Q2U9M8H3Z3A7HH9Q7H6U4W2V2C5ZI2V10S2K4M1L3O12、已知工作A的紧后工作是B和C,工作A的最早开始时间为2,持续时间为1,工作B的最早开始时间为10;工作C的最早开始时间为14;工作A的自由时差为( )天。A.5B.7C.9D.11【答案】 BCA1Y9S9E4V7I4Z3HN4

2、R2E9P9I5Z6C2ZS3G1E5X6K4F6M83、重大质量事故是指,造成( )万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。A.4000B.3000C.2000D.5000【答案】 DCZ5G5D10O5O4Q9T8HN1Z2D3H8P5V4N6ZL7L7D3R5E6P1R54、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。A.定额控制 B.计量控制C.指标控制 D.包干控制【答案】 CCI6X9E4E7O4U4T6HJ9B2N8K4G4R10N6ZA8C6F8Z5E4U6F85、工程项目的质量要求主要是由( )提出的

3、。A.施工方B.业主方C.监理方D.政府主管部门【答案】 BCD2T4U10V6W1P1A8HP8Z5Z6Z10M4C4O3ZG4S2Q9Y3R1K1U46、某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCX5M6U8X3X5K4K2HY8T8L2U1S6N6O10ZZ1U6R7X10U4E7M67、承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复

4、的,则( )。A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序【答案】 ACW3X5W7N3D5G9O6HP9B10L10X2Z2L4M8ZB3K1D8J8Y5M2V98、某施工总承包企业将玻璃幕墙的安装分包给某专业分包商,则该分包商( )。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主负责D.对总承包企业、设计单位和业主负责【答案】 ACP7V5D6D10E10U9J8HW9P2A1Z4I5I3G6ZA3N9X8I3F3H7F29、下列各种情形中,经批准可以采用邀请招标的是()。A.项目技术不复杂的B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的C.虽

5、然涉及国家安全,但适宜招标的D.投资额特别大的【答案】 BCR1E10O8P4M4F1Y4HM7A2A10R10X10J2H6ZX8T6E3T9U5P3C510、施工现场宿舍的设置,符合要求的是( )。A.室内净高于2.2mB.每间宿舍居住人员18人C.3层床铺D.通道宽度1.2m【答案】 DCF4W7U4U4O2M8I2HR1A10F5F3A9D1F2ZY9I8B10E5C4N2U511、对设计技术与工程进度的关系作分析比较,这项工作的主要时间段在( )。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】 BCD3K4H7K3M2C1G7HW6U9Z8Q1O10

6、M8H1ZA2P6Z6N1H2G5S512、建设工程项目的全过程管理包括().A.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的物业管理【答案】 ACM9B9K7L6K4E5L3HO3O4L8L2B6C7D5ZC5F4S9E6F2T7Y313、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。(2014)A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【

7、答案】 ACN5K1D3F9P3U9R8HI5F4G3I1L10V3T7ZJ9D9F1E4R4R7W614、建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度计划系统的组成”属于()措施。A.管理 B.经济 C.组织 D.技术【答案】 CCF8B2R1K9Z6T6P4HL5C6H5X7R9D5N8ZZ7Y8D3I7V10B8H115、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。A.定额控制 B.计量控制C.指标控制 D.包干控制【答案】 CCS5M7V9V5I1K1O5HT1M4P10Z6K5B6S1ZE8Z9Q4B7O2

8、G7Y216、下列进度控制的各项措施中,属于技术措施的是( )。A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案【答案】 DCR5Q5H9H8C7Q8D2HZ8M4I5M6U8W9P7ZB6Y8Z1N7D3S2C217、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于()。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】 BCO4L9P7K1G4L10F6HZ2L8Z5K2V6S5U4ZC6V6K8I5Y3

9、J2F418、2010年3月20日,某施工单位因违反施工程序,导致一座18层在建楼房倒塌,致使4名工人死亡,直接经济损失达6000余万元人民币,根据相关规定,该事件属于( )事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般【答案】 BCP7S7I9O2W4X7H6HJ8O1E10O3D10D2B7ZT3P10D8A6V4H7M219、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术【答案】 ACM10V3T2Z8U2Q1W4HH5C4K9U10N7P

10、3U9ZB6O5E1A3X7O8K920、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.项目经理B.项目法定代表人与项目技术负责人协商C.项目技术负责人D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】 DCX6I1U4D10B9R7B10HS1W6W9X1A10J1Z3ZJ3G4S9L1A10E4O921、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的_因素。“各种能源介质供应以及交通运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”,属于影响项目质量的_因素。“建筑业企业经营资质管理制度、执业资

