《有关精选工作计划汇编八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有关精选工作计划汇编八篇.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、有关精选工作计划汇编八篇有关精选工作安排汇编八篇时间一晃而过，我们的工作同时也不断更新迭代，现在就让我们好好地规划一下吧。可是究竟什么样的工作安排才是适合自己的呢？以下是我细心整理的精选工作安排8篇，希望能够帮助到大家。精选工作安排 篇1一、对工作岗位的相识首先，办公室文秘这亿栋位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承洁办的，因此文秘工作肯定要做到以下几点：1听从，一切工作要听从领导的叮嘱和支配。2领悟，要完佺理解、遵照领导的意图办事。3执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员。然而听从并不是被动，许多工作可釉提前预料、主动主动地开展，刚好精确地驾驭各方面的工作动态
2、，刚好向领导反馈各方面的信息，注意调查分昔，为领导供应决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品选购、发放；各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘肯定要有足够的耐性并酷爱本职工作。二、对将来工作的安排1在日常事物工作中，我将做到以下几点：（1）帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。（2）做好了各冷钆件的收发工作。（3）做好锻值易耗品的
3、分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。（4）帮助办公室主任做好公章的管转载自百分网，请保留此标记理工作。公章运用做好具体登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用肚记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要。（6）做好办公室设备的维护和保养工作，（7）帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安佺保卫工作。（8）仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心打算，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。2在行政
4、工作中，我将做到以下几点：（1）做好领导服务：刚好完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。（2）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员纺联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。（3）做好直工服务：刚好纺将集团员工的信息向公司领导反馈，做好直工与领导沟通的桥梁。（4）帮助办公室主任完善集团各项规章制度。（5）做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要刚好、精确、佺面的收集各方面信息并做好存档工作。（6）做好文书工作：刚好完成领导交办的各种文稿，学习各种
5、文字材料的写作，提高自身写作功底。精选工作安排 篇2依据10年工作总结中我们所驾驭的本店经营状况及我们在工作中总结出的阅历与不足之处，并依据上级的指示精神而确定的本店经营方针，为了明确20xx年度工作重点及有安排的围绕工作重点开展本年度的工作，现特制定工作安排如下：一、 工作内容（工作重点）：1、 制定20xx年业绩目标与营销策略2、 春节前的打算工作3、 员工的教化培训、激励与考核工作4、 创新点5、 成本管控6、 服务品质提升7、 各项预案的拟定及演练及修正与完善8、 新歌添加与系统、硬件的抽查9、 学习安排，做一名合格的KTV经理人二、 工作方法与时间（一）业绩目标与营销策略1、一月份中
