关于公司部门团队建设方案范文(优选).docx

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2、_ 五、前期工作: 行政部人员打算好活动需用资料,主持内容等。 六、活动形式 1、由行政部主持活动。 2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。 3、邀请人员:公司全部员工均要参与。 七、活动内容 方案一:团队抱抱抱 活动说明: 公司成员分为两组,每组5-10人,分别围成一个圈,然后没人呈半蹲状态,双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊起先,计时,看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。 活动规则: 1、5-10名成员围成一个圈,双手搭在前一个成员的肩上,呈半蹲状态。 2、主持人喊嬉戏起先,计时看哪一个队坚持的时间长。 方案二:心有灵犀 活动说明: 每组选派5名选手参与,进行比划猜词,由

3、第一名队员用手势依次传递,由最终一名队友说出答案,每队竞赛时间为5分钟。 活动规则: 1、五名队员排成一列,每两名队员间隔一米,其中第一名队员面对裁判,其他4名队员均背对第一名队员。 2、嬉戏起先,第一名队员抽签选择自己的词语组,然后由工作人员依次将所抽组的词语赐予第一名队员,然后起先动作传递,直到最终一名队员说出结果,结果正确或是接近答案则加3分,若未能回答或者回答错误将由裁判对最终一名队员追加补救提问,答对者加1分,答错或者不答不得分。 3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语,但全部过程只允许3次跳过。 4、中途假如有队员用语言表达违反规则,则扣0.5分,该词语传递到此截止,由裁判更

4、替下一个词语。 活动道具: A4纸张50张(用过的),抽签箱2个 八、工作人员 活动主持人:行政经理_即活动裁判。 助手:行政文员_ 参赛者:公司全部人员 公司部门团队建设方案2 一、组织人员分工 指挥员:总经理 培训师:副总经理 裁判员:行政经理 二、团队竞赛 1、毕业墙时间:20分钟活动内容:将全部人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的全部人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达 3.8米的墙顶。假如有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么全部的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。假如每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。 活动目的:主要是激励和强化

5、坚韧的斗志和互助取胜团结必胜的信念。 协作系数: 体能要求: 危急系数: 2、过软桥 时间:60分钟 活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必需利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。 活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区跳动胜利,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。 协作系数: 体能要求: 危急系数: 3、解手链形式:10人一组 时间:20分钟 活动内容: 1、让每组成员围着站成一个向心圈。 2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;现在组员面对一

6、个错综困难的问题,在不松开的状况下,想方法把这张乱网解开 3、告知大家肯定可以解开,但答案会有两种。一种是一个大圈,另外一种是两个套着的环。 4、假如过程中实在解不开,可允许组员确定相邻两只手断开一次,但再次进行时必需立刻封闭。 活动目的: 让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,倾听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。 三、团队野餐 团队竞赛预料17:00结束,随后在风情园实行烧烤晚会活动。 四、爱护环境、酷爱生活 爱护环境是人类最深远、许久的课题。近几年,世界各国遭遇着不同程度的自然灾难,人类要想折服可怕的大自然,就必需敬重自然。建议利用此次户外活动的时机,从我们自己做起,刚好清理活动

7、时产生的各种垃圾,爱护环境,善待家园,共同创建一个美妙的生活环境。 公司部门团队建设方案3 一、活动主题: “促团结、增友情” 二、活动时间: 考虑到十二月份天气寒冷,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,供应一个良好的沟通平台,拟定于20_年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友情”酒会活动。 三、活动形式 自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、嬉戏秀等。 供应生啤、红酒、饮料、各类食品等,食品种类约9种。 酒水包括:生啤酒、长城红酒等。 饮料包括:可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。 精彩演出:邀请物业公司高翔协作处理好背景音

8、乐,向部门内部员工进行预约节目; 邀请人员:公司高层以及各部门负责人,以发放请柬的形式进行邀请。 四、会场装饰 会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品,装饰出热情、欢快、团结的气氛,舞台背景周边用汽球装饰,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀体现出团结的氛围。(物价详见后附清单) 五、邀请 邀请对象除部门高层领导外,还邀请各部门负责人,邀请函设计制作了精致的邀请卡,上面文字内容具体介绍活动的内容与特色以及目的,吸引来宾参与的主动性。 公司高层领导由其秘书送达,各部门负责人由专人送达,并确认来宾是否能参与,以确定最终的人数便于支配。 L、请柬内容及样板如下: 敬重的_先生: 您好!感谢您始终以来对我

9、们工作的支持与信任! “促团结、增友情”团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动,举办地点在公司员工多功能厅,活动中打算了丰富的美食,支配了精彩的文艺节目,抽奖活动以及搞笑笑话、嬉戏秀等同时还有精致礼品奉送,本次活动为您和他人供应了一个良好沟通的平台,目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离。 活动谨订于公历20_年12月17日星期五18:10-21:00举办,请您届时参与,次此活动定会留给您难忘的回忆! 敬请光临! _20_年十二月十七日 六、活动内容刚好间依次支配 18:00-18:20由专人在门口进行礼仪接待工作,对到场的来宾表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星

