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1、企业集团财务风险管理与控制研究 摘要：在日趋激烈的竞争环境中，企业集团的风险管理的作用日渐突出，而我国企业集团的风险管理相对落后，因此提高其风险管理水平燃眉之急。文章针对我国企业集团的现状，提出财务风险管理的原则和措施。关键词：企业集团/财务风险/限制一、企业集团财务风险管理的内涵企业集团是以一个实力雄厚的企业为主体，以产权联结为主要纽带，辅之以产品、技术、经济、契约等多种纽带，把多个企业、单位联结在一起，形成的多层次和多法人的经济联合体。为保证企业集团健康有序地发展，加强企业集团财务风险的管理与限制尤为必要。财务风险是财务成果和财务状况的风险。财务风险有狭义和广义之分。狭义财务风险是由企业负
2、债引起的，详细的说是指企业因为借入资金而增加的丢失偿债实力的可能和企业利润(股东收益)的可变性;广义财务风险是指企业的财务系统中客观存在的由于各种难以或无法预料和限制的因素作用，使企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离，因而蒙受损失的机会或可能。风险管理(RiskManagement)是指经济单位通过对风险的确认和评估，采纳合理的经济和技术手段对风险加以限制，以最小的成本获得最大的平安保障的一种管理活动。风险管理学源于保险学，风险管理通过限制对策处理损失风险，假如在实施限制对策后损失仍旧可能发生，则可运用财务对策。财务对策是将损失转移给他人，或将损失留给组织或家庭内部。但在财务独立经营的资本
3、财务时代，风险管理应当成为财务管理的基本职能。财务风险管理关注企业价值损失，它通过管理价值风险来管理物质要素。财务风险管理与限制是企业集团内部限制体系的重要构成部分，无论是影响全球的COSO报告，还是各个国家和地区制定的相关规范制度，都强调了对风险进行限制的重要性。现实中，我国企业集团对风险的识别、管理，无论是在主观意识方面，还是在风险管理机制建设方面，都显得远远不够。因此，必需注意企业集团风险限制体系的建设。二、企业集团财务风险管理与限制的原则1.收益、风险均衡原则。风险均衡原则要求集团不能只追求收益，而不考虑发生损失的可能，集团进行的每一项详细的财务活动，要全面分析其收益性和平安性，根据风
4、险和收益适当均衡的要求来确定实行何种行动方案，趋利避害，争取获得较多的收益。2.风险适度、限度担当的原则。财务风险的存在是一个普遍的事实，但必需正确刚好的识别风险，限制风险，并明确最大的风险限度，保证企业的正常平安运营。3.超前预警，有效规避的原则。风险的出现具有预示性，企业集团必需建立健全风险识别系统、预警系统和财务风险的管理系统，从而有效规避风险。4.分级分权管理的原则。对财务风险的管理与限制要在集团统一领导的前提下，实行分级分权的管理方法。以集团现有的管理体制，根据集团的母子公司分级管理和限制。三、防范和化解企业集团财务风险的对策与措施通过建立预警系统，用以推断财务风险存在的大小，对集团的影响程度，是否存在危害性风险，构建财务风险管理的决策系统。财务风险的识别。财务风险识别是对财务风险管理内容在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以精确把握各种财务风险信号及其产生缘由。集团财务风险识别的主要方法有：现场视察法和财务报表法。现场视察法即通过干脆视察集团的各种生产经营和详细业务活动，详细了解和驾驭集团面临的各种财务风险。财务报表法，即通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表的会计资料，确定集团在何种状况的潜在损失和缘由，对主要指标的实际值和标准值进行对比分析，以确定风险的存在和风险程度。