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1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的情况。（）A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】 BCN5V1T6Q6V6N10E6HJ8Z8V7T1A8M5U6ZL6Z2G10V10H7V4G102、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是（）A.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】 BCZ8G1H6O5X1S1F10HO9Y8W2I7G1F1A8ZC7S5P6T1S5J1F53、由于成本与（）结合密切,因而成本的内容往往要服从于管理的需要。A.生产B.
2、管理C.核算D.经济【答案】 BCG10J10V1X7N9M4V2HF10G1L9W7C6N3Q5ZC3E6J7D8N5Y9N44、（）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况E.协调并处理预算管理中的问题【答案】 ACP7R10X4P9X3L9P3HM5V3A9F3R1Y2N6ZQ7U9K3C3K7M10U15、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B.B.托尼(PeterB.B.Turney)认为作业成本管理是一个( )的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】 BCN10Z5G
3、8E7E3I2M2HG2D3Y7H9T3J4E9ZR10B2Y8Z2H9G10F86、简化分批法是（）。A.不计算在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.分批计算完工产品和在产品成本的分批法【答案】 BCW3O1K5G8M1U6T2HE9X2B5R4J8A9U3ZR5F10R9P3L7C10B57、一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为（）。A.增量预算B.固定预算C.零基预算D.弹性预算【答案】 CCF7K8A2K10K2E3E9HJ2S9B4E5V1U10K4ZJ7F5P6E6Z2O5F68、在现有的生产技术水平和正常生产经营能
4、力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本【答案】 CCT3Q7H2F3P3G6G8HO2D1Q3X3O9I3J2ZY9O1K3Z1M1Z2Z19、联产品采用分类法核算，可归属成本存在于（）。A.分离点前B.分离点C.分离点后D.分离点前后都有【答案】 CCM5B2P6D9Q7I5X2HG4Y7B5H7G2N9K10ZR7G7H5X3C1S10G910、A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济
5、资源的最佳使用,企业选择生产乙产品，生产乙产品的机会成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】 CCX5G2Y1L9P7S5J6HH3K4L5P2S10U7Q4ZA2K5N2F6Y1K4K411、企业投资行为一般受（）驱动。A.企业所属行业B.企业规模C.企业战略D.企业盈利能力【答案】 CCH4B3K5X2Q4J3B10HZ5H4Y7I8J8C9T9ZU8Y8E8V1A6E3H912、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本【答案】 CCE5K7S3L8I4L1
6、0A10HZ5R2E5G9A6M1A5ZU1H5H9B5E2T1R913、可供控制用的成本是（）。A.付现成本B.责任成本C.沉没成本D.机会成本【答案】 BCQ9G9K4J4R4P1F9HZ1W9O10W6K5S10O1ZT1Y8R4N9U1B10A414、预算平衡期间，为检验预算期企业的盈利能力，检验的财务指标不包括（）。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.净利率【答案】 ACF5L7X8W6C1G8A1HW2C1N7F6O3S5F4ZA4U1D9Q6V9V2A1015、管理会计职业道德的保密，不包括（）。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息为自己谋利C.不利用工作中的信息为他
7、人谋利D.不能泄露给利益相关者，其他人没关系。【答案】 DCM6V7H7M9E5C8J6HW6B5L3Q10R3G4J6ZW2U4N8N1C10U2V816、以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用（）。A.管理人员要识别瓶颈B.管理人员要有效地利用瓶颈资源C.管理人员要避免产品堆积D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态【答案】 DCU8Y6E8I2P2U4W5HO5D4N10N3X3V10H10ZO10R8Z2I10G4Y5O1017、下列说法错误的是（）。A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样，通过内部交易
