2023年施工员年度工作总结5篇.docx

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1、2023年施工员年度工作总结5篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,下面是我细心举荐的施工员年度工作总结,仅供参考,欢迎阅读! 施工员年度工作总结一 从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人,一路走来我们经验了许多,付出了许多,同时学到了许多,也成熟了许多。 从三月份年初时刚来这里到十二月份年底,从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立,虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。相识了许多的挚友,遇到了好多的“老师”,最重要的是学会了好多的学问,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感受颇深。 记得三月

2、份刚来时,自己还是个实习生,那时人许多,刚实习生就将近20人,记得当时自己告知自己“什么也不要多想,坚持,坚持!学习,学习!”,或许自己知道的太少太少,感觉每天的收获好多好多,自己也感到很充溢,很踏实。在此期间,自己跟过质检,搞过施工,也干过试验,从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过许多,我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。到了七月初,由于种种缘由,许多同一批进来的人都陆接连续离开了这里,自己也从实习转变成了适用,从以前岗位的不确定,到正式安排成了一名施工员,从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的熬炼,自己对施工员这个岗位

3、有了进一步的了解和相识,接触的工人多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历,那就是:人人同等,不要以小领导自居,不要不敬重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理。等到了T5塔楼开工后,自己也有幸成为了一名专职施工员,身上的担子重了,考虑的事情也多了,由于自己的阅历还不成熟,对施工的意识还不到位,所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的许多帮助,有什么不懂得就记在本子上问问会的人,然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题: 第一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐,致使吊装速度慢,在几次下放整改通知单及和赵紫薇沟通后,才有所改善,我想这

4、种状况在来年将杜绝,来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议,对现阶段存在的问题及有可能出现的状况都交交底,并对塔司的迟到、早退以及对工作不仔细等状况的处理方法进行公布。 其次、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工,致使前期的工期没有达到预料的要求,一方面是由于劳务人员对施工段划分的误会,没有领悟到其中的便捷,二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够,对工人的领导力不够。我想来年假如等到裙楼大面积施工开我方应当和劳务提前进行这方面的沟通,并且要有书面的文件形式,后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上,这样的话对他们的约束力就更强

5、了。 第三、就是现场的拖泵问题,我们今年的砼泵合同就是一个失误,对于T5来说,平均十几天浇筑一次砼,而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费,我想明年假如可以的话,我们只租一台电泵(电泵的压力已足够满意施工要求),其余要租一台车载泵在T1、T2、T5楼之间来回运用,这样即节约开支又合理利用,一举俩得。高经理有句话我很赞同:干什么事都要有肯定的“哈(ha)数”,所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源,怎样合理的划分工作面,怎样提高工人的工作效率,怎样能在保证平安的同时加快施工进度,缩短工期,保质保量的完成任务。 在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括: 一

6、、在项目经理的干脆领导下开展工作,贯彻平安第一、预防为主的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安工作落到实处,做到讲效益必需讲平安,抓生产首先必需抓平安。 二、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案,编制各单项工程进度安排及人力、物力安排和机具、用具、设备安排。 三、编制、组织职工按期开会学习,合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、仔细履行建设工程施工合同条款,保证施工顺当进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案,依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,支配、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度安排表和月进度安

7、排表及各施工班组的月进度安排表。 七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独刚好核算,并将核算结果刚好通知承包部的管理人员,以便刚好改进施工安排及方案,争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作。 九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺当进行。 十、参与工程竣工交验,负责工程完好爱护。 十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。 十二、组织隐藏工程验收,参与分部分项工程的质量评定。 十三、参与图纸会审和工程进度安排的编制。 其中有一条我觉的最为重要的就是仔细熟识图纸,学习规范,因为实物的完成得靠图纸的引导,并且通过与

8、实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队,我们有我们的优势,并且也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是特别优秀,有着丰富阅历的好领导,而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们许多的方法和好的观念,同时也给了我们许多好的看法和建议,为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部始终开展的成本分析会来说吧,这使得我们每个人去亲身的参加它,不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清楚明白,对整体的资金成本限制也是一项特别好的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议,第一,定期开展各塔楼裙楼的综合比评,包括平

9、安、进度、质量和成本,通过客观合理的测评、打分,进行肯定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在肯定的紧迫感,提高他们的责任心,激发他们对工作的激情和热忱。 其次,主抓重点和关键线路,找准目标合理的去支配工人工种,并且要对标准层的施工进度和质量进行对比,比较后刚好的分析缘由,并且制定可行方法。第三,就是再接着进行成本分析会,而且应当分析的更详细,不能只是让生产经理进行汇报,应当是他们汇报总的方面,下面的人再进行细微环节汇报,看看究竟是什么地方挣了亏了,如何避开此种状况的下次发生。 说了许多许多,总而言之我觉的人最重要的不是回味从前,也不是什么展望将来,人最重要的是怎样去试着把握好现在,所以我会在今