6、旬制订出20xx本店业绩目标，并细化到每月的业绩目标中，使我们每月的业绩目标明确；营销策略方面，目前阳泉自由风、神话等消遣场所接连开业，我们面临着行业竞争，所以要求我们应有足够的打算加以应对，首先锁定本店的目标消费群体是最重要的，故大力推销本店会员卡，吸纳本店的固定客户群成了当务之急，从元旦起至农历正月末，正值本店的待客高峰期，我们肯定要利用这个好时机运用方法大量的推广及促销会员卡：1）、一月十五日前寒假工聘请完毕，十六日至十八日进行简洁的礼仪培训以及视频销售课程培训；2）、十九日培训上岗进行专职销售会员卡；3）、售卡员实行末位淘汰制：每周的售卡最终一名且售卡数量不足20张的售卡人员将被解聘；
7、4）、办理本店的VIP储值卡可免费赠送本店会员卡。5）、进入三月份随着待客量的下降，我们在做好现场会员卡销售的同时，还要走出去公关推广，2、一月份正值学生寒假返乡，应看准时机拉拢这批消费群体，本月十日即应开展学生卡活动，将预热期计算其中，活动越快起先实行越好。3、战线应扩大到平定县和盂县，这块市场我们应先入为主。利用春节的噱头运用电视媒体向平定县和盂县人民拜年！进入三月份新年过后再利用媒体做一些宣扬造势我觉得特别有必要。可利用调频广播、短信群发、公交车及站牌、DM单页做些低成本的广告，了解一下两地市场消费潜力。可以的话再下大气力抢占本店在两地的市场份额。4、进入三、四月份，待客量较二月相比呈下
8、降趋势。这样就须要我们想点子来应付，选择阳泉市各个行业的NO1！主动出击与对方洽谈合作，实现互惠及双赢，共同共享客户群体，资源共享。使之能够缓解待客量的下降对业绩造成的下滑影响。5、四月份可搞一周年店庆，利用店庆期间推出一系列实惠措施吸引消费群体的加入。6、进入暑期针对于学生证欢唱活动可接着开展。7、八、九月份可搞公益活动，（建议帮助施华洛或纽约搞一场集体婚礼，产生的社会效益共享。本人在安徽马鞍山时一家广告公司举办的集体婚礼收效不错。）用来提升本店在阳泉市的知名度与口碑。8、每月二十日策划好白班下月的新实惠活动，主要目的为了提升白班的业绩与人气，且能提升晚班人气，对整体业绩也起到肯定的带动作用
9、。9、每个法定及特别节日前半个月起先策划节日的营销活动，并于例会上提出由全部干部探讨，提前做好活动宣扬。10、了解自己、了解市场、了解对手。年前针对阳泉的消遣场所进行一次针对竞争对手的大规模的市调。除此之外还要进行市场调研、消费者调研、产品调研。依据这些了解的状况随时对营销策略进行修改、补充、完善。（二）春节前的打算工作进入二月中旬就是农历春节与情人节，一月二十日即起先节日前夕的打算工作：包括人力储备、物品平安量制订、物品选购、商品平安量制订、商品进货备量、机具调试、大厅及现场布置、节日期间的订价策略等打算工作。（三）员工的教化培训、激励与考核工作员工培训方面结合企业文化教化、心态教化、工作流
10、程教化、销售技能技巧教化。三月中旬整体进行一次回训，将现场入职不满三个月员工及日常表现存在问题的员工抽出进行回训。培训期为半个月，制定员工培训安排与培训日程表，培训期间分别运用理论课、体能课、视频课根据员工培训日程表一步一步实行。并在培训结束后，对员工进行各方面的综合考核，考核合格才准予上岗，不合格者拉回重训。（四）创新点每月思索出一个对公司有利的新点子，含经营管理、市场营销、员工激励、现场改进等方面。务实的提出具有可操作性、效果显著的新点子，并以书面报告的形式提请上级指示。（五）成本管控精选工作安排 篇3一总结时间匆忙，岁月如梭，大一就这样成为了过去，也就意味着我在团支书这个职位上干了一年了
11、。在这一年里，我努力做好自己的本职工作，主动完成老师布置的各项任务，同时也存在很多不足的地方。现将过去一年的工作总结如下。1，班会取得的成果。A，为了使班级的新同学更快的适应高校这个新环境|、增加班级同学的沟通及增加班级的凝合力，我们班委在大一上学期每月实行了各种主题的班会，并取得好的成效，得到同学们的认可，达到了预期的效果。B，由于班级的各位同学都来自不同的地区，为了提高各位同学的胆识、志气和加强对各位同学的了解，我们在主题班会上加入了个人演讲这一环节。在这一个环节中不少同学主动发言，讲解并描述了很多自己的事情，让我们对他们有了更多的了解，同时也加强了同学之间的沟通。C,为了让我们的主题班会
12、更加有活力，我们都会在主题班会上增加很多嬉戏，并且还有礼品相赠。同时为了增加男女同学之间的沟通，我们会特意的将全班的同学划分为几个组，把男女同学相混合。这样不仅可以增加他们之间的沟通而且还可以加强他们之间的团队合作精神。2，节日happy。我们都是离家在外的孩子，为了让班级的同学感觉到我们这个大家庭的存在，每逢节日都会实行各项聚会活动。如，元旦节的“可乐石头”，我们在那里吃到了自己煮的饭菜，我们在那里尽情的K歌、打牌、下棋、玩嬉戏、看电影。让同学们感觉到了家的存在，在这里并不孤独。还有我们的中秋，端午，用班费为同学们买了月饼，粽子、咸鸭蛋。谁说“每逢佳节倍思亲”，在这里我们一样欢乐，一样有“亲