8、进行独立核算C.通过阿米巴经营模式，培养具有经营者意识的人才D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩【答案】 DCE6X3J7D5B8B10L9HS5Q7I8B9U8Y8D1ZK5Z1J7W4T9L10C718、下列（）属于划分完工产品成本与在产品成本的方法能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法【答案】 ACX10F10W2O10H1D3B6HE6L2E10T8A6E8Y7ZN3C1H10Z8H8X9H319、以下描述正确的是（）。A.滚动预算与预算形成的文件，都是公司标准文件，都需要存档B.滚
9、动预算与预算，都需要尊循正规的预算流程C.滚动预算与预算，都需要将全面预算过程做一遍D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法【答案】 DCC3G6U3N3F3W5R5HG7R7S6B7C7K5Y2ZH4U9O2M6K4X4F520、下列哪项不属于滚动预算的特点。（）A.持续滚动性B.越做越准C.用滚动预算评估人的能力D.每年做一次【答案】 DCR4R1M6K7Z6K3Y2HL1R8Z8W4U8B1G2ZT8U10W7P7S1V2B1021、产品售价不受产量变动影响的方法是（）。A.成本利润率加成法B.贡献毛益率法C.资金利润率加成法D.毛利率法【答案】 BCD9F8Y9E3P10O8E6HF9S
10、7P1A6K9K3A4ZZ10X8X2H5Y4N7B422、滚动预算对于企业运营的核心作用在于（）。A.有利于业绩考核B.及时反映风险控制情况C.有利于战略目标的实现D.及时反映业务的变化【答案】 DCG1V9A1R2V5X7K2HL1S6B5A7O7W2Q1ZS10R10B3C2A3L7A523、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.测算和预警配套开支B.通过费用细分进行控制C.根据部门的发展策略制订预算D.进行增量的专项管理【答案】 CCG2G7X3G9J4K1E10HL9Q10P6M9S9C10Q1ZU6P1Z3W1B5X3M1024、作业成本法的基本指导思想是()。A
11、.作业消耗资源，作业消耗产品B.产品消耗资源，作业消耗产品C.作业消耗资源，产品消耗作业D.资源消耗作业，产品消耗作业【答案】 CCU4B4J5B1B2C10D2HB7F2D10Y3A1S3D3ZN10U9X7V7K8A5G325、逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量【答案】 DCT9U10B6P1R4R9V1HX6A5R5Y10S5U1P4ZF7K8K4H8A7N7U226、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为
12、20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】 DCP2L5J10Y9P3G5L8HE7M3M1S7L2S8J1ZJ1L5T2Y4F1K6B927、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】 CCE2S3D7H10J3J2Y10HL5Q2F10O8F8L3U6ZJ9G4X5F10X4J6D728、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。
13、A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门E.各业务部门【答案】 DCG5E1J7D6B2R3Z1HG1E7A2H4C10O6G7ZM9J8A6C5M1A7O729、下列描述错误的是（）。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中，应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.管理会计师应不弄虚作假，不为利益或其他目的而造假D.管理会计师应保守工作中的秘密【答案】 BCE1J4F1F2W5G5B1HP8Q8T1L3Q5Z2T4ZD7K5D10U10F8A3K730、成本会计的对象可以概括为（）。A.各行业企业生产经营业务的成本和经营管理费用B.商品的采购成本C.产品的生产成本D.经营
14、管理费用【答案】 ACJ8Z10T1E2H7T6R10HG6L10H10H7P4M4M10ZK7N5Z3R2O1I4H331、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制【答案】 ACE2L3Q6L4J1D3V8HB8K9O10T9O10F10W5ZO3Y8B5J7G8N4K532、下列说法正确的是（）。A.滚动预算容易被操控用于博弈B.滚动预算的主要作用是考核C.滚动预算的主要作用是风险控制D.滚动预算的主要作用是预测未来【答案】 DCP7P7C2F3R2J10S8HV3A10I6Q8K
15、7P9F3ZQ1F8X10U1F6R10F433、作业基础成本法的缺陷有（）A.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较差C.实施成本较高D.成本决策相关性较弱【答案】 CCY2C9T10L8Z2F10A1HT9Z2C10T3B1O5E10ZB3O9P5J9Y2P2Q1034、产量计划必须由（）来做。A.销售部B.财务部C.生产部D.企管部【答案】 CCC4Q7F3S5J2W8T9HZ8X5S9W8Q5H9K9ZL9G3M9L1Y5P6I435、在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）A.非生产成本B.期间成本C.产品成本D.直接成本【答案】 BCL9G10X3D10R9B7P8HG8
