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1、监管工作汇报（共6篇）第1篇：监管组监管工作状况汇报监管组监管工作状况汇报监管组监管工作状况汇报关于驻“xx”监管组监管工作状况汇报我局依据上级要求，派出由主管局长xx带队的监管组，进驻xxx集团有限公司。该公司产饮料和果冻，年产值xx亿元，日产xxx吨饮料，日用鲜奶xx吨左右，有两个厂区，xx个生产车间集中在东厂区，已经开工生产的车间x个，每个车间从原料储存-配料-生产-包装-成品储存自成一体。我们严格根据上级有关乳制品驻厂监管的规定进行监管，仔细履行职责，总结出一些与之相应的监管方法。下面是我们在驻厂监管过程中的状况汇报：一、成立组织，制定制度，明确监管职责依据上级指示马上成立驻厂监管组，
2、同时马上驻厂监管，在工作实践中不断充溢完善监管人员，由起先x人增加到4人，最终增加到x人，人员结构更加有利于监管，有食品监管人员、检验人员、质量体系检查人员。为有效监管，制定了驻厂监管工作程序和驻厂监管人员职责，上墙公示，明确了监管职责和相关工作制度，并且将检验、质量管理体系、实力保持、统计分析等相关责任明确到人，从而保证了监管的有效性。二、完善监管机制，实施有效监管1、我们在奥运安保监管的基础上，根据省、市局的要求，不断探讨分析驻厂监管任务要求，结合企业的实际，逐步建立了以工作记录和监管台帐为主的监管机制。逐步建立健全进货台帐、抽样台帐、检验台帐、产品出厂台帐、食品添加剂备案台帐、工作日志台
3、帐的监管工作机制。与这些台帐配套的有厂方和驻厂监管人员（以下简称双方）共同签字的：原料放行确认单、成品放行确认单、原料抽样检测单、产品抽样检测单、原料检验报告单、成品检验报告单、现场监察记录、工作日志等。这些单据和工作过程记录及确认，保证了企业生产过程中从原料进厂到检验合格，从生产到产品合格出厂，未经确认的原料不得运用，未经确认的成品不得出厂。实施了有效的过程监管，确保了监管工作每一步有的放矢。为了满意监管工作须要，“xx”公司为驻厂监管组单设一间，配备传真电话，我们为驻厂监管组配置了可上网笔记本电脑、扫描仪、打印机等办公用品，使监管工作得以高效、高质量运行。2、我们始终把奶粉、鲜奶的监管作为
4、驻厂监管工作的重中之重，实行从进厂抽样检验到运用的全过程监管。抽样工作由双方共同完成，监督检验过程，核实检验结果。严格执行索证验证制度，对有怀疑的奶粉，在没有解除怀疑前，进行登记保存。在原料进行自检的同时，为确保自检实力的牢靠性，加强了三聚氰胺检验实力的比对工作，送国家、省、市三级检验机构检验鲜奶10批次，奶粉44批次，产品14批次。全部符合限量值要求。文章来源网，仅供共享学习参考 3、严把产品出厂关，确保产品质量的稳定性。加强对产品生产过程、关键限制点、产品检验、各种记录、卫生条件和生产条件保持状况的监督检查，发觉问题刚好向企业提出，要求马上整改，确保企业严格根据法律法规的要求和生产工艺的要
5、求生产加工。对每批次出厂产品进行产品抽样检测单和成品检验报告核对无误时，在产品放行单上签字后，随时检查出库状况，确保出库的产品批批检验，批批合格。三、驻厂监管的同时帮助企业完善质量保证体系，为企业供应服务1、完善提高企业检测实力。刚好将三聚氰胺检测的地方标准和国家标准供应给企业，先后两次组织企业检验人员参与三聚氰胺检测方法标准宣贯和培训，主动联系省计量院对液相色谱仪进行检定，确保检测数据精确牢靠，为确保企业检测实力的牢靠性，多次带产品和原料到省质检院、国家乳品检测中心进行检验结果比对。2、在监管过程中不断摸索阅历，完善企业质量保证体系。先后为企业制定和完善了原料奶放行确认单和产品出库放行确认单
6、，变更以前随意填写，把关不严的缺陷。在完成驻厂监管任务的同时，多次下车间检查生产过程的质量担心全因素和存在的管理漏洞、缺陷，帮助企业分析问题的缘由，找出解决问题的方法，主动与企业沟通，督促企业完善各种管理制度，改进工艺流程和检验设备，保持较好的生产实力，得到企业认可。提出质量保证体系驻厂监管看法书，限期整改，逾期整改不到位的，将建议立案查处。四、加强驻厂人员的管理驻厂监管期间，刚好向驻厂人员传达上级有关文件，肃穆工作纪律，加强责任心教化，以xxx为主的监管人员发扬敬业精神，放弃节假日，不分昼夜坚持驻厂。每天约xx批次鲜奶进厂，xx批次产品出厂，一天下来要走十多公里的路，工作惊慌，任务量大，常常
