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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于工作研究的说法，错误的是（）。2014年真题A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位【答案】 DCN8Z7C5J8K6P6O10HF10D5Z7D2O6K9Z8ZZ4G7V9Z5J5X5P82、进行外部培训与开发的机构不包括（）。A.全日制大中专院校和成人高等院校B.社会力量办学C.组织内设的培
2、训与开发场所D.地方政府和行政部门主办的培训与开发机构【答案】 CCE10C6W7U3G9M4Y4HS10V5D7C6B9T1L5ZM9Q6Q3D3D3Q6I43、（2017年真题）通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标，是绩效考核的（ ）。A.结果指标B.软指标C.特质类指标D.行为指标【答案】 BCI10T3A10U2X8O2G2HB2P2X9V4F9N9F10ZF7P9Q5A3R2Z5P14、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，在讲座的基础上，辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理
3、反映这次培训很有用，教授讲解也很有趣，后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定：“既然有如此好的培训课程，那就让财务部的所有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后，经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。A.反应评估B.学习评估C.投资收益评估D.工作行为评估【答案】 DCN10D5E4Y9K10L7H6HP3H7L8G7E2H3U2ZF7Y8R1T10C3E1U45、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发B.需要一名或
4、数名指导训练的人员担任主持人C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCX5Y10G4G7F10D5L5HQ7U1G8H9I5J5M6ZX3B10M3I2K3F3P86、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括（ ）。A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境C.工作的时间性D.工作的危险性【答案】 CCT4O6O5G10R5F3R3HX9E2Y8F3S9M3Y4ZQ8Q8Y8Z5N7N2L47、较多用于改善人际关系的训练方法是（）。A.案例研讨法B.讲授法C.角色扮演法D.管理游戏法【答案】 CCF2A9M6N2L1N3B8HY
5、7U5T4A3F4U2N10ZF7E7J4O5V6Q10T88、对培训与开发的监督内容应该是（）以及相关分析和总结。A.培训与开发的结果B.培训与开发的实施计划C.培训与开发过程各阶段的记录D.参加培训与开发的人员信息【答案】 CCM9P9R10B4N9G2D3HH10R6K1O2O9O5X1ZW3H4J9D3Q6W5E59、人类生活最基本的方式是（ ）。A.家庭生活B.个体生活C.学习生活D.团体生活【答案】 DCY2Y2S7U9K4M8T10HX10H5F10G6T7J4U7ZV8R10G9U4J9B8O510、实施工作分析首先要（ ）。A.调查相关背景信息B.确定工作分析的目的C.收集工
6、作相关信息D.整理和分析工作相关信息【答案】 BCI1J6Q8Z9Q7W4Z4HP6R5P2C5Q2H1C9ZL6H10A5A9C1P8D311、劳动者获得的()收入不属于工资范围A.奖金B.加班费C.计划生育补D.津贴【答案】 CCX7J6Z2T1M2F2T10HE8J8C4J5X5P2H10ZQ3J4T8S8R5T9C912、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算
7、机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解
8、范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：从培训对象来看，该公司的培训属于()培训。A.决策管理层B.业技术人员与操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】 BCG7P7I1T4M10B3Z10HS6V7O10G10K3K4I1ZY6U6W6P4F8W1M313、下列因素中，对团体凝聚力影响程度最低的因素是（）。A.相处的时间B.个人的专业技能C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCE3Z9H1G6S4Z5U4HT10N8Z7W6K4S10Z7ZX6T8W3P10Y10E9L314、外部招募的优点不包括（ ）。A.选择范围大，有助于招募到合适的潜在任职者B.可以为组织带来
9、新的经营理念C.削弱组织因为内部人员竞争引起的紧张气氛D.能够降低招募风险【答案】 DCW2R5B6C2F1S3U9HF5X6F8A9C1R8K8ZN7B4W1S6Q2A6J815、新型人力资源管理组织机构的表现形式是()。A.直线职能的设置B.人力资源部门与其他部门合并办公C.人力资源服务外包D.专家中心的设置【答案】 CCP6T8S1N10Y3S3M7HB6U3K2D1U10T10P4ZM10N1L1L4Y8K3L616、资料研究属于绩效考核指标设计中的()。A.工作分析法B.个案研究法C.问卷调查法D.业务流程分析法【答案】 BCZ6I1K8J8I6K3S10HS3K6F1H9Q6Y3Q