11、格注册制度”属于影响项目质量的_因素。( )A.人的;自然环境;管理环境;社会环境B.人的;作业环境;方法;社会环境C.社会环境;自然环境;管理环境:人的D.社会环境;作业环境;方法;人的【答案】 DCA10R10W7Z6L7R7D5HK10Z9R7Z6Z8X10H1ZN9X3O6M8D7E8Z822、项目进度控制时,进度控制的工作流程不包括( )。A.定义项目进度计划系统的组成B.进度计划的编制程序C.进度计划的审批程序D.文件的分发和确认【答案】 DCR4I6S3N8R10F2B6HJ1O3V3F3L6U9T8ZB5B1H9F7L2L3V723、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安

12、全生产管理人员配备办法,某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。A.1 B.3 C.4 D.2【答案】 DCP5P3C1S3O4I1F5HK3Q3A9Q1Y1T5Q8ZH9U1X9A5Y2K4G124、工程质量事故的责任处罚,要依据()和有关法律法规的规定。A.第三方机构对事故的调查报告B.建设承包合同中质量条款C.当地政府对事故调查报告的批复D.质量监督部门出具的事故调查报告【答案】 CCE7O8J4P1F8N3F1HG6Y9F3B5V8L3W8ZV8U9P6E4U1J4G525、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作

13、中,首先应进行的是()。 2016A.?进行项目策划 B.?召开开工会议 C.?任命项目经理 D.A、进行项目策划 B、召开开工会议 C、任命项目经理 D、施工开工准备【答案】 CCC3X4A9Y10F5O4U10HY6N2Y9G4D2R4F5ZQ3E8D2O3P10M4A426、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。(2013)A.7B.3C.14D.15【答案】 ACW8E7N6K5D4P5M2HD5H5T8T5T7M5I4ZD8Q2J5R3D2X10D427、采用单价合同对业主的不足之处是( )。A.利润没有保证B.挡加了

14、承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多,协调工作量大CS6H8G2E6U4T4Z10HB4N10Z2W2X4P5Q9ZC5U10U9Y10V8A7B228、【答案】 D29、沟通过程的要素中,( )是沟通过程的出发点和落脚点,并且在沟通过程中具有积极的能的作用。A. 沟通主体B. 沟通对象C. 沟通环境D. 沟通渠道【答案】 BCC7I6S3A9L1I10S1HQ4O3Z6V6T5S6N2ZK2J10X3Q8R5E6H430、( )一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本

15、加固定比例费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 CCJ10F2Z8V8O3Z5L7HA8I9E8I6T6X7I8ZW3L6D7W6D6U10R1031、工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由( )。A.项目经理组织,不定期进行B.项目经理组织,定期进行C.技术负责人组织,定期进行D.技术负责人组织,不定期进行【答案】 BCI4N3B8N10Y9Z8R5HS7C7B7Z2Q6A1T9ZV5I8Q6H10X1A8R332、根据

16、安全生产许可条例,施工企业安全生产许可证()。(2016)A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 BCR4U5A6J2D8Y10T6HX7B10U2W6O10G8Y10ZX7I10V4U8D9Z5I833、有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。A.项目目标控制在实施过程中首先是收集实际值B.当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制D.项目目标的确定之后就不会变化【答案】 CCD5O7A10G1C1J10A4HX3Q9J5H6J1Y5R5ZO9

17、V3Q1Z5D9P1C1034、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是( )。A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 BCY7I5M6G6C7O10C5HL6Y4E2S7I7V3M8ZH3Y5Z9R2P1N8H635、建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是( )。A. 成本管理目标的确立B. 成本管理任务的分工C. 成本管理组织制度的建立D. 成本管理责任体系的建立【答案】 DCN1N9G8Q3V1W6N6HJ9F8R4Q1Y8E7Q2ZZ4H10N1F9W8O8O736、按照建设工程施工

18、合同示范文本的规定,发包人的主要工作有( )。A.保证施工噪音符合环保规定B.提供进度统计报表C.开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 CCX5R10E9F2J1M9Q2HG3B6Y2U9H7M10D8ZO10O7A9G10I8E4B937、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是( )。A.发包人有权依据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B.承包人应按合同约定,自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购D.发包人有权根据合同约定,对因承包人