7、连续工作十几个小时不休息，xx家里有病人也不能照看，吃饭、睡觉没有固定时间，工作完成才能吃饭，因为鲜奶不等人，值夜班的要到其次天下午才能睡觉。值白班的工作十多个小时。高强度的工作和压力，使有些人病到再病倒，但是带病坚持上班，驻厂期间没人请假休息，因为责任重于泰山。xxxxxxxxxxxxxx 二0xx年十月三十一日文章来源网，仅供共享学习参考第2篇：监管组监管工作状况汇报关于驻“xx”监管组监管工作状况汇报我局依据上级要求，派出由主管局长xx带队的监管组，进驻xxx集团有限公司。该公司产饮料和果冻，年产值xx亿元，日产xxx吨饮料，日用鲜奶xx吨左右，有两个厂区，xx个生产车间集中在东厂区，已
8、经开工生产的车间x个，每个车间从原料储存-配料-生产-包装-成品储存自成一体。我们严格根据上级有关乳制品驻厂监管的规定进行监管，仔细履行职责，总结出一些与之相应的监管方法。下面是我们在驻厂监管过程中的状况汇报：一、成立组织，制定制度，明确监管职责依据上级指示马上成立驻厂监管组，同时马上驻厂监管，在工作实践中不断充溢完善监管人员，由起先x人增加到4人，最终增加到x人，人员结构更加有利于监管，有食品监管人员、检验人员、质量体系检查人员。为有效监管，制定了驻厂监管工作程序和驻厂监管人员职责，上墙公示，明确了监管职责和相关工作制度，并且将检验、质量管理体系、实力保持、统计分析等相关责任明确到人，从而保
9、证了监管的有效性。二、完善监管机制，实施有效监管1、我们在奥运安保监管的基础上，根据省、市局的要求，不断探讨分析驻厂监管任务要求，结合企业的实际，逐步建立了以工作记录和监管台帐为主的监管机制。逐步建立健全进货台帐、抽样台帐、检验台帐、产品出厂台帐、食品添加剂备案台帐、工作日志台帐的监管工作机制。与这些台帐配套的有厂方和驻厂监管人员（以下简称双方）共同签字的：原料放行确认单、成品放行确认单、原料抽样检测单、产品抽样检测单、原料检验报告单、成品检验报告单、现场监察记录、工作日志等。这些单据和工作过程记录及确认，保证了企业生产过程中从原料进厂到检验合格，从生产到产品合格出厂，未经确认的原料不得运用，
10、未经确认的成品不得出厂。实施了有效的过程监管，确保了监管工作每一步有的放矢。为了满意监管工作须要，“xx”公司为驻厂监管组单设一间，配备传真电话，我们为驻厂监管组配置了可上网笔记本电脑、扫描仪、打印机等办公用品，使监管工作得以高效、高质量运行。2、我们始终把奶粉、鲜奶的监管作为驻厂监管工作的重中之重，实行从进厂抽样检验到运用的全过程监管。抽样工作由双方共同完成，监督检验过程，核实检验结果。严格执行索证验证制度，对有怀疑的奶粉，在没有解除怀疑前，进行登记保存。在原料进行自检的同时，为确保自检实力的牢靠性，加强了三聚氰胺检验实力的比对工作，送国家、省、市三级检验机构检验鲜奶10批次，奶粉44批次，
11、产品14批次。全部符合限量值要求。3、严把产品出厂关，确保产品质量的稳定性。加强对产品生产过程、关键限制点、产品检验、各种记录、卫生条件和生产条件保持状况的监督检查，发觉问题刚好向企业提出，要求马上整改，确保企业严格根据法律法规的要求和生产工艺的要求生产加工。对每批次出厂产品进行产品抽样检测单和成品检验报告核对无误时，在产品放行单上签字后，随时检查出库状况，确保出库的产品批批检验，批批合格。三、驻厂监管的同时帮助企业完善质量保证体系，为企业供应服务1、完善提高企业检测实力。刚好将三聚氰胺检测的地方标准和国家标准供应给企业，先后两次组织企业检验人员参与三聚氰胺检测方法标准宣贯和培训，主动联系省计
12、量院对液相色谱仪进行检定，确保检测数据精确牢靠，为确保企业检测实力的牢靠性，多次带产品和原料到省质检院、国家乳品检测中心进行检验结果比对。2、在监管过程中不断摸索阅历，完善企业质量保证体系。先后为企业制定和完善了原料奶放行确认单和产品出库放行确认单，变更以前随意填写，把关不严的缺陷。在完成驻厂监管任务的同时，多次下车间检查生产过程的质量担心全因素和存在的管理漏洞、缺陷，帮助企业分析问题的缘由，找出解决问题的方法，主动与企业沟通，督促企业完善各种管理制度，改进工艺流程和检验设备，保持较好的生产实力，得到企业认可。提出质量保证体系驻厂监管看法书，限期整改，逾期整改不到位的，将建议立案查处。四、加强
