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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据九部委标准施工招标文件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适 用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 DCM10E2B7K1S3C5J1HY5V9R6Y4D8H3N10ZH2B2N3A3G8H3C32、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层（各级）进度计划【答案】 CCJ1F7S
2、4P10F5C6F9HT2R4D3Y4T8X9U7ZZ6B6L7D10B10R6K43、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间，一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内【答案】 BCN7Y5Q4M4D3P7V5HB5N7G5Z1V7I3P8ZK5G9Q1H9Y7M2X64、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，
3、综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACH7X5K6F5A9S7Z5HT3Z2W1F6H6M9O4ZR3K6Z8S9J6I5N105、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的（）。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 BCQ5R8I10J5B7E9M9HS2J8J7M6I8Z4V10ZX3G8H5Z9P4L8W106、组织
4、结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】 ACQ1D7M5E4Q5Z2O8HA1V1Q3V3C1Q9T4ZT2O6X6X3Y1R8H37、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】 ACN3R3G2X9S1R8X9HB6O10
5、I3A6P3V6R3ZX1F7W2K2G8I4G38、只有正确确定（）,才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】 ACC4M5Q1V9O7U2Z7HV9W2B10K5G2D4V4ZT4H6N10S8H9I1P29、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。A.项目经理的年龄B.项目经理的姓名C.项目经理的授权范围D.项目经理的注册执业证书编号【答案】 ACU10O5S5B6K6U5M8HT9J8N6T10O2L4D5ZL1V6M7X10X2F1M810、施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是
6、（ ）。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法【答案】 BCS8E6T7Y10T8N3F7HD5E1Y7D1P10A7X3ZF10R2K9G6B7H5Y411、对于依法必须招标的暂估价项目，下列说法中正确的是（）。A.由发包人和承包人共同招标B.由承包人招标C.由发包人招标D.由监理工程师招标【答案】 BCS10J3B9E3U5Q7U1HL4X7Q1Z2P10W9I4ZJ9L6Z2S1S10E1C312、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，
7、则工作M的自由时差为（ ）天。A.4B.1C.8D.11【答案】 ACO9M6O7N3C4I6H5HM7M4R4Z2C8R9D4ZS10G2D10H10A6S1D113、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 CCA1L2C3P6R6B5F6HA5L8M10B10E2Q1T6ZU9A4N6P6E5H2I314、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（ ）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D
8、.施工质量检查验收【答案】 ACG6J10Y2H5N9C6I4HE10D2P1T7J8S5Q10ZC6E4O10K4I3S6N315、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（ ）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 DCU9P5V3L4S9J5H9HA1D7I5X2Z2L6B5ZG6I9U1N4W1U5O216、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步
9、降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】 CCR9X10B9C4A10D10J10HF7L6E1W2W6R6J7ZO4D10Z8C5A9E7D917、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（ ）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理
10、水平【答案】 BCL7C6R4P2V2C3X8HN5C1D6G5R4F7J9ZV4U9B6F3N2V9I218、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCF2O6P8N4H3A9R4HO10G5S2W2N10F5A5ZS9I10I5C4P10B6O819、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的
11、风险【答案】 BCU9G4C3F9R2L6T8HH4V9F7N9X10X4D3ZL4J3B7T1B1O2B120、实行招标的项目，其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A.15B.30C.45D.60【答案】 BCU9O8H7N8Z5M4U7HC7F1O4W5R5Q10M3ZL5Q7X1F8A8H3R721、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】 DCI2D2V5R9A5H4R10HP6U2N7X7G7G8G2ZJ2L8M6Z7
12、E8W3W422、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCS5I1F2Z1P4O1U9HK5O8U2X4L1V6K10ZT1E8G5Y2R3G9Y1023、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】 CCO5W7A2K1R5G8Q7HK9L3E10E2I2U7
13、J10ZW9Z4T5I9E10E4N924、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCW8C4P4G3A2E2D1HU2N10E3L2Z2U4S2ZY3R10W4D4W10U1E425、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。 该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（ ）天。A.6 B.9C.12 D.15【答案】 ACN8C10M9U7A8T4