19、原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿【答案】 CCG8L5Y4T6F6W5P1HS3P3T6S2R6R1J2ZX3T6U2M3Z10S2Q938、编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑( )。A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要C.不同关键点的工作项的需要D.不同工种的工作项的需要【答案】 ACF8V9N10B5Z8K4P5HJ9P3N1Y3X5V5D5ZP2T8F1D3B8E6G1039、某工程网络计划中工作A的总时差为5d,自由时差为2d。在该计划的执行过程

20、中,只有工作A的实际进度拖后7d,则工作A的实际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是( )。A.将使紧后工作推迟5d,使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d,使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d,使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d,使总工期延长5d【答案】 ACD6R6P6R3T2T5L9HH6S7H3B4T5I5H1ZN7P10P3L2O5K4M340、关于项目信息管理手册及内容的说法,不正确的有()。A.项目各参与方应编制通用的信息管理手册B.信息管理手册中包含了各种报表和报告的格式C.信息管理手册中包含了工程档案管理制度D.信息管理部门负责编制信息管理手册【答案】

21、ACL3E8U7F7D3J4A10HF7I2I6R6N2O9U1ZW7F2P4P4B7M10D541、下列措施中,属于进度控制的组织措施的是( )。A. 进度控制会议的组织设计B. 利用网络方法编制工程进度计划C. 承发包模式的选择D. 更换施工机械【答案】 ACF8U1X7F9K5N1D5HG3I5Q4S8L6M10Z10ZU9I3F7X9T8U8P142、按验收方式划分,建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式,属于( )。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】 ACH10H8H4H8Z5D1P6HT2A3M6J8V3C10N3ZK4W3N1X

22、3E2V5K943、下列施工检验批验收的做法中,正确的是( )。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时,可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】 CCM5P6U4I2M8R9E2HA10B2O10N6U8W6X5ZT7O4R10A10H3Y8V1044、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 503582017)规定,项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是( )。A.编制项目计划 B.施工开工前的准备工作C.组建项目部 D.确定项目控制基准【答案】 CCA8I

23、4Y1H5L1E8Q8HI3A4B10C3Q9N8Z8ZT2A9A6F5O2O3J1045、某工程施工过程中,由于材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由( )原因引发的。A.管理B.社会C.技术D.经济【答案】 ACB6F2C8X6A4D10F2HI1X4E8W5D8F1B8ZN10Y6K2E2Q7F3P446、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目( )的质量特性。A. 使用功能B. 安全可靠C. 文化艺术D. 建筑环境【答案】 ACP10B7I5V10K8Q6E4HA6E4G6D3O5Y10F10ZJ10M7P10A10M8J9O747、关

24、于项目总承包的模式,下列选项中,正确的是()。A.国际上,民用建筑项目总承包的招标多数采用项目构造描述的方式,而不是采用项目功能描述的方式B.其主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,核心是通过设计与施工任务组织集成,达到为项目建设增值的目的。C.项目总承包模式多数采用变动单价合同D.项目总承包的工作程序中,在项目初始阶段任命项目经理,组建项目部【答案】 BCE4B4L1P4R2C5R1HM10G4S9E7H7U6A1ZO9Y3O4L4C3E3U1048、依据生产安全事故统计报表制度,生产安全事故发生地县级以上安全生产监督管理部门除对发生的每起生产安全事故在规定时限内向上级人民政府安全生产监督管

25、理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告外,还应通过“安全生产综合统计信息直报系统”填报,并在生产安全事故发生( )日内,及时补充完善相关信息,并纳入生产安全事故统计。A.7B.14C.21D.28CL9L7Y4H9M5C1N5HB6U3Z3O4O8K10E1ZU10B2F5C10K8L2W449、【答案】 A50、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCF5R10K9I8O8G1A7HG2Y4X5J7Z2C5V9ZO3B4U4Z1J3

26、R3R251、关于施工质量事故发生的原因,下列说法正确的是( )。A.地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案属于管理原因B.违章作业属于技术原因C.偷工减料属于社会、经济原因D.由于人为的设备事故、安全事故,导致连带发生质量事故属于技术原因【答案】 CCJ7F10P3V6B8U5E6HA4Y6H6Z4I6V9V7ZA8N1D5X4C7S9X452、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。2014A.建设项目 B.单项工程 C.分部工程 D.单位工程【答案】 DCB3B7R7N1O6Z2Q1HP5Q6X9K3V9I9J3ZQ3H2

27、Y7X5G4O5N953、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是( )。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护C.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件D.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认【答案】 DCV8H8J9K4Z10L8R7HI8M2V8C9Y8S3Z2ZB9P3W6G6U1R10P154、下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCD3

