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1、安全工作计划锦集9篇平安工作安排锦集9篇日子犹如白驹过隙，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！是时候抽出时间写写工作安排了。那么你真正懂得怎么写好工作安排吗？下面是我整理的平安工作安排9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。平安工作安排 篇1*年度,在医院领导班子领导下，以“二级甲等医院复评”为契机，以“进一步改善医疗服务行动安排”为主题，以构建和谐平安医院狠抓治安消防平安为根本目标，进一步加大工作力度，为临床一线服务。定期开展各类应急培训、建立警医联动机制、重点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作，切实维护了医院的平安稳定，防止了各类重大案件事故的发生，医院在治安平安
2、、防火平安、就医环境都取得了明显实效。回顾一年，我科主要做好以下几个方面工作：一、加强科室建设，提高保卫队伍综合素养我科仔细抓好法律法规、岗位职责、车辆管理、应急预案、防火急救学问等。保卫科工作人员各司其责又主动协作，形成团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队，增加了凝合力，提高了我科综合素养、工作效率和执法实力。二、社会治安综合治理1、建立建全了管理和责任自由度，落实领导责任制，医院强化了以江昌勇副书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人。2、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，变更医院的政治面貌。医院是公共场
3、所，且我院家属区及医疗区只有一个通道，进出人员杂，每天有20xx多人次进出医院，在如此多的人员中做好平安防范工作，确有肯定的难度，依据这一特别状况，我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。增加保安人员的工作责任心。三、深化开展平安医院创建工作医院的治安、消防平安是平安医院创建的重要组成部分，我院贯彻以“平安第一，预防为主”的方针，结合医院平安创建实际工作，仔细学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。1、思想重视，相识到位，打击犯罪。医院治安平安工作是一
4、项重要工作，关系到患者、家属及广阔医护人员。医院始终将治安平安、防扒、防盗、防火工作列为医院工作重点来抓。针对医院开放式的特点，人员流淌量大、杂、在门诊、病区简单发生手机、钱包等财物被盗，停车场摩托车、电单车被盗等现象，我们实行了相应措施。特地请城关所的民警来我院门诊大厅、住院收费处、停车场抽点巡逻、潜藏。使我院失窃率大大降低。（2）针对我院监控盲区，增装了高清摄像头。（3）我国恐怖的分子动乱特别猖狂，形势不容乐观，我院就人防、物防、技防相结合，购买了反恐应急装备，制定了反恐应急预案。2、明确职责，责任到人“谁主管、谁负责”，医院的治安平安工作也是一样，依据医院工作须要，成立了“消防工作领导小
5、组”和“社会治安综合治理领导小组”及“平安生产管理委员会”，定期对全院的平安生产工作及消防工作和治安平安工作进行全面检查，发觉问题，刚好整改，不能整改的要追究相关责任人的责任。3、以制度化管理，保障医院治平稳定“没有规则，不成方圆”建立必要的平安制度是提高医院治安平安的保证。确保医院财产和医护人员平安，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善肯定的平安制度是特别必要的。我院先后制定和完善了门卫制度、车辆管理制度、保卫科工作制度、保卫器械管理制度、消防监控室制度、防邪教和非法组织措施、防恐怖防破坏防灾难事故应急工作预案重大盗窃案件应急预案等，由于有了以上一些制度，保卫白天把好人员、车辆进出关，晚间定时
6、对各楼道巡逻。并对财务室、药库、总务、器材仓库、等夜间无值班人员的部位进行平安检查，有效增加了医院的平安系数。4、规范院内车辆管理，确保车辆停放平安有序医院因占地面积不大，供车辆停放的面积不多，新综合大楼工程建设，车辆出入管理增加了很大的难度，整个医疗区没有了固定停车位，而家属区的车辆也日益增多，为保证医院能有一个良好的公共环境，保卫科将此作为头等大事来抓，克服种种困难，并支配专人值班指挥，达到了较好的效果。5、加强消防平安管理工作为了做好消防工作，完善了消防管理的各项工作规章制度，落实了消防部队要求每天消防平安网络直报。每天最少二次全院消防巡查，每月进行一次消防检查，刚好发觉并解除平安隐患。
7、针对检查出来的问题会在第一时间进行复原整改。今年来，年检96具灭火器，新增120具灭火器，更换消防应急灯16盏、平安出口标记22块、更换喷淋头12个、烟感18个，手报16个，确保消防平安。因办公区惊慌，在我院门诊楼五层、六层临时搭建的活动板房，达不到消防要求，存在消防平安隐患，院领导特别重视，下大力将活动板房内的办公室迁出，消退这一隐患。四、齐抓共管，成效显著今年来，全体保卫人员紧紧围绕医院中心，坚持以病人为中心，兢兢业业，不怕苦，不怕累，以不计个人得失，勇于同违法犯罪行为做斗争，为患者营造了一个安静和谐的就医康复环境。帮助公安机关处理寻衅滋事者2起，其中拘留5人次；处理患者家属闹事10多起；