10、8ZQ3E5P3J4Z3A10L1017、从组织外部来看，影响招募工作的因素是（ ）A.招募员的职位本身的特点B.一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象C.劳动力市场上的供求松紧情况D.组织的人力资源管理政策【答案】 CCO6B7I2W3V3T4J9HF4S9A10T9W7R10P1ZC2E9U7E2C6E6G118、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.500
11、00元不利差异【答案】 CCW8P10J1O6F7F6K9HP7J2M9R3S4Y9X6ZQ6K4M4D6J10X6C219、（2020年真题）在激励型工作设计方法中，下列不属于工作特征模型核心维度的是（ ）。A.技能多样性B.任务完整性C.考核随机性D.任务重要性【答案】 CCY3B9C8U2P1U9U9HT7B8L7K10X7E5G1ZU8K5S9D7Q7K3J620、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调（）的过程。A.本我、自我和超我之间相互和谐B.由自我来协调本我和超我之间矛盾C.自我实现和实现真实自我D.不断扩展自我【答案】 CCK9X9F2K7P3M6B8HN10M7O1I2
12、Y6Q4V9ZH6Y10E7H2X1N9T321、下列属于人力资源规划包括的工作内容的是()。A.确定薪酬的结构和水平B.对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测C.对组织内各职位所要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定D.根据既定的目标对员工的工作结果做出评价【答案】 BCQ1H3O9V8D5H7I2HJ4U4C8Y6C10M7I10ZO7E9J10S10X4Z2L222、薪酬体系建立的依据是（ ）。A.工作分析与职位评价B.职位评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 ACS3Y4Q1C1P7R5U2HL9P5V5O5Y2A10R2ZQ8E10E4K7D7I3F823、
13、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括（ ）。A.工作的自然环境B.工作的社会和心理环境C.工作的时间性D.工作的危险性【答案】 CCG7B5W3N9T4O9M6HT4N4P9B5Q6X8Q5ZJ6M2N7L9F3M3I424、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCQ1T4B9E8R5J9C10HD9Y1G9I10X3J8E5ZL5V10X4D9I10M2P425、关于人事管理与人力资源管理差异的陈述，正确的是（）。A.人力资源管理主要关
14、注如何降低人力成本B.人力资源管理的视野比人事管理广阔C.人力资源管理将人视为被动地适应生产的因素D.人事管理是在20世纪70年代以后开始出现的【答案】 BCG9T5J3V10W6I3V9HR4I6U6I8V5M6H7ZI6Q2B1F4F4E2C1026、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不
15、够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。
16、公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCE5R1L8Q3O8G3W9HW1X5Z1I8L2R6K6ZI6F3S5O5Y8M4J927、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如，需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效
17、率。A.B.C.D.【答案】 CCY7X4N10P3E6S7W2HS3M3V7R1Q6D3C1ZK9U5N4U4W5C3O728、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书
18、面劳动合同的2倍工资。A.16000B.12000C.8000D.4000【答案】 CCE2R9C7I3Z1J4W9HZ2T2E7O8O5I6M1ZI9N10L3E4X7H10B829、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了传统薪酬体系的（）原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.合法性【答案】 BCT1B5O3G1I3R4A2HZ8N9E1V8U10V10P6ZT6Z10P1E10U8J4W930、心理学所说的人格是( )。A.个体独特而稳定的心理定向B.它是一个人相对稳定的动力系统C.它以刻板不变的方式保持唯一的形态D.它是员工的思想. 情感赖以生成的物质基础【答案】 BCZ8O5I1J
19、9B5K10M1HJ5D4P1S6B3H6W8ZQ10M6M10S5O10C5B531、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（ ）。A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 CCO4B6K7M1O10Z10K2HS3K6C7L6Y9T5B7ZQ3E2S10C7U1T5D732、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感
