《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题加解析答案(甘肃省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题加解析答案(甘肃省专用).docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、属于建设工程项目组织风险的是（ ）。A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案【答案】 BCF2O10H8O7G2W1Z3HE5F6B7H6Q1Q10A5ZS7C9P9O5M5V6A72、下列关于业主方项目管理目标说法正确的是( )。A.费用目标指的是业主方的成本目标B.进度目标指的是项目交付使用的时间目标C.质量目标指的是施工质量D.质量目标主要满足相应的技术规范和技术标准【答案】 BCE2M4Q10A2N9C6K7HZ3Q8Z5R6Y10O10V3ZX5K9C4
2、Z8A6I3M43、 关于建设索赔证据，下列说法不正确的是（ ）。A.能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否D.在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性【答案】 DCQ6G3F8E2S1G1A10HP3R8L9R5T8B8D10ZX1M1U5X7W10R10E14、 在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）A.晚8：00至日早8：00B.晚9：00至次日早7：00C.晚10：00至次日早7：00D.晚10：00至次日早6：00【答案】 DCQ10G
3、9U8J2O10Y10X8HI9T1U1I9L10Y5D1ZU10Z6J5R5I3S1R105、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。 2016A.?进行项目策划 B.?召开开工会议 C.?任命项目经理 D.A、进行项目策划 B、召开开工会议 C、任命项目经理 D、施工开工准备【答案】 CCK4N2W2K9I9T10G3HF8C9F10S6T7V8R2ZS10R3N1A9X10R9O36、建设工程项目施工质量验收合格应符合建筑工程施工质量验收统一标准GB-50300-2013和相关规范的规定，符合工程勘察、设计文件的要求，同
4、时还应符合（）。A.施工组织设计的约定B.施工合同的约定C.监理机构的监理D.政府监督部门的监督【答案】 BCZ7T5W7H9Z4E9D2HY3J1X4M7G2G1H5ZW8H3Q9F1O5I8G37、质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（ ）。A. 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B. 对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C. 确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D. 对计划执行情况和结果进行检查【答案】 ACU7M5I2D4U4P4H8HS6D6O3W9E2Y8V9ZY6C2P7L10Q9V4S48、（2019年真题）根据建设工程施工专业分包合同(示范文本),关于发包
5、人、承包人和分包人关系的说法,正确的是( )A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】 BCE4E10G4K1R4C6M8HQ2X4D4G6T10B2N10ZN2Z1M6C10Z7K7A39、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，属于“D”的任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 BCF1H7N5Z6O8
6、V8Z9HY10U9I8G5G8Y1Q1ZV6V8L9G10P2Y9G610、预付担保的主要形式是（ ）。A.担保公司担保书B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函【答案】 DCK5A8E10N3L1X5J7HK1P9M5R9X6E4H1ZZ7U3Q5D6G10O8O511、在网络计划中，A工作的最早完工时间为20，A共有三个紧后工作BCD，工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和22，工作C的最早开工时间和最迟开工时间分别为23和25，工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和23，则工作A的自由时差为（ ）。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACD4C4O3R1C3Q1Z2HS1
7、B10P6V8J8E2P7ZS5O3H2F8S5L5X912、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。A. 执行B. 检查C. 决策D. 筹划【答案】 ACS2O4A4F8B6P3Q8HO2A5Y4O5U2Z4X8ZL10T1P6O7P6G3S813、按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得（）承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备。A.暗示B.指定C.引导D.强制【答案】 BCF6D6I9W2N6I8O7HE2C6B4Y7Q6N3Z8ZW9K6Q8V3G9S6X214、（
8、2019年真题）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收申请报告，6月10日工程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】 BCY1J8R1U7N3M1K10HW7B7S9B8B6Y6N6ZX1U7G4Z6W9M5F315、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目施工人员对应用不当施工机械B.工程总包单位的质量管理体系不健全C.社会上的腐败现象和违法行为D.采用不够成熟的新技