8、处理医患纠纷9起；帮助无家属患者入院检查36次；为科室找回丢失病人8人次，护送无名氏回家及收容所7起，清除酗酒逗留人员20余次；曾经，病房小偷隔三差五就会来关顾，在我们及公安部门的共同努力下，今年病房内无一偷盗事务。为失主找回钱物7次，合计人民币壹万多元及一张20多万元的借条。*年我科工作取得了肯定的成果，但也存在许多薄弱环节，我们有信念，在*年,进一步提高执行力，履行职责，以扎实的工作为医院的和谐平安医院建设添光彩，为医院建设发展保驾护航。平安工作安排 篇2一、指导思想20xx年平安管理的指导思想是：坚固树立“科学发展，关爱生命，本质平安”的平安发展理念，坚决贯彻“平安第一，预防为主，综合治
9、理”的平安工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善平安管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实平安生产责任制；加大宣扬教化力度，提高全员平安意识；强化平安检查，查纠各类平安违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善平安设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员平安技能；主动抓好班组建设，推动平安质量标准化达标，最大限度地预防和削减平安事故发生，为公司各项工作稳步发展供应平安保障。二、20xx年平安生产目标1、死亡、重伤02、职业性疾病03、千人负伤率 24、隐患整改率 100%（包括安排和实施）5、从业人员平安培训率达 100%6、特种作业人员持证上岗率 100%三、重点工作（一）健全平安
10、管理的组织考核体系，完善平安管理网络，夯实基础工作。1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的平安管理领导小组，全面负责本部门的平安管理工作，干脆辐射到个人。2、建立下级对上级负责的平安机制，上级抓下级的平安管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。3、建立平安管理工作制度，明确分工，责任到人。一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度平安管理工作，探讨部署下一季度的平安管理工作任务；二是每月由主要领导主持召开平安例会，各部门及相关单位主管参与会议，对生产工作中存在的主要问题及缘由，实行的详细措施等状况，探讨解决存在的问题，支
11、配下月工作；每旬由平安部（科）召开各级平安管理人员参与的汇报会。4、不断加大平安经费投入，提高本质化平安水平。完善平安基础设施建设，对平安消防设施、煤气管道、平安通道、转动部位平安防护、厂内道路、平安警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测平安报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。5、强化考核，落实责任。公司接着重申，对平安管理工作实行一票推翻，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。（二）主动做好员工平安学问和技能培训工作，提高员工整体平安素养1、加强对新入公司员工的平安学问培训，从源头把好平安教化关。
12、 一是严格执行公司平安培训管理制度；二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参与案例讲座，学习与考试相结合，平安基本学问考试不及格者不予录用；三是公司、车间、班组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成果达标。切忌走过场，公司平安部（科）对车间、班组培训要跟踪培训效果。2、抓好在岗员工的专业平安技能培训。一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关学问，使其达到对平安操作规程等相关学问应知尽知，应会必会，让班组长了解平安标准化的相关学问和标准，懂得管什么，怎么管；二是各部门管理人员，每季度培训一次，
13、重要的是明确责任，提高平安管理实力；三是中层以上管理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理学问，提高管理水平；四是特别工种员工要结合取证、复审等时机，搞好相关学问培训。整个教化要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，平安部（科）要跟踪指导，监督检查。3、利用典型事故案例教化员工，提高大家的平安防范意识和平安操作技能。在处理平安事故时，要根据“四不放过”的原则。公司各部门应做到：一、由各部门主管刚好组织召开班组长以上管理人员参与事故现场分析会，在分析缘由的同时，认清事故危急，制定防范措施，落实隐患整改；二、要刚好上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间刚好通报