10、的的号码对应)因此,在发放时肯定要叮嘱参会人员好好保存。 18:20-18:40活动起先,首先供应自助餐,现场来宾依个人口味自行选择饮食; 18:40-19:00介绍主要来宾及主要领导致辞 19:10-20:40精彩文艺表演、抽奖活动、嬉戏秀 20:40-21:00狂欢舞会,曲目待定 七、文艺节目 八、工作人员 活动主持人:待定 工程组若干人:负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等 人员预定支配:_ 礼仪组2人:负责活动迎宾、接待、为有须要的客人服务以及活动中礼品赠送等工作; 人员预定支配:_ 摄像师1人:拍摄活动全过程,录制活动重要来宾精彩片断; 人员预定支配:_ 摄影师1人:拍摄活动的精彩镜

11、头,拍摄重要来宾的精彩镜头,为有须要的客人拍照纪念 人员预定支配: 以上工作人员应熟识具体的工作须知,其它工作须知具体资料再定。 九、活动类别 1.绕口令:(参与对象:全体;参与人数4人) 2.独角戏笑话吧 3.嬉戏秀 公司部门团队建设方案4 一、项目介绍 公司名称:_公司 经营范围:婚庆服务 固定投资:人民币50万元 法人代表:谁爱当就当呗 场地选择:长宁区茅台路_号 项目概述:婚礼预算、策划、喜庆用品代购;新娘化妆、形象设计;婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品;发送电子请柬、制作海报和租赁道具等项目。 二、市场

12、分析 目前,上海市的婚庆服务公司良莠不齐,很多新人常为结婚当天没有特性化创意资料和周到称心的服务,而感到缺憾。由此,本人产生一种想法,假如把能够创建价值和增值服务的人才组织起来,保证新人理解创意策划,双方长辈亲属满足,同时能够赢得参与新人婚礼的同龄作为潜在客户,岂不是一个很好的商机? 1、市场需求分析 从上述数据分析: 部分地区的婚庆服务市场处于未饱和状态; 新人对婚礼的重视程度较高,情愿投入费用; 婚庆服务中的高端服务和特别服务存在较大空间。 2、市场竞争与前景 社会提高必定存在竞争,在创业阶段必需重视行业竞争,据有关报道,目前,上海在开发婚庆服务市场的时间较短,虽然成立婚庆服务行业协会,可

13、是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题,如:婚车供不应求、化妆水平不高、服务看法较差和乱收费等问题。 只要扬长避短,制定自我的竞争优势,突出优点,创新发展,就能不断满意社会和客户的需求。发展潜力是非常巨大的,从创业角度来讲,只要重视竞争对手,实行“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,创业能够得到回报。 三、成本预算 1、薪资预算 说明:公司专职管理人员做工资预算,计入经营成本;公司兼职从业人员不做工资预算,不计入经营成本,根据完成订单数量发放现金。 2、投资预算 说明: 办理婚庆服务公司营业执照,约10000元。 经营场所,年租金100000元。 电视、DVD、音箱、空调、电话

14、、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备,以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备,约100000元。 选购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套(共45套),用于租赁或销售,约10000元;其它婚庆用品,包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等,用于销售,约50000元。 与汽车租赁公司签订服务合同,约_元年。 户外广告10000元。 3、经营成本预算 说明: 以场均收入20000元,每场成本60%计算。 婚礼部分服务:6000元(1000060%) 以场均收入10000元,每场成本60%计算。 用品租赁:100

15、元(100010%) 以场均出租1000元,每件折旧10%计算。 以场均销售200元,每件成本50%计算。 以场均定制200元,每件成本50%计算。 四、盈亏分析 1、经营目标 (1)实现服务目标:全年50场。 说明: 50场,分为春秋两季40场,夏冬两季10场。 50场,分为20场全套服务,30场部分服务。 (2)主营业额目标:全年营业额750000元。 说明: 全套服务:20000元场20场=400000元; 部分服务:10000元场30场=300000元; 用品租赁:1000元场30场=30000元; 婚庆用品销售:200元场50场=10000元; 特性定制:200元场50场=10000

16、元; 2、投资收益预算 营业利润=年营业额服务成本工资办公赔款其它和税金等=年营业额750000元服务成本420000元(2000020+1000030)60%工资100000元(两至三名员工)办公20000元(水、电、煤、电话、上网、纸张)其它和税金等50000元150000元 五、盈亏预料 1、假如全年服务_次就为保本经营。 2、假如全年服务_次就有盈利。 3、假如全年服务不到_次就出现亏损。 六、风险预料 1、风险: 选择经营场地的地理位置是否合理: 场所与酒店的地理位置是否合理; 对竞争对手的了解不足; 实际投资超出预算; 从业人员服务质量问题。 2、限制方法: 选择经营场所必需进行实