28、Q9W10L2D9N3I8HG6W3M6N8X10G2A7ZM1D8D5J2X1G5A855、施工事中质量控制包括()。A.建设单位控制和监理单位监理B.质量监督部门监督和监理单位监理C.质量活动主体的自控和他人监控D.质量活动主体的监督和作业人员自控【答案】 CCJ10R7Z5W10J10H3I10HC9Z10J5E7Y4P5Q5ZU5E3X7C3B10N8K356、在建设工程索赔款额的计算中,利息的索赔通常发生在( )情况下。A.工程扣款B.工程延期C.工程变更D.逾期支付【答案】 DCH5D1X10U1O1J2Q2HL9P7J6R1P6S5V4ZO4G7N1U2W1C8V757、当获证企

29、业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是( )。A. 企业通报B. 监督检查C. 认证暂停D. 认证注销【答案】 CCO2V8F3E7E3Z9U7HH1V5R7V9P7R10A5ZY7D4U5M3C1O10W358、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的,应当在变更后()个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。A. 3B. 5C. 7D. 10【答案】 CCV4M4U1T1P2X3T8HW7O1D1D10Q5T10I1ZU1Y8D5S3Z9B8Z659、关于建筑施工企业

30、劳动用工的说法,错误的是( )。A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续,不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】 DCG2Y7H9W2L4V2H4HM6W8D6K3A5G8Q7ZB1O10U7Q5W7Z2I960、影响建设项目施工质量的环境因素是()。A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环

31、境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】 ACC7A8Z2D6I2T3Y10HA8F10X2A10N4T9X6ZN6Z7Q8W3D4M5H161、项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )。A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件【答案】 ACK6V10

32、P5W6P5T7Q2HY6C6I4U3M5A9Q2ZH5L8R5R10F4R2K562、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法,错误的是()。A.进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【答案】 CCE6N6R8C8U9U9J2HB8A2L9U8A5X3A4ZG4I4S7X7Y4U4R863、工程质量事故的责任处罚,要依据()和有关法律法规的规定。A.第三方机构对事故的调查报告B.建设承包合同中质量条款C.当地政

33、府对事故调查报告的批复D.质量监督部门出具的事故调查报告【答案】 CCE1B7U3Z10J9A1Z4HI6Y4T9O10M6I9Z4ZT7K6R1O7E5A6K264、关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是( )。A. 建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收B. 施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C. 小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D. 建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%4%的罚款【答案】 ACP4G5X9G6R5C6X2HX1B7Q9K7T6Q7

34、W9ZZ3X4I5T7D2I10R265、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU10K3C9C10B4N2W8HC8J4A3B6C10T8F10ZS4V8W6C4H5Z9F466、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第18天和第22天,其持续时间为5天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分

35、别为第25天和第27天,则工作N的总时差和自由时差分别为()。A.4天和0天B.3天和2天C.2天和0天D.4天和2天【答案】 DCI6E2T7K6D3P2Y7HN6Z8Y10W1H8U8M6ZO8L3D7K7A9T1H467、 按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A.项目实施的工作过程B.项目管理工作的任务C.项目管理工作的对象D.项目信息的内容属性【答案】 CCW7P3H5K2U6R6O2HZ5E9W4T7L10C2P10ZO3K9K8O10J5G1E768、总时差指的是在不影响( )的前提下,本工作可利用的机动时间。 A. 紧后工作B. 持续时间C. 紧前工

36、作D. 总工期【答案】 DCI5S7E9J6L5Y1K4HI6B6D5W8Q2V1Z4ZM7C10Y5Z8Z2L2I969、某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查做出了撤销认证的决定,则该企业( )。A.不能提出申诉,不能在重新提出认证申请B.不能提成申诉,但在一年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请【答案】 CCT2Q9Y6P7W9V8C8HH9W3W8M3I2L7L1ZI9Z10J10N6Y1I7D770、项目信息门户运行的周期是建设工程项目的( )。A.实施期B.决策期和实施期C.实施期和运

37、营期D.全寿命期【答案】 DCZ8S2C9N4R10O10P5HR3W4L10O7I5Y6Q2ZP1D10M5F2D7S6H1071、(2019年真题)建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 DCT7C4D1X2Q3X9C10HS2M10B4R10A6S5M4ZG5C9P8J6R2J7Q1072、企业获准质量管理体系认证后,应通过经常性的内部审核,维持质量管理体系的( ),并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。A.系