14、，并举一反三，引以为戒，避开类似事务的发生；三、事故责任单位要查找自身的主观缘由，弥补管理漏洞，主动开展专项平安检查，整改平安隐患；四、事故的处理通报，各部门要复印下发到班组，针对事故的缘由、责任、防范措施等；五、别人亡羊，我们补牢，刚好捕获周边企业和同行的平安事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教化，有针对性的搞检查，抓整改。（三）加强危急源管理和岗位危急因素限制，形成公司、车间、班组三级动态管理限制体系。完善危急源事故应急预案，定期组织演练，确保危急源实施有效监控。一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行
15、培训。根据车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证明效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥当保存，以备检查。公司级演练资料报公司平安部（科）备案。三是强力推动危急因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危急因素。（四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。1、明确检查的重点部位。一是查全公司各级危急源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐患，刚好整改等状况；二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项
16、目中现场组织指挥状况，查平安监护是否到位，组织、技术、平安措施是否制定落实，查基层班组平安自保、互保落实状况；三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等平安防护设施是否齐全完好，爱护是否敏捷有效；四是查交付运用的生产设施，根据“三同时”，全面验收；五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的平安防护设施，警示标记是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；六是针对季节改变，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；七是查特种设备的证件审验，特别工种的持证上岗。2、明确检查的主要内容针对形成平安事故的四大因素。一是查人的担心全行为，以“三违”为代表的违章现象
17、；二是查物的担心全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查平安操作规程及各项平安管理制度考核方法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于平安状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于安排状态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场；九查刚好整改，落实责任，签字齐全。3、明确检查的方法一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及生
18、产现场存在的各种问题。将检查的状况综合汇总后刚好召开专题平安管理工作会议，分析存在问题的缘由，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参与指导检查和专题会议，并将状况刚好书面报公司平安部（科），此项规定已纳入公司的考核细则，属必查项目；二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业平安检查，确保检查的质量和督办整改到位；三是公司平安部（科）现场检查人员，根据责任分工，定点专人管理的原则，每天深化各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危急源管理状况、危急因素标识表填写状况等进行监督检查，发觉问题刚好督办整改。（五）强力推动平安标准化达标，夯实基础管理工作，提升平安管理水
19、平。1、贯彻上级安监部门的平安标准化项目、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。一是将平安标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实；二是专业平安管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展；三是请安监部门的有关专家进厂授课，询问指导，最终实现由要我平安向我要平安，教我平安向我会平安的两大根本转变。达到群防群治，同心同德，进而最大限度的解决平安管理的“倒三角”现象。2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推动。一是组织拉练观摩示范班组的胜利阅历，让大家学以致用；二是刚好总结新阅历、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、沟通，达到取长补短，共同达标的目的。平安工作安排 篇3
