《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题（夺冠系列）(海南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题（夺冠系列）(海南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCH1N9J4M3P6Z10Z9HI1G10D7B2N4W10K9ZH2S6N2B7Y9F5N82、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与
2、劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACZ1X4O5Z1V7O6H2HW3I5W4V1L7C7X8ZP6R7O9L4F2Z1P33、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCP3U4M9P7G7Y3D5HP5S4S9K5X4Y2F8ZK5E2A7Z8Q8D10I14、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACQ1C3M7M9V10R6O7HU7C4L7C9B7A10G9ZM9A2A1E
3、4W7M3K85、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCI8L3U8K2M1R4J9HM5M3B6W5L4N2S6ZX2V3I9K10C3J9E106、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCB4E2P3A2N5P3J8HN7F10N10G5A8A4F5ZY8P2R1F4H10B10B37、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.
4、控制策略【答案】 CCZ9X9M6O3S4O9Z4HW4T2K3P7N7O1T7ZE1Z2A5R1C4E5Q78、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACY3B6B8V10H3A6W1HB5P6A9S2W10J10S1ZL2V4B2G4L1C2S99、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的
5、无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACF4U2R8S2G6E5Y9HY3N2M2L9S5I7S1ZE7S5F4F10V5D1S110、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCY2I8S1B2Y9L4L8HP9H7B2O3B7B5C6ZR1E6W8I6S3M1A911、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACS6U2D1H10G7E6E10HF8P3O9R5Y1K5X3ZD5H5T7
6、J6Z2X10P812、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACH6Q1H7Y10I7F8X4HK6O10Z8J5Q2P3P5ZR10X1R6K5A5N5W813、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCZ10I10C4H9O7E7Z6HW4I9F3E9R2Q7T7ZJ10R7F6X2C2F2E714、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACD4O3F4P4Q5W3W8HD
7、7Q7Q8L2A2P10A4ZP1A3G5M10Z6B4N115、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCN9G7X5Q1J1V8F9HM6Q8X8E8Z2K9E9ZC4B8K2O4A6Q4Y216、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCE5G4L10V10A1C8X2HO9X3E7H7E6E4X5ZE8B7C9N3G5H5N217、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能
8、力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACD9H8R2M4P2Z4X5HL6Y4T8U4G7O7H6ZC3X6F7U7P3E10A218、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCW1E4S2G4Q4N3J10HV7P5A3P9F4V9V7ZJ4U7Y1U8D4T9V919、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导
9、向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCS8S7C3L1X1P7T8HD4G5M7F8E3F8J8ZI10C4B8I6J7F4I820、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCY2N3X6K5C2G10Y7HQ2Y10O2T7V9Y5O1ZO7H5Q4D5W1V10G121、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约
10、的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACO1Y7J4D10K10Z1X8HS8S10K4G5X1X4R10ZX1K8E5L6V7L5J622、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCI9C10C7Z9A2B5K2HK10I2N9Y4E9Z9C2ZF6E3Z3W7Y8I9C1023、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACQ1I4H
11、10N2P7Q3L9HS2E2K7Z4H1C5O7ZY1D10Z5W3J8H4Q324、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCW1R2D7A2M3U7T6HF2A5Y9V3U5K5U3ZB2D6L6R4F5X9T825、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCN6J2A5S7X1N8C1HL4E6C5S1F9B2P5ZK1L7M8X3B6O8S726、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.