10、后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个实力。 施工员年度工作总结二 在这一年时间里,我接受公司领导支配,1-11月担当龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作,12月起先又担当了森花园工程的土建工程监理,施工员个人年度工作总结。在上述工程监理过程中,本人听从公司支配,听从总监代表的领导,除了按常规监理规范进行质量过程限制外,在实际操作过程中,做了许多的工作,现特将本人本年度所做工作总结如下: 一、加强自身理论学习,刚好给自身充电,时常给自己重新定位 本人有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的头脑,本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习,于10月参与了本室组织的监理工

11、程师资格考试,以优异的成果顺当通过了此次考试,拿到了重庆市监理工程师证,增加了自己以后接着做好监理各项工作的信念和决心。 二、熟识工程基本状况,做好开工前及施工中监理打算工作 监理工程师在按所监理项目后,首先我仔细熟识图纸、找出质量限制重点,确定限制目标,工作总结施工员个人年度工作总结。龙湖高校城工程总建筑面积14万平方米,安排本月完工;上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米,今年1月5日开工,安排工期两年,现正在修建主体工程;瑞坤.蒂森花园工程总建筑面积6万平方米,本月1好才起先动工,安排工期20个月,现正在进行基础工程。 三、协调参建各方关系,确保施工质量得到限制、工程有序推动 1、紧紧抓

12、住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参加他们的管理,严把工程质量关,对每道工序做到限制在事前,降低和削减质量事故,尽量做到少返工或不返工。 2、对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格限制,监理必需到位检查验收。 3、做到,口勤、脚勤,少讲外行话,敬重施工方的技术人员,树立监理形象。 4、刚好处理工程建设中出现的冲突和问题,本年度协调解决纠纷20余次,保持工地的稳定,保证工程的顺当进展,确保管理人员与工人的关系正常化。 四、确保施工进度及投资限制,帮助施工方按规定合理推动工序 1、参与施工方编制施工进度安排,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中

13、有数,尽量满意施工要求,监督施工方进度完成状况。 2、对每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程便和总监一道刚好报业主进行确认。以便月底审核工程量。 3、依据现场的实际状况,向业主提出合理化建议,削减投资。 总之,我在本年度建筑工程的监理工作中,对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满意了业主和监理部要求。 在今后的工作我更要加倍努力学习监理规范和专业技术水平,尽量做好本职工作,为本市的建筑事业的发展接着贡献自己的一份力气! 施工员年度工作总结三 一、工程质量管理 作为工程施工员,不但要用到大量的专业学问,还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调班组。这年施工现

14、场的质量管理工作使我受益匪浅。 做好事前限制工作,预防及消退施工隐患存在。在工程开工前,全面熟识施工图纸,参与设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底卡,肃穆、仔细的指导班组工人作业。 做好事中监督工作,发觉及订正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。协作项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种状况,刚好加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人与同事们的尽心尽职检查及严把质量关。 二、施工放线、测量、施工技术管理 通过学习,

15、娴熟地驾驭了水平仪、经纬仪、全站仪等各种仪器特性,并能敏捷应用,能单独依据图中的坐标点,进行定位放线,测量。能发觉图纸中出现的存在问题,向技术负责人刚好指出及改正。 三、努力学习,提高自身修养 随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新独创,与此同时,我带动本公司员工一起学习专业学问,从基础基本学问起先学习,让工长和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素养,使本公司的施工力气与技术力气一同发展壮大。 四、不足与改进 在新一年的工作中,本人也深深地体会到胜利与不足的存在。为此,在将来的工程管理工作中,我将

16、接着仔细钻研业务,虚心学习,提高业务及外交实力,驾驭更深的学问及技术,公司的人性化管理,注意员工技能的培育,以及集体员工之间的相互关切,良好的企业氛围。我信任,我肯定会在公司大家庭的发展中,成长成为一名优秀的工程师、并向项目经理的目标挺进! 五、工作建议 为了让刚从学校出来的高校生进步更快、培育我们的独立处理问题实力,建议先让我们这类人员与老手搭配,然后尽早指定负责某单位工程。 施工员年度工作总结四 今年以来,在各位领导的正确领导下,我本着科学发展、脚踏实地的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的苗木管理水平进一步得到提高。 绿化工作看

17、似简洁,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。 一、脚踏实地,尽职尽责。 半年来,我仔细学习公司新的规章制度,按时上下班,对自己的本职工作仔细负责,绝不放过没一个细微环节。对领导支配的工作刚好按时完成。从思想上到行动上多做到真正以公司为家,把公司的事当成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事无论大小都当成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。 在绿化工程的管理工作中,在严格根据政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注意积累大量第一手资料,精确发觉存在问题并能够在第一时间妥当

