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1、电网巡检值班员2023年工作总结及2023年工作计划在一年的巡检班值班员岗位工作中,深化的学习变电站的运行规程及各种规章制度,对变电运行工作有了更加清楚的相识和了解,对值班员的职责,日常巡察,运行记录,倒闸操作,“两票三制”以及一般事故的处理有了娴熟的驾驭。具备了较强的二次图纸和故障录波图的看读实力。坚持以平安生产为前提,注意平安教化和培训,加强设备管理。在实际工作中,坚持以人为本,科学工作,保持勇于进取、锲而不舍、坚韧奋斗、拼搏究竟的作风,从本职工作和日常工作入手,从我做起、从身边的小事做起并持之以恒。在平安生产上下功夫,在规范管理上做文章,扎实完成各项工作,并取得了肯定的成果。为更好地做好
2、今后的工作,现将2023年的主要工作总结如下:以贯彻“平安生产、预防为主”作为主线,以“防污闪”工作,加强“两票”管理工作为契机,围绕各项中心工作,主动参加各项规章制度的落实工作,加强平安思想教化及执行力。不断提高思想工作水平并紧密结合“预防为主,防误结合”的管理工作方针来指导自身工作,仔细落实下达的各项工作。一、通过平安思想教化,自觉将“平安”摆在首位,听从吩咐通力协作,严格执行“两票三制”等相关规章制度,正确运用劳动平安爱护技术,保证施工平安,防止各类事故的发生。1、仔细学习上级关于平安生产的指令、文件、会议纪要等;刚好了解平安生产状况,传递电力行业平安生产信息。遵章守纪,提高自我爱护意识
3、。2、以平安生产为核心,主动参与以提高管理水平、实际操作实力为主题的培训,尤其是生产现场的实操培训。二、实行平安生产责任制,明确了巡检员职责。严格执行“两票三制”,坚持不懈的与“违章,麻痹,不负责任”三大平安敌人作斗争,提高平安意识,从根本上杜绝误操作等人为责任事故的发生。1、加强“两票三制”和“南网两票导则”的学习,参与“两票”规范填写的培训,加强“两票”现场的执行力。根据广东电网公司的规定仔细执行操作票录音工作。2023年执行工作票、操作票合格率都是100%。2、仔细做好设备巡察维护工作,特殊是定期进行特巡,红外测温,防小动物检查,防污闪检查等工作,还结合设备停电状况进行设备清抹,贯彻执行
4、设备缺陷管理制度,确保电网平安稳定、设备健康运行。在缺陷处理过程中充分做好各项平安措施,做好现场监护,特殊技改施工现场的平安监督管理工作,防止感应电触电伤亡,确保人身平安。3、做到明确责任、明确任务、明确分工,使平安生产和平安管理有机地联系在一起,全面完成各项工作。仔细参与班前、班后会,贯彻执行交接班制度。依据设备运行状况、重要的倒闸操作任务进行平安技术分析预料,并做好危急点分析和预控。并结合运行实际,有针对性地开展技术问答、事故预想和反事故演习。三、仔细参与每周开展一次的平安活动,仔细学习上级平安方面的重要指示、简报、通报,吸取兄弟单位的事故教训和借鉴施工现场平安管理阅历,结合本班实际提出并
5、落实详细防范措施,防止同类事故的发生。参加开展了“人人都是平安员”活动,提倡监督与被监督,提倡相互提示、相互帮助,实现一对一监护,使生产现场多了一层平安屏障。结合夏季、秋季、元旦等例行的平安大检查、平安生产月活动、百日平安无事故活动、“两票三制”专项整治等活动,帮助班进步行班组自查,发觉问题刚好整改。四、主动参与岗位技能和平安技术培训。如:平安工器具管理,正压呼吸器运用,触电急救及心肺复苏等平安技术培训,两票填写与执行,新投产变电站爱护、后台监控系统、五防系统、消防系统等技能培训,提高了技术水平和平安意识。主动担当责任,参与新投运变电站现场运行规程的编写和设备变更变电站现场运行规程的修编。根据