12、20-50倍【答案】 BCH9F8L7F2R1M10S8HR7N9I10K7G5Z7M9ZV2S6G4J6L5X8N627、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCI1R7M2P4X9B10L6HJ7H8G5J8X8Y1E5ZI4Y6S9A7P3E9S228、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案
13、】 ACL3Z7R1B9P8A9N5HJ6S5R9J5D6G1Z2ZF4B9L3I2S10C4Q629、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCJ8E6V3K1L8P9R5HX6Z6J10O2D2O2M9ZE2K4G3O8H8I3Z730、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCP10Y3P3Y2J2M10C8HS9H9R4M2P8Z7D3ZP7Q4N8W5M1F9Q1031、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗
14、定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACU3G9X4M10X9M10B9HE5W10H4X10J6W2Y1ZJ7R4M7Q6A8S1D432、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCA8N1N1P4P8A3C4HG3T1Z6F1T9E2W9ZZ2P1Q8J10N10F7C533、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCL9
15、Y8Z9Y10Q4K5Y1HG2I5G8R3Y6P7S6ZI2H4A9P10A9I10N934、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCY7Y7Z4U4Y6W10Y5HN6J8E3E5F3M7W6ZG2V7J3A7B4W2Y335、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差
16、异【答案】 CCI10P8Q4T7M9W3N10HS10B6L8X8C5K2Y1ZF1I7C3F3W2U3N336、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCW1Q5J8B2A6P5U6HN3O3Y1C9D7Z4H7ZU10U4B10C10H2Z9Y937、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCE2O4Y3X4P3O10X10HY2B2V5N6T9Q10D5ZV1O7Y8R1M3J6D238、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案
17、】 CCS1O4I8M1P3S4O4HK8Y4Q4U1E10H9S3ZE3R2B5V9R6S7X339、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACD4L10W9X5P3S7R3HN10A9J8G8L3H4C2ZA5H8H2G3H8N10O340、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCO3X1W7E10G3O6D5HA10F6O6S5G1N4P5ZM9Y4K3R2O6S10N941、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带
18、动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCF4S3W7O1H9B7Q10HA9C9U9L9X9P8C3ZB1J9I7P8L6K2K542、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCT10P3T10W3M7A5
19、X8HI4R4I5J8C5R3X8ZJ7J2X9G3S8F6W943、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCU5M5U3R6H8H10S3HE9D6I7D1Q7B8X10ZC8H3L8I7L9T8B344、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACW1Q8Y6N6I8Z3A10HT10K9L1S9J6P4Y8ZK4N6B9O4W6B7U345、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）
20、。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCH10Y7J8Z6U9T3T9HG8D1K3H6D5A5H1ZI4Q3B4R10J6Y5W546、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCF7Y10M9N2H8N3I4HH10H4L4F9I8V2F5ZF7U2C1O3X6T9X1047、()属于培训的内在风险。A.培训收益
21、风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCN5A5C4H3V10R10X9HU7O2H3J9W6U4W9ZU10J10K5E1H10D5P348、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCX5A4G5P1Q9A6I9HZ9F5U5W6D10N1H7ZK2K6O4S3E4O2F349、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 A
22、CC3C10O3A5Q2E3E3HD2O4Z6P5H10L6L2ZX6L2X4G4O9E6F750、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCN4P7Q9N9R4C8I6HG10Q9F1J2S2V1R1ZA4Y9I2C6G10K9J351、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCC7T2Z7G10T8K3J8HA10R1O6P8O1S9L3ZL3K8I5M4T4V4X152、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会
23、救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACG1H5M8E1J8Z5Q2HA4V4N10Y6L9S9J8ZJ7W8M7R6D10M9E653、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCD6Q9S5G5V3U3D8HL9Y2N5F2X6Q10B2ZI7A5J5S5V10T7B254、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACP6E6N4H10P3E2U10HS7M10I5J1O7O8S3ZQ1X3Z5K5E1J4E955、双因素理
24、论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACU5V1M9L4H5Q2P2HM2I4M3H6Y8S4E6ZT1F1S8D8A5Q9H156、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCJ5R10Q1G10K10O4I3HE1M1Z4M10E4C1T3ZP2F10H8Q4I6D10P757、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCM10M10I7L10R2O10A4HT5S1E1F6J1D4L8ZE5L5E
25、7F4O5B5U558、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCH8A1W8W7A5G2G1HC9L3K9G2E6I9O7ZJ4J6P7Q1L5J1G959、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCV2K8B9S5D5R9K2HR8J9G2P3A2V3Z3ZE9B7L7P10J1N10C660、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCG
26、2P5C8J3C7O4T4HA6E6N9F10W1J2S2ZG3J1U6T8L8D5H661、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCA10O10V3U8J5C8R5HB1R4G5K4H5Y9D4ZF4N3S4F5Q10L1C362、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCG10R8R6H3O7J7H10HV5O2W8H2Z8Z10D2ZS1O9B7F6R1U8G463、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分
27、最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACK7L5R5B8K7O9K4HU6V5P4S5J4Z1V9ZM1S7T5E4N10F8T164、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCS4M8F9A10R9F9Q1HI8W2Z2C2C6U3I3ZI1J5M2X6G6G6F665、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCY5Z5G7T5R9F6F5HH1S6W2Z7T10A2U6ZC4R9S2Z6T2Z
28、5C666、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACV8I10W3T2S2P2B2HG9T6X7O6R7J4D5ZJ8K7W8M10X4J2O567、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCU5Y4K9M5B8O3B10HC7M1D6P5M10S7A3ZO3N2O9S3E7M3M968、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组
29、织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACV1E2H5E1J1L6I9HB6Z1B6O4L1B5Q9ZG6D4V4Y7K4V7G869、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCG10S9Q3T4N8J5D10HE9B3X9G9O7Q1B7ZM8W5B4T4O2M7F570、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总
30、经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCY7A9F9H4X10O7Q4HX2P9L6A6R1F1R1ZP9J4D4K10B5M7H871、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCQ1W7D3R10E2B9R2HF1H7K2R2F8J7V10ZR5U3C2Y8O8G3Y1072、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCV6T3F9T8V8P3W1HM2T1J3J7J8X1W6ZE10H7U3T10C5P2R473、(2015年11月)培养（）是
31、组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCF8L1S3E6U6Y4S8HD7K2N4L8Y4V1L3ZT10E1C1M6O5V5E674、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCU1P3Q3O9C10D9F9HH9X1L7W3X9M7U10ZM10T6M10H4A7Z2P575、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【
32、答案】 DCE7I3U10U7O6A2I6HA5V10H10J6Q4P4F8ZF4A5L4S2S8K9R1076、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCU10R1J10U5J8X9E8HL10Q7C1E8S1L4Q10ZG5M2H9Y2F7M6I1077、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW8O7V5I8M10O6E4HF2Q1Q5O8D1G9X10ZE6P5R4V4G2I10H778、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.
