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1、关于部门竞聘上岗演讲稿5篇范文(优选)关于部门竞聘上岗演讲稿5篇范文(优选)的具体演讲稿参考范文，觉得有用就保藏了，这里给共享给大家运用。 竞聘上岗可以作为一种保证组织变革顺当进行的必要措施和重塑企业文化的有效手段。下面是我为大家带来的部门竞聘上岗演讲稿，希望大家喜爱! 部门竞聘上岗演讲稿1 敬重的各位领导，同志们： 大家好，我叫_，我原来在_公司，主要负责统计和人事劳资工作，但是现在_公司已经不存在了，前一段时间段里搞竞聘，我参与了两个职位的竞争都失败了，这已经是我第三次参与竞聘了。原来咱们在两个不同的公司，大家对我可能不太熟识，下面我就把自己的状况向大家简洁介绍一下： 我是20_年7月毕业
2、于朝阳广播电视高校财务计算机管理专业。20_年取得东北财经高校会计学专业全国自学考试本科毕业证书。1999年至20_年参与了北京师范高校经济管理专业高级探讨生班的学习，并于20_年末获得探讨生毕业证书。 我于20_年3月在市直马路段参与工作，先后在段里的工程公司和_公司工作，主要负责统计工作和公司企业人员的人事劳资工作。参与工作以来，我始终坚持学习专业技术学问，不断地武装自已的头脑，先后于20_年取得助理睬计师职称，于20_年1月取得了统计专业人员上岗证，于20_年10月通过全国考试，取得中级统计师职称资格，并于今年年初受聘为中级统计师。参与工作以来，我始终兢兢业业，勤勤恳恳，敬重领导和团结同
3、志，很好的完成了自己应做的工作。可以说参与工作这九年的时间和经验，让我无论是在业务上还是意识上都得到了很大的熬炼和提高，特殊是从_公司解体到参与段里的竞聘再到参与咱们公司的竞聘这段时间里，对我的人生是一个很大的磨练。公司解体的时候我感到孤独无助，有一种无家可归的感觉;在段里竞聘失败以后，我感到迷惑不解，不知道何去何从;现在咱们公司又给了我一个竞聘的机会，我心里又有了新的希望，我和大家一样都是在市直段下面的公司工作，干了这么多年，我的工作部门解体了，我年纪还很轻，以后的路还很长，还得找个工作养家糊口呀，我特别想成为咱们养护公司的一员，希望大家能接纳我。 我这次竞聘的是公司的会计员，我认为我能够胜
4、任这个工作： 首先，我虽然从事的是统计工作，但是，统计，会计不分家，在这些年我始终进行会计工作的学习和实践，在工作之余，我多次参与财政部门举办的会计培训班，并于98年就考取了助理睬计师职称，同时，我在多家私营企业做过兼职会计，积累了大量的财会工作阅历，对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感，具有很快的上手实力。 其次，我完成了经济管理专业的探讨生课程的学习，对现代社会的经济工作比较了解，在详细工作中可以很好的发挥自己的专业特长，具有处理各种困难的会计方面事务的实力。 第三，我具有比较扎实的工作作风，具有比较平和的心态和诚以待人的性格，具有饱满的，乐观的工作热忱，我会敬重老同志，团结年轻同志
5、，尽一切努力把工作搞好。 综上所述，我可以向大家保证，假如竞聘胜利，我肯定会做好自己的本职工作。 虽然我有以上这些优势，但我也有自己的不足之处，特殊是通过这次参与段里的竞聘，我对这一点有了更加醒悟的相识。为什么我具有肯定的学历和职称，但我却失败了呢这些天我始终在想这个问题，想到最终觉得还是不能怨天尤人，得到这个结果与我自己有很大的关系，主要是因为我太年轻，社会阅历不足，与领导和同事沟通太少，以至于大家对我都不太了解。假如我这次竞聘胜利，成为咱们公司的一员，我肯定要吸取这个教训，跟领导和同志们搞好关系，在工作中坚决执行领导的意图，多向同事们虚心请教;在生活中，争取和大家都成为挚友，我年轻，又是个
6、热心肠的人，今后大家有什么事用得着我_，须要我做的，尽管开口，我会坚决果断的为大家服务。俗话说：路遥知马力，日久见人心。请大家投我一票，让我成为你们中的一员，我会通过行动向你们证明：你们的选择没有错。 我讲完了，感谢大家! 部门竞聘上岗演讲稿2 一、制定切实可行的规章制度和管理方法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理方法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。 二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素养，配足会计人员，明确岗位职责，严格按会计法办事，不断加强会计
7、人培训，不断提高自身素养和财务管理实力，确保单位利益不受损失。 三、把单位有限的资金管好、用好，在资金惊慌的状况下，一切围绕生产，保证一线生产须要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。 四、充分发挥模范带头作用，榜样的力气无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热忱感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教化人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，到处争当排头兵。 五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。 六、在抓好正常工作的同时，主动协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创建宽松的