13、驻厂人员的管理驻厂监管期间，刚好向驻厂人员传达上级有关文件，肃穆工作纪律，加强责任心教化，以xxx为主的监管人员发扬敬业精神，放弃节假日，不分昼夜坚持驻厂。每天约xx批次鲜奶进厂，xx批次产品出厂，一天下来要走十多公里的路，工作惊慌，任务量大，常常连续工作十几个小时不休息，xx家里有病人也不能照看，吃饭、睡觉没有固定时间，工作完成才能吃饭，因为鲜奶不等人，值夜班的要到其次天下午才能睡觉。值白班的工作十多个小时。高强度的工作和压力，使有些人病到再病倒，但是带病坚持上班，驻厂期间没人请假休息，因为责任重于泰山。xxxxxxxxxxxxxx二00八年十月三十一日第3篇：环保监管工作汇报为全面落实科学
14、发展观，服务和促进海峡西岸经济区建设，仔细按时完成区政府下达各项环保工作任务，前街道组织相关部门着手落实各项整治措施，现将有关状况汇报如下：一、高度重视，加强领导为全面落实区各镇（街）年度镇长（主任）环保目标责任书工作，街道办事处高度重视，结合城管科例会召开专项部署成立以主要领导为组长，分管领导为副组长，成员由街道城管科、城管中队、党政办、财政所、经济办、爱卫办、劳动保障所、各社区卫生主任组成的工作领导小组，并结合本街道的实际状况制定详细工作方案，做到有安排、有部署、有实施。二、制定方案，详细落实1、落实各级责任，街道主要领导负责辖区范围内环境爱护工作，分管领导对辖区范围内环境爱护工作负主要责
15、任，街道城管科对分管业务工作范围内的环境爱护工作负干脆领导责任，街道办事处仔细实行省政府环境爱护“一岗双责”规定，同时明确各分管班子成员，各相关部门及各社区在做好本职工作以外的环保责任，切实担负起本辖区环境质量环保责任，实行措施改善环境质量。2、每月拟由街道城管科牵头协调区卫生局、环保局、工商局、执法局、公安局等相关部门对辖区内中小餐馆进行综合整治。3、主动协调环保局、工商局等相关职能部门加强对饮食、消遣、商贸噪声监督管理，仔细协调解决噪声扰民问题。4、根据区环保局要求完成区环保局下达的“绿色社区”创建工作，巩固已创建绿色社区成果，在原有50%创建基础上努力完成辖区80%以上的基础上力争所属社
16、区全面实现“绿色社区”。5、做好环保工作宣扬，街道办事处和10个社区各设立宣扬栏一处，每季度出一期环保宣扬专刊。6、街道主动征定环保宣扬刊物，已征订中国环境报1份，市容征订环境与发展报1份，各社区已创建“绿色社区”的也相应征订中国环境报、环境与发展报。7、仔细完成期间家园清洁行动，垃圾治理任务，垃圾无害化收集处理率达100%，无垃圾乱倾倒、乱焚烧现象，重点对前地区乱焚烧现象进行整治，并定期派人员进行巡查。街道每月一次带领相关部门及对辖区内开展“环保专项检查”。8、主动完成上级其他各项工作任务。街道加强对环保工作的力度，在财力和物力上予以充分保证，在年初各口预算中将环保工作列入预算范围并在市容办
17、专项经费中做到实报实销。三、措施到位，行之有效1、开展宣扬教化活动。由街道城管科和各社区居委会负责，利用宣扬栏和广播向居民宣扬环保学问，条例，仔细开展地球日，纪念宣扬活动。2、部署摸底调查工作。由街道城管科牵头，组织各社区居委会对辖区内无证照中小餐馆以及违规运用蜂窝煤的中小餐馆进行摸底调查油烟排放、垃圾焚烧、噪音治理。3、开展综合整理活动。联合执法局、卫生局、工商局、环保局等相关职能部门定期组织对市场周边、公园路、路、超市周边，各社区等范围内的中小餐馆进行综合整治，收缴了部分中小餐馆的一次性快餐盒，并捣毁了18个峰窝煤。4、健全环保投诉责任机制，由街道城管科负责处理群众对环保方面的投诉和看法，
18、刚好协调和处理群众的来访和来电，进行重点区域、重点地段，专项整治，加强内河管理并签订“护河公约”，杜绝“一乱倒，三直排”现象。5、建立长效管理机制，依据环保目标责任书的要求，每个月定期开展一次综合整治行动，从而提中学小餐馆的办证率，并逐步规范商家的经营行为。上半年，前街道办事处根据区政府的要求完成各项任务取得较好的成果，要不断加大宣扬力度；扩大绿色社区创建力度，更好地执行（主任）环保各项任务。第4篇：招投标监管工作汇报汶上县招投标中心 关于招投标工作状况的汇报近年来,汶上县招标投标中心坚持以科学发展观为指导，以打造公开、公允、公正、和谐的招投标交易平台为目标,仔细贯彻执行招标投标法、政府选购法
