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1、生管部年终工作总结2022年2022年马上就要到年终了，生管部回顾这一年的工作上取得了进步，同时各方面还有要加强的地方。下面是由我为大家整理的“生管部年终工作总结2022，仅供参考，欢迎大家阅读。生管部年终工作总结2022一2022年已接近年终，xx厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的劳碌与付出xx厂在公司及厂经营班子的带着下，紧跟公司下达的年度生产任务打算，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。xx厂的进展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，xx厂生产管理部在2022年的生产和管理等方面亦做了
2、肯定的努力和学习，现就本部门2022年的工作完成状况总结汇报如下：1、协调生产，合理调度。依据公司生产管理部年度、季度滚动生产打算及我厂实际生产状况制定季度物资选购打算和月生产打算，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产xx。在充分保证了原料供应状况下，共灌装生产xx。按公司要求及工厂打算圆满完成了各项生产任务。2、生产现场工艺查证。生产现场的工艺查证，是保证xx规范和xx标准贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键掌握点、操作者、工艺设备、物料等进行监督掌握，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里，协作各生产班组质量监督员
3、对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的出现。3、仔细上报各种生产统计报表及生产数据。生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资打算等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求准时精确无误、仔细细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何过失，为xx厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。4、批生产记录审核及生产管理记录台帐批生产记录是每一批疫苗的完好档案，记录了从原辅材料到成品的
4、整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了仔细的查对和审核，并对审核过程中发觉的种种问题和缺陷准时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐，即时把握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。5、产品发放和产品存库。实时把握产品库存状况，保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并依据公司产品订货单及本厂成品库存状况，仔细履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至xx月份共办理完成xx发放手续xx余批次，合计发放产品。生管部年终工作总结202
5、2二时光荏苒，斗转星移，光芒灿烂的2022年已过去，不知不觉中，已在新的岗位做了快一年，在这一年当中，感受许多，收获许多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，各方面均取得了肯定的进步。同时在过去的时间里你们给予了我足够的宽容、支持和关心，让我充分感受到了公司领导“海纳百川的胸襟，感受到了公司“不经受风雨，怎能见彩虹的豪气，也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。一年说短不短，说长也不长，然而，我的人生却会因此而转变。 自xx月初，从助理一职转变为PMC开始，刚开始自己都不情愿接手，说白了就是自己都有点不信任自己，但是后面经过领导的开导及怀着别人能做好的事自己
6、也肯定能做好的心态，就尽一切的可能去学习，去实践。因为我知道，丰富扎实的学问是做好工作的基础，而我的所学还仍旧远远不够；在领导的指导下，同事的关心下，加上自己的努力，慢慢的一切开始变得明朗起来。虽然，工作做的还不够完善，但我信任我能够胜任它，并做好它。在其位，谋其职自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，仔细履行自己的本职工作。只有当你真正的融入到某个职位，你才对其有着比较深的感受吧，下面就让我总结下我这一年的感受吧：作为一个PMC，最基本的首先要了解的就是以下几点：1、对本公司生产的全部产品特别熟识和了解；2、把握产品所需要的物料及物料交期等状况；3、要熟
7、识产品的加工流程，知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里以便打算准时调整和支配；4、每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少的生产设备，等等。只有了解把握了这些最基本的东西，你才能更合理的，高效率的支配好打算和生产。总之，最终目的是要规范生管工作，关心生产顺利进行。生管，是生产企业一个特别重要的岗位，打算支配的合理与否，打算完成率的高低，不仅显示了PMC的能力水平，而且肯定程度上显示出企业的综合能力。因为，企业的目标，就是生产出客户满意的产品，而这些都是通过打算来完成的，PMC不仅要自己做好打算支配，还要和其他各部门相协作好，共同到达打算的完成。然而，只有立足如今、理清思路、总结阅历，吸取教训
8、、制定措施，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作状况总结如下：一、与业管方面1、 有些产品的特别性及物料交期的周期性较长，没能准时的回复业管的交期；2、 外协产品的信息没有准时反馈到业管那里去；3、 交期达成率低；二、与生产部方面1、 物料异样信息不能准时给到车间组长及生产部部长，只是把信息提供给了生产线的领班，导致产品在生产过程中交期延期或产线领导不知悉的状况；2、 对下达的打算，某些物料不齐一般是组装料也下达给生产线急单，导致有些物料来料偶尔不良，从而又被生产线投诉；3、 由于产品及实际等的特别性缘由，没能给到产线月打算，导致产线人力等支配及一些购置月预估辅料
9、不能达成，自己需检讨；4、 没有准时追踪产品的入库时间和没有考核产线的交期达成状况；5、 在与生产主管沟通沟通方面，自己的沟通方式还是很欠缺，需改良；生管部年终工作总结2022三回顾这一来的工作，感受许多，收获许多，这其中包含了单位里领导的培育、教育，同事们的关心、关怀，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，仔细履行自己的本职工作。在此，谈几点个人体会与收获。一、立足本职，实实在在做事。一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽了自己的义务。二、脚踏实地，老老实实做人自己
10、常怀着一颗平常之心，时刻不忘自己是一名共产党员。特殊是在自己的工作环境里，始终做到老实做人，时常提示自己做人做事不能失去规范，要守本份。三、与时俱进，努力学习不断“充电面对日新月异的新形势和千变万化的新状况、新理论，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长学问和才能的重要途径，与时俱进，争做学习型的好值机员，才能更好地胜任自己的本职工作。一年的工作、学习、生活中，自己也存在一些缺点和缺乏。但是，是组织的培育，领导的关怀、教育，同事们的支持与关心，包涵了我的缺点和错误，教会了我做人做事。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，为单位的进展尽一份责任。 | | | |本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页