18、解决。全方位为所属绿化工程供应直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在平安生产方面,我把责任落实到每一个详细从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的运用管理等方面分别制定了操作规程,并召开平安生产会议,最大限度地消退平安隐患,确保职工及财产平安。 二、立足本职工作,取得肯定成果 在平常我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据详细状况详细分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作阅历,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木

19、成活率有了提高。 今年我主要参加施工和养护的工地主要是北外环和北辰绿洲。北外环工地今年实行突击战术,把工作紧凑化,统一拔草、浇水、打扫卫生,现北环路真在最终交接验收中。北辰绿洲工程面临的困难多,有拆迁问题、设计问题、交叉施工问题、工程进度问题、和苗木成活等问题。但北辰绿洲工作人员没有被困难吓倒,相反在困难中激发出的是我们克服困难的种种方法和解决问题的信念。在公司领导的带领下,在我们坚毅的意志工作中,今年春季北辰绿洲在苗木在栽植过程中取得肯定成果,得到总指挥部和公司领导的认可。共计栽植苗木16余种,其中有乔木14578株,灌木3700余株,地被35万余株、水生植物等。仅绿化共计完成工程造价217

20、64356元。在绿化的同时我们还完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一个人完成的,是我们整个团队团结一样,共同努力的结果,是我们卓信园林全部人的傲慢。 三、回忆过去,总结阅历和教训 绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,找寻最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说三分种,七分养应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工安排,使施工成本与施工质量和公司效益达到和谐统一。 在养护工作中还须要区分施工与管理的区分。绿化工程施工通常具有以下特点: 1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护

21、架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再须要重复多次进行。 2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特别状况没有很大的改变。 3、时限性。即工程施工一般须要在肯定的时限内完成,具有肯定的紧迫性。绿化大好季节,仅仅在短短的几天,每种苗木的生活习性不同,其相宜栽植的时期也不同,我们要抓住相宜成活的种植时期,以提高苗木成活。 而绿化养护管理工作不同于绿化工程建设,相应具有以下特点: (1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要依据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在详

22、细的绿化工程养护中是常常重复进行的。 (2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常简单受许多因素的影响,如温度、雨水、灾难性天气等。雨水充足,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每天须要开展哪一项工作须要依据实际状况随时调整,才能合理支配人力、物力,适应植物生长的须要,相对的机动性就很大, (3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所改变。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要刚好进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健 康生长即可。 因此对养护管理工

23、作的监管应与施工工程的监管区分对待,把握其自身的特点,找寻有效的限制点,发觉最适合的工作途径,以使管理过程有序、合理、可操作性强,保证公司经济效益最大化。 在实际养护工作中,我在早、全、细、新上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到志向的景观效果。在不得已的状况下,我们也要进行反季节栽植,反季节栽植应比平常栽植多下功夫,讲究方式方法,使其生长的自身环境与外界环境和谐统一。讲究科学,利用科学的方法提高苗木成活。 由于绿化管理措施刚好,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。 四、把我现在,创建将来。 在绿化工作中我们更应当激昂精神,抢抓机遇,努力创建条件解决问题,谋求发展,依

24、据详细要求,主动分解制定切合实际的工作安排,扎扎实实地抓好各方面工作,加大施工、养护工作力度。建立更加正常、良性的工作团队,创建更加和谐的工作环境。加强业务学习,以提高自身的综合素养和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。我将接着保持主动的工作热忱和清楚的工作思路,脚踏实地,再接再厉。 在将来的工作中,我应当在现有专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时汲取先进阅历,为卓信园林绿化事业的发展,发挥自己的光和热。 施工员年度工作总结五 2_年,我负责古镇项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下,基本进展顺当。 一、端正看法,仔细工作。 回顾古镇

25、项目部20_年的工作,我作为古镇项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有很多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。 今年,古镇项目部的工程进度状况特别严峻。天气恶劣、施工场地困难,劳务队伍不协调,甲方付款不刚好。我始终在努力摆正自己的位置,合理到位地支配各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避开工程上不必要的损失。另外,自己始终在加强专业学问的学习,提高自身专业素养。 现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡察,对重点施工部位严格管理,主动落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工

26、现场的状况。为保证工程的进度目标得以实现,我主动联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调整各班组之间的冲突,严格管理,从而保证了工程进度。 现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。 现场施工管理中,精确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范敏捷运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。 二、对公司的合理化建议。 对于项目部的实际困难,公司应当主动协调解决,这样才能保证工程顺当进展,公司才能盈利。 公司应当主动组织管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素养,为公司将来的发展储备力气。 公司技术力气比较薄弱,公司应当主动引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提高工程效益。 三、将来的工作安排。 通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,仔细学习国家规范,驾驭专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感。 总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。 施工员年度工作总结5篇

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