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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工程项目应对积极风险的策略主要是( )A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】 CCF3F9L5D5G9V9T1HG4C5H6S5A4V4X10ZB3K5S7T3Q6C10Q72、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是（）。A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利D.兼职活动是无法监督的，随
2、他去吧【答案】 ACO9Y10X5E3Q8L3A4HE7V8G7A6E1K10X6ZZ2A2N10A6M8S5I93、根据建设工程质量管理条例规定，不属于五方主体的是（ ）。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位【答案】 DCX4V5W5K3M9Q4Q8HA6N5W1R7C10O9S3ZX10T2M6A9T10R9E74、明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 CCV1C1O9Z4Q6Y8W5HL1J9E2Q5C10G4H7ZN6J7M1Y2I10G3U65、参与工程项目管理的各方面都有各
3、自的期望，其中咨询部门的主要斯望是（）A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACC9K2E6V7N2M2A10HU5Q4O2H8K4G2Q9ZR3K9A1C8C4B6R66、因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的（ ）天内，依法办理转让手续。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCD8E5Z8P7K6M2A10HL1B3X10A6V7K6Q6ZF8G7N5J10U2P2Z87、下列不太适合作为晋升选拔
4、标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCG6M6W4J6S10Q10L10HZ1T7N6M3K6B3P9ZH8S9R7W8K4K2L38、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）。 A.有利于公司项目的发展与管理的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】 DCZ1V2I8A9S2V3V9HH6O1Y4C5A4F9G6ZL10M10S9R5S1Z1M49、三峡水利水电工程，共签订78 个大合同，5000 多个小合同，体现的是合同（ ）的特点。A.工程项目合同是一个合同群体B.合同
5、标的物仅限于工程项目涉及的内容C.合同内容庞杂D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性【答案】 CCG9R3H9W8S6S3M5HC5O6Z1N6Q2C8I1ZM10P5Y9D7H6O1M410、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（ ）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】 DCG6A3O5Z4Y1L8E7HV1G6P8H7B7G6Q4ZK4J10N5H3Z3M4S311、在
6、工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 CCM8A1U1L2G7N8G1HI6O9O9Q3C8W3C2ZI6S10E6X4W5D3T212、在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指（ ）。A.不可抗力B.暂估价C.暂列金额D.双方约定的其他调整事项【答案】 ACR3S4Z10V10S9W2B10HN9Q6L1J1X8J3I9ZR2S2X8W8S7X7T813、下列做法中，不符合从业人员服饰要求的有（）。A.装扮时尚B.颜色靓丽C.款式新潮D.香水浓烈【答案】 ACD3D10T2P10C3I7A1HM5P3V6
7、P8P10F10N8ZH8Z9T5E8M4C4P314、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是（ ）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】 CCP7Z7F10P7J3J10U9HK10N3K10D1P8G9I7ZN3M4M2Z10Q10I10X815、依据基本建设项目建设成本管理规定(财建2016504 号)，代建单位利润或 奖励资金一般不得超过代建管理费的( )。 A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCH8A1V9K4I6M7J1HW3Y1
8、J1W10C10C7X4ZR3W1W3F5U5E6F516、质量管理的方法很多，其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”，此为质量管理方法中的（）。A.三阶段控制法B.三全控制法C.PDCA 循环管理法D.全员参与法【答案】 ACS9Q4Q8G2E7Z6L8HX8G1N8H10J7S4F6ZB2F1D1I10A4J8S717、下列关于设计合同中遵循的标准规范，说法错误的是（ ）。A.发包人指示遵守新规定的，按照合同变更的约定执行B.发包人应在收到建议后10天内发出是否遵守新规定的指示C.设计人所遵守的规范和标准，均应视为在基准日适用的版本D.基准日之后，有新的规范和标准实施的，设计人应向
9、发包人提出遵守新规定的建议【答案】 BCH7E10L9B7Y10E1K4HV8Q5I10M8W6Q9K7ZT3C5W10G3J7J1T918、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（ ）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】 DCY8C3N3D5X9A2M5HH9I5Y1H3Z3O7S10ZW7F1L5O5X5Z10M319、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（ ）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】 CCA6R4L8Y5S2O6V7HN7J3A2I3V5K2K3ZF4X6R6
10、Y2I8R3B220、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】 CCD9V6Y10T4V1A1V8HL7Z9A2C10U3A7D2ZR4V9K5F1S10G2I1021、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听【答案】 BCR1O2Z2S8H2B8W7HN2J2I6L3N10W2L3ZB5O2M10M4L5I8K1022、下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.