19、及相关法律法规和规章，全面履行监管职能，不断创新监管方式，完善市场运行机制，推动了招投标市场的健康发展。自2023成立以来,累计办理各类交易事项673项，交易总额达亿元。其中：建设工程交易项目175项，预算价亿元，中标价亿元，节约资金亿元，节支率%；土地交易项目17项，拍卖底价亿元，成交价亿元，增加收入亿元，综合溢价率%；产权交易项目24宗，拍卖底价1889万元，成交价2044万元，综合溢价率%；政府选购项目457项，市场价7266万元，选购价6294万元，节约资金972万元，节支率%。一、注意体制创新，实行招投标集中统一监管为理顺招投标监管体制，2023年底，县委、县政府确定成立汶上县招标投
20、标中心，并要求马上开展工作。在借鉴外地先进阅历的基础上，结合我县实际，出台了关于实行招投标集中统一监管的看法。根据“政府规范市场，统一运作监管，高效廉洁服务，公开公允公正”的总体要求，建立了以县招投标监督管理委员会为领导层、以招标投标中心为监管层和服务层的运行模式。县招监委是我县招投标监督管理工作的决策协调机构，由县长任主 1任，县有关领导任副主任，有关职能部门主要负责人为成员。主要职责是探讨确定我县招投标交易活动的各项规则、管理政策，听取招标投标中心的工作汇报，确定特别项目的招投标事宜，对全县招投标监督管理工作重大事项进行决策、协调、管理。县招标投标中心是我县招投标活动的监督管理机构和交易服
21、务场所，担当县招监委的日常工作，负责制定我县建设工程交易，国有土地运用权、采矿权出让，国有（集体）产权交易和政府选购等相关管理方法，制定招投标交易活动各项规则和制度并对招投标交易活动进行监督管理，协调处理招投标活动中产生的争议和纠纷。同时，负责根据招标（交易）文件确定的招标方式在规定时间内做好信息发布、资格核验、场所支配、专家抽取、开标评标见证和统一供应中标（交易）证件等工作。招标投标中心为正科级全额事业单位，编制10人，内设办公室、工程交易科、政府选购管理办公室、产权交易科、监督科等五个科室。各乡镇、县直各单位的建设工程交易，国有土地运用权出让，国有（集体）产权交易和政府选购等各类公共资源交
22、易项目，进入县招标投标中心进行交易。二、推动机制创新,力促招投标市场规范运作建立和完善招投标监管机制，严格对招投标程序监督，加强评标专家管理和行业自律，是规范招投标市场秩序的内在要求。为此，我们实行了以下几点措施：一是加强资质审查，严格市场准入。招投标中心依据每一个交易项目的规模（数量）、投资数额、质量、工期等方面要求及各资质企业可承揽工程的范围、供货实力，合理确定项目适用企业 2资质。严格审查投标人的营业执照、资质证书、平安生产许可证、组织机构代码证、税务登记证等证件，未根据招标文件要求供应相关证件的，不允许其参加投标。联合建设、交通、水利等行政主管部门，对投标人在各类工程招标及建设中的违法
23、违规行为查实后列入黑名单，依据情节轻重限制其在肯定时间内参加我县的招投标项目。二是严格审查招标文件，确保规则合理。实行与业主、相关行业行政主管部门联合审查招标文件的制度，确保文件内容的合法、合理，为招标结果的公允与公正供应保障。审查评标方法，主要是依据工程类别，审查商务分与技术分划分是否合理，审查技术分中的活分是否合理，各项计分因素是否有倾向性，是否具有较强的可操作性；审查专用合同条款，主要是审查双方的权利与义务是否合理，材料供应、价款结算及变更、违约责任等方面的规定是否明确。三是随机抽取评标专家，做好保密工作。依据项目的类别，确定抽取济宁或汶上的专家及人数。济宁的专家提前半天抽取，汶上的专家
24、提前一个小时抽取。运用语音自动抽取软件在专家库中自动抽取适用的专家，抽取时，通知业主、纪委（监察）、财政、审计及相关行业行政主管部门的人员现场参加抽取过程的监督。抽取结束后，由相关监督人员在双面密封打印的名单上签字。开标时，在相关部门的监督下当场拆封，对到场专家进行核验，专家须出示专家证或相关证件。整个过程严格保密，确保了专家评标的独立性和结果的公正性。四是运用电子监控设备，实现了招投标过程的全程跟踪。电 3子监控是基于视频、音频、刻录、存储于一体的有线网络监控设备，通过联网中的计算机来限制摄像头的角度，形成多角度、全方位的录像，并将录像即时保存到网络硬盘上，实现了招投标过程的规范化、数据化和