20、D.提高了错误发生率【答案】 BCC5E7A10E8H4U4H1HD2N5P4Q7J10W2O5ZL3U7S6W5X7T10W1033、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（）。A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系既是一种人身关系、又是一种财产关系D.劳动关系具有法律上的平等性，但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 CCF8Y9X7N2R8T5Q6HT2S1J1K4C4C4P10ZZ1Q5J2Q2N10W3O334、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不
21、与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某订立书而劳动合同的说法，正确的是()。A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同B.公司
22、可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCF2K7J9V7P4B10J6HU10T8I10F9Z6K9L10ZG3F5B4A3W8A3I1035、（2016年真题）在真实或想象的团体压力之下，个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是（ ）。A.服从B.顺从C.从众D.认同【答案】 CCL2V6Z2M2Y1M3I2HV5S7A4J6Q4X6U10ZI2F5W10E9V2F8R1036、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（ ）。A.自我控制B.逐级控制C.全过程控制D.关键点控制【答案】
23、CCA3L3E8P9S9M3H4HT2B10W4H2Z4H4Y4ZY3X3O1H5V7U2A937、在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的（ ）问题。A.外部公平性B.内部公平性C.外部竞争性D.内部竞争性【答案】 BCL3J1P10Y1H4F9A3HW3S9H4S1D8A5D2ZQ10C7P4W8U2E3J538、下列各类培训与开发中，具有现实性和即时性优点的是()。A.组织内部的在岗培训与开发B.组织内部的岗外培训与开发C.组织委托大中专院校开展的外部培训与开发D.组织委托社会力量办学机构开展的外部培训与开发【答案】 ACN1T2Q4W1D6D10V5HS4X6M6J
24、5L5B8U8ZP4T7E6Z5J2C3N539、 在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。A.稳定性B.支配性C.敏感性D.怀疑性【答案】 BCE5S6U2K10H3U5V2HA7O6P1D7Y1J6P6ZQ9C2R9B2A3H10A740、“以人为本”的管理思想出现在()管理阶段。A.早期的科学B.人事C.人力资源D.雇佣【答案】 CCH7T6Q6H3L3K6L2HO1K2D10Q10A10O6X6ZX2F1F6D5N6V5C741、王某是某纺织厂新招工作人员，于2008年5月10日与厂方签订了为期5年的劳动合同，合同中规定试用期为1年。同年12月，王某自
25、感浑身乏力、恶心，经诊断为生产原料过敏症。王某提出转换工作岗位，要求调到厂部办公室工作。但由于厂部.实行严格的定员标准，企业未能满足其要求。在调换工作未能如愿的情况下，王某一直请病假。厂方于2009年2月，以“试用期内，经考察不符合录用条件”为由，解除与王某所签的劳动合同。根据以上资料，回答下列问题：厂方必须()解除合同。A.在任何时间内B.不能C.在试用期结束后D.等王某的医疗期结束后【答案】 DCV5M3B2P2M6C10T4HR5R3D1V4I6Y1I4ZX9S2E3N8G4L4B542、()不能够支持高工资往往能带来高效率这一假设。A.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员
26、工B.高工资有利于降低员工的离职率，同时强化他们的实际生产率C.高工资更容易让员工产生忠诚感D.高工资更容易让人产生公平感【答案】 CCV4I9M2H5W6Y3L4HH1K4K4I7F1B6J5ZR8X8V3S2W5G6J243、（2018年真题）引起职业病的因素不包括（ ）。A.粉尘B.放射性物质C.手机D.有毒、有害物质【答案】 CCK4G3N1P1R10Z3H4HX3H7E7U4X1C10B4ZF10I1Z3V10S9E9S144、主要由各级职业院校和职业技能培训机构实施的职业培训是（）。A.再就业培训B.创业培训C.就业前培训D.企业职工培训【答案】 CCC3W5E2I5C7I9S6H
27、H8H4C10C6G5S8S3ZO5T6K8G3Q7U1S145、企业发生的职工福利费支出,不超过工资薪金总额()的部分,准予扣除。A.12%B.14%C.15%D.18%【答案】 BCW4W7D4O3Z1K9A7HN3T10N6H1D10O6E4ZR1W6O1N4D1T1Q546、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有3位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经
28、理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的B.建设性和消极的C.破坏性和积极的D.破坏性和消极的【答案】 DCP1K3G10C2X7C8D5HI2E6F5O9W8C8F9ZH7E9Z8U8U1O5R1047、下列关于人力资源的时效性的说法，错误的是()。A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源B.人力资源如果长期不使用，一般不会荒废与退化C.当个体的体力和脑力衰退，不再适合劳动时，该个体将不再是现实的人力资源D.个体的
