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1、妇产科护理工作计划（共3篇）第1篇：妇产科护理工作安排2023年妇产科护理工作安排和目标一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。 1重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部安排强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。 2加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排，每月组织考试、考核1次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、好用。3.进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制
2、度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。二、加强护理过程中的平安管理工作安排：1、加强重点环节的管理，特殊是危重、手术、转科等病人的护理。严格执行两种以上方法核对病人身份，保证患者护理平安。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严峻差错及事故的发生。重点病人床头交接。3.加强细微环节管理：输液病人必需悬挂输液执行单，入院病人悬挂床尾卡，各种管道注明留置、运用时间。4、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。设备责任到人，专人管理，定期检查、保养、清洁。三、打破奖金发放
3、的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣，接着实行绩效考核制度。四、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养。激励护理人员主动参与在职教化，提高自身修养。五、依据科室特点组织护理人员学习相关健康教化材料。加强健康教化，责任护士从病人入院到出院，不间断对病人进行宣教。 本年度各项护理工作达到以下目标要求：1、基础护理合格率90%2、跌倒/坠床高风险患者评估符合率90%3、压疮患者搞风险评估符合率90%4、急救物品完好率达到100%5、护理病历书写合格率95%6、病人对护理工作的满足度95%7、年护理差错事故发生率第2篇：妇产科护理工作安排2023年妇产科护理工作安排2023年的护理工作，以“二甲”复
4、评为核心，根据“二甲”标准，规范科室管理，结合科室实际，现制定如下护理安排：一、加强晨晚间护理，落实湿式扫床，保持病区床单元的整齐、舒适。责任护士7点40分上班，在科室晨交班之前，整理好病区床单元，日常工作中留意保持，做到勤巡察，勤整理。二、召开护士座谈会，以医院绩效考核为基准，修订科室绩效考核方案，加大对日常违规违纪惩处力度，提倡不良事务上报，做到奖罚分明，增加科室各班人员的自我管理实力。三、业务学习方面，巩固基础学问的同时，加强对科室急危重症的应急演练。制订2023年科室培训安排，按护士层级对护士进行分层培训，内容不仅有基础学问，还有专科学问，每月两次。在护理操作上，除了对基本操作进行考核
5、外，加强专科操作的考核，每月进行一次。同时对科室常见的7项急危重症,如新生儿复苏、产后出血、休克等组织全体护士进行应急演练，提高护士的应急实力，做到应对有序，临危不乱。另外，科室选送1-2名护士外出进行专科护士培训，增加科室的专科护理实力。2023年安排组织护理教学查房12次，护理疾病查房12次，疑难病例探讨12次。详细安排指标如下：跌倒发生率：0 身体约束率：0% 院内压疮发生率：0% 非安排拔管发生率：0 患者满足度90% 病区护理质量合格率90% 急救药品物品合格率100% 护理文书合格率95% 基础护理合格率90% 产后出血率：5% 会阴侧切率：30% 院内纯母乳喂养率：80% 新生儿
6、死亡率：5 围产儿死亡率：10四、病区接着实行责任制整体护理，每日晨交班时主动向新病人，手术病人介绍主管护士、主管医生、科主任、护士长，刚好进行健康宣教，让病人有疑问，须要帮助时能有归属感，拉近护患距离。五、新业务新技术的开展我科现有专科护士4名，进修回院助产士一名，要充分发挥专科护士的作用，2023年安排开展自由体位待产，导乐分娩，新生儿黄疸、新生儿低血糖的静脉穿刺、静脉输液等新业务。六、护理质量管理方面，以“二甲”为基准，先组织科室人员学习相关标准，每周学习一项护理核心制度，并将十八项核心制度的执行落实到日常工作中，护士长每四周绕一个检查项进行检查，并刚好反馈，每月召开质量分析会，提出整改
7、措施。七、接着开展优质护理服务工作，注意晨晚间护理，对病人做到入院热忱接待，住院期间面带微笑，语言暖和，爱心服务，良好沟通，出院刚好电话回访。每月发放满足度调查10份，征求患者看法建议，改进服务质量。八、关于实习生带教管理中，仍实行一对一的带教模式，放手不放眼，做到入科有宣教，出科有考试，对实习生进行思想教化，强化劳动纪律，杜绝上班耍手机，打堆现象。九、2023年科室将丰富健康教化的形式，除了日常的入室宣教，治疗、护理的随时指导，召开工休座谈会、发放健康教化处方外，孕妇学校定时开课，利用模型进行实操的讲解培训。十、接着按时完成防疫、妇幼工作，按规范进行管理，刚好上报高危孕产妇，并送1-2名助产
8、士进行预防接种培训。妇产科 2023-1-2第3篇：妇产科护理工作安排2023年妇产科护理工作安排工作安排就是对即将开展的工作的设想和支配，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。不妨看看相关工作安排！篇1：2023年妇产科护理工作安排又一年的起先，一年的征程将要起步，面对新的起点，新的希望，新的美妙憧憬。回顾过去一年来的工作，有很多的收获，更有很多的不足，总结阅历，吸取教训，结合科室的实际状况及护理部的要求，我们产科将在2023年制定新的工作安排：1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医
9、疗事故隐患，保障孕产妇就医平安。2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.从护理管理角度监控：不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。(1)坚持医疗平安每天
10、抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责随意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。(2)强化科室注意抢救物品的管理，平常加强对性能及平安性的检查，发觉问题刚好修理，保持设备的完好率100%(3)加强薄弱环节的管理，削减护理差错事故发生。主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶。(4)加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，仔细落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生。(5)培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。(6)定期对科室人员进行院感学问培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进
11、行缘由分析，刚好反馈并进行整改。加强服务就必需有考核，要宣扬营销没有后续好的服务反而是奢侈资源，所以明年的工作中接着加强全体人员服务意识的教化，加强服务看法，提高服务质量，同时还要加大宣扬力度，协作市场部做好宣扬工作，把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得孕产妇的信任。1、接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为第一信号，把孕产妇的须要作为第一须要，把孕产妇的利益作为第一考虑，把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而