9、术、新工艺【答案】 BCS5Z6Z9U6Z2C10X1HB5M10R3F6Q7M7U2ZO7I9B3E6X10I8X716、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。 A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 DCB9H3I10F9E8Z3W2HD10U1V2L9L8R9Z6ZY6O10V4Q2T7E5Q817、在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部
10、门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】 DCM10T4W6Z9F2K8C8HR8V9L1D5X8E2I3ZD3R2S1J9J10A2W418、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（ ）。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定【答案】 DCC2V3E7I10U1M3W2HJ4D10D4C1Z9N5B7ZA9A9Z7O1X6E9O719、 根据环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016，属于运行部分
11、内容的是（）。A.内部审核B.监测、测量、分析和评价C.信息交流D.应急准备和响应【答案】 DCT3S5J2E5H4Z1U1HC6B2N9P7N9C8Y1ZK3X4W2O5Q2V5E320、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的 方式是（ ）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCV2A4V4E7D7R8U9HK6S3Q9P5E5U1O2ZC4J5Y8X8F8L5A221、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。( 2015真题 )A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 D
12、CL1F10R3E9I10T7R6HQ4N8K5Q2H5B9R3ZL10H2Q6T5O2I3F922、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、地点B.时间、程序C.人员、责任D.质量、进度【答案】 BCM1J8Z2T9P8Y7P10HC8S8I6V5K2A6X6ZT10B8M5W5P6L2W123、下列关于施工质量的控制，说法正确的是（ ）。A.监控主体的监督管理是关键B.事中质量控制的关键是他人监控C.自控主体的质量意识和能力是关键D.事中质量控制的目标是作业的质量【答案】 CCH10C1P6V5X8N1W8HR9I
13、4O5M3Z9P9V7ZQ3R2Q5M7A1G10J324、在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值【答案】 ACW7H9L6R3I6M4Q9HQ4H2E4T8V8F8B5ZN5B2B1B3T2J3N825、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。（2018年真题）A.12B.8C.6D.4【答案】 CCF9R2S2C6V2H10F5HD6I1C8F5T1V4E3ZX
14、3P3A6M7F2R8Z426、对施工现场宿舍的管理，符合建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2013要求的是（）。A.宿舍外必须设置鞋架B.床铺可选用双层床C.应设置生活用品储藏室D.寒冷地区可使用通铺【答案】 BCT6S6P3X10D9V4O4HG10N4B2S9M6L4F5ZV9Z9I1V10M1I4Y527、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（ ）。A. 修补处理B. 不作处理C. 返工D. 加固【答案】 BCA10A3V4Y1R7E8O4HF4Y8Z7A2A9H7I2Z
15、A2Q2M10G6G10Y1D428、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标 B.概算定额 C.施工定额 D.预算定额【答案】 CCN6H5P8I4O9D3Z5HG8M8W2T1I1X2W9ZT5C1E7L8B10S7U1029、施工项目管理规划由（ ）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方【答案】 CCW5H6H8A8T7T1W4HG8Z8Q8A9T3N1P5ZG6I10T1L8I10Y10B930、建设工程施工合同索赔成立的前提条件不包括（）。A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任B.与合同对照，事件己造成
16、了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.所提交索赔意向通知和索赔报告应已经监理单位认可并签字【答案】 DCK5C9W5Y8Q4S10C2HN7I10V6D8T2P2H4ZJ7G1Y10Y2H6P6W531、对于建筑工程项目，项目设计的（ ）质量控制主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现。A.可靠性B.功能性C.经济性D.观感性【答案】 DCS9H6K9R6E6E7V10HJ1C4L4R4O5O2S8ZJ9B3Z6X4A7K10Z532、建设工程项目结构的分
17、解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】 ACE5P6F4J6S7J6Z6HQ2G3Q6V5F6Z9N1ZO1Q8Y6D10V1D2C1033、某混凝土工程某月计划工程量为5000m3，计划单价为400元m3，而实际完成工程量为4000m3，实际单价为490元m3，则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是（）。A.进度拖后36万元，费用节约40万元B.进度提前36万元，费用节约40万元C.进度拖后40万元，费用超支36万元D.进度提前40万元，费用超支36万元【答案】 CCN2Q2T8T7B4E8I5HM1W7S5F3C