29、技能如果得不到使用和发挥，会导致个体的积极性消退【答案】 BCK9Y4X4T6L9F6I1HE4X6B8I1X7I1W9ZH7S2E8I2R2M6Z448、某公司因业务快速发展，需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总监，此时比较合适的招募来源是（ ）。A.人才交流中心B.人才招聘会C.招聘网站D.猎头公司【答案】 DCR2G3W3R10S4U9B8HR6C4G2A5X7Z9A7ZI9O8D1A7O6D3T249、人力资源最为重要的特性，不包括（）。A.能动性B.社会性C.跨国际性D.时效性【答案】 CCG8U1Y3L6H1E1K8HB8A4B8P8D7V2O8ZX10O7S4R2I10S7N
30、550、对一个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。A.数学能力B.记忆力C.推理能力D.演绎能力【答案】 BCU5K7W9S6G1X7R4HC9C8N6R10Q9W3N5ZT2Y8A10B7C1H8G851、（ ）即通常所说的智力测试或智商测试，它所要测量的不是一个人的某种单一特质，而是同时测量一个人的多种能力。A.一般认知能力测试B.特殊认知能力测试C.心理运动能力测试D.身体能力测试【答案】 ACR5N6Q2O10J4L10Q2HN6L2E10T2W2V6G1ZR8C4G4X9M6W8R652、某任务完成后，常被解散的是（ ）。A.指挥团体B.任务团体C.团队D.正式团体【答案】
31、 BCF9A5J7E2N7Q4B8HX8V4A2D3S8U4Z5ZF7P4Q6Z1G3K4R453、（）的员工在应尽义务方面表现非常突出，但不会表现出太多的热情。A.情感承诺高B.规范承诺高C.规范承诺低D.继续承诺高【答案】 BCI4G8S9X5G8V4R1HS6H9S5E5K4Z8V6ZP8I5Q10O6D3X4I1054、关于一次性奖金的说法，错误的是（）。A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于员工而言，一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加，就有可能导致员工的消极行为【答案】 CC
32、K10C8B7A2E5K3L6HM6O2F5L7I7W10U4ZA4H9G3J8H8L4O1055、根据国家有关规定，一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的（ ）。A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 BCP10S10P1T2V2A3H6HH3H4Q6K8I4D9V6ZP8U2R10S2K8K5T156、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（ ）。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCO5N1Y3R8S4I3B4HX5K9F6X6Q7C8S6ZX6F8S6A9T2A1S257、为
33、了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五等，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料，回答下列问题：从考核的导向来看，这种方法是以员工的()为导向的。A.态度B.特征C.工作行为D.发展【答案】 CCS2R3S7O5W10F8M4HV5U4V9O7X3U8M7ZD1X8B1I3M7D8C
34、558、（）适用于规模大、投资回报率高、薪酬成本在经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者较少的企业。A.混合策略B.市场领先策略C.市场跟随策略D.市场滞后策略【答案】 BCJ2G2P1R1W3S9X7HE3E2I9J1W6T8N8ZN8T4Y7N1U1C1H559、用人单位向劳动者支付经济补偿的年限最高不超过()年。A.5B.10C.12D.15【答案】 CCY7K7W4G9J3J5M2HZ6D5B6V10P10F6K8ZH5M1X8K1L8R9S160、下列选项中，关于角色扮演法的说法，错误的是（）。A.角色扮演法是一种模拟训练方法B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C
35、.角色扮演法多用于改善人际关系的训练D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】 BCP6P9O1C8A9V5O7HU6C6J9H1B8Y9F4ZI2U8P4L6T6D7X961、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人
36、在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该公司此次要进行的培训属于()。A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训【
37、答案】 CCX9Y3K8R2X8F7F8HK3F7U8S2O10C1V9ZI5Y5X8O8M5Z7J162、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法
38、实际上是()。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCV4P8C6P6E2O2H2HB2U7I4O8V1X1H7ZA4C5Y9C3Z6H3W563、下列不属于工作分析实施主体选择内容的是（ ）。A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.咨询机构D.政府机关【答案】 DCI9P8Y5B5C10Z1W3HE9K6C1L5F3L6O9ZJ10X2Q3T3L3Q9J464、工作分析的结果之一是职位说明书，它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是（ ）。A.工作职责要求B.工作经历要求C.工作技能要求D.教育背景要求【答案】 ACR8O1J1H3O9Q