13、人”。还有我们的狮子峰一日游，虽说是又苦又累，但也是将美妙的一日留在了那里。3.团支部建设。A.向党靠拢。在这一年里，主动组织各团员学习党的学问，通过各种途径了解国家大事，主动向党组织靠拢，已经有超过60%的团员写了入党申请书，并有5名团员被确定为入党主动分子。B.五四评优及争先创优活动。组织班级团员主动参与五四评优和争先创优活动，让团员主动参与各项活动，争做一名优秀团员。C.团日活动。开展了关于“学党史，知党情，跟党走”的主题团日活动。分为“玩转前湖”“团日微博”“红歌之夜”三个环节。在这次活动中同学们主动参加，都特别专心地完成了活动内容。同学们对这些活动也有很好的反响，她们不仅在活动中得到
14、了许多欢乐，而且从中也获得了许多学问，懂得了团队精神的重要性，同时也无形中加深了对党的相识和了解。4，不足之处。A.班委建设。有时会出现班委工作不主动的时候，对于某些不想参与的活动存有抵制心理，在合作方面也是缺乏默契的。B.效率问题。有时候工作效率较低，可能是分工不明确造成的，都不知道是谁去做，所以到最终只得草草了事，并不能好好的完成。C.班委的寝室责任制名存实亡。没有根据起先的布置一样执行下去，所以班级宿舍的管理也有些放松。D.主动性减弱。到学期后期同学参加各项活动的主动性明显减弱，班委调动同学的实力下降，各项活动难收奇效。二新学期安排。1 思想方面新的一年，同学们都有不少想法，斗志昂扬。要
15、趁这个机会抓同学们的思想建设，在学期初稳定大家的心情，收心回学校，为自己的目标奋斗。A 团员教化评议协作校团委及院系团组织的领导，主动向他们报告团支部的发展动向，仔细完成团员的学习教化，评议和团籍注册以及优秀团员团干的评比。B 党员培育作为一名合格的共青团员，我们的目标都是要成为一名共产党员。本学期任然要抓紧团员的思想教化工作，发展更多的入党主动分子，为共产党输送合格的党员。2学习方面高校生活已经快过去了四分子一了，我们也已经从迷茫阶段走过，起先思索自己的将来。学习无疑是高校生活中的重点。据我了解，本班有不少人对考研感爱好，所以抓紧学习也是这学期的工作重点。主要从以下两个方面着手。A.英语过级
16、十二月份的四六级考试是本学期的重点，这个证件的重要性和必要性大家都清晰。这学期要严格要求自己，以自己为榜样，并主动协作老师督促同学们仔细听课，细致复习，争取这次四级考试通过率比较高。B.提高上课的出勤率。应当协作老师防止多数同学逃课，有利于班风的建设。C.课外阅读。激励同学在学好课本学问之余，进行课外阅读，增加自己的学问。 3生活方面在生活上，依旧要保持原有的热忱，主动地为大家服务，搞好同学之间的关系，营造和谐开心的氛围，为大家营造一个舒适的学习环境。常常留意同学们的心理状态改变，为大家排忧解难。4.综艺活动。为了丰富同学们之间的课余生活，应当多举办一些同学们比较感 爱好的活动，增加班级的凝合
17、力。5.班委建设。班委是整个班级的骨干，为了让班级更好的发展，班委建设是很有必要的，班委之间要懂得相互协作，协作，共同提高工作的效率。精选工作安排 篇4开展新同事入职培训，内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容，为新同事快速融入公司环境起到了主动的促进效果。启动职业素养及管理培训体系，争取全员参与。进一步规范了员工的职业意识，增加了管理人员的管理意识。1新同事入职反馈；2同事转正沟通；3同事合同续签沟通；4同事离职沟通。以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的敬重和关注，另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的
18、工作改进供应了最干脆的依据。5建立并完善公司沟通平台除了作为技术业务沟通平台之外，也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。规范了考勤管理机制，将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不规范的考勤行为进行了肃穆处理。规范宿舍管理规定和车辆管理规定规范公司薪酬体系并调整薪酬结构1郊游拓展活动（圣诞节前后）分别在全公司及市场部范围两次参加组织员工拓展活动，增加了团队凝合力，让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。2策划组织羽毛球或篮球健身活动为拉近同事情感消退沟通隔阂，初步确定策划并组织健身活动，除此之外，在共享上打算嘉奖投诉信箱。精选工作安排 篇5一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责，