18、8Q6G10ZV7H9P5R2M3V2T334、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。2018真题A.12B.8C.6D.4【答案】 CCD2H6T6A7L6R8X3HL6Q3H8H8Q4T1I10ZZ2B1U9D2D4W10M1035、施工单位任命项目经理在（）完成。A.项目计划阶段 B.项目启动阶段 C.项目实施阶段 D.项目收尾阶段【答案】 BCU4V5V1W1R5A4D2HR6K1W10O3H5G7H10ZL8Y2X10H6P9C6S136、采用时间-成本累计曲线编制建
19、设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（ ）。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工作均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】 DCJ2K10B9U4Z7G4X9HB5O8X5B9J7P8G2ZA6G10M6K6W4W2G737、关于分包人与发包人关系的说法，正确的是( )。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
20、【答案】 ACT8J2B4C1N10I10U3HV8O8N10Q5Q6N6A3ZX5Z9N2W1I3P6F538、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查（ ）的施工质量两方面职能。A.地基基础B.主体结构C.工程实体D.专业设备【答案】 CCG4E10L2F2E8N2R2HA9N7R10B9P5O9W8ZM5S8R5U5B6S5I1039、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查 B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比 C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等 D.可
21、以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】 DCG8I7B9V4T4Z9J10HB3Y4Q4Q4I5T4P8ZP9M6T5E2C8I10B740、监测、识别、诊断、评价这四个环节的预警活动，是前后顺序的因果联系。其中，（?）活动的检测信息系统，是整个预警管理系统所共享的。A.评价B.诊断C.识别D.监测【答案】 DCT8G9C3G10W7M1Z10HB5O10O1K4A7V4R10ZI6J5Y9L7B9W10E341、关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是( )。（1分）A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动
22、状态,并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约【答案】 BCL6S7S9T1K2X6V8HZ8I9E2C8S2N6F1ZS8L2E10C4J10B10K642、由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（ ）索赔窝工费。A.设备台班费B.设备台班折旧费C.设备使用费D.设备使用租赁费【答案】 BCB3O3W4A8L9G10V9HB8
23、V9V7L6P10Y6C7ZU7B1N5Q8H5E6A243、下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 BCP7K9T10V9L5C7P8HG9H6I1Y9L2F10J6ZG8T10H2J6E6E7C144、（2014年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织
24、集成化【答案】 DCB1R1T1T7H4E6I5HU10F5S4K6L2E9D8ZG5Z3H9O7O7X8J745、下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（ ）。A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B.级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示C.预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段【答案】 BCJ5A10M2W9N6X5I10HO10A7N10O2R10T8S2ZY9W4Z10E6O6T6K646、关于业主和参与各方进度控制任务的说法， 正确的是（ ） 。A.控制的目 标相同， 但控制
25、的时间范围不同B.控制的目 标不同， 但控制的时间范围相同C.控制的目 标和时间范围均相同D.控制的目 标和时间范围各不相同【答案】 DCD8F6T3M6H10T3Q4HM8C5J4R1W6U10T2ZN5H10W7R8Z2B3L747、成本考核是将成本的实际指标与（）进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】 BCA5Q6V9A8A4A3R10HT3R3S5M1X6G4W2ZN9Z10X8L7Y9W10C448、工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全
26、检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由（ ）。A.项目经理组织，不定期进行B.项目经理组织，定期进行C.技术负责人组织，定期进行D.技术负责人组织，不定期进行【答案】 BCT8H4A3S7D8E4S9HZ7K6H6Y2L3V3K9ZD8K1M5B7A9Y6Z149、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】 ACD10P5P2S10J9C6Z3HM8D3Y1S6G6L6M2ZJ6Y2O9H4C4
27、Z5Y950、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。A.项目承包商在施工工地的财产损失 B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害 C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害 D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】 DCM2N7O5V3B3P4M10HE5N2M6G8E6O1U1ZY1A10C4U4A7F5Y551、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是( )。（2012）A.比较B.预测C.纠偏D.分析【答案】 CCG1Z6E2D7S2U9D5HN2B8J3W9K3J2B8ZR2H4Z6W6V6V3B352、某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t