11、范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 CCQ7D10K8O1J4P3F2HW3J4G5G7T2B10L8ZN10D3J8A7K10H10L823、对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 CCA6F9C6P4T2J4G6HX2N10T7O3J2D8T10ZP8R2U9I3F5Q3I624、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。 A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.业主【答案】 DCK7
12、X1K4N7P2F4U7HC7L3C7D7R5D10S3ZF7I2Z3P5G10M1C225、建立质量管理体系的基本步骤包括：建立项目管理质量方针和目标；持续改进质量管理体系；结合 WBS 分解质量目标；制定项目质量计划；按照质量计划组织实施；结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCT7D4D1P5R8B2V1HN9S4A3S10H7T10U1ZV2O9E8K7X1L3K426、质量管理体系要求中，不属于策划要素的有（ ）。A.应对风险和机遇的措施B.质量目标及其实现的策划C.变更的策划D.运行的策划和控制【答案】 DCP2C6C6M8T7N2W2HJ
13、2Y4J3V2V3I7D10ZI10P4E10U4U5N3U427、下列不属于工程项目管理的内部环境的是（ ）。A.组织文化B.人力资源状况C.技术标准D.人事管理制度【答案】 CCO10V5G5L1M10I10M1HJ4T8J3E10L5E2L1ZS5O4G8F2L8S3S228、下列关于索赔费用的说法错误的是( )。A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】 DCI3Q2S10X10E4A5C6HE9K
14、10Z1A8M7H4K8ZR4Z9J5R7Z1W3C929、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织【答案】 BCN3C4T5O5O1A10Q8HC9O10W9D10F2V5B2ZB10D3E2I4D4N4X930、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色职责职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】 BCR10G5O9V1F3B4U4HN7J6V3O9Z9M1B8ZG1F3G2H6I3E5D831、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方
15、式，发生范围变更的概率为90%，项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。（新教材已删除）A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】 CCK10B4I8C2T4T1G3HL2B1J1G5C1B1Z2ZE3T1L3C5N1Q8F232、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中，要注意的项目界面是（）。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面【答案】 BCM4Y4V5Q6L1E5Z6HK7D1F9M5P9M1S6ZG9T5L7X1U4G2P233、工程质量的固有特性是由（ ）规定的。A.工程设计B.工程质量规范C.工程前期工作D.工程项目质量计划【答
16、案】 ACI3S8C2G7S3R1D10HU6Z8Z9P1B9C1C2ZM1V3V1D8H7U2S634、某工程出现施工安全事故，造成 2000 万元直接经济损失，该事故属于（）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCK1B3B6P3K4C9V5HN6M5S7R5D6L2O3ZH2E2M4J3G2M5F835、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括 （ ） A.工作整体效率原则B.分工与协作统一原则C.合理的层次与跨度原则D.下级服从上级的原则【答案】 DCT7I8V4V1E9V7D7HC3H10G5D7D8I1A3ZD10E7Y7O9Y6U5Q636、委托工程咨询
17、机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 BCI2L7D5Z4T1J9V6HY7D9R10S6R10U1B10ZQ3T2D8Y3K5G7H837、下列关于法律效力层级排序正确的是（）。A.宪法法律行政法规地方政府规章B.法律行政法规地方性法规部门规章C.行政法规部门规章地方性法规地方政府规章D.国际条约宪法地方性法规司法解释【答案】 ACO9M6X3X10Y3P3X9HH8Y10R2Z2N5A10V8ZA3S8Z5Z6E7H2P338、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是（ ）。A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C
18、.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】 ACR6U6A4E4F8O8T6HW9D5L7A4Q10E3H7ZM5E2Y1C2J6F1I839、下列关于里程碑的说法，错误的是（ ）。A.里程碑的持续时间为零B.里程碑是项目中的关键工作C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】 BCZ8Y9O10R3B8W2I5HK5V2H10L9D2J10U5ZQ3W10G6O6O2E4J1040、关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()。A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生