16、V8J3R10X6B5B2ZM6Y5F1L9S8X6S1036、以下（）项，是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,在预算用损益表的格式设计中要包合的内容。A.利息B.毛利C.汇兑损益D.所得税【答案】 BCM1C4B10Z3B8X6R7HU5W9V9J7U2L3Z5ZP8A9C3F1P2W1O837、竞争标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】 BCO4B4V10Z1N1Q9I3HM10W5K5G10N8L2H5ZL2W3P1M8Q6L9T1038、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计
17、划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制【答案】 BCR10A9S4G9G1L1T8HU6Z1J8O9A9Z9O8ZK3H4X9F2J2J6V939、以下（）项，属于生产性投资。A.汽车销售集团租赁新办公大楼B.4S门店购买办公用复印机C.汽车销售集团购买员工通勤用车D.4S门店购买客户救援车【答案】 DCO2G3V8O8U9A8G4HY1N7Q1D5V5W2S8ZR5M6H10P8P10I10A540、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大。为了简化成本计算,月末在产品可以（）。A.按定额成
18、本计价B.按定额加工费用计价C.按所耗原材料费用计价D.按定额原材料费用计价【答案】 DCV4M8A5Y3Y5M6G3HB9F4E9T4L3W2N2ZR1L3Y9S1N5D2H941、分批法适用的生产组织形式是（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产【答案】 DCP9E4X7T7I1G7I2HP9A2Z3U4X9N1R8ZT9E10R3N1J9X4V642、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通【答案】 ACP8U6K4S10J7F3O1HC4G9K10P4W1L8H5ZK8C10V10C9H1W10E543、在采用分摊法
19、分配间接成本时,所选择的分配标准应满足（）。A.合法性原则B.权责发生制原则C.一贯性原则D.受益原则【答案】 DCQ10F4U1K6D7T2K3HJ1M8O6B1U1E8J6ZY3N6N4L9W3M7T344、A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】 CCP9U1S9U6G5O5J3HT6Y2T4N5F4R10T7ZO4P1I5Q4V9E9Z645、（）不属于项目类的销售预测逻
20、辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】 ACK4S3Y4H6V3Z2H5HL2R7G5W4X5H4I3ZT7W7S8Q5S4B3S446、A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】 CCH10V2Q3G7J7Y4S8HE9L9L10R5F6K9L3ZF6G9J9Y10O2L8Q747、（）项是企业要更新的市场推广费用控制观念。A.预算
21、控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.对费用效果进行评估【答案】 BCM7G8E8B6D7L10H10HC7A6O5F1J5U6X7ZH9C3Z3C2S7J4P948、（）项不是产品成本预算编制的主要方法。A.标准成本计算法B.实际成本计算法C.品种法D.历史成本调整法【答案】 CCO4Z3Q7F5Y1G6D9HX4J1J1M10W4C5W1ZT6E10M8X2Z3Y8Q949、下列说法错误的是（）。A.财务会计法律制度体系和管理会计职业道德体系所要达到的目的是相同的B.管理会计职业道德以财务会计法律制度为基础C.管理会计职业道德是财务会计法律体系的制定基础D.管理会计职业道德是财
22、务会计法律体系的重要补充【答案】 CCG7H7L1P1R6B8L5HQ6L8Y10Y2Y5C2Y8ZQ8C6D1M3S9H9C850、下列情况中，不宜采用简化分批法的是（）。A.各月间接计入费用水平相差较多B.月末未完工产品批数较多C.同一月份投产的批数很多D.各月间接计入费用水平相差不多【答案】 ACK7U1A5B5Q6L7Z6HN4W9T10G5S9L10C9ZH10O5S4P2O8P4J651、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】 DCO8C2P9L8O10N1H4HV7B3P8N9A4Q5K3ZM1Q4Z3A3N5W8D952、逐
23、步结转分步法成本明细账可以（）。A.按订单来设置B.按步骤来设置C.必须按车间来设置D.按批别来设置【答案】 BCG7M5V3W8F1X2K5HG2Z6K5Z10K10E3H2ZK4B10G6Y7L8G10R153、（）是预算管理的正确流程。计划;预算;过程管理;报告与分析;绩效衔接;战略A.-B.-C.-D.-E.-【答案】 DCN7I4A8F5P6U2C9HV9B7F7R1R9T10C6ZP5L3G1J9O6H5E254、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】 ACG8T2S2G1T4C5Q1HC7A6W6