28、，单价4000元，损耗率5%。若实际消耗量为220t，损耗率4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】 ACX9B5K7A3D2H9A5HY9F1V3P10S5I2Z5ZQ5Z5V2I2T10O5S253、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCU4M8H10A5I7F10R6HS10S2U10J9X9B4G8ZA6Q10J7N3X3W3R454、下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在
29、工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是（）。A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.作业性成本计划D.竞争性成本计划【答案】 DCT7N8C8Q7W10L6O5HR3C6I10F10E4B4X9ZO1I6A9A5S10C7G155、线性组织结构的特点是（ ）。A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门C. 谁的级别高，就听谁的指令D. 可以越级指挥或请示【答案】 BCJ1Q9U5Z3H1R1F1HP9Q7N3F7D3S5G9ZO8G1A7G3F8E3L156、在FIDIC系列合同工作中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）方式。A.固定单价
30、B.变动单价 C.固定总价 D.变动总价【答案】 CCE3K8Z10Q7G6B4R6HD8I3B5I8J3H6B4ZR8K3D9S8T8X9I257、工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括（ ）。A.减量化处理B.稳定和固化C.填埋D.分解【答案】 DCS8I4B9M1V8L1T9HQ9Z8E5T10I7I9J4ZU2N10A1D3K7X2C1058、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有
31、利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB3C3E1S7Q2G10M1HM6N8J2C4O9O8U7ZE5G8Y10O7L2K5Q659、下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组织措施的是（ ）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 DCD4W8B1W5K10F10G1HW5U3Q9V3J6I7E8ZK1K1L8Q3X9E9V360、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：进行进度计划系统的结构分析；进 行项目结构分析；确定项目的工作编码；协调各层进度计划的关系；编制各层进度计 划 。其正确的工作步骤是（ ）。 A
32、.- B.- C.- D.-【答案】 ACC9E2O7H4J9K10X1HM9N10Y10F1S2X9U5ZY2X2B8Z2B4H6P561、下列关于成本计划说法正确的是（ ）。A.指导性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.竞争性成本计划是投标及签订合同阶段的估算成本计划D.指导性成本计划是采用企业的施工定额编制而成的【答案】 CCZ7Q2K6F6I10R8H2HK3W8Z1J3G1K1V1ZO2E5E10T1U9H5B762、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。 2016A.?业主方招标及合同管理工作量小 B.?
33、工程款项支付便捷 C.?缩短建设周期 D.A、业主方招标及合同管理工作量小 B、工程款项支付便捷 C、缩短建设周期 D、简化管理流程【答案】 CCI5E2W1R8T9D5P9HL8U8H2Q7G1P9E4ZP9F4E4B9P6E2S163、安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（ ）评价。A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析【答案】 BCJ1E4R1J9A9G5C2HI5R6M2P6U1H9O8ZM5X1Y10Y6J3P8L264、在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行()。A.控制B
34、.分析C.考核D.归集【答案】 DCF3C8S5P9E8V10O9HZ10K8J10P10O2S5K8ZR6S8N8L4T6K8V265、施工单位任命项目经理在（）完成。A.项目计划阶段 B.项目启动阶段 C.项目实施阶段 D.项目收尾阶段【答案】 BCY9U3V8F2B2W3L3HO7Q10J4D9C1H6P2ZX8C6D10Z2M8S10Q666、关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的（ ）。A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制B.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力C.坚持质量管理者深人生产第一线，掌握第一手资料属于持续改进机制的内容D.持续改进机制
35、应用了PDCA循环原理【答案】 CCA3M10C9Q2I9L2A1HX5O1F7N2W2Z10I3ZS4H4R4N6F4A4E567、（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCD2G10Q4H7F4G5Q6HW3D4D2V2N10G7S5ZU3D9A1K3C8F1A968、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的，应当在变更后（）个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。A.