39、6Q5HD1J10I10U4W4G8L6ZM3B3M9A2Z2A5S165、关于工作分析方法中问卷调查法的说法,正确的是（）A.问卷调查法主要适用于非操作类工作B.问卷调查法对问卷编制的技术要求不高C.问卷调查法在调查时会耗费大量时间和人力D.问卷调查法操作复杂【答案】 ACL10F3D7W5Q10S3G8HX1J10R6M6Z7P9G2ZK5C10J1V8K1Z3R266、为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不包括（）。A.明文禁止传播小道消息B.明确公开进行重要决策的时间表，减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息D.公开讨论最坏的情况【答案】 ACS7L
40、3K7O4P3X2S4HG2N6X3F3O9X2Z5ZU3T1T2L3I3I1K667、（2015年真题）员工关系管理中，企业奖惩的原则不包括（ ）。A.奖惩有据B.奖惩分明C.奖惩及时D.奖惩灵活【答案】 DCP7F3V8Z4R7R7Z7HM7T3I1I3Q7L2Z6ZZ2O9B6Q10I8M8U568、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACH10W3I5N3Z9D2T4HU9Z4I8B6B4X5R6ZX10B9D3M3M1A10A469、除法律另有规定外，禁止用人单位
41、招用未满（）周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCX2Z10E6E1M1A9N8HC10F1Z6S5L10R5T4ZF6G7H4O8W3T9Q770、除国家另有规定外，用人单位不得招用未满（ ）的未成年人。A.14周岁B.15周岁C.16周岁D.18周岁【答案】 CCK6B10D6V9O8U6V6HI2Z9G7Z4Z1V4T7ZH10Q10N9V3W9W1Z671、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于()。A.耗费大量人力和时间B.工作分析结果可能不专业,影响信度C.耗费资金D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉【答案】 BCI8O3G5C4P9K2T9HR7O8A
42、5V2V8H9K2ZC8U2Z4U9A4F2F672、女职工产假为()天。A.90B.98C.120D.180【答案】 BCC8V5Z6V8U1V1K3HJ1M9W1R4J2V9W2ZM8A5P7M8D1C7F973、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。 A.结果指标B.行为指标C.特质指标D.硬指标【答案】 BCB7D5U5B2R9V10J9HE10E4M1Z
43、5L4M2G2ZZ6V3L6C9L9O2L774、激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（）。A.自主性工作团队B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换【答案】 ACQ9D5B6S9Q5X4O5HN9S1H8Q4M4D9U1ZA9Y8C3Y4Z2R6X575、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCW6Q1J9L9F9S6L10HY9W4Q7H4E9E2R3ZO4O6Q3P10J2L9D976、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1
44、日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请A.按照王某累计工作年限,累计请病假1个月以上,不享受当年带薪年休假B.按照王某累计工作年限,累计请病假2个月以上,不享受当年带薪年休假C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月,不再享受带薪年休假D.王某在乙公司工作期间,累计请病假天数超过
45、应休年休假天数时,不再享受带薪年休假【答案】 BCN7U2Q4C1F6M5M1HZ2Y6Y2X4W10J7P2ZX10F1Z9C1B8H6W477、下列选项中，关于劳动保护的说法。正确的是（ ）。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCL8A7I8X8C7X2B5HW3M1V7C5Z4Q1E5ZE10E10M10O10Y3H1Q178、下列说法中不正确的是()。A.其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好B.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好C
46、.其他条件相同时，招聘单价越低，说明招聘的效果越好D.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好【答案】 DCD3C1A5K10V9L2I3HI7M4M6W7V9G4B6ZZ9E5Q10Y5E10R7H1079、关于工作分析方法中的临界特质分析系统的说法，不正确的是（ ）。A.完全以个人特质为导向的工作分析系统B.提供标准化的信息以辨别人们为基本完成和高效完成某类工作分别至少需要哪些品质、特征C.包括能力特质和态度特质两大类D.完整的临界特质分析系统包括两种分析技术：工作要求和任务分析、技术能力分析【答案】 DCD7R6M10M8S8J1N9HL6G1O9V1Q1G9N2ZB8T3W9Z2A2Y4T280、一家公