25、网络化管理。利用该设备，可以对招投标过程进行实时跟踪监控，驾驭招投标过程的第一手资料，使整个招投标过程有据可查。利用电子监控设备进行远程操作，可以刚好发觉和订正招投标过程中的问题，有效约束和规范了各方交易主体的行为，使招投标流程更加规范有序，保证了交易的公允、公开、公正，推动了招投标工作的阳光运行。五是共同参加，对开标、评标全过程进行监督。在开标、评标时，纪委（监察）、财政、审计及相关行业行政主管部门的人员全部到达现场，对开标、评标全过程进行监督。主要是监督业主代表在评标过程中是否有倾向性，是否向专家评委进行诱导以变更中标结果。同时，监督专家评委的打分是否科学合理。假如发觉业主代表或专家评委打
26、分显失公允，监督部门的人员现场可以提出疑问，要求其说明清晰，并对失当行为进行订正。六是扩大供应商注册户数，满意各类选购项目须要。对于一些不常常进行的选购项目，尽可能多地充溢供应商，对保证项目的选购质量具有特别重要的意义。对此，我们通过网络和从工商部门等多种渠道查找此类供应商的联系方式，主动接洽，邀请其到我们中心进行注册，并告之我们的网址，让他们常常阅读我们的网站，以便刚好获得选购信息。参加的供应商明显增多，节支效果特别明显。三、招投标工作中存在的问题4近年来，我县的招投标工作取得了肯定的成果，但也存在着一些困难与问题，主要表现为：一是部分乡镇与部门招标选购意识不强，还存在着不招标或化整为零、规
27、避招标的现象；有的自行招标，没有进场交易。二是借用资质、围标串标等“场外交易”现象仍旧存在，在肯定程度上影响了交易结果的公正性及投标人参加投标的主动性。三是水利、交通等工程项目评标专家匮乏，主要来自相应的市级主管部门，往往出现同一单位的两个以上专家同时参加一个工程项目的评标工作，影响了评标的肃穆性。四、下一步工作准备及建议今后，我们将根据县委、县政府打照“阳光交易”平台的总体要求，围绕监督管理和服务职能，进一步健全制度，加大监管力度，重点做好以下工作：（一)加大政策宣扬力度。通过印发宣扬单、悬挂标语、广播电视等新闻媒体多种形式，主动有效地开展关于招标投标、政府选购法律法规及我县有关政策的宣扬，
28、进一步提高各乡镇和县直部门的招标选购意识，使其自觉进场交易。（二）防止“场外”交易。主要通过严格保证金的缴纳、实行投标企业法人亲自到开标现场、建立建设工程专职交易员制度等方法，最大限度地增加企业借用资质的成本；探讨探讨围标、串标现象的特点，出台围标、串标界定方法，要求评标专家加大对投标文件的审查力度，凡能界定围标、串标的，坚决界定为围标、串标，并将参加围标、串标的企业列入黑名单，依据其情节轻重，取消其13年内参加在汶上招投标中心参加投标的资格。（三）完善政府选购工作。强化选购前论证工作，由于政府5选购产品品种较多，选购人对产品规格型号、性能等要求不一，特殊是专用设备，更须要召集选购人或专家进行
29、选购前论证，以确保选购到符合需求、物美价廉的产品。加强对供应商的管理，建立对供应商的管理考核体系，实行缴纳信誉保证金制度，对未按承诺供应货物与服务的供应商，扣减其肯定数额的保证金，用于弥补选购人的损失。（四）廉洁勤政，提高工作实力与服务水平。实行多种形式，主动开展对中心全体人员的廉政警示教化，增加拒腐防变实力。从严治政，建设清廉型机关单位。牢记“两个务必”，坚持勤俭办一切事业，努力建设节约型机关。加强重点领域岗位监察，建立健全教化、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系。树立正确的政绩观和社会主义荣辱观，筑牢拒腐防变的思想防线，严格执行廉洁从政的各项规定，不为物欲所惑，不为亲情所困，不为关系所扰，
30、清白为人，干净做事，以廉洁勤政的良好形象赢得群众的信任支持。近年来，我市各县、市（区）相继成立了各自的招投标监管机构，但详细的监管体制又各不相同。为此，向市招监办提出以下几点建议：一是切实发挥全市招投标监管主管部门的作用，以济宁市委、市政府的名义尽快理顺县、市（区）监管体制及机构设置，使之更趋于合理；二是切实加强对县、市（区）招投标工作的业务指导，以提高县、市（区）监管和服务水平；三是尽量多召开全市招投标监管工作会议，为各县、市（区）从业人员供应沟通的机会。6第5篇：创新物业监管工作汇报创新物业监管工作汇报一、基本状况我们物业管理公司成立于年月，现有干部职工人，原先为单位自办的三产物业管理公司