19、使网点人员既能合理分工又能团结协作，推动“联动营销”。20xx年任各重，压力大，各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人，确保20xx年各项任务的顺当完成。二、加强监督检查工作20xx年将完善各项制度，对发觉的问题刚好订正，查漏补缺，进一步加大检查力度，对各种违规行为绝不姑息。三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作，切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部，主要是保障支行领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。20xx年,车辆运转正常，没有发生任何大的事故,20xx年接着做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行平安教化,增加司机的平安意识,克服平安管理中思想麻
20、痹、得过且过的现象。二是司机仔细遵守有关行车规章制度,做到疲惫不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发觉问题刚好解决，做到车辆不带病上路, 司机不带心情开车, 确保平安行车。对客户接待和会议组织，进一步创新运转机制，改进服务方式，优化工作流程，做好各个环节的有机连接，保证有序运行。四、做好“为民服务创先增优”活动20xx年我行将接着优质文明服务中严格遵守上级有关规定将“为了服务创先争优活动”全面开展，落到实处。并针对实际状况，我行将抽出特地人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式，对辖内全部网点的文明服务状况进行监督，刚好提示存在的问题并督促全行员工增加服务意识、转变
21、服务观念、强化服务措施。五、仔细做好人事劳资工作一是加强考勤管理，规范考勤制度实行考勤月报按时上报，在严格落实考勤责任制度的同时，进一步完善请假制度的管理，二是加强劳动用工管理，构建和谐稳定的劳动关系，严格岗位管理，进一步提高劳动关系管理的规范化水平。六、做好安防工作因金融行业的特别性各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习，从面有效的保证营业的正常开展；会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查，加强对保安人员的培训，增加他们的业务学问和敬业精神。精选工作安排 篇6机动部工作人员进行运营转型工作安排精选样本金融危机以来，矿山的可持续发展实力遭受全方位的严峻挑战，竞争力、盈
22、利实力、市场影响力、经济效益都受到不同程度的冲击。基础不牢，地动山摇。通过主动与先进的国有企业和民营企业对标，查找短板，公司对于夯实基础管理、促进管理提升的必要性和紧迫性有了更深刻的相识。 运营转型是强化基础管理的重要载体，是培育和造就公司管理人才队伍的重要手段。深化运营转型要注意做好以下几点：坚决信念，明确目标，全面开展“深化运营转型、促进管理提升”活动 。运营转型以战略转型为目标，战略转型以运营转型为支撑。实现预定目标，我们要坚决不移地实行公司管理提升动员大会精神，根据领导提出的要求，全面开展“运营转型、管理提升”活动，以科学的看法相识和对待运营转型，突破自我、突破常规、突破阅历，更加醒悟
23、地相识到我们与先进企业的差距，我们与卓越目标的差距，下大力气变更企业管理粗放的状况，告辞过去的阅历主义，逐步用科学的思维和工作方式优化生产、消退奢侈、改善指标，共同打赢控亏增盈攻坚战。领导重视、骨干引导，培育持续转型的有效机制 领导班子的重视和参加程度，是运营转型工作能否持续并取得成效的关键。根据专家看法，只有在公司高层认可度和参加度超过90%，中层认可度和参加度超过60%，员工的参加度超过30%的基础上，运营转型工作才能达到临界“引爆点”，才能具备自我固化和持续改进的基础。各单位领导干部，特殊是一把手，要担当责任，担当使命，全身心地投入运营转型，真正做到“真学、真信、真用”，要充分调动四周干
