《上半年董办个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上半年董办个人工作总结.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、上半年董办个人工作总结董办是董事长办公室的简称，是处理董事会日常工作的机构，是一个十分重要的中心枢纽。对于董办的工作总结，下面是由我为大家整理的“上半年董办个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。上半年董办个人工作总结一20xx年上半年是国家房地产调控政策深入持续推动的半年，也是集团董事会高瞻远瞩、审时度势提出“xx打算的20xx年，集团上下聚焦内部管理优化，着力制度流程梳理，同时稳步推动项目建设，扎实做好营销推广，各项工作成效显著、业绩斐然。董事长办公室以下简称“董办作为董事会的日常办事机构，有决策参谋、后勤服务、监督考核等主要职能。半年来，在集团董事会的正确领导下，董办强化管理、锐意创新，着
2、力提升工作的制度化、标准化水平，充分发挥承上启下、服务协作、联络各方的中心枢纽作用，各项工作均统筹有序、高质高效完成。一、做好集团法律事务1、项目考察。对拟投资项目的出让主体是否适格、是否具备法律规定的条件以及土地使用权是否存在共有、抵押等进行调查分析，依据项目实际状况适时组织集团其他相关部门对项目进行可行性分析，形成可行性分析报告，为集团董事会提供决策根据。2、项目签约。依据项目实际状况起草合同，提交外聘法律顾问进行审查，并将项目实际状况向法律顾问说明，搭建起企业与法律顾问之间的桥梁，规避项目投资的法律风险。3、协议履行。协作相关负责人如期按约履行协议，对协议履行中的问题做出界定，准时就协议
3、中未尽问题或未明确商定问题签订补充协议。二、参加打算运营监管，把握各项目公司的运营现状1、了解运营现状。分为两个方面：一是董办运用打算运营管理工具，以集团各项目公司的年度经营目标、下半年调整目标和目标/打算调整签批表为考核标准，以各项目公司月度报表为考核根据，准时精确的录入相关数据；二是做好各项目公司会议纪要的搜集、整理、归档工作，并仔细分析总结。2、撰写分析报告。仔细核对打算运营管理过程中存在的问题，准时分析缘由，撰写年度经营目标分析报告，为董事长决策提供客观、翔实的第一手资料。3、贯彻执行董事会决议、董事长确定，催促、检查决议确定的执行状况，准时向董事长汇报。4.征求、汇总集团各部门、各项
4、目公司及个别人员的意见和建议，形成有价值的信息准时向董事长汇报。三、处理董事长个人事务，做好后勤服务保障工作1.公文撰写工作1做好董事会工作文件的起草工作；2撰写新闻信息稿件，制作新闻报纸类信息摘要。2.内外协调工作1帮助董事长推动监事会建设；2处理董事长日常接待事务，准时完成董事长交办的事务，对董事长个人事务严格保密；3协办“xx活动，负责其中的xx和xx两个活动；4xx各类信息汇总及相关对接工作；5对董事长工作资料准时进行统一整理和归档；6其他各项服务保障工作。上半年董办个人工作总结二董事会办公室由原董事会办公室和企业管理与政策讨论处合并而成，xx集团成立以来，董事会办公室适应新形势、新任
5、务的改变要求，围绕企业改革、进展和稳定，仔细履行处室工作职责，不断加强处室自身建设，较好地完成了集团公司交办的各项任务。一、参加建立健全公司的管理体制及运行机制根据规范的公司制法人治理结构，负责主持董事会日常工作，参加理顺了集团公司和分、子公司的关系，集团公司行使资产经营、投资决策、利润安排的职能，子公司在母公司的统一规划和部署下，在全部法人财产权的范围内自主开展经营活动，分公司在授权范围内开展经营。同时，近x年来，董事会办公室依据公司领导要求，围绕企业管理体制及运行机制，对各级单位企业基础管理现状进行系统的调查了解；组织参加了公司历次事关生产、安全、经营、生活后勤、企业文化等内容的检查、考核