14、H8HT9O10I6D3R1C1X10ZZ9F3O1Z6N3U4J526、按生产要素分，定额分为人工定额、材料消耗定额和（）。A.施工机械台班使用定额B.施工定额C.预算定额D.概算定额【答案】 ACY2L5Q1E4D8O5Z5HQ3S9J6K8M6P4E1ZL1C3A10R9C7J2T327、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCV10W9B5Z2S9V8V2HX1H3M10I3Q3Z4D1ZV6Y8D7T7E4L7F128、预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定
15、额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】 BCS1P8A1X4M1A1N10HF6E3M10U3D2H3I1ZC4J9J2K1L2Z1A629、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】 CCX2G5E6X1H6U9J6HE10H7Q6J1C3H2K4ZK2M8P5J2L8A6R130、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（ ）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 AC
16、B4J6U10I4Z4I7Y5HE10L10P6J8U5R7G8ZA9S6C9C7B3R3Z831、建设工程中采用的投标担保、履约担保等方式，属于我国担保法中的（）。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 BCI6V5X10U6I1O5T10HQ2T6I7H9F10K7S2ZU2P1C10R8T3X10M332、施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A.工作关系B.技术方案C.工作量D.管理措施【答案】 ACE6J9R10E5A6U6J5HM4O9M9F10Q5H3V2ZU7V10Q10W7Z1K2E633、某工程项目承
17、包人于 2018 年 5 月 1 日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到 2018 年 7月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，应（ ）。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第 56 天为准D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】 DCS10E4U5X6B10E2Z1HB3Y6M3Q2N9R7F4ZG1E2H8T8B2L5P934、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包
18、人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCY9P5Y2N4O4G1U3HE5Z7K5J6H2L2F10ZN2E8R4T5M4J6G435、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCW9R7X8Z1K6F7W10HN1U5D5P10P9Q10J2ZT5Z9B8R10I1W5H936、
19、关于建设工程监理的工作性质，下列说法错误的是（）。A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员监理工程师C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商）D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护承包商利益的同时，不损害业主的合法权益【答案】 DCI2S3C2L8T7I8E5HJ3F10Z7L7S8J2X9ZU1Q8Z4B7E9U10Q337、关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收
20、到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】 DCL10G10Y10C1R7S2K2HP4R4G8N6P6N2J10ZE5F10I3F10H4J6X338、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCC4K6D2X7T8Q9J9HU8R8R3D10G9Z6C4ZY1Q8U3O6Z7U4V83
21、9、关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是（ ）。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】 CCS2J5Y5K7Z6B2N4HT5O5Y8J5E4Y2Z7ZE1X7J9I5Q9P6A940、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACJ1W2V1V4E10B4V8HK9
22、O2C8J5E8H2K4ZT9A5X2Y9H3I3Y741、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 BCX9B6B3U9O10S1F1HL7C6U3G9F2A4Q6ZZ4D9O1Z7B3Y1Z942、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法
23、不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCU8R6S8U8V2H2U4HT6N4P7B2T6M8P4ZB1N7F1U6R3M10O743、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】 CCT3W7K10L4Q2F10U4HB4U2Q8C3N7K5A10ZU10L6C3P7F3S8D544、编制安全技术措施计划包括以下工作，工作活动分类; 风险评价；危
24、险源识别；制定安全技术措施计划；评价安全技术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCA6A4M3V7X2N9A1HE6R8Q2J8H3K4N7ZD7V9Q1W8F4J2Y845、在钢筋混凝土工程施工过程中，为了确保使用钢材的质量，对钢材进行的抗拉试验属于()。A.物理性能试验B.化学性能试验C.无损试验D.X射线探伤试验【答案】 ACK1V1S6C1B8I3Z5HT10M2X8W4A9M10D8ZU2T5P3K1M3N5A246、根据根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A.劳动
25、保险费 B.医疗保险费C.住房公积金 D.养老保险费【答案】 ACU4Q7D10Y2G3Z8L6HP6L1S1Y6I9C1E5ZZ7M6G7Q4U2T10R947、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 BCJ3A8N3L4H6Y5T6HA1N5U6T5O8L1M9ZU10N7G6N3W6P7N248、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进
26、度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACB5E8J2G9F8V7Q10HO7X5Q2H1R8F1A10ZE2Q7A6U8C10V1T549、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACD3Z4K4L10S4K5A2HY8W4N2W2K9F6P2ZR9Y1U8H5E5F9B850、在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；分析计划执行的情况；对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中