24、部员工的主动性，营造促进精益、合力控亏的深厚氛围。我们每一位员工都要带头转变观念，从我做起，主动参加，影响他人，作运营转型的坚决引领者和实践者。开放自我，提升实力，实现理念、行为持续转变 “我们正在穿越过渡期，旧的理念正在出局，新的文化正在新生。”在运营转型的催化下，我们的企业正在孕育着新的改变，胆怯担责、处事本位、凡事被动的思想正在慢慢远去，“开放、坦诚、阳光”的氛围正在逐步形成，变更、突破、超越的自我需求愈发剧烈。运营转型，理念先行。理念的核心是开放自我、突破自我。实现理念转变，要坚持“三个开放”：一是开放的思维，从外面看问题，认清并跳出旧有的思维和固有的传统，暂停推断，保持新奇，用新的眼
25、光视察自我；二是开放的心灵，从里面看问题，深度潜入，退思自我，换位思索，深挖冰山，感知自我；三是开放的意志，从根源看问题，放下旧我，连接当下，接纳新我，实行行动，持之以恒，获得新生。各级管理者要主动走出舒适区，开放自我、提高自我、领导自我。要通过理念的转变，促进行为的转变。只要干部主动开放、主动转变，并长期保持，员工对干部的信任与支持就会越来越多，就会有越来越多的人团结到我们四周，与我们并肩战斗，长期坚持，我们这支队伍肯定会具备强大的凝合力和战斗力，无坚不催、无往而不胜！要进一步加大车间、班组和一线员工的宣扬、培训力度，不断提高运营转型深度和广度，形成“上层带动、中层推动、基层拉动”的深厚氛围
26、，建立持续转型的长效机制。面对现实，结合实际，坚决打赢效益下降攻坚战，切实维护员工切实利益领导变革、推动转型最重要的原则是“面对现实，结合实际”。在运营实践中，要坚持做到“5个结合”：一是与战略目标和年度目标相结合，做好安排分解和问题跟踪，确保目标按安排落实；二是与日常生产经营改善相结合，将工具和方法应用于当前的重点、难点工作，提高实战实力；三是与培育高素养、高技能团队相结合，加强辅导和培训，建立机制，提高技能；四是与构建精简、高效的管理架构相结合，优化层级、完善流程、精简业务，提高效率；五是与培育先进理念文化相结合，提高企业凝合力、战斗力和向心力，提高员工华蜜感和满足度。公司各单位要以运营项
27、目为载体，夯实基础，强化素养，培育队伍，促进经营业绩实现根本性好转。各单位要突出成果固化，突出推广完善，突出实战实力，切实解决生产经营中的难点、重点问题。各单位要总结阅历，既不能急功近利，又不能贪大求全，确保稳扎稳打，取得真正实效。各单位要顾全公司全局，以板块的全系统流程改善为主线，精简流程，提高效率，削减等待，实现业务流程再造。各单位要主动参加运营转型，主动参与培训，主动开展内部诊断，问题发觉一个，整改一个，收益一个。运营转型工作任重而道远，它须要我们每名员工的主动行动起来，发挥我们的光和热，从我们身边很小很小的工作做起，不要吝啬自己的才智，不要吝啬自己才能，或许只是一个不起眼的举动，或许就
28、能对我们的工作转变起到主动的推动作用，而更重要的是我们习惯的养成，养成贵在坚持，我们有了坚持，我们的企业也将恒久立于不败之地。运营转型，如同逆水行舟，不进则退。任何一丝的懈怠，任何一环的缺失，都将导致工作的反复。我们要充分相识运营转型的长期性、困难性和艰难性，坚决不移地扎实推动，实现理念、行为、效益的全方位转变，全面促进企业持续发展，争做矿山龙头企业。精选工作安排 篇7一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员主动性。为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章运用、纸张运用、电脑运用、请假、值班等各种常规管理,充分体
29、现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作主动性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清楚。每个人都能从工作的大局动身,从整体利益动身,相互支持,相互帮助。大大增加了员工的责随意识,充分调动了员工的工作主动性和主动性,有效促进了公司的长远发展。二、加强学习,提高素养。做好办公室工作,必需要有较高的理论素养和分析解决问题的实力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的学问,不断开阔视野,丰富头脑,增