31、，现根据上级单位统一规定，不得自办三产，结束原有物业，现外包社会物业公司。外包项目为：保安、保洁、会议服务。自办公司还是在监管社会上的物业公司。也就是说，物业监管是我们的主要工作内容，如何实现自办式物业监管到外包式的物业监管的转型？是我们正在仔细思索的问题，也是我们始终孜孜追求大胆探究的课题。二、工作做法(一)强化团队意识，齐抓共管促进物业监管事实上，我们物业管理工作涉及面特别广，对内在本单位离不开总公司办公室、财务处、后勤部、应急修理中心等职能处室的支持；对外离不开相关委办局和街道相关部门的支持；在监管方面离不开多家物业公司的支持与协作；在物业行风和物业服务满足度测评方面离不开广阔群众的支持
32、与参加。假如没有社会上方方面面的大力支持，仅靠我们公司自身力气是寸步难行的。外部环境创建好了，我们的物业监管也就好做了。因此，我们特别支持和协作相关部门共同努力做好社区工作，共同造福于广阔居民群众，在各部门工作顺当的同时，我们的监管工作同样左右逢源，有序进行。随着信息时代的来临，人的潜能有了尽情发挥的空间，人的才华有了尽情展示的机会，这些空间和机会都是由多数个静默无闻的群体共同奉献才实现的。应当说，胜利不是一个人的胜利，而是一个团队的胜利，喜悦也不是一个人的喜悦，而是一个团队的喜悦，现代社会最须要的是共同的价值观和团队精神，只有在成就他人的同时才有机会成就自己。我们在公司内部，大力弘扬这种团队
33、的精神，相互支持，相互协作，相互照应，相互补充。公司领导班子带头讲团队精神，在相互协作上做到补台不拆台，协作默契。其他干部职工在团结协作上，同舟共济，与公司荣辱与共，靠团队的力气战胜了一个又一个困难，取得了一个又一个胜利。(二)强化基础意识，增加修养做好物业监管1、打好思想基础，观念要转变。市场经济新的形势下，我们面临的工作内容和工作对象等都发生了好的改变，因此，这就要求我们肯定要有改革精神和创新意识，通过对先进管理阅历和信息协助手段的学习来提高工作效率，通过对簇新事物的不断探究来提高我们视察事务的超前眼光和科学分析实力，在详细工作中能够深化调研，广泛听取看法，抓住冲突核心，化被动为主动，预先
34、做好筹划，兼顾眼前利益，放眼长远目标，进行科学决策，批量解决问题，从而使物业监管工作在常规中寻创新，在创新中寻突破，在突破中寻发展，在发展中求稳定。如现在开展的“三基”建设、物业管理满足度测评、物业服务保障机制等都是创新工作方式方法的一种尝试。2、打好素养基础，政治业务素养要强。首先，要仔细学习“三个代表”重要思想，学习科学发展观理论，学习和贯彻党的十七大会议精神。只有不断消化理解党在不同时期的先进理论，才能真正领悟党在新时期新形势下的重要思想和主要任务，才能切实有效实行党的方针政策，才能坚决自己的政治立场，真正做到以人为本、廉洁奉公、勤政效民。以政治素养要强，要能跟上党的新思想、新要求，要能
35、跟上时代的思想潮流。物业管理工作渐渐被社会各界所关注，并被各级领导所重视，就是党更加重视民生工作的详细体现，也是党的十七大会议精神的生动写照。其次是业务素养要高，业务学问要精，要有为民服务的本事，要有让党和政府放心的实力，要有化解历史遗留问题的有效方法。作为物业基层工作人员关键是要有掌控错综困难局面的综合实力。假如不能有效把握困难局面的发展趋势，不能抓住冲突的核心问题，不仅无法将大事化小，反而会将小事化大，甚至会引起社区的极度不稳。因此，我们不仅要有超群的业务实力，还要有较强的分析实力、协调实力等综合实力。3、打好群众基础，擅长接近群众，联系群众和发动群众。作为房地局物业监管工作的一线人员，我
36、们每天都要与广阔群众接触，每天都在倾听广阔群众的心声，每天都在解决群众最关切的事情。我们工作干的好坏都将关系到党和政府在群众心目中的形象，因此我们要有坚决走群众路途的决心，要有亲密联系群众的实力，要培育扎实的群众基础，要能得到群众的广泛信任，这样我们才能适应社会发展的潮流。(三)强化责随意识，提升服务发展物业监管工作性质所确定，物业监管工作是一个只有起点没有终点的长期的繁锁工作，是房屋质量、局部治安等各种社会冲突的集中爆发点，有时即使付出相当多的心血也可能见不到一点成效，还常常要受社会新闻舆论的质疑和个别老百姓的不断责难，假如没有剧烈的责任心是无法坚持下去的，更无法让广阔群众满足。因此只有具备