20、为切实做好学校平安工作，爱护师生生命和财产平安，维护正常的教化教学秩序，促进小学教化事业健康持续发展，特制定第一学期学校平安工作安排。一、 指导思想坚持以人为本，紧密结合我县学校实际，增加学生自我爱护意识和防范实力，最大限度避开学校平安事故的发生，切实维护学生的合法权益，保障师生平安，确保正常的教学秩序和学校稳定，为建设“平安文明校内”做出主动的贡献。二、详细措施1、成立领导小组， 建立健全规章制度要做好学校平安工作，就必需有章可循，我校通过制订学校平安工作制度，确定平安工作第一责任人和干脆责任人。2、贯彻平安第一，预防为主的方针俗话说，防重于治。做好学校平安工作，关键是要防范于未然。我校将实
21、行定期检查和日常的防范相结合的平安管理制度。每天都要组织老师对校门口、校内等地方的巡逻，每天晚上及节假日都要支配老师值班巡逻，做好防盗、防火等工作，每天上下午放学都要有专人组织值周，维持好校门口的交通秩序。确保师生人身平安，发觉重要状况的，刚好上报，不留盲点，不出漏洞。3、全面开展平安大检查从开学初始，对学校每个角落进行大.查，发觉隐患，刚好整改，特殊是教室的门窗、学校围墙、供电等更要定期检查，对较旧的电气设备、电线等进行更换，杜绝隐患。4、做好流行病的防治工作，驾驭各种流行性疾病、食源性疾病和饮水污染的状况的，争取切实有效预防措施，杜绝疾病、流行性疾病和中毒事故发生。5、加强交通平安教化。、
22、定期请交通平安的专业人员到课堂给学生讲授有关交通平安的专业学问，提示学生在参加交通时应留意的事项。、每月给学生播放一些交通事故录像，通过惨烈的场景、哀思的画面，让学生从中吸取教训，提示自己过公路时千万留意平安，遵守交规，不做“公路小英雄”。教化会提高学生的自觉性，但还须要良好的管理来保障其平安。6、总结阅历，每学期都要对学校平安工作进行总结，积累阅历，找出差距，不断完善措施，改进工作方法。对在这方面有突出成果的师生，要赐予表扬或者嘉奖，以推动学校平安工作的开展。全重于泰山，稳定压倒一切。新的一学期，我们将紧紧围绕上级的支配部署，凝心聚力、与时俱进、扎实工作，为建设平安文明和谐校内，努力奋斗。平
23、安工作安排 篇4一、指导思想：坚持平安第一、预防为主和综合治理的方针，仔细贯彻执行国家平安生产法律法规、化医集团关于印发20xx年平安环保工作要点的通知（渝化医司20xx386号文）以及上级部门有关平安生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，进一步完善职业健康平安管理体系，不断提高企业本质平安水平，建立平安生产长效机制，确保企业长周期平安运行。二、限制目标：无因工死亡事故；无重大泄漏、中毒事故；无重大火灾或爆炸事故；无重大特种设备事故；无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故；无重伤事故；一般事故造成的干脆经济损失40元百
24、万元产值（现价）；千人轻伤率限制在0。5（月均）以下。三、工作要点：（一） 通过技术进步促进平安生产，实施装置和过程的平安性配置改造，提高本质平安水平。1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制，从危急操作着手，抓好平稳操作，渐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。2、接着探究化学反应模式的系统改进，主动推动新催化剂的研发和应用，提高化学反应的平安性，优化工艺过程，削减生产过程当中的危急因素，不断提高本质平安水平。3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。4、接着深化以歼灭危急源为目标，把循环经济和节能运行与平安运行相
25、结合。通过工艺创新，尽可能消退或削减危急源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。5、设备管理部门对企业特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等）及其平安附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要刚好停用或降级监护运用，并有安排地更换相应的设备或管线。6、接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。7、加强现场围堰的完善及规范管理，加强惰性气体爱护装置的日常维护和管理。（二）推动平安标准化工
26、作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，完善风险嘉奖金制度。进一步细化平安目标考核方法（分解到经济责任制、风险嘉奖金、安康杯考核方法中），层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险限制措施，对重大风险要制定风险削减安排并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。3、仔细开展平安标准化工作，比照危急化学品从业单位平安标准化规范完善企业各项
27、平安管理制度、记录台帐。各单位要根据规范及平安标准化工作整改方案（重长风化20xx104号文）要求，按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。4、仔细贯彻企业危急化学品平安管理制度，切实加强生产、经营、储存、运用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危急化学品平安管理的长效机制。5、严格执行企业重大危急源管理制度，强化各项监控措施，确保重大危急源平安平稳运行。并深化接着开展消退危急源的工作。6、严格执行企业平安生产责任制，落实平安责任，保证平安所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。7、强化现场平安管理，仔细抓好危急作业的管理，严格审批程序，作