30、加实力,以便跟上形势的发展,适应工作的须要。提高了理论水平、业务素养和工作实力。三、做好办公室日常管理工作。1 人事档案管理,记录在厂员工的具体状况,做好新员工的入厂手续及工作状况。2 办公室对各类文件刚好收集、归档,做到了分类存放,条理清晰,便于查阅;3 建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有具体记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便刚好补充办公用品,满意大家的须要;4 制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,刚好发送传真,为后续工作供应了便利,提高了工作效率;5 制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清晰,一月一结。6 考勤、售饭状况 。公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需
31、把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤状况、售饭明细便一目了然。大大削减了工作时间,同时也为员工供应了便利,员工只需在每月定期充卡,每天便可以运用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。7 进一步加强车辆平安管理,做好车辆的调配、运用以及维护,刚好做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何平安责任事故。8 办公室走廊卫生干净、整齐,为大家营造了良好的工作环境。四、落实平安生产责任制,定期检查。上半年,公司始终把平安工作作为重中之重,切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的平安工作,严格平安工作责任制,严格夜间平安值班制度,定期组织集中
32、平安检查隐患,重点抓制度和组织落实、检查值班状况、抓员工平安培训;刚好增设平安设施,做好平安工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌,增加了员工平安防范意识。对存在的平安隐患刚好排查限期整改,取得很好的效果,并通过了平安评估小组的检查。精选工作安排 篇8一、服务数据统计二、工作动态状况全年围绕街道社区教化中心与新现代社工机构部署的工作任务在社区开展社区教化工作与专业社会工作。其中每月社区开展的社区教化活动，主要以讲座与社区活动形式为主。讲座课题结合社区居民的实际需求，邀请闻名专家学者到我社区为居民进行现场讲座，为居民解答相关怀疑问题，增加居民对身体、心理健康、老年人保健等科学学问了解和认知，开办
33、系列的讲座也赢得了居民对此好评。社区活动紧紧结合居民的实际文娱需求，主要通过如血压测量、消遣嬉戏、派发宣扬折纸等活动形式开展社区教化活动与专业社工活动， 一方面较大地满意了居民对社区消遣活动的需求，增加了居民的日常生活情趣，提升了居民的华蜜感；另一方面加深了居民对工作站与工作人员的了解，形成了良好的互动关系局面。在专业活动开展方面，社工根据机构要求开展个案、小组、社区活动、家访/社区走访/询问/辅导等专业工作，经初步统计，基本上完成了上述工作任务指标。一方面得益于工作站领导和其他工作同事的支持；另一方面街道管理人员与机构同工也赐予了我很大支持，使得自己在专业实力上有较大进步与提高。三、工作存在
34、的不足及改进方法（一）、在专业活动方面，自己的专业学问水平与实践实力还存在不足，专业活动深度与广度不够。个案处理方面，体现出了较为欠缺的专业处理技巧；小组活动没有形成完整的体系，人员组织不到位、活动进程限制难把握等也凸显出加强专业学习的须要。所以在接下来的工作中，加强专业学习，尽可能参加机构组织的专业培训活动；更多地询问其他同工看法，听取工作建议，不断改进工作方法，争取做出更好地的工作成效。（二）、活动组织的创新性不够。在社区教化活动和专业社工活动中，融入的创新元素不多，新意不明显，没有达到自己的活动预期。一面局限于自己的实力，；另一方面对社区实际状况驾驭不够。所以在今后的工作中，不断加强学习
35、，汲取他人创新之处，同时立足于社区实际状况，开创有特色的社区教化工作体系以及专业社工活动。四、明年工作安排在明年的工作中，社工会接着依据街道社区中心和机构任务指标以及工作站工作支配，做好相关工作。（一）、制定明年社区教化工作年度安排，落实完成好每月工作任务，使得社区教化更具有实效性与惠民性。（二）、依据机构的任务指标支配，仔细切实开展专业社区工作个案、小组工作、社区活动、家访/社区家访/询问/辅导等各项工作，保质保量完成工作指标。（三）、依据工作站工作任务的支配，结合社区实际，帮助工作站人员做好社区相关事宜。 总之，社工会接着努力做好自己本职工作，更大程度地促进社区和谐建设，为构建宜居社区贡献自己的绵薄之力。