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1、2023年后勤部年度工作总结模板 通过总结报告，深知过去工作的成果与失误及其缘由，吸取阅历教训，指导将来的工作，使今后少犯错误，取得更大的成果。下面是我整理的后勤部年度工作总结模板，欢迎阅读! 后勤部年度工作总结模板1 本学期幼儿园的后勤工作在园领导的关切和支持下，本着园本实际状况，努力为幼儿服务，为老师服务，为教化服务，脚踏实地完成了又一学期的后勤工作任务。 一、加强后勤人员思想学习，提高服务意识。 本学期在园领导的重视下，我们有安排地坚持加强对后勤人员的政治思想和业务学习，坚持两周一次后勤组学习，两周一次三大员业务学习活动。通过学习，后勤人员的服务意识得到了提高，用她们的话说，工作不分贵贱
2、，后勤岗位虽不起眼，但它干脆关系到幼儿园每个孩子的健康，少了就不行，懂得了，作为一名后勤人员要以幼儿园的须要为己任，酷爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强，一心一意地为老师和幼儿服务。如本学期后勤组全体人员团结协作讲奉献，制作了大量的户外活动器具，丰富了幼儿户外活动内容，提高了幼儿活动爱好。又如，为保障幼儿每天有足够的运动时间，园领导调整了雨天幼儿运动场地，为此，三大员遇到雨天得把运动器具搬至规定生活楼三楼或后走廊，大家也能理解并很快适应熟识总之，本学期后勤服务质量有了新的提高。 二、加强三大员管理培训，坚持规范操作。 本学期，我们仔细开展形式多样的业务学习和培训，针对工作岗位、工作性质及工
3、作中遇到的问题，开展专题学习探讨，加强自培、注意学习，提升三大员队伍整体素养： (一)养分员工作： 为进一步规范我园食堂管理，全面提升食堂卫生、品质和效率，保证食品卫生平安，确保幼儿在我园健康生活，我园按上级部门的要求，主动开展“六t实务”现场管理创建工作，为此，三位养分员根据“六t”规范，学习、整改、反思、提高，工作看法、工作质量都得到了提升。 1、指导、检查养分员规范操作。个人卫生、健康日检等;生熟分开标记清晰、操作规范;清洁消毒餐具、抹布的清洗消毒;食品留样时间、数量、标记。 2、加强养分室管理(质量验收、进出货的台帐、原料加工、餐用具清洗消毒、专间操作人员特别卫生、食堂场所、设施、设备
4、工具规范运用等要符合常规要求)。 3、食品卫生突出一个“严”字。保质保量选购幼儿食品，以簇新、优质、卫生为原则。保证幼儿养分膳食合理烹调。细心选料、合理洗涤和切配、合理的烹调。保证幼儿膳食的合适温度，健全各项卫生制度，环境、饮食卫生、规范操作。每天就餐视察，刚好驾驭信息反馈，了解幼儿饭菜质量。 4、严格执行食品验收制度。把好食品购买关、进货关、烹饪关、分餐关，做到万无一失。对环境表面、工作人员的手、熟食盛器、毛巾、餐具等严把食品进货关，严禁不符合卫生要求的食品进入园内。(对数量不足、价格不符、质量有问题的一律按要求偿还)。杜绝食物中毒事故的发生。 5、定期进班了解幼儿进餐状况，主动主好听取大家
5、看法，开展多种形式的伙委会，改善幼儿伙食，提高烹饪水平。 6、加强养分室、配菜间、食具、餐具、抹布的消毒工作，食品冰箱定期清洗，留洋菜按要求存放，贴好标签，放在指定的位置。 7、定期进班了解幼儿进餐状况并做好记录，主动主好听取大家看法，开展多种形式的伙委会，改善幼儿伙食，提高烹饪水平。 (二)保育员工作： 1、消毒工作突出一个“全”字，指导保育员各类物品清洁保管、消毒方法，物品消毒记录以及幼儿生活护理，如幼儿午睡时异样儿童的记录。指导老师工作有重点：全日视察指导、特别幼儿与体弱儿护理。日常工作，深化操作第一线，对保育员、养分员提出专业指导，并随时协商沟通工作中遇到的问题，使理论指导和实践操作得
6、到有效的互动提升。 2、针对本园实际问题，开展岗位竞赛、互帮互学，谈体会等活动。定期检查做到有检查、有记录、有反馈、有改进措施和复查工作。 后勤部年度工作总结模板2 _年，后勤部在公司领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创建，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任务。主要任务是在公司的统一领导下，搞好公司及下属各单位的后勤保障工作，服务好全矿干部职工，让大家在优雅的环境中工作，吃得放心。 依据公司的支配部署，一年当中我是这样做的： 一、下大力气抓了职工食堂的工作。人常说：“民以食为天”。
7、搞好职工食堂始终是后勤部工作中的重点之一，如何让干部职工吃的放心满足，是后勤部反复探讨的课题。事实上我们现在照旧运用着整合前的食堂，硬件配备的各种用具设施不够完善，远远达不到华晋公司对职工食堂要求配备的标准。但我们没有因条件的限制而固步不前，而是迎难而上，通过组织大家仔细学习“职工食堂平安卫生管理制度”比照“制度”反复思索。确保了所用物品的平安、卫生。严把从选购到入库的各种用品、物品、食品质量关。做到了“三无”产品不进，腐烂变质食品不进，入库、出库建立了台帐。食堂的饮用水和大食堂的排水系统进行了全面改造，通过改造，保证了饮用水的平安，改善了环境卫生，减轻了职工的劳动强度。 二、在公司的大力支持
8、和领导高度重视下，为解决汽车、摩托车乱放、乱停的问题，在宿舍楼后修建了停车场，解决了乱放、乱停问题。绿化组对矿区内进行了花草、树木的栽种和移植，做到了有花、有树、有绿地。 三、响应了公司“节能降耗，绿色健康”的倡议，动员全体职工养成节能降耗的好行为，形成履行节约，勤俭办企的好习惯，带领大家从节约一张纸、一支笔、一度电、一滴水、一粒米、一两面、一滴油等方面起先，层层落实，从材料选购、验收入库、出库、保管、领取、发放、废旧利用等各个环节把关，增加了意识，营造了“节约光荣，奢侈可耻”的深厚氛围。 四、平安检查，刚好消退事故隐患。 后勤部日常的巡察检查也是特别重要的工作内容，后勤部每年对平安检查项目进
9、行了分类，依据工作重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防平安工作，实行专人盯防，最大强度的避开了平安事故的发生。 五、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创建良好的工作环境。 后勤部在做好营业运行服务的同时，根据猪场提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，主动发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创建良好的工作环境。 六、员工餐厅质量关，提高员工满足度。 办好食堂始终是后勤工作中的难点之一，让大多数员工在公司就餐放心满足是特别重要的，员工餐厅进一步在菜品花样上下功夫，每天菜品都有三菜一汤，确保员工可选择到相对喜爱又有