28、业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场，确保作业平安。平安工作安排 篇5为实行上级机关有关“开展春季平安综合大检查”的会议精神，切实防止我部平安事故的发生，保障保证三月份平安生产工作的顺当开展，平安环保科坚持以落实上级平安生产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强平安教化培训，抓员工平安意识为主线，以项目部全体员工为主要对象，以隐患排查整改为重点，以强化平安奖惩为手段，全面落实“平安第一，预防为主”的方针。现将三月份平安工作支配如下：一、 工作目标：“四零三限制二保持”，即：本月无死亡事故（含外协用工）、无车辆损害事故、无坠落损害事
29、故，无机械损害事故，加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率的限制，保持平安生产管理体系的正常运转，保持平安生产管理体系持续改进。二、实施细则（一）贯彻上级文件要求仔细学习上级文件要求，为迎接上级开展的“春节平安综合大检查“做好打算工作；（二）平安生产1.主动开展新员工“三级”平安教化、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位实力考核工作。2.接着实行平安例会制度，刚好沟通平安信息，刚好总结、布置、检查和评比平安生产工作。3.接着完善应急预案，对各应急预案进行评价，督促各中队主动开展针对性的应急演练活动，同时做好单位的月度平安绩效考核工作。4.加强对外来施工队伍和作业人员的平安监控工
30、作，建立外协用工平安技术管理档案，确保外来施工服务队伍平安协议征订率100%；危急作业审批率100%。5.进一步加强各类危急源的管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和日常巡查相结合，确保危急源始终处于受控状态。6.主动推动班组平安文化建设工作，严格规范班组平安行为（班前班组平安教化、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录），努力创建团结、互助、和谐、健康平安班组。7.严查“三违”行为，做好特种作业和危急性作业的平安监护工作。8.加强厂内车辆管理，严查乱停乱放和超速行为，理顺物流，确保生产区域的交通平安，防止厂内交通平安事故的发生。9.接着做好元旦节前平安专项检查活动和值班
31、工作，确保假日平安。10.严格执行“四不放过”（即事故缘由不清晰不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到教化不放过）原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故的再次发生。发生工伤事故的单位上报“四不放过”材料后方可报销相关费用。11. 督促各单位做好各类隐患的整改工作。（二）环境职业健康平安管理体系建设1.做好环境因素和危急源的重新辩识和更新工作。2.做好环境、平安法律法规的更新工作。3.严格执行体系程序文件和手册文件，做好体系运行的监督检查工作。三、设立“平安生产月”活动领导小组为加强对“平安生产月”活动的领导，经探讨确定成立社区“平安生产月”活动领导小组，负责组织宣扬，实
32、施相关平安活动。四、活动方案1、宣扬悬挂相应横幅、标语，张贴宣扬画，充分利用黑板报、墙报、橱窗等多种形式，进行全方位宣扬，大力营造平安氛围。2、平安生产学习举办一次平安生产学问讲座，为社区居民和单位进行消防学问普及，重点强化居民和单位的平安意识；组织辖区内有关单位和人员参与街道举办的平安学问竞赛活动。3、平安检查，隐患整改社区组织志愿者队伍深化各生产经营单位、餐饮店面和托儿站开展平安生产检查活动，查各单位平安制度落实状况以及平安生产设备设施平安状况。结合正在开展的各类平安生产专项整治活动，查找和刚好治理事故隐患，确保平安生产各项工作落到实处。4、应急救援预案演练社区组织一次应急救援演习活动，由
33、街道对活动状况进行评比；组织居民参与街道举办的“火情初发阶段应急处置演习室内推演”活动，提高居民应急处置突发事故的实力。五、总结通过“平安生产月”各项活动，对社区6月宣扬取得成效和隐患整改状况做全面总结，并刚好上报街道安监站。平安工作安排 篇6一、建立建全强有力的平安生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。20xx年供电局在保持20年平安生产无事故的基础上，仍在把对平安生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长*人组成的平安生产组织机构。*人中年龄结构、专业学问结构、驾驭局面的综合实力全部适应须要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚方法，以此做为