19、的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人元需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】 BCL4A9P4I4P10I10S10HY9Y5W4R5F1R9A1ZP6M9I5W4F1I5R741、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）。A.5日B.5个工作日C.10日D.10个工作日【答案】 ACT2U1E4T8Z6B8F8HM1U10I8J2V6I9K2ZA6Y3S8B5K2N6N942、进行工程项目范围确认的方法不包括()A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【答案】 DCF9B2P2E8I6U1X3HW10R4P3D6Z
20、4M7K8ZR4U7Z5M10C7E7O543、每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】 CCC4R4Z1W1B6Q5F3HN6T8A1D1A1R6Q8ZI2R5G8J10A7I9T444、提供施工现场气象与地下管线资料，是（ ）在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】 DCW10C1X10O8L9K4Q8HU5Z9B2M2H2E1A1ZA5A10G2C3E1S4O1045、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工
21、费项目中（ ）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACS2D2P6D1N6U8X6HA4V8A9W3S10B5G10ZW7V4R1W5Y8F8S146、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章【答案】 CCE4X4J5H3T9V5X8HK9V8N2J6X9F4O1ZK6F4F6F1Q7S9Q547、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的，应通过相
22、关（）进行投诉。A.公共服务平台B.行政监督平台C.行业监督平台D.交易平台【答案】 BCB9S10X2L3C2U7M5HV5Y3V2D9W3M2Q5ZY6K8Z3A3Y9O10A648、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（ ）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCQ1H9H5Y10I10D6C4HL4I7P7E8R6L9I6ZY8N3H4X7E10R6Q949、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（ ）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容
23、易受到限制【答案】 BCU5J1R2G4N2B3R2HL10U10U9W7A7P3L5ZR2L7J10M3K1G7P350、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACW8P7U3L2H9J8T4HN5K9M3M8B6D4T10ZD3R3E2Z4J9E7W951、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是（）。 A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同B.清单工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接
24、计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】 DCD4S8I3E4Q7P8Q1HG6W9R6D6A8W5T5ZG6V3T8U9U4Q10R652、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标【答案】 DCG5G4M3Q5W2C4C5HF1E3Q6Z1J7M10C7ZF7Y7Y2R9U4W3E153、未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。A.国家级B.省级C.地市级D.县级【答案】 DCZ
25、10B9Q4A5X5C9C3HO3F8K7I2O3R9J6ZI8X7E7Z9K4C3G154、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 CCF8O6D1H10I2C1C5HM10M7N10A5L6E8T4ZT9C6A3G4X8W3F1055、在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（ ）。A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划C.如果合同
26、任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】 CCE4Q9J9I5X2E4L7HQ6V5H6C9H1W2M7ZF4G8Q6J3J2P2P756、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 ACG5U5K5A5W9O5X9HY7D6S3D9I10H7F5ZH5D3W10X7D5R3C557、生产设备和设计-施工合同条件（2017 版黄皮书）适用
27、于（ ）。A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 BCM7D4M2F9N7F1E4HC10E3A7Q8P1B2J8ZS6M7J3Z8H2G4U258、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构不得无权代理、越权代理B.应委托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】 CCP6W8Z9I9C10Z4T6HF4A6G1D3V10P8D10ZV8Z8I8B5A9C8Q359、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。