12、促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服务需求信息，通过与孕产妇的交谈，发放满足度调查表等，了解回访看法、获得孕产妇的需求及反馈信息，刚好提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。3、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。1、接着保持临床带教小组，强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，分级针对性进行业务培训，每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练，定期考核。如遇特别疑
13、难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新护理学问。3、新上岗护士实行一对一带教，适应制教学，重点加强专科疾病的培训，将专科疾病的环节分解讲解，并定期召开带教工作总结会，听取带教老师及新上岗的护士的看法。1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率90%4、护理人员“三基考核合格率达99%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%。7、急救车管理合格率100%8、一次性注射器、输
14、液(血)器用后毁形率达100%。第一季度工作重点：抽查基础护理落实状况，护理平安执行状况。一月工作安排：制定护理工作安排、季重点、月支配;制定三基三严培训安排;组织召开护理人员会议，明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理平安教化培训。二月工作安排：细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。三月工作安排：对第一季度护理质量进行检查，对存在问题进行整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。其次季度工作重点：组织护理操作技能培训(静脉输液法)，支配“”护士节活动及专科护理健康教化内容。四月工作安排：抽查健康宣教，护士节活动
15、支配;科室培训护理操作。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。五月工作安排：庆祝“”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。六月工作安排：对护理质控进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理平安教化培训;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。半年工作总结。第三季度工作重点：加强护理文书书写及平安隐患排查，督促5S定位管理落实状况七月工作安排：抽查30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康教化开展状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。八月工作安排：对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管
16、理状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。九月工作安排：组织各组长对病房管理进行检查;检查5S定位管理落实状况，组织召开护理质控会议;分层次护士考核。第四季度工作重点：急救物品及院感工作督查，病房管理质量月抽查及做好打算迎接年终检查十月工作安排：护理质量检查，急救药品及器械的清点督查;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。十一月工作安排：院感考核抽查，组织护理质量检查及行政查房;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。十二月工作安排：对护理工作进行总结和制定2023年工作安排，组织召开护理质控会议;分层次护士考核。篇2：2023年妇产科护理工作安排从书面上讲，妇产科护理学包括许多方面，如：女
17、性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好，不是件简单之事，以下是某医院妇产科护理工作安排：一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部安排强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、好用。3、
18、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作安排支配操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。5、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长常常深化病室检查、督促、考评。考
19、评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施医学，教化网收集整理。三、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。1、接着加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管
20、理责任 ，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心
21、及业务水平，支配护理查房，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考核。护士长支配一次法律、法规讲座。3、增加科研意识，每人论文1-2篇，力争年开展新技术项目1项。七、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。八、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原则，重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。九、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。十、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理供应有力的契机
22、。定期反馈评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有安排，按质按量完成。十一、加强人性化服务，创立温馨病房，营造患者满足科室。十二、抓好护士业务学习及护理查房，增加科研意识，不断探究进取。十三、护士年内1-2篇论文 .十四、重视护理临床带教，并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。十五、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。十六、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养。对法律学问教化，不定期考核，增加法律意识，以法服务病人，以法爱护自己。十七、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置医学，教化网收集整理。以上安排为我院妇产科20*年护理工作安排，我们肯定会全力以赴照看好妇女儿童，将我院的护理工作推上一个新台阶。妇产科优质护理工作安排医院妇产科护理工作安排妇产科护理年度工作安排妇产科护士工作安排范文妇产科工作安排