8、工作环境，促进治黄事业的健康发展。 假如我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满足，我真诚地接受局党委的选择，希望各位领导，评委给我一个考验的机会。 部门竞聘上岗演讲稿3 “网络是企业的生命线”，保证网络健康运行，是公司每个人的责任。_区域远离城区，网络建设与维护，如完全依靠于建维部和代维公司，未做到“守土有责”;如完全靠自己的力气，未免自不量力。我本人有肯定的网络维护、代维管理、市场经营阅历，如能得到建维部的支持，加强与代维公司的合作，我想，_区域能守好这片土，尽好这份责。 责，一个区域的责，不是某一个人的责，应当是人人都有责，只不过不同的人担负的责类型有不同、轻重
9、有大小而已。一位合格的区域负责人，对工作有科学的支配，对每个人有合理的分工，让每个人知道自己的责，敢于担这份责，更知道为什么要担这份责，以及如何多快好省的完成这份责也就是“知其然，更知其所以然”。 再说权：有责必有权。一个区域营销中心，担当着巨大的责任，其负责人既要有争取应得权力的志气，又要有下放部分权力的大气。我认为，只要不违反国家法律法规和公司规章制度，不偏离公司营销思路，只要对公司发展有利，每位员工，特殊是亲临一线、“听到炮声”的员工，都应当有肯定的权力做出决策。因为市场竞争变化莫测，机会稍纵即逝，某些须要当机立断的事情，等公司内一套请示、流程走下来，机会已不在，空留余恨! “渠道是我们
10、的合作伙伴，是我们的大客户，而不是我们的店员”这是我们与渠道合作的思想前提。 “深淘滩，低作堰”：挖掘内部潜力，理顺管理流程，降低准入门槛，为渠道供应更好的服务与支撑这是我们与渠道合作的行动方针。 实体渠道在当地一般都是很有方法，很有能量的，如支持他们做大、做强，想方法为他们创建更多的合理合法的生财之道，借助他们的力气来开拓新市场，维系老用户，就能削减区域中心许多工作量;村代收归自管，既削减酬金中转次数，有利于提高其主动性，又便利指导、扶持其发展业务。 我志向中，一支优秀的团队，“其疾如风,其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷霆”，虽然这样的团队，建设之路漫漫，吾将上下而求索。 部门
11、竞聘上岗演讲稿4 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好! 我竞聘的岗位是营销业务主管。 我叫_，目前在_区域负责，通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好的相识到自已的差距与不足，我将更加努力来完善自已。今日，我之所以满怀信念地来参与这次竞争聘，是因为我具有以下优势： 第一,我深深酷爱自己的企业 爱因斯坦在谈到工作时说过酷爱是最好的老师。从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地酷爱着这片成就自己事业的沃土，情愿为企业的发展勤奋工作、全力以赴。我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 其次，我具有较
12、强的工作实力 我性格开朗、热忱，为人真诚、周到，擅长换位思索，具有较强的逻辑思维实力、语言表达实力和驾御各种困难局面的实力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映实力，能够捕获市场热点，敏捷应对。 第三，我具有良好的综合素养 我具有大雪压青松，青松挺且直的坚毅品行，不惧困难，不畏压力，勇于担当繁重的工作压力和挑战;我以律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人为座右铭，能严格要求自己，以身作则，领先垂范，团结带领大家一起做好工作。在我的带领下，我们的团队始终保持着一种主动向上的工作作风。 今日假如承蒙大家的厚爱，我竞聘胜利，我将接着牢记使命、不负重托，用男子
13、汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。详细来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面赐予特别的关注： (下面讲工作思路的地方应留意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，留意抑扬顿挫) 一、靠管理创新提高服务水平。 通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施员工满足工程，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满足首先要使员工满足，让员工的切身利益得到满意。要有员工第一，客户其次的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推动管理，以管理推动服务，以服务推动效益。实现企业效益的