28、A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】 BCX6I6G8V9N4Y8O6HB10Y10H4E5K10Y8Z3ZF9Z8D7W10V3U1X460、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【答案】 CCW6K2G6T3F5V1G3HR7X6F1D10Y9J1L10ZN9W8M10J10S2Y8S661、工程项目综合管理计划的作用不包括( )A.通过制定工程项目计划，预测所确定 的工程项目管理目标实现的可能性B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实
29、行奖惩的依据【答案】 DCQ6S3N6Q7M4R5W6HJ6K8W4M10C7L2G2ZM7Y6K10E1O4J9Y1062、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数盘大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【答案】 BCO8G8Q8R10G3W4H1HW3L9R8A1N10I5W1ZG4Q1T9Y8Q8B1B963、在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的（）原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 CCV6K6F3Y7O6A4I5HL4X5T1L8S2N
30、10F9ZJ7N7C4X6F2Z10Q1064、在双因素理论中，工作条件、工资属于（）因素。A.激励B.保健C.安全D.保障【答案】 BCR2X3B6B8R1F5I10HS7Z2G5H5Z4C8E3ZQ9Y7C4V3T5L2L165、工程质量管理的“三全控制”是指( )。 A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 ACL4K10X3Y4M8U5E8HS2A2R5F3U8F10M3ZQ1Z6B4Q4J6A1Q166、薪酬满意度是员工对自己
31、所获薪酬进行评价而产生的（）。A.期货满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】 DCF7W2F5N2Q7G1J9HF5Q8B8L9S8S1P10ZB9Y7W7V1I9H10R1067、（2021年真题）根据国家标准施工招标文件通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是()。 A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生 并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇
32、到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失 要求对方承担相应责任的权利【答案】 DCI5N3Y10E9Z6I5X7HS4M2D1J5K1Y4P10ZI7V6F6R6Y7D1X268、根据标准设备釆购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（ ）。A.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支
33、付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 CCW3W9A9X5A4Y5Y3HU2R3W10N7H9O8P10ZF2K6P2O3Q6N1F1069、根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（ ）内任何一方未提出不 满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。A.14 天B.28 天C.56 天D.84 天【答案】 BCB1E10T10X7G1V6G4HO1H6O8X1A1Q8Z9ZY2J6A9W4O1X8H1070、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（ ）。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCS1
34、0C8U9J1G7I10N2HL1K1M1C4R9O6A6ZN4C3G4Q10R5O6B771、根据质量管理体系要求(GB/T19001-2016)，内部审核属于()要素。A.改进B.绩效评价C.运行D.支持【答案】 BCH2J3B2V7L3I9I7HJ8R9F8X3U2V2Z2ZS6G8M10O8P5P4W572、根据建设工程工程量清单计价规范，关于暂列金额的说法，正确的是（）。 A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】
35、DCP8S6K4T5L5F6U1HO2R3U8H4L8H6D10ZQ8C10E10L10W1Y9J573、 企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】 BCU3Z7A9X9E6B2N9HZ1I3F4U9V10G1R10ZS9Q2K8A8X5R6I774、根据建设工程质量管理条例规定，不属于五方主体的是（ ）。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位【答案】 DCM1M8C9L7T2V2E1HY3J8K7M10I2Y1O4ZY4T6F8K9Q10K5K275、项目团队状态最好的时期是
36、（ ）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCF2Q6J6I8L6X5Q8HN8L10O10V5M9Z1X2ZJ3O3T10R6O1R4S1076、保证安全生产所需资金的投入，是（ ）的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人【答案】 ACD6R10W3G7S10Z1J8HR5K5F6J2D2C9D4ZC7O3D8B2Z8M8W477、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（