10、养分的菜肴;同时，员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味;为满意员工就餐多样化的需求，每天早上中午都有出面条、粥饭等品种;也受到员工的欢迎。 七、费用运用分析，刚好调整费用限制方法。 后勤部每月对主要费用支出项目均进行费用分析，包括：餐厅费用运用分析，电费、水费、燃气费等费用支出分析。对安排执行状况及两店运行费用状况进行综合对比，分析差异与改变缘由，提出下阶段应实行的费用限制措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保部领导刚好驾驭费用的运用状况及效果，刚好实行调整措施，使费用运用能始终限制在合理和预期的范围内。 八、工作
11、中的问题 后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视，也须要今后工作中进一步加以完善和改进。 1、工作落实不彻底，导致工作细微环节出现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工接受工作和领导支配工不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、工作效率低，落实工作不刚好。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。 3、服务实力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由
12、。 4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解，往往出现问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。 5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 下一步我们的安排： 一、进一步抓好职工食堂工作，采纳请进来或者走出去的方法，仔细学习各方面好的管理阅历，服务看法和技巧，厨师的技术和素养，取长补短，在全面提高饭菜质量、品种、花样等方面有一个新的飞跃。 二、进一步搞好节能降耗工作，建议对家属楼全部住户安装电表，统一管理，规定用电量，防止运用大功率电器而造成的事故。对超过规定用量的房间和双职工住户适当收取电费。
13、在公司的支配部署下，随着食堂生活的步步改善，围绕中心，仔细管理，为早日我们的猪场员工搞好后勤保障贡献力气! 后勤部年度工作总结模板3 今年以来，在学校党政领导的关切支持下，后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨，顺当完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，依据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。一年来透过参与学校组织的各种政治学习和教化活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素养、工作效率等方面都有了必需程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下： 一、加强学习，
14、廉政建设与行政工作相结合 后勤结合工作实际，仔细实践“三个代表”重要思想，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教化录相片，开展反腐倡廉和纪律教化。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣扬工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，构成合力，上下同心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有：(一)办公会民主群众决策;(二)加强公开招标合同管理，如学生超市招标;(三)推行物资的“阳光选购”和集中选购，如学生床上用品的选购;(四)财务管理、奖金安排公开;(五)坚持礼品礼金
15、上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上避开人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透亮度。 二、转变观念，职工队伍建设初见效果 新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议，加强思想教化，转变观念，增加服务意识，改善工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视，组成特地工作小组，制定具体方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职理解民主测评、院系科部门座谈会听取看法、综合看法反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改善工作，考核工作到达预期目的。在此基础上，进行了
16、后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面对全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、同等、竞争、择优的原则，共有20位同志报名参加，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对将来后勤发展做了大胆构想，将有8名同志脱颖而出。此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位职责意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要资料，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素养，逐步构成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。 此外，后勤分工会充分发挥专心作用，开展了形式多样、健康向上的
17、文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参与校运会，有力地推动了精神礼貌建设。 三、抓住重点，全方位搞好服务保障 坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主子翁职责感和事业心，留意听取师生员工对后勤工作的看法，不断改善工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，主要体现出以下几个特点： (一)在学院重大的工作任务中经受住了考验和熬炼，服务水平在不断总结中逐步提高。 1、工作早安排，早支配。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政治工作。 2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，