24、D6N4C8P5ZJ2M8F4Z6M6E6O1055、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】 BCX1A9T1C10T8K6J9HE7K3J6Q10K8F5D7ZH3Y9Q9E7R5C3R256、下列可以是大量生产,也可以是成批生产,亦或是单件生产的是（）.A.连续性复杂生产B.装配式复杂生产C.简单生产D.小批生产【答案】 BCE1C1O5N7C4L10H4HZ4C6Q10F10T9Z3I10ZZ6W10G2E6N1T6D7
25、57、作业基础成本法的缺陷有()。A.实施成本较高B.实施效果较差C.成本决策相关性较弱D.间接费用的分配与产出量相关性较弱【答案】 ACL3P9D9P8K4A8Q6HJ5X1Q5E2T10D6Q7ZS3Z2G1Q10L1Y8B358、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200，1280B.3200，1480OC.3000，
26、1480D.3000，1200【答案】 ACT7R2A3N3J9R1W2HP1G7P9Q5H7Z3C1ZN6Y6Z9T10Z9M4G459、在进行销售收入预算编制工作时,最重要的关注事项是（）。A.销售收入预测的合理性B.明确和统一销售收入的确认规则C.根据各产品线、责任中心预测汇总D.收入预测过程【答案】 ACI2D4C8Z1G9S1V9HU5W5V4O3P6K9A6ZR7R4U5B6P2K4A460、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的
27、心理因素【答案】 BCF4E6H2Z7J6X9W7HK7U7W10Q5W6I4N5ZD4A6K7O1J3F7L261、辅助生产费用一次交互分配法，具有（）的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.分配及时【答案】 CCH5M10F9C5Q6W2E4HT5D5H7P9N1C1O5ZK5I8J8Y2S8X1T262、IT服务,人事费用,保安保洁等公共费用,适用于（）分摊方法。A.工时B.机器工时C.人员数量D.销售收入【答案】 CCO2Y5Z6O2T10L1F1HB4K2V8L4T6U3E5ZW2W10U7A10Q3M1P663、在简化分批法下，累计间接计入费用分配率（）。A.
28、只是在各批产品之间分配间接计入费用的依据B.只是在各批在产品之间分配间接计入费用的依据C.既是各批产品之间，也是完工产品与在产品之间分配间接计入费用的依据D.只是完工产品与在产品之间分配间接计入费用的依据【答案】 CCB7W5I1U3C6F10W1HJ1E7L7Y3P2D4K8ZN6U4K3P8V6T8D964、以当期实际发生额为基础，通过增减调整来预测一下年的预算方式称为（）。A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算【答案】 DCR6E6Z5T10R8Y8Y9HZ5G6H8M3X4G2S4ZW7C2I2G6N3C8U865、在逐步结转分步法下，在产品是指()。A.广义在产品B.各步骤
29、自制半成品C.狭义在产品D.各步骤的半成品和在产品【答案】 CCL7D6K8N1P8I6K1HE6A9Z2N6J6W1G10ZU5Q10U4Q10L9J8S466、全面预算的理念关键体现在（）。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用【答案】 DCB7B5I8Q10A10R9E5HH5P10J1B1Y8L8O8ZA4C9K5K6K10C4S167、对于应由产品成本负担的在产品盘亏的净损失,经审批后应记入的借方科目是（）。A.营业外支出B.管理费用C.制造费用D.生产成本基本生产成本【答案】 CCL1M5A9J10O9S9Q8HO4I10T9G3I5E6O1ZL5H5
30、B8Z2D7W6O368、下列说法错误的是（）。A.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】 BCW4I8X6Y7B8H9H2HS7G7Z9R3Y7V8J9ZL2H5D4F7O9K9E669、目标总成本的计算公式是（）。A.目标总成本=预计销售收入-目标利润B.目标总成本=实际销售收入-实际利润C.目标总成本=产品销售收入-产品利润D.以上都不对【答案】 ACS5Z10L10C1K2Q4Q6HZ2O7I1W9X1H8Y9ZX7W6G5O9S1F3V970、个人业绩考核关注
31、的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】 DCE2S9S9L10L7C7T6HW9Q9Y5H10P1G6H9ZP4E8Y9W3R10X2K171、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR6L3G1F5N7T8R2HV7P10X8T5K4J3G6ZZ1D8B6R9F10X5L672、采
32、用定额成本法计算产品成本，本期完工产品成本中包括（）。A.本期完工产品实际成本B.期初在产品成本C.期初在产品实际成本与定额成本差异D.月末在产品的定额成本【答案】 ACJ7Z5Y9Q1B7C2Z3HQ3S2F9H3L4C2W5ZP3W7K1F1W3Q2L673、通过预算方法来控制管理费用，以下哪一项不是常用的方式（）。A.预算差异分析B.管理费用分摊至利润中心C.管理费用分摊至成本中心D.选择从外部购买服务【答案】 CCT9I7P8S10Z6U7S10HF6P1Q4I3G4O4X5ZX8R5I9V9H10V3E774、下列关于经营杠杆的说法中，正确的有（）。A.经营杠杆系数越大，经营风险越大