37、了剧烈的责随意识，才敢于担当责任，才有信念将工作做好，物业管理工作才有希望走出低谷，物业行业的满足度才能有明显提升。责随意识主要体系在服务上，我们一要监管，二要服务，寓监管于服务之中。在服务中，要做到勤沟通，勤调查，勤办事。在详细工作中会遇到各种各样的困难和问题，这时就须要我们去沟通与沟通，不仅要与单位的干部职工沟通沟通，广泛听取他们的看法和建议，也要与其他委办局和当地政府有关部门进行沟通，争取他们对我们工作的支持与帮助，更要与广阔的基层群众进行沟通沟通，调查探讨了解群众在想些什么，在做些什么，对政府有什么期望，对我们有哪些要求，用沟通沟通获得的信息来检验我们的决策是否科学，是否符合广阔群众的
38、根本要求，是否能解决群众关切的急、难、愁问题，是否有利于提高我们党在群众中的形象。同时，通过沟通可以宣扬我们公司的有关规定，体现我们注意民生、关切民意的工作精神，争取广阔群众和干部职工的理解与支持。三、下步准备虽然，我们公司在物业管理上取得了肯定的成果，但是，与兄弟公司相比还存在这样那样的问题，须要百尺竿头，更进一步。下一步我们安排做好以下几方面工作。一是下大力气解决好旧住宅区物业管理遗留问题，在原来物业调查的基础上，进一步核实底数，特殊是对于社会隐患较大的住宅区，有针对性地逐一拿出解决方案，防患未然，有备无患，把问题和冲突化解在萌芽状态，防止问题激化，形成上访和社会问题。二是抓好精品小区的创
39、建工作，以此为龙头，带动全市物业小区上档升级，提升全市整体物业管理水平。三是抓好物业修理基金的收缴工作，新区要足额到位，旧区要加大清欠力度；同时，完善修理基金列支项目审批、监管机制；的确做到专户储存、专款专用。四是抓好物业人员培训，实行请进来、走出去等多种方法，最大限度地提高其专业素养和管理水平。第6篇：食品平安监管工作汇报明确目标 夯实基础扎实推动祝桥镇的食品平安监管工作（祝桥镇副镇长沈春燕）“民以食为天、食以安为先”。2023年我镇紧紧围绕文明城区创评工作为目标，进一步巩固国家卫生镇和食品平安示范镇创建的成果，加大食品平安监管力度，对建立食品平安的长效机制进行仔细探究。把各项食品平安工作深
40、化推动，为广阔人民群众营造一个平安、健康的食品消费环境。下面，我主要从以下三个方面进行汇报：基本概况祝桥全镇总面积87平方公里。常住人口万，外来人口万，有20个行政村，11个居委。耕地面积约亩，常年种植蔬菜亩次，种植西甜瓜亩，果树面积为6300亩，年生猪出栏量头左右，各种禽类54万羽，饲养奶牛729头，水产养殖195亩，农资商店9家。截止到目前，全镇食品生产、餐饮、流通领域的动态统计数据为：食品生产加工企业13家，有证13户。农贸市场5家，取的食品卫生许可证4家、达标菜市场整改完毕1家（朝阳市场）。生产社会盒饭1家。现制现售67户。餐饮业111户；其中大、中型餐饮单位5家，小型饭店48户、快餐
41、店15户、小吃店和酒吧茶室、饮品店43户，企事业食堂、建筑工地食堂167家；其中学校和幼托机构及民工子弟学校食堂11家，建筑工地食堂临时许可证2家，敬老院食堂6家，医院食堂3家，食堂备案66家。食品销售单位727家，其中长期有效证595户，临时证132户。其他食品经营32户；其中餐饮业半成品配送2家，储运3家，食品销售管理（非实物方式）22家，餐饮管理（非实物方式）5家。主要做法一、强化组织领导，建立健全食品平安监管工作机制。1、我镇主要从镇级、职能部门、村居委三个层面强化组织领导，落实详细工作。一是镇政府依照食品平安“属地首责”的原则，成立了领导小组，由镇长任组长，分管副镇长任常务副组长的领
42、导班子。同时制订了祝桥镇食品平安工作实施看法和祝桥镇食品平安考核细则，定期召开食品平安工作会议。二是镇成立食品平安领导小组，下设食品平安办公室，有专职食品平安干部。卫生室的乡村医生56人，防保组办酒户指导人员13人，防保组食品条线人员3人。三是各村居委成立特地的领导小组，镇长徐纪明同各村（居）委、各职能部门签订食品平安工作责任书40份，全镇459个居民小组与各村（居）委也签订了食品平安责任书。村（居）委食品平安干部31人，食品平安信息收集上报员45人，村级小组食品平安信息员459人。并且，刚好调整和充溢基层食品平安信息员，使全镇的食品平安监管网络覆盖面达到100%，食品平安的监管重心下移，较好