33、知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCO7P5V7I10F6V7T9HG6K8Y4J2D2C1J9ZC1E1K1N10S4B10V1079、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACR7Z3X10Y9I2D2B8HQ9H6V7X10Y3V2R2ZC4Y1V5F9M7E8J480、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、
34、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACN3P6Q3D10C4W6A2HV3X8O6I7M2P5J1ZT9G5X1K5G2K8N481、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCL3D2N4Z7G5U10A5HG5E2J9G1A8F2I5ZA2H4D9K1I10W3V382、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCQ7H5L8K4Z3W1T8HP5R5I7F6
35、I10C5U10ZC9O9A8S2F2J1A783、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACU7R10K10R7L1W9F8HQ5Y3H2P6R4V8F6ZN10Y9W8K6E5B7A284、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCM3I5Q7X2O2D7F1HJ10K8U7J8T6R6W
36、10ZN6E9L4Y7Z5U8P285、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCA9N5K7A9Q2I2V1HX2D3D2O6A10Q2N2ZQ10R9T4B3H8P7U486、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCZ7X10Y6G1C6B3V8HD6K9U8K1U6H10Y2ZJ1M9Z7U9F4J8Y987、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.
37、能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACV6L2U7A5V8F1P5HS9D8H6D2B9D5L8ZQ6W1T3Q4A3M1O388、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCB4K9E4R7J8S2H10HG4U5B1O2J3J7L9ZG8B5R10U9A9I5A189、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCR7K9K8H5E10U7M1HX5G4H8E4W3J4J7ZF6A1G7J2A2D6I1090、工资水平是否达
38、到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACM8S9U5W6I5R1L4HX8W4B2U6S5E5R8ZR10U1X4R8P9H10T191、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCE4S8J4K6J2X3L3HH9E10U6S9V8I9N6ZG1Z9W2W9L3X6Y892、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACG2O7D1T3X1U10A3HX2W9H10V7J1J7I
39、10ZJ3I8L6Z7C8P9U593、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCZ6Q6P6Z10X10S2A5HW5U4O2S7Y10I9V9ZY9F4J8F1I5Y7U494、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCS3A10H6S4P10Z1H2HD5M1J6Y4N9Q8W5ZH9Y10T2V1E3V7O795、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者
40、每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACN10W5K7F5Z9C9T10HX8W10Z3C1B3D5M5ZM7R7J1B2N3N5F996、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCK3L4S10I6S10P1Y1HT5O7G7O7S5H9P1ZV6L9T6H10D10B5X197、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.
41、逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCE5K7G10Y10A5Z5G1HL5W2Z9A6L7W2A6ZJ5C3N1G4F1Y10V598、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCP10Q9Y8R6S3M1S10HY3C9O1I4I3Q2Z10ZB6H6X4F7Q9O3G199、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCD5I5W3B9Y1L3M1HY3F2K10B2D4L6U5ZT1E2V3P10Z6U1D7100、对于高级语言开发人员的晋升策略应
42、以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCX3C5N4G1X8Q5I7HO4C4S4P7X5K4B8ZK3E10J7I2G2I2X7101、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCM1K3L6Q3X4D10T3HK7D9D1I8L9N10B4ZE6C5L3T3N6B8Q6102、(2016年5月)（）采用经济
43、评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCM4M7X4Q9P4D1T8HC5G8D10U2I10R1L5ZO2D7G9Q1V9L6J8103、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCK9L3T3J7O9A7M10HH7B7G1R4D2N3H1ZL3C3I8E6T10A7O4104、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCI
44、4C1Z5M8E1F2J4HF9N10E8T9S3T6S3ZK7X7E2Q4Y9H9S4105、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCD2F8H8H4R8N6M8HQ8V10N7N4X5M9D1ZB3Z9J4I8T5F3O4106、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCL4Z6F6M6N6E8O2HN5H10Q5A8S9V5V5ZE3V9T6K4B1I6Y10107、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCD1F10O9I2G6X10F2HJ10Z9O4N9Z1W2C4ZV3I9Q7Y4J9X9B1108、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCL6A3B9F5