17、地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策供应有利的依据。 酒店与场所间要充分探讨所需的接送时间、交通工具等,避开迟到现象。 加深对竞争对手的了解:避实就虚,做到他无我有,他有我优,并且定价合理。 对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。 从业人员要进行服务质量和看法考核。 七、相关的法律法规 劳动法 八、市场营销策略 1、服务说明与定价 2、经营策划 3、经营安排 公司部门团队建设方案5 1:活动目的: 通过一系列的团队素养活动,增加学员对团队和他人的信任感,培育团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有

18、更主动乐观的心态来面对生活和工作。 2:活动概况 (1)活动主题 欢乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新; (2)活动地点 江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小嬉戏增加团队意识) (3)活动时间20_年10月份 (4)活动对象 工程技术中心全员(注:可带家属,门票费用与餐费自理。) 另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当选优秀员工者可另享有温泉一次。 嬉戏一:破冰、分组扑克分组 目的:分组 材料:一副扑克牌 活动程序: 1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不行以让他人看到; 2、根据座位依次依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不

19、行以提问,整个活动过程全部人都不能说话; 3、其他成员要仔细的视察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排; 4、最终全部人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,假如有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体确定。 5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。 共享: 1、站错队的人,为什么会站错自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清晰 2、假如是表达不够清晰的沟通的精确性 嬉戏二:团队建设 活动:同舟共济 活动目的:本嬉戏主要为培育成员团结一样,亲密合作,克服困难的团队精神;培育安排、组织、协调实力;培育听从指挥、一丝不苟的工作看法;增加队员间

20、的相互信任和理解。 形式:6人为一组 时间:30分钟 材料与场地:每组报纸20张,胶带一卷,空地操作程序: 1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图,让他们做船的时候有个参照,另外肯定要求船的宽度必需保证全部成员的脚在上面,假如脚遇到地面就算溺水,属于扣分行为) 2、全程进行记时竞赛,从做“船”至到达目的地,假如“船”在中途破了,全组许停下来将“船”修好,再接着前进,但记时不断,最终船必需保持完整。 3、速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为嘉奖。 共享: 1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你

21、们小组任务完成中做出了哪些贡献? 2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做? 3、一个团队中的我们保持一样很重要。 嬉戏三:心情释放 活动:说出你的苦恼 活动时间:40分钟 材料:A4报纸若干张,中性笔若干只 活动规则: 1、小组成员围坐成一个圈,给每一位学员发一张A4的白纸 2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感苦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题) 3、指导者将小组的问题收上来,打乱依次后,再发给小组成员每人一个问题,记住不同拿自己的问题 4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议,和激励的话;写完后按顺时针

22、的方向传给下一位成员,当拿到自己的问题时,不用写,干脆传递下去。 5、全部成员都写好后,再由指导者将问题收上来,发给问题全部者。 共享: 1、共享大家给他的建议 2、共享自己得到大家关切和帮助的感受 3、和给他建议的成员拥抱以示感谢 活动:千千结 活动时间:10分钟 活动规则: 1、全部成员手牵手围成一个圈,并要求全部成员肯定记住自己的左右手分别牵的是那位成员的手。 2、指导者下令全部成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有沟通过的成员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,全部成员都停止走动,原地不动。 3、在不动的状况下,去牵原来的左手和右手的成员,肯定不能牵错。当全部成员都牵好之后,

23、起先结节,解开后变为原来的圆圈。 目标: 通过团队建设,更好地实现目标,强化团队激励及限制,提高战斗力,增加生命力,激发创建力。 活动总结:不管我们工作的道路上有多少结,只要我们能团结一心、同心协力,任何困难也阻挡不了我们的前进。 活动详细时间支配 1.集合时间:早上07:30 2.集合地点:新日阳光广场 3.动身时间:08:00准时动身 4.目的地:09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园 5.中餐自理 6.返回集合时间:下午17:00准时在公园入口集合。 7.18:00就餐。 组织纪律及留意事项 1.平安第一每次活动中至少说三次“平安第一”,动身前、动身时、下撤之前; 2.知会活动前,确认好自己的小组成员,依据小组成员的体力选择合适的游玩路途,动身前请相互把电话号码留给小组组长及成员; 3.守时遵守活动时间支配,是对组织者和大家最基本的敬重; 4.行动一切行好听小组组长指挥,步调要一样统一; 5.环保垃圾袋随身携带,环保从我做起; 6.自助自己的装备自己背。户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”; 7.互助一起出去,平安回家,发扬团队协作精神; 8.冷静遭受意外要冷静,不惊惶、乱走,刚好联系同伴并等待救援; 注:分8个小组,各小组成员游玩期间跟随组织,不得私自脱离组织。 公司部门团队建设方案

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