43、地解决了食品平安工作基层“管理难”的问题。2、为保障食品平安监管工作的有序开展，镇领导不仅在组织领导上高度重视，更是在食品平安工作经费上赐予大力的保障。2023年我镇投入食品平安监管经费16万，2023年经费预算20万元，为食品平安工作的开展奠定了强有力的基础。二、发挥队伍作用，夯实基层食品平安监管基础。1、加强摸底，强化培训。一是充分发挥网底食品信息员的作用，对辖区内的食品德业和食堂，仔细做好调查、摸底、登记和备案，对无证照经营户全部发放食品平安告知书，做究竟数清，状况明。二是举荐创建食品平安示范店、示范基地、示范企业、示范街。以点带面，全面铺开的形式，刚好召开食品平安现场会，邀请食品监督所
44、的老师做工作培训和现场讲解。对其他单位创建示范点具有很强的借鉴作用。2、考核机制，奖惩分明。加大辖区内的食品平安监管力度，镇食安办建立健全食品平安奖惩制度，把食品平安考核结果干脆与年终评比评优以及单位领导奖金挂钩，促使各单位把食品平安放到日常工作的议事日程中。3、划区包干，先易后难。由于我镇是三镇一场合一的大镇，地域面积广，经营户比较分散，在管理过程中，我们根据区域进行划分，协调镇有关职能部门和村（居）委有关责任人与食品平安信息员、防保人员组成工作小组，实行分片包干的方式，定人、定位、定责、定量，做到责任到人，层层落实。目前，随着开发、开放，外来人员的大量导入，给食品平安带来担心全因素，他们的
45、食品平安法律意识淡薄，有个别法人对办证工作怀有抵触心情，随大流思想严峻，观望者较多，持证率低的现象一时难以突破。因此，我们先从机关人员和干部起先，呼吁他们和身边的家属、亲戚、挚友帮助宣扬、督促，做责任人的思想工作，逐步推动全镇的食品平安工作。4、明确责任，细化分工。为使食品平安监管工作落到实处，把监管责任进行层层细化，责任落实到人，形成一级抓一级，一级对一级负责，食品平安还实行责任追究制度。三、突出重点环节，着力加强规范化建设。1、加强食用农产品源头监管，打造“放心农产品”工程。 种植业、养殖业是食品平安工作的重点内容之一，是食品平安的源头，始终以来倍受各方关注，把好源头的监管责任重大。在创建
46、“国家级卫生镇和食品平安示范镇”活动中，食品源头监管工作首当其冲，为此，镇农业推广站成立以站长为组长的领导小组和检查小组，落实了相关责任，确定了陶仁林为农产品食品平安的专职人员。保证源头食品平安监管工作的顺当推动。镇农业部门对源头的监管特别重视，刚好召开农业会议，层层落实工作并签订责任书，共签订食品平安监管责任书19份，平安卫生生产承诺书680份。并且树立上海青绿畜禽养殖场和上海东潮农业科技发展有限公司为食用农产品示范基地。同时，协作区相关部门做好食品平安的违禁品和蔬菜农药残留检测的登记、查处、备案等工作，全年检测蔬菜农药残留样品3443只，不合格9只，合格率为%，5个农贸市场和配菜中心检测样
47、品只，不合格32只，合格率为%，对检查发觉的不合格样品坚决予以销毁。建立了现场检查指导制度，依据全镇种养殖业状况进行重点检查和面上检查相结合，每季度检查和突击检查相结合，定时检查和不定时检查相结合，对检查发觉的问题，要求各相关责任人进行整改，单位农业干部详细抓督促和指导，全年共检查、指导1183户次。确保农产品源头食品平安监管工作开展顺当有序。各项工作指标得到进一步落实。（二）加大生产加工业的监管，确保食品平安进一步加大食品生产加工企业的监管和整治力度，全镇现有食品生产加工企业13家，均持有效食品生产许可证或食品卫生许可证。每季度镇经发办组织对本辖区内的13家生产加工单位进行专项检查（其中盐仓
48、的盛永年糕厂与东海的米酒厂2家第二、第三季度未在生产加工）。根据区技监局下发的关于食品添加剂专项整治活动，我们组织人员开展自查互查活动，发放自查表13份，检查组在检查中对各生产加工业存在的不足和问题，提出了整改建议，并做好整改的检查督促工作。另外，建立监管档案13家，对企业奖惩状况进行记录，组织食品平安法培训2次，树立上海东航美心食品有限公司为我镇食品生产企业为食品示范企业，通过它的规范化管理后带动全镇其他食品生产加工行业的经营行为。（三）狠抓食品流通领域监管，建设食品平安流通网络一是稳步推动食品市场准入制度。工商部门主动推动食品市场准入制，狠抓食品准入工作的规范管理。通过巡查，规范市场食品检测、索证索票、台帐登记等各项制度；目前全镇全部的食品店和超市已100%建立索证索票、进货台帐制度和食品市场准入制度。二是通过严把猪肉的经营主体关、进货质量关和严厉查处违法经营行为等措施，确保猪肉100%来自定点屠宰企业。三是通过检查持有营业执照的市场主体的合法和有效性、加大督查力度、建立监管档案等措