34、实现平安生产管理目标的组织保障、措施保障。二、要明确平安生产职责用法规统领头脑。要坚决不移地坚持“平安第一，预防为主”的平安生产基本方针，20xx年为实现平安生产无事故这一目标，要接着深化地学习中华人民共和国平安生产法、电力法、平安操作技术规程、低压电气技术规程、平安生产工作规定等法律法规，要通过学习领悟其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的平安生产行为，要明确平安生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至平安员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实平安生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保平安目标的顺当实现。三、要层层签订平安生产责任
35、状实行合同管理。20xx年平安生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局平安生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责主动协作侧重抓，其余成员主动围绕中心协同作战，各班长是平安生产基础责任人层层签订平安生产责任状的管理方法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证20xx年平安生产目标的如期完成供应了牢靠保障。四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。为防止和杜绝特别事务的发生，保障人民群众生命财产平安，保证国家财产免受损失企业平安运行，社会稳定，为促进经济发展
36、当好“先行”，20xx年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以仔细贯彻执行中华人民共和国平安生产法、为中心，以实行电力法、平安操作技术规程平安生产工作规定国家电网运行平安生产规程规定为主线，遵循国家电网公司特大生产平安事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。五、坚持平安例会、平安教化制度，加大平安监察力度。要接着领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是实行法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次平安教化，对特别工种重点岗位的员工要重点教化，反复教化，要有针
37、对性，实效性，平安教化要有主要领导主抓，要实现“平安第一，预防为主”，提高平安防范自我防护实力和素养。杜绝事故这一根本目的，保证供电局平安运行，牢靠供电，促进经济发展当好先行。要加大平安监察力度，依法管电。一是对供电局内部实行常常性的平安检查制度，指定专人建立事故隐患库，事故隐患早发觉早解除，责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险紧密挂勾，增加责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路平安运行，牢靠供电，达到国家、企业、用户三满足。平安工作安排 篇77 月份，我矿平安生产接着保持了平稳发展态势，未发生重伤及其以上人身事故。本月查获各类三
38、违207 起，其中受到严峻三违或过失惩罚的 7 人。现将7 月份平安工作状况总结如下：一、借助机构重组，进一步完善平安管理制度6 月25 日，我矿依据生产实际状况进行了机构重组，成立了平安监察部、机电管理部、机电修配中心等，为了确保在此期间的平安生产，我矿对各单位的职能进行了重新鉴定，要求各单位主要领导相识到位，加强职工思想教化和班子建设，确保人心不散、队伍稳定，各单位严格根据矿定职能，制定、补充、完善了各项平安管理制度。7 月底，由平安监察部牵头，对各单位制度的制定与执行状况进行了检查，对检查发觉的问题，全矿责令单位限期整改。在此基础上，由平安监察部牵头对矿平安一号文的相关考核内容进行了修订
39、，调度指挥部对我矿雨季三防、矿井灾难预防与处理安排进行了修订，确保了我矿各项工作的顺当开展。二、强力推动平安质量标准化工作我矿在前半年平安质量标准化整治的基础上，7 月份，由原煤生产井牵头，结合集团公司质量标准化竞赛方案，刚好制定了我矿平安质量标准化竞赛方案。为了提高作业人员的平安质量标准化意识，7 月4 日，我矿对原煤生产井、机电管理部的管理人员、井下区队的管理人员、班组长及验收员进行了平安质量标准化学问考试。7 月22 日，我矿又召开了平安质量标准化动员大会，对我矿平安质量标准化工作进行了全面支配部署。从 7 月份起先，对公用巷道料场进行集中整治，除开口施工或特别工程施工外，任何单位不得将
40、盘区巷道作为料场，已作为料场的全部在 7 月 15 日前进行了整改。对新开工的、移交的工作面，全部经平安监察部验收，否则不得开工和移交。为了切实提高安检工的现场把关作用，我矿又重新修订了安检工工程质量定级考核管理方法，由安检工对所跟头面进行打分评定，打分结果月底汇总后报原煤生产井，由原煤生产井对各单位进行考核。在现场检查方面，除执行上旬的自检、中旬的互检、下旬的矿检外，还通过平安小分队、平安办公会等形式对各单位的平安质量标准化达标状况进行检查。7 月份，综采一队因支护质量不达标，被执行一级停产整顿。三、仔细吸取寺河矿 7.14 事故教训，在全矿开展平安反思研讨，查找管理漏洞的活动7 月14 日