18、清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。 3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥当解决各住户的要求。 4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校内管理科一年累计加班达405个工作日。 (二)提高了突发事务的应急处理潜力。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。 1、今年6月25日，一场大雨使教化技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥当解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。 2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立即与原承包人进行
19、交接，改善环境，组织聘请工作人员，确保在新生报到前完成了全部工作，保证了师生伙食的正常供应。 (三)加强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费，产生效益。 1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经费12万元;争取到减免超安排用水加价5万元等等。 2、与区老城环境整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。 3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。 实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素养和基础，是一支经受得住考验的、值得信任、能战斗的队伍。 四、
20、大胆创新，体制机制改革迈出第一步 高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用发展的眼光，求实的精 神，重新整合职能部门，变原先的“科”为“中心”，目的在于淡化行政管理，强化服务功能，为将来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，将来高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。透过稳步推动，确保到达学院稳定，群众满足，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。 后勤改革实践之所以顺当迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想相识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力;得益于学院师生的理解、支持所构成的宽松改革氛围，得益于广阔后勤职工专心参加的实
21、践志气。 目前，是学院发展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，依据学院工作总体部署，调动一切能够调动的专心因素，持续奋勉有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用发展和改革来解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步依据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事安排制度改革，成熟一个出台一个。注意制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工专心性，转变观念，提高服务质量和水平，增加经营效益。加强与师生员工沟通沟通，吸纳各方看法，不断改善工作，把服务工作做细，把水平做高，探究适合我院特点
22、的后勤保障体系，力争为学院带给一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满足。 后勤部年度工作总结模板4 一年来，后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下，经过后勤全体职工的共同努力，比较圆满地完成了院党委和院行政给予后勤的工作任务，这些工作概括起来，主要有以下几个方面： 一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务 后勤服务总公司是学校的职能部门，担负着办好学校的后勤保障工作，它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面，后勤为18000余名就餐者，供应着一日三餐的可口饭菜，在食品平安隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里，我们保证了我校伙食工
23、作的平安和稳定。在住的方面，我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足，比较圆满地支配了全校15000余名在校生的住宿，而且，还义无反顾地担当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延长服务等。在行的方面，全年平安行车54万余公里，基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时，还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它服务，最大限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧。在通信服务方面，后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务，动用了后勤优势的人际关系资源，保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤修理方面，我们基本上做到了人人有事干、事事有人干，目标任务明确，岗位责任落
24、实的规范互动状态和_发展局面，最大限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习供应了美丽干净的校内环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满地完成了学校给予后勤的职能任务。 二、克服急、难、险、重，完成了学校交办的涉及校内稳定发展的大事 1.西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道，随着学校的连年扩招，校本部的住宿条件已经达到饱和状态，但_年9月，从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生，又必需在校本部妥当安置，这真是又急又难的大问题。但是，后勤并没有在急难问题上退缩，而是急流勇进，迎难而上，最终在院领导的关切和学生部门的协作下，内补空缺，外找房源源，不仅妥当安置了回迁学生的住宿，而且，