33、B.经营杠杆系数越大，经营风险越小C.经营杠杆系数越大，财务风险越小D.经营杠杆系数等于息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比【答案】 ACN10K4S7K7I1G7L4HV2V6W4V10T6A9Y7ZN9X4T3V8N6S6Y575、在目标成本管理体系下，进行成本管理的关键是（）。A.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】 ACL4G9P3X4I1X1A3HH5R10P5L1M6H9P1ZX6O6C4A8F10U1E476、生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标，通常不包括（）指标。A.返工率B.不合格率C.主料损耗率D.存货周转率【答案】
34、 DCC5V10A10G3R8J5R8HP10U7R3R1L8Z8F3ZS1U1W6T6R4U3M477、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）。A.本量利分析B.标杆管理C.边际分析D.全面预算管理【答案】 DCN7D2V2D6N10C10I9HK4J5C2C3F1T3L2ZC6A9H5I3I5K8U678、以下关于管理费用描述正确的是（）。A.制造企业与服务企业比对，制造业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织，管理费用往往较高C.工作量的均衡分布及常规的工作流程，往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对，不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。【答案】 BCQ9G7Z
35、2D3V9R8M3HO5T10W1J10V2X6V2ZB1M4J2N9W7Y10L1079、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算【答案】 BCZ10K8P10S9G7U9N5HG7B5J10I5K7X1B8ZX9J3W6D1Y8G10O680、某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时，其成本动因率为（）。A.100B.160C.266D.400【答案】 ACY7A4S7C10B7A9T2HA1C10I6V6B5K10J6ZH5J6D3I5V1E5S781、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预
36、算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（ ）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】 CCC8O5G6W5R2K1H5HK5W10Z2Q4E1F10B1ZU7W3A4X2Y5P7H582、下列不属于定期盘存制特点的是（）。A.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】 CCC7M5T1B7X5B10O3HU3S7T8F3Q7G9E1ZK6T2L10P9U
37、1G4M483、下列企业中，适合品种法计算产品成本的有（）。A.发电企业B.汽车制造企业C.服装加工企业D.船舶制造企业【答案】 ACY8N8J1S1U3U7X2HP4O1F8G3Q1N2L7ZV8M5F1S9G7Z6G984、在产品盘盈账务处理中涉及到的账户不包括（）。A.“其他应收款”B.“生产成本基本生产成本”C.“待处理财产损溢”D.“制造费用”【答案】 ACE8W6R6O6M5M4C8HS8N6C9E2B4A1X5ZN7I2Z7A2H7V5Z385、弹性预算一般适用于（）。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本【答案】 DCI7Y10X7C10Q7J4Z6HU8Q6H10Y
38、5P10F4H2ZL1B2W5N1N7B1N1086、采用约当产量比例法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（）A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品数量D.成本定额的合理性【答案】 BCA1M6I1K2N3W3H1HY5R2A2Q10T10F1F8ZW4U7Z1Z9G1P10O187、下列方法中,需设置基本生产成本二级账的是（）。A.分类法B.简化的分批法C.定额法D.简化的品种法【答案】 BCF10D10I10R2V7Z1P6HN7T10X10X3C4D4M4ZT10X2K5J6R1R5E688、预算管理的起点是（）。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理E.绩
39、效衔接【答案】 ACB5M10X1A9M5Y7K8HK4Z10G4J4F8X5G1ZG10B6C10V10Q9S7Y789、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工【答案】 BCB8X8I1M1R3P6I4HS2E9P2F8K10A6W3ZZ9O10E1Y7O9M6Q290、下列说法不正确的是（）。A.直接材料费用是指直接为生产某一种产品所耗用的材料,并能直接确定其归属对象B.间接材料费用是指几种产品共同耗用的某种材料，不能直接确定其归属对象C.对于行政管理部门一般耗用材料，应计入“管理费用”中的相关项目中D.