37、）A.一一一B.一一一C.一一一D.一一【答案】 BCM7I8N4Y6G2N7Q4HE7M6O8Z2M8P8J4ZY4K6E2J8Q4E9L1078、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（)A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCF6H9G2L2R10I7G2HM10A1J4N10P1O10S2ZI9W6O1X8S2R9H879、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于（ ）界面。 A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案
38、】 DCH2E1N9X1F2C3D5HR5F2K1B4C5B6R9ZS3E1O9Z5A3U9G580、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情，这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 DCJ5E7H6G3R2D10W4HO5D10E4I3C8P7M4ZM3Y5S10B5T8Z6N1081、咨询工程师职业登记有效满需继续执业的，可在有效期满之日的2个月前，申请继续登记。继续登记有效期为（ ）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCW10A5N2G4I5V10Y7HF8Q6R1C5Y4P5U3ZY7P2W5V1S5U4U682
39、、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】 DCC9M7L2P5S10I2R10HY1Q2E7F6H5Z6A6ZF7J2R5W5L3O2A183、某种材料含税（适用增值税率13）出厂价为500元/t，含税（通用增值税率为9）运杂费为30元/t，运输损耗率为1，采购保管费率为3，该材料的单价（不含税）为（ ）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632.17【答案】 BCH1R2D6G9
40、S6X6E2HC10D4A5A2A3P10D7ZP9X7A7E5Z8P1Q584、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（ ）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 CCW8O10Q7A3P9A6W3HH2R2Z8D8V4R8I5ZQ3U10C4C8J10G5A285、制定风险应对计划的目的是()（新教材已删除）A.建立识别项目风险的步骤B.得到处理不利事件的策略C.建立一份以前项目风险的清单D.制定量化项目风险的衡量方法【答案】 BCR2H3Y4P2D7G7U9HA7C10
41、G3Z3F10E7Y3ZI1A2V4U10E3R7E886、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是 ( )A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的，是可达到的【答案】 DCF9J4A3I5N7S2M3HF2P10F1U7K3B2H3ZA6D9D5L2G3C9Q687、依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCA8D1G5G9L2E4P2HT5J4V3O4P6C8Z3ZP2I4Y10L8L4Z7Z988、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（
42、）。A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】 BCJ4G7Y4L2K2F5M2HM1V8W3K6O3V9O5ZF1B9B10U9K5B5Y689、如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指（ ）。A.已完工作实际投资计划工作预算投资B.计划工作预算投资已完工作预算投资C.已完工作实际时间计划工作预算时间D.已完工作预算投资计划工作预算投资【答案】 DCF9Q7I7U9I7C4R1HQ3H9Z8
43、I1V4J4M7ZD1C2Z6D9K3M8V390、双代号网络计划中，关键工作是指()A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作【答案】 DCY5Y1Y10R1W8N10I4HL8U5K8L8V2Z1C3ZH7P1K2L2I2J9M991、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是 ( ) A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘【答案】 DCW10Q6M7R4Q2V8G8HX5E6D1D2U6Y7S4ZM5D10M3X8G3Q7F492、管理层次与管理跨度之间的关系为( )。 A.跨度越小层次越少B
44、.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 DCS4N8D6Y6T3F3S6HR7L4Y3M2R4Y5T9ZW10D10F7F8S8C4V593、高架式组织结构的优点不包括()。A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥D.管理工作的效率高【答案】 DCS7M9U6D4Y10S9G7HS6H3W6A7D10F3G6ZQ10M7S6F2T9T3T994、矩阵式组织结构的优点不包括（）。A.团队的工作目标与任务比较明确B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费【答案】 BCV4T3I4Z10B4L9B9HZ4Q4J9V9Q9P2R1ZE9B4M9U1K1D8K295、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：研究项目工作大纲；编写咨询项目工作计划；接受委托；成立A.B.C.D.【答案】 CCX2X4J5U1U1F6A10HX3W1T3B3Y9O6S3ZR3T8G10Y10D6B9C4