25、还经过艰苦的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了接着承租合同，最大限度地保证了校内的平安和稳定。 2.南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后，南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工，但是，由于历史遗留问题无法解决，所以南院房产证始终未能办理胜利。对此，南院教职工始终无法稳定，并多次找校领导、教化厅领导和省直房改办，要求妥当解决问题，但近十年里始终未果。可就在_年里，郑州市出台了遗留问题解决方案，我们后勤刚好抓住这一时机，实行特别措施，绕过有关环节，动用特别关系，快速推动房改房产证的办理工作。目前，该项工作的前期打算工作已经基本就绪，外部打算工作正有条不紊地进行着
26、。 3.博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才须要，新建了一栋家属住宅楼，即博士楼，但是，天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后，由于天燃气不通，所以，迟迟无法投入运用。直至今年9月，在有关领导的协调下，后勤接管该项工作，并通过多次和天燃气公司连络，最终使天燃气公司在总量不足的状况下，发展了博士楼天燃气用户，为学校引进人才起到了后勤应有的作用。 后勤部年度工作总结模板5 20_年过去了，我们又迎来新的一年。 回顾一年来，我部门在公司的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了肯定的成果，在狠抓内部管理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成
27、果显着。主要表现在以下几个方面： 一、加强学习，不断提高职工的思想觉悟 我部门仔细执公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，仔细学习。实行上级的指示精神，加强对职工平安意识的教化，使职工的思想素养和业务水平不断提高。 二、加强平安教化，做好车辆管理工作 我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺当地完成上级交给的任务。这些成果的取得，一是部门领导定期加强对司机进行平安教化，增加司机的平安意识，克服平安管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机仔细遵守有关行车规章制度，做到疲惫不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，
28、勤保养，勤维护。发觉问题刚好解决，做到车辆不带病上路，司机不带心情开车，确保全全行车。 做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而困难的工作，它关係到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏干脆影响到职工的主动性。为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联繫，做了大量细緻的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，年_月份最终申请要回住房补贴资金_。 三、狠抓内部管理，做好降本压费工作 为了实行降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细
29、打细算，勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格限制在标準之内。为了节约开支，我们在採购物品时，儘量选用性价比高的物品。例如，20_年_月公司款待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的_匹空调，_/每台，比同档次的低_，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修款待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头，为公司削减一笔费用支出。 我公司职工饭堂自_日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转基本正常，达到了预期的目的。既削减了业务款待费的开支，又便利了干部职工用餐。从几个月
30、的运转状况来看，平均每月可节约费用开支_。全年总计节约费用开支约_。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了便利和实惠。 各部门电话费始终採取托收收费，假如限制不好，很简单造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支_，话费严峻超支。个别部门对话费限制得不严，致使有的人上班打电话闲聊、打信息台、打国际长话，对于这种奢侈现象，我们发觉后刚好制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，_公司一下属公司到我公司联繫业务，建议我公司加装内部电话，以削减话费开支，当时考虑到要投入_多元，也就没有加装内部电话。_月初，_行业竞争激烈，我部门主动与_公司取得联系，向对方表明，作为电信公司的大客
31、户，多年来我们始终支持_事业的发展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上赐予我们更实惠的条件，真诚的恳求感动了对方。_月份_公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司_百多户职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月削减开支_元，全年总计节约费用开支_，职工也得到了实惠，确的确实为企业和职工办了件好事。 四、加强物业管理，创建文明小区 职工的住房实行房改后，加强对小区的物业管理尤为重要，我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表，发觉问题刚好解决，对个别违章用电用水的职工，能刚好进行指责教化。 搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，主动协作市政府开展的“_杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫生、爱健康，树立良好的社会风气。 总结一年来的工作状况，成果是确定的。但还存在不足之外。一是还不够深化基层、深化民众，对在实际工作中遇到的问题，没有刚好拿出有效的措施和方法。二是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。 后勤部年度工作总结模板