36、 3B. 5C. 7D. 10【答案】 CCJ5P5P8S6A10T4M5HU4N1Q9B7Z5R1N1ZK10Q9L8Q9K5F2G769、项目风险管理过程包括：项目风险应对；项目风险评估；项目风险识别；项目风险监控，其正确的管理流程是（）。A.B.C.D.【答案】 ACV3K4F9T9K5K9U7HT6D3Z6O7O10X1I2ZX4E10Z1P4L8E10G370、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B. 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C. 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D. 取得建造师注册
37、证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 BCY5H6M10T10R1Y7M4HK8J3X5O6H8B10G5ZK3Z1D2U1S6G9N371、下列关于施工过程质量验收的说明，正确的是（ ）。A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基本验收单元B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时，应不能通过验收C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.通过返修处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，可降低标准验收，并扣除适当工程款【答案】 CCE8M8A3L8S4G9U10HQ9F9R3O3J7H5K3ZA8A10P4S8V6V3E872、 索赔是
38、指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【答案】 BCQ10W8X9I10S7U10P9HB5R1O5B5N9M1X6ZC4O7S5U8N4F1I973、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。A.分析材料节约对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】 BCR4L8S6P4C6A9S7HZ6T3S5S2D4U5P1ZR9N8V1W7Z
39、1S3Y274、我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（ ）。A.进度管理B.信息管理C.质量管理D.成本管理CL4G3K6L1C5S6G4HB9I6L2X9Y9K5H7ZO7P10Z3X3G8O10A775、【答案】 B76、按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。A. 主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B. 进行项目范围内的利益分配C. 主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】 DCK7O3Z2A5F2D10M6HG3C2K1B2H8G10G4ZA2J4N8T2P5Q3N977、材料费控制按照“量价分离”原则，
40、控制（）。A.材料质量和材料价格B.材料用量和材料价格C.材料用量和材料种类D.材料质量和材料种类【答案】 BCI4O1T1B2F9P1Z9HI2F10Y5M3F3J4M2ZI1Q7V4V2S10R5T778、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】 DCU8Y7B3F4N8R1D2HL5T8X3Y1N7N10G10ZI1F2Q10V2X6K2O1079、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C
41、.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCB5K8B3N5L1E1X3HS2H5P4E6B10X10Y2ZK2G2M8P6K2F7J980、以下关于人力资源管理的说法中，正确的是()。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】 ACX8T1P2J10K5U3Q7HM10R10L1C5I1F3U2ZV4A4U10X10G3A1N781、沟通过程的五要素包括（）。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道 B.沟通主
42、体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道 C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法 D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】 ACT9G7Z2D8H6E9V5HD7S4E7H5H9S8Z6ZZ8L9F8K6W7Y6H982、关于工期索赔的说法，正确的是( )。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 CCJ1F5X3C3X5O3X10HG1K6T8F1W3Z4H2ZR1K10B3F6O4U8J183、对某办公楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。A.检验批 B.
43、单位工程 C.分部工程 D.分项工程【答案】 ACF5O3C1O4Z4E4I7HO10K7N4O8T3Z10Z4ZK10L2C4T9O8C5O384、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（ ）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。 A. 7B. 14C. 15D. 21【答案】 CCG1X10F5N10R1Q4R6HJ3H8S6Q3B8J1X5ZW8D3L5E9E6T9O585、施工现场宿舍的设置，符合要求的是（ ）。A.室内净高于2.2mB.每间宿舍居住人员18人C.3层床铺D.通道宽度1.2m【
44、答案】 DCQ7R6G8H1C5R1D8HI10L4Z6S6C7G4B3ZG5K1M10O5X3A8H986、根据我国合同法的规定，下列不属于建设工程合同的是（ ）。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同【答案】 DCM1A5T1D1G9L10B2HS10F3H6G10G10I4H3ZR8D5N9A8S5P6S687、关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCG4O4E6G1L6Q7G6HI3T3I5E7M9R4P2ZQ9J9S7T6N6L2G288、按照
45、国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方【答案】 CCP10E3U4S10I6W9C4HB2C3P2S2Q7D6X8ZV10H2Q6I10Y1N10P889、下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（ ）。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析【答案】 DCC7F3G6I3R8Z5P10HA4Z10Q2D5A1Q6Z6ZU7L8G10M7S7T2H290、影响建设工程项目质量的（ ），主要表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技术因素D.社会因素【答案】 DCK7S1J1I8P4D6C5HD2P3Y4B3Z4G2N10ZA5S8P7K8V4E9S1091、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。