38、统性B.有效性C.完整性D.规律性【答案】 BCD10I2T5K10S7Q1H10HB1K1T3A9K3I7Z2ZY9S4X9P7Y2E7R373、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:进度目标的分析和论证;进度计划的跟踪检查;进度计划的编制;进度计划的调整。其正确的控制程序是()。A.B.C.D.【答案】 ACS7B6D3P7P1J1M6HU8P9C10J4F7Y9Y1ZO1Z2V5S6S2U7K574、根据建筑施工组织设计规范(GB/T505022009) ,施工组织设计应由()主持编制(2014)A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.项目质量负责人【答案】 BCI1

39、S2O9Y1Y8E9N4HH2M5D5H9X4Z5N2ZQ1U3H9Y7S4I5L175、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由()负责支付。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.施工总承包管理单位或业主方【答案】 DCC8S8I8L8I2W3D10HL4Q7F3X8U7W7M8ZU4I6A9Y9X3V4T976、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。(2013)A.施工成本是指施工消耗的构成工程实体的各项费用支出。B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本。C.施工成本预测是以货币形式编

40、制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一不降低成本的途径。【答案】 BCI7B7E6Z3Y3B3R5HU6V5O10D8N2V3R2ZJ9C6Z5G10Z1S9W577、关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是( )。 (2015)A.室内净高2.5m B.室内通道宽度0.8m C.每间宿舍居住18人 D.使用通铺【答案】 ACT2O9X8C8L4R1V7HQ1Q6R10M2X8M3S7ZV9R5M9O7D2H9L378、下列合同式中,承包人承担风险最大的合同类型是(

41、 )。(2012)A.固定单位合同B.成本加固定费用合同C.固定总价合同D.最大成本加旨用合同【答案】 CCF3N5D8U6V6Y9L3HL10X7D5M10L8O8W9ZD5L5F1M7C4F10P679、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理,项目运营期建设工程管理在国际上称为( )。A.运营管理B.物业管理C.工程保修管理D.设施管理【答案】 DCZ9N7S4X9Z10Q3W1HI4L1Z8P1C2T3D6ZM2X5B7N9F2I1R780、(2019年真题)某工程持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天(计算坐标系),对应的持续时间分别

42、是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是( )天。A.9B.10C.8D.13【答案】 CCU8Q8B9O9V6P5U5HE6B8Q7T7M5X3F9ZI1D4C4S4Q6S4P881、在建设工程安全生产管理条例中规定:对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经( )签字后实施。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师和建设单位技术负责人C.施工单位和建设单位技术负责人D.施工单位技术负责人和总监理工程师【答案】 DCN9H2X10N2S10Y4D6HS1I4B2S2J6V1N9ZI8P

43、5J3P9D6F1P282、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm.正确的处理方法是( )。A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.返工处理【答案】 CCO5D8G7C9W1M3I7HK8T9R9Z1L8L5K5ZI8C5L8C5K3F6I683、某混凝土工程在施工过程中,为了赶工,振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定的质量要求,造成质量事故,从事故的责任来看,这属于( )责任事故。A.指导B.操作C.技术D.管理【答案】 BCK3E6W10M5F6E8U6HR5T6U5E4C4B8Z9ZB10O2F9R3T6O8L484、根据建设工程施

44、工专业包含同(示范文本)(GF-2003-0213),承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关( )。(2012)A.承包听进度要求B.项目业主的情况C.违约责任的条款D.承包工程的价格内容【答案】 DCU4L1A1W6P9B6D4HC2J8H3U4O9Q3N9ZO2H5J6C6F2F2Q485、合理选择和正确使用()是保证项目施工质量和安全的重要条件。A.施工班组B.施工用料C.施工机械设备D.施工技术【答案】 CCV6R8B5Q2K8C5X4HO7F7K2W9U9B4N2ZM10L9E7Q6D8P8K586、根据建筑法及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是()。(2016)

45、A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】 CCN3F3S5O1Y5G9L7HT10A9C10J7D9O4M5ZZ5V10V4M9F7U7Q1087、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 DCH6N4R5X8W2V9G6HG9Z5B6N10M1E3U2ZY10W10Y6S9S5F10V488、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。A.指导性 B.实施性C.作业性 D.竞争性【答案】 BCZ4Q5X1W2C5O7L9HK4P2P10R6P3Q9V10ZZ7S7K4Y2T9W5S189、对于施工成本偏差的控制,核心的工作是()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.纠正偏差D.调整成本计划【答案】 CCJ10E4H6Q7G2R10L7HX6Y2

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