6、南网变电运行管理标准和变电站安健环管理标准的要求,帮助班长建立健全巡检班资料管理,整理班组及各变电站资料书目索引,完善和规范了资料的存放管理,保证设备维护资料的完备性和精确性。五、随着管理年活动在我局持续深化地开展,根据“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,主动贯彻“强本、创新、领先”的战略发展思路,严格根据肇庆供电局2023年管理年活动方案的要求,广泛深化地开展规范化工作,切实加强组织领导,思路清楚,任务明确,措施有力,注意实效,各项活动内容按预定的安排稳步推动,取得了阶段性成果,巡检班示范班组的建设框架初步形成。2023年工作安排:1、仔细学习领导的重要指示、讲话,领悟重要会议精神,落实上
7、级下达的各项工作。2、进一步学习南方电网公司“两票”新标准及有关管理制度,结合自身平安生产实际,开展“两票三制”专项整治活动,防止电气误操作。3、加强危急点分析和限制。电气误操作事故的危害性极大,而造成误操作事故的主要缘由,是操作过程中的危急点没有得到有效限制。因此,找出操作过程中的危急点,分析其形成缘由,并加以实时限制,对于防止电气误操作事故的发生有着极其重要的意义。4、主动参与反事故演习。对开展反事故演习应严格要求,演习的次数易少、易精,不易多,演习的形式应追求现场仿真,注意演习的过程,切忌不要把演习内容当成研讨会来开展活动。5、规范自我现场行为,这是关键。事故的发生除组织不严密等缘由外,
8、从自身找寻,主要是现场作业人员的作业行为不规范。大型困难的作业由于组织严密,现场作业规范,人员精力集中,往往不易出事,反而,小型简洁的作业简单出大事。所以,对简洁的作业不能因简就疏,而要高度警觉,工作再简洁,工作程序一个环节也不能简化。另外,还要有坚决同“三个敌人”作斗争的思想,勇于指出别人的违章行为,更不能同流合污跟着违章。6、参与各类平安活动,切实过好班组平安活动。活动的内容应是多样化的,可以学习平安文件,也可以对平安方面设施进行查检,对存在的问题进行研讨等,但活动内容要找准主题不求面多。特殊是要深化开展“人人都是平安”活动,从根本上遏制违章、设备事故的发生,心中有数,防患于未然。7、仔细
9、参与设备现场培训,提高对设备的熟识程度。加强设备巡察力度,定时定量不求面广只求每点必到;加强对设备的夜巡、特巡、红外测温,做到刚好发觉缺陷刚好处理,有效防止污闪隐患。8、根据“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,广泛深化地开展规范化工作,进一步深化管理年工作,完善巡检班示范班组的建设框架。9、加强对外来人员施工平安的限制和监督,实行详细有效的平安防范措施,做好资质审核,平安技术交底和危急点分析。10、帮助做好近期龙甫变电站的打算工作,进行现场运行的编写,平安工具等资源配置到位。11、日常工作中要养成良好习惯,并要从实际工作中总结阅历并记录,形成详细文字。限制异样和未遂是班组的平安生产的目标,也
10、是我们自己努力的目标,如何让班组平安目标得以实现,就只有靠提高班组平安管理水平,增加平安教化和培训的作用。只要平安管理本着隐患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山原则,坚持“预防为主”是实现电力平安生产的前提和关键,做好事故的预防工作是我们每一个生产人员必需做好的首要工作,因为平安生产关系到企业的发展,关系到班组的荣誉,也关系到每一个员工的切身利益。同时通过创建班组平安文化、切实的开展好班组平安活动、提高对事故的处理实力等活动,肯定能把变电事故限制到最低点,保障平安生产也才能真正得以实现。仔细参与班前、班后会,分析好可能发生的事故隐患,加强进行本局下发工作危急点及其限制措施学习和本班防止误操作危急点的学习和加强交通平安学习。仔细分析电气设备运行中的担心全现象及设备存在的隐患,制定相应的防范措施,从根本上遏制违章设备事故的发生。今后的工作要讲科学,要有创新精神;要勤奋和勤问,要提高自主思维的实力;要实事求是,要亲密联系群众;要讲学习,要德才兼备。不断提高创新实力,提高辨证思维和进一步担当平安生产责任。