6、和调研；负责集团公司项目管理办公室各项日常工作；负责对各级政府出台的各项经济政策、产业动态及产业政策和公司进展战略的讨论，定期编制管理信息供领导决策；同时适时提出公司改革进展的意见和建议，近年来承当了如公司生活后勤剥离方案、公司办社会职能移交剥离等部分改革方案的制定。完成了如公司20xx年经营检查考核报告、煤机产业链考察报告、国债自查报告等大量调查报告的编制，为领导决策发挥了肯定的参考作用。二、参加企业制度建设董办组织参加了公司经营、管理、组织等各项制度的制定工作，全过程指导二级单位进行各项管理制度的制定和汇编，完成了集团公司机关处室岗位职责的编制，制定了集团公司合同管理方法，工商年检管理方法
7、、法律事务管理方法等一系列管理制度。三、参加企业改革改制参加了集团公司近年来部分改革进展方案的制定工作。如20xx年参加了全集团公司实现岗位绩效工资制，参加了职工全员竞争上岗和干部公开竞聘制度的制定，仅20xx年新聘请xx名处级干部，压缩削减处级管理部门和二级单位xx个，二级单位共压缩削减管理科室xx个，削减科级基层单位xx个；20xx年参加了集团公司主辅分别工作，组织编写了xx集团公司分别生活后勤工作方案。按方案，20xx年公司成立生活后勤服务中心，对xx、xx公司和机关等x个单位生活后勤实行了内部试点剥离，成立了x个生活服务分中心，实行内部市场化运作，独立核算、独立考核。同时，指导各二级单
8、位成立民用水电管理所，参照地区的同类价格按市场化收费，推动了水电专业化管理。四、负责企业进展规划董事会办公室承当公司中长期进展战略、规划的讨论与编制工作。近x年来，董办通过对企业进展环境的综合分析，结合企业实际，制定了一系列企业中长期进展规划。主要包括：120xx年xx月，完成了xx集团公司20xx20xx年进展规划和20xx年远景展望的编制工作，提出了集团公司十一五进展目标、任务及各项保障措施，20xx年，依据川煤集团建设百亿企业的要求，董办对十一五进展目标、措施、任务进行了相应的分析、论证和调整，制定了xx公司关于调整十一五进展目标的意见，提出了在十一五期间xx公司将围绕建设以煤炭生产、加
9、工为主，煤基多元产业协调进展的实力雄厚、结构优化、制度完善、环境优美、职工富有的具有南方特色的安全高效矿井目标，突出进展煤炭主业，大力进展循环经济。到20xx年，销售收入确保xx亿元，力争xx亿元以上，实现到20xx年比20xx年翻一番目标。220xx年xx月以后，董办着手进行xx公司循环经济进展规划及实施方案的讨论与编制，通过为期xx个月的考察、学习，在对集团公司循环经济进展现状、环境、条件作了系统分析，制定了xx公司循环经济进展规划及xx公司循环经济实施方案，20xx年xx月顺利通过xx省经委组织的专家评审，公司成为xx省首批循环经济试点单位。3与xx大学xx学院合作进行公司人力资源规划的
10、讨论与编制工作，收集了公司历年经济与员工队伍基础资料，完成了对公司全部二级单位的相关人员的调查摸底。制定完成了集团公司人才资源进展规划，在取得预期效果的基础上，继续与复旦合作进行了公司人力资源管理精细化讨论。4依据公司各项中长期规划，主要完成了十一五公司经营业务调整方案、企业文化建设进展纲要、企业形象识别系统CIS方案等公司部分职能进展规划、方案的制定。5进行了公司煤基产业链各项目的前期论证和规划编制工作，主要完成了电冶一期工程续建、电厂粉煤灰综合利用、煤矸石砖生产线技改扩能、2300MW煤矸石电厂的前期项目建议书的编制。上半年董办个人工作总结三20xx年上半年是监管政策、相关制度密集出台的半
11、年，是公司目标任务繁重的半年，亦是董事会办公室工作繁忙的半年，公司内部的规范治理、业绩持续、承诺兑现，外部的资本市场认可度、监管力度等等，聚集在一起，也就是我们常说的改革、管理、经营、进展的压力。作为一名证券事务代表，我根据法律法规、部门规章及规范性文件等制度，将相关监管部门的工作部署及通知文件贯彻落实，支配并主动协作xx上市公司协会开展各项活动、工作。在证代的岗位上工作，每一年都会迎来新的挑战和机遇，在监管部门领导们、协会领导们、公司董秘及同行的关心下，通过自身的努力，仔细履行职责，确保公司规范运作，取得了较好的成果，现结合本公司实际，将工作中领悟的心得共享如下：一、了解监管风向标、把握监管