14、最大化。 二、建全激励约束机制,树立以人为本的管理理念。 在管理学中有个木桶定律就是说，一个用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部肯定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务详细工作的实施。制定出每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标，服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创建性而且也可以增加区域小组及营业厅的凝合力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。 三、坚决执行中心的
15、到位验证制 营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮助区域发觉问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人同等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的管理者自己应当首先作到。另外管理者要敢于担当责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。坐而言，不如起而行!到位验证工作目前是一项须要高效的执行实力的工作。我要在部门内部大力提倡大张旗鼓的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行
16、动迟缓，同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。 四、完善大客户的客户历史记录， 大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础，从而在纷繁困难的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等状况，建立完善的大客户基础资料，针对不同的的特点，供应以点带面的特色服务，稳定的同时发展新的客户。 五、加强对区域内个人高价的服务 目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外
17、的高价值，因没有得到移动公司的关怀，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对， 部门竞聘上岗演讲稿5 敬重的各位领导，敬爱的同事们： 大家好! 首先感谢领导给我供应的面试演讲这样一个平台，使我这个梦寐以求成为_正式员工的聘用工有机会竞聘二类员工。请你们信任：我这个在_领域里摸爬滚了近十个春秋的“老乒”有实力公开竞聘。这里我给全部支持我的人敬礼了。 我叫_，七九年诞生于教试家庭。年毕业于_学院计算机专业，年再读_高校计算机专业，本科毕业。_年进入_，_年正式迈入_。已经在_公司整整走过了9个春夏秋冬，把自己近十年的青春奉献在了这里，这足
18、以表现我对于_的忠诚和酷爱。在这里我找到了人生的自我价值，也遇见了让我感动一生的人和事。工作中，我认为自己具有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，工作能够吃苦耐劳，兢兢业业。不论是节假日还是晚间，我总是能够随叫随到，在第一时间赶到现实，而且每次在人手不足的状况下，我都是冲在最前面，加班加点，即便在我生病的状况下，也没有请假。总是想着舍小我为大我，任劳任怨，不计个人得失。 在_的5年，是我成长最快速的5年，无论从做人还是做事，都是让我受益匪浅。从前台监控，到后台的管理，再到性能小组的组长，最终调入现在核心网的维护。这么多岗位的轮换和历练，我的学习实力和团队适应实力，以及创新实力得到很大的提升。五年间
19、，积累了肯定的管理团队的阅历，具备较强的组织协调及对外协作实力，我从一个单纯的技术人员，转变成了会思索问题、懂管理方法的综合性人员。_年以我为项目小组长开发的_平台，实现了从“人工化”记录故障，通知故障，考核县市分公司，到“智能化”融记录、通知、考核为一体的飞跃和突破。大大缓解了当时人手紧缺的压力，提高了前台人员的工作效率，获得了其它地市分公司和领导的一样好评。沿用至今，成为了网络大管家平台的主体。后续又在集团客户平台，互联互通平台，信令分析平台上，通过自学和专研，开发了许多的新功能，通过实时跟踪，后台分析，大大增加了处理故障的时效性，同时为后期分析及制作报表增加了多元化。 部门竞聘上岗演讲稿