41、，寺河矿选煤厂发生一起死亡事故，为全面落实集团公司平安紧急会议精神，7 月15 日下午，我矿召开平安紧急动员大会，传达贯彻寺河矿事故经过及集团公司会议精神，确定在全矿范围内开展“平安反思研讨，查找管理漏洞，强化平安责任落实”的活动。7 月 15 日7 月 17 日为反思研讨阶段，各单位、各部门层层组织职工学习寺河矿7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各单位以班组为单位，结合本岗位、本工种实际，开展反思大探讨，各级管理人员、专业技术人员、班组长仔细剖析自己在平安工作中究竟做了多少工作，存在什么问题。平安监察部对各单位的活动状况进行了抽查。从7 月18 日至7 月20 日为自查、自改阶段，各单位
42、组织干部职工从意识、组织、管理、装备、环境、培训、作风等方面全面进行自查、自改，消退平安隐患。实行矿领导包片包队，平安监察部、原煤生产井管理人员包队方式，由矿领导负责所包单位活动的督促、指导工作。平安监察部、原煤生产井包队人员负责帮助区队查找平安隐患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活动中，井下单位自查结果全部上报原煤生产井、平安监察部，地面单位自查结果由各块汇总后报平安监察部。在自查活动中，本单位能解决的，全部按规定时限进行了整改，本单位不能解决的，全部由业务部门协调解决，对因技术、人力、资金等问题在短期内无法解决的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活动中，井下单位共自查各类隐
43、患130 余条，地面单位共自查各类问题隐患150 余条，并全部按要求进行了落实。7 月8 日，我矿组织人员对地面各单位进行了平安大检查，共查隐患67 条，7 月23 日，由平安监察部牵头，相关单位协作，对地面单位又进行了平安质量标准化大检查，共查隐患 60 余条。7 月23 日，我矿利用现场平安办公会的形式，由矿领导带队，对各单位的隐患整改状况进行复查，共排查隐患138 条。凡单位未上报的重大隐患或未按要求进行整改的，刚好赐予了惩罚。四、接着抓好现场管理7 月份，由于受机构重组影响，人心不稳，各项工作还有待磨合，为了搞好这期间的平安工作，我矿在抓好制度建设和职工平安意识教化的同时，狠抓现场管理
44、。在 2309 小块段综采工作面初采前，作业队组提前编制了顶板管理专项措施，并把备用支护材料足额打算到位。初采时，由原煤生产井、平安监察部的管理人员场面跟班，帮助区队抓顶板管理，92309 刨煤机工作在过3#煤空巷时，受负压影响，采空区瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我矿由总工程师牵头，多次深化井下现场办公，合理调配风量，使瓦斯涌出得到有效限制。为了确保万无一失，每班支配专职瓦检工盯点检测，只要发觉瓦斯超限、监测系统报警，马上停工处理。7 月份，正值雨季，为了严防水患，我矿要求全部二水平作业队组必需执行先探后掘，各项工程在施工前，排水设备必需安装到位。井下区队利用班前会、平安例会等时机开展避灾路
45、途培训，平安监察部进行动态抽查，对不熟识避灾路途人员禁止入井作业。在零星作业管理上，严格执行派工单制，两人及其以上作业，必需指定一名平安负责人。五、抓好双因素管理法的推行工作双因素管理法经过试点运行后，从7 月份起先在原煤生产井及其下属二级单位、选煤厂各车间、机电修机中心、机电管理部、调度指挥部、平安监察部全面推行，各单位根据我矿下发的实施方案要求，刚好制定相应的支持性实施方法，并有专人负责此项工作。在工作中坚持做到精细考核打分，日清月结，考核公开。通过运行，职工的平安意识有了肯定提高，在工作中能够较好履行职责。8 月份工作准备：1、接着抓好双因素管理法的推行工作。2、抓好重点工程管理。3、抓
46、好平安质量标准化工作。4、抓好旧主井皮带拆装时期的平安工作。5、抓好雨季三防工作。平安工作安排 篇8一、指导思想仔细学习落实县委县政府及教化局关于平安工作的指示精神，坚持以人为本、“平安第一，预防为主”的方针，紧紧围绕创建“和谐校内”的目标。深化开展道路交通平安、防溺水教化平安、食品卫生平安、卫生防疫平安、学生假期平安、教化教学平安、消防平安等专项整治活动，进一步强化平安工作责任追究制，大力拓展平安学问宣扬教化面，建立健全平安管理长效机制，为全体师生创设良好的校内平安环境。二、工作思路以“平安文明校内”创建为抓手，以隐患排查为关键，以日常平安管理为重点，完善工作制度，强化平安管理，加强平安督查
47、，狠抓工作落实，进一步增加师生员工平安消防意识，提高应对突发事务的实力，确保师生生命和学校财产平安。三、工作目标1.进一步完善“一岗双责”责任机制，形成“一把手亲自抓,分管领导详细抓”的平安管理格局，实行平安目标管理责任制和平安目标考核制。2.全年开展由中心学校负责人带队的平安检查2次以上。3.各中小学校组织应急演练1次以上。4.各中小学校无平安责任事故。四、主要工作(一)大力加强平安法制教化，进一步增加广阔师生的平安防范意识。广泛开展平安法制教化，帮助学生坚固树立平安法制意识，把学法、知法、遵守法律、用法化作学生的自觉行动。各校每年度进行一次以“遵纪遵守法律、交通平安、防溺水平安、消防平安”等为主题的平安常识教化。帮助学生初步树立平安观念，了解平安基本常识，熟识报警、求助电话的运用，具备对危急的初步推断实力，驾驭躲避危