12、要求一监管动态监管部门的监管重点在于公司治理，包含了信息披露和内部掌握等，近年来随着加大上市公司的监管力度，我们必需清楚认识到，需要给投资者、给市场一个真实、透亮、合规的上市公司，不断促进提高上市公司质量，是爱护投资者合法权益的根本方法。二监管规律“三个坚持即坚持监管与服务并举、坚持信息披露与治理并行、坚持规范与进展并重。统筹好提高监管效率与监管质量的关系即实施分类监管、监管流程再造、加强科技监管、提高违规本钱。三监管要求1、制度建设有新的要求以增量带动存量，坚持竞争中性原则，实现市场优胜劣汰。1以分类监管为切入点，支持优质上市公司专注主业，降低信息披露本钱，协作证监会为其提供融资工作的便利；
13、2放宽股权融资时限，简化并购重组审核程序，支持债券工具创新的政策建议；3通过并购重组注入优质资产；4鼓舞有实力的第三方参加困难公司、壳公司的转型升级；5讨论推动退市制度改革，提高退市制度靶向的精准性，将壳公司、僵尸企业纳入退市制度的重点规范对象。2、把握交易所一线监管的重点以信息披露为中心，加强对违规行为的问责力度。1将防范系统性风险放在重要位置；2紧盯财务信息真实性；3深化分行业监管；4整治市场信息披露乱象；5压实中介机构责任；6严厉查处风险公司、问题公司重大违规行为。二、在新形势下努力提升上市公司质量一把握上市公司当前基本状况1、精确理解基本面辩证看待上市公司的好与差，上市公司仍旧是国民经
14、济建设的主力军，业绩稳定增长发挥国民经济中坚作用，非金融实体经济增速已超金融行业，现金分红再创新高，提升了社会奉献水平等等。2、提高上市公司质量需塑造良好生态坚守四条底线，敬畏市场、法制、专业、投资者，合规才能创造价值，将信息披露透亮与健全治理结合起来，健康的资本市场生态奠定于良好的市场文化。二注重日常工作的梳理1、资本市场投融资工作依据公司的实际状况，组织、协作公司资本市场投融资策划、方案设计、与铜陵本地金融办等政府部门的沟通，如对外设立投资公司等事宜，提供给公司董事会及高管参考、决策，并协同有关机构办理方案的报批和实施等工作。2、日常信息披露工作1建立工作台账，整合素材董办负责公司对外日常
15、信息披露工作，编辑信息披露公告文件，建立并完善对外信息披露制度，并保证公司信息披露的准时性、精确性、合法性、真实性、完好性。2公司信息披露规范状况董办需做到“五到位，即：定期公告法定时间内发布到位、临时公告准时发布到位、向监管部门备案到位、法定媒体上发布到位、发布质量讲究到位。为了适应新规则，我们一方面组织人员参与培训，仔细学习规则，一方面提高内部工作要求，加强审核把关。我们为广大投资者准时了解和把握公司运营状况提供了充分的信息保障。为了确保信息公开透亮，公司在严格根据监管部门有关要求，做好重大信息披露工作。三规范“三会运作董办负责筹备、组织公司股东大会、董事会、监事会会议，处理“三会日常事务
16、工作，办理“三会信息披露事宜。为了确保会议优质、高效，每次会前董办细心预备三会材料，确保会议流程完备，条例清理，重点突出，公告格式规范。在规定时间内，将会议召开的时间、地点、议题、股权登记等依法公告，并将通知、议案等材料准时送达董事、监事，确保其有充分的知情权。对重要议案则主动提前与相关人员沟通状况，做好解释工作，征求他们的意见。对每次会议的托付出席、网络投票、表决权限、回避表决、会议记录等方面，仔细把关，严格办事。在监管部门及投资者和上级领导的沟通、检查、了解中，以合规、具体、真实获得好评。四公司治理及公司层面内控体系建设董办负责起草公司层面合规运营方面的规章制度，完善公司法人治理及公司层面
17、内控体系建设，为公司以及公司董事、监事、高管运作有关事项时提供合规运营意见，促进公司规范运营。五负责做好投资者及外部媒体关系管理工作。三、加强学习，注重提升个人修养一 政治理论学习作为一名中国民主促进会xx市委会文化经企总支副主委，我始终坚持把政治学习放在第一位，主动参与政治学习，加强自身品性修养，建言献策；在工作中坚持爱岗敬业，双岗履职。二业务学问的学习作为xx代表，业务学习是特别重要的，工作中不仅学习把握了有关的上市规则和信息披露规则，还结合有关制度的不断变革，更新自己的业务学问，只有这样才能够适应外部环境和岗位工作的需要。展望将来，资本市场改革力度进一步加大，监管力度也进一步加大，投资者对上市公司治理和回报要求也将进一步提高。我会一如既往地从公司的将来进展、本着投资者利益着想，尽心尽力的忠诚于公司；我们应为资本市场的良好进展尽微薄之力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页