40、间接材料费用是指为生产某一种产品所耗用的材料,并能确定其归属对象【答案】 DCV1O7Q8F10Z9G4H8HQ10J7E1L5J1A8X8ZR3W5N6Y3G10Z6N691、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为（）。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCB2A2Z5G4V7F10R7HZ10Q7N7F4X5O7I3ZZ4N3O9N8Z4P9X292、（）项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。 A.销售成本B.战略投资规模C.业务类型D.业务增长方式【答案】 ACS8V5G2B9C1
41、0F4E2HJ5D4H7N6F2G3C3ZR9V9M1W10H4S2K593、变动成本计算法与完全成本计算法对（）的处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】 DCA1F2L6X6K2T8M4HK6H9G8S7G1S3P2ZL2J3W5X8L1K3T894、下列不属于广义在产品的是（）。A.需要继续加工的半成品B.等待返修的废品C.等待验收入库的产品D.已交付半成品仓库，尚未完成生产有待进一步加工的自制半成品【答案】 DCH4I8W7X8C9Q3O4HZ7S4D1F3I9D2D10ZP6P5B5B7E6Q9S395、以下描述正确的是（）。A.预算调整即为滚动
42、预算B.滚动预算不是预算调整C.滚动预算是绩效考核的依据D.必须定期编制滚动预算【答案】 BCL2R5W7N6K10S4J3HH7B4K5D4L2X4X9ZE8D3H1G8L5F4M296、下列说法错误的是（）。A.从企业获取资金的途径有两种，一种是企业自身积累，一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择负债融资D.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择权益融资【答案】 DCE8J2U2G5S5P1U4HW8L1A9T5A2J5A7ZC1O
43、10W1V1T1A9O397、下列说法正确的是（）。A.销售毛利率越高，表示取得同样销售收入的销售成本越高B.总资产收益率是企业息税前利润与总资产平均余额的比率C.净资产收益率企业息税前利润与净资产平均余额的比率D.一般情况下，资本保值增值率小于1，表明所有者权益增加【答案】 BCV10B2W9R5V5W5L7HI9C7A8B5H10S4D1ZT2M9P6U5A9U8L298、企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.采购C.投资D.销售【答案】 CCY6F2K7O1U3D1B4HJ8D1C2C4C7D1K5ZO9D8C6P1U1T7M299、某企
44、业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为（）。A.1000元有利差异B.1000元不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】 BCT3U7M4S2O7D4D9HU3L6J9P2S1G6U3ZW2S5E10V10B1P6Z6100、（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略；研发项目预算；产品规划；产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】 DCA7E10Z2J9Z1B5W5HR3I10J9W8P2X3G6ZM3K3D9I7U6U7J10101、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）A.标杆管理B.全面预算C.本量利分析D.边际分析【答案】 BCN7D6P7T9W4C7U5HI10T10O4I3J1O10B5ZZ6U6L10G3U8W4Q2102、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造