27、，第的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比【答案】 DCT1X2L6F4I6W2M3HU7B1W2V7O3Y2F8ZX5Z5X10V10Q1H7R451、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACF4A10S8A1Q1Y2V8HS8S10D3W3F4C2G6ZC5K2Q2L1M9Y4J452、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的
28、提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCV5L5D6J10U8A7I4HI9A4S9L6G3M1K2ZJ5M4W4P4W8G3V753、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为2、5、2、1分钟，机械利用系数为0.9，则该搅拌机的台班产量定额是（）m3/台班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】 BCG10I5W1A8W8S3M5HV5L7C10Z3C4S1B9ZY5X7O6C4M3S8D1054、根据建设工程安全生产管理条例规定，对于某项目深基坑支护工程，施工单位应当编制（）。A.单项工程施工组织设计B.安全施工方案C.专项施工
29、方案D.施工组织设计【答案】 CCF2N8I1S5M5Q5B5HF2E9W5J10K10Z5Z3ZA6N10G10W6L1D8E1055、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为（）。A.策划领导作用支持和运行绩效评价改进B.领导作用策划支持和运行绩效评价改进C.策划职业健康安全方针管理评审实施与运行检查和纠正措施D.职业健康安全方针策划实施与运行检查和纠正措施管理评审【答案】 BCG3X10Y8K8U8C8T10HJ7S3D6W8K3K1P10ZE7S2W7E4D7I1U156、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为（）。A.策划领导作用支持和运行绩效评价改进B
30、.领导作用策划支持和运行绩效评价改进C.策划职业健康安全方针管理评审实施与运行检查和纠正措施D.职业健康安全方针策划实施与运行检查和纠正措施管理评审【答案】 BCE10X1U3J4L4R9S1HI6L8L3C5E7P2M1ZJ9B8I4N6K5J7P1057、在双代号网络计划中，某工作 A 最早完成时间为 15，其只有三项紧后工作 B、C、D，最早开始时间分别为 17、20、21，总时差分别为 1、2、3，则工作 A 的自由时差和总时差分别为（ ）。A.0、2 B.2、3C.1、2 D.1、4【答案】 BCL4M7Z7G6N3B5C6HD8R2C6H9J6E3Q10ZV9R3Y6Z10K10N
31、8Z658、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCQ4X5C7P4Y10G3J9HM1V9K5G6E6W1S2ZQ7P1B6C4B8P8B1059、下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是（）。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 ACO7O6G1X5I2N6K7HD6Q9D9R1X4L1M10ZL7C8L1
32、0V6E2Q3J360、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（ ）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCO5L6A9S2V7I9L7HU2D7A6O8P5J7F5ZV6Y8L9X7C9L4X961、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政
33、府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 CCB7G9U2I4O1T8M2HW10P10B2S1L8G9H7ZN1L4A8C8F9P6T862、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 ACT8M6U8T3O7E10M3HN9J4Q8Q5
34、X6M8O8ZT8F9V9G3P1S7Q863、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】 ACU7E3Y7C6W9P5A8HI7I5X2U3O6D8T9ZE9N1Y6Q6D3B7E464、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（ ）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCM9D8O5X10D1G5Q9HS4A2U1G8A7C2B5ZY1U1V2Z5E8O7L365、根据建设工程施工专业分包
35、合同（示范文本）的规定，劳务报酬方式不包括（）。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】 DCK4P10Y1M3H5E10V9HZ5H9Q7V2Q10B1E8ZH1O7E4B4V1N5Z966、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 DCE5V5S9F5C3A1B10HG7R9Z5U1H6I2Z4ZS1C2E10R2U7J6Q1067、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可
36、能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCB4H5S8T9S5X3G7HN6L9P4K2Y6O1B7ZP4O4W2Y4I6W7W168、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（），其余部分与进度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】 CCV10I1N7T7D10A5N1HN8R8P5C3K3W10N9ZU2A6X10Z9U4Q1Y569、供货方项目管理的目标不包括（）。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】 DCW4S5M3M9J8B1
37、0P10HF4Z1V9Q1A1R10U10ZA3T8N8M1R4P5E670、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】 CCB8T2D8R1T7I2L9HY2G4D1U2J10R9Y9ZQ2I4B3S5A4V4R671、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCW6I4W2M6U7B6E1HN3I
38、9R1O2P3A4G2ZY1F10J1Y5V4E8A372、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCM2Y1M4M4C10M2S1HX5M5R3G9N8V10W6ZX10U1Q3Z9K6I9J873、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（ ）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCE2C7I6U3I4K8M6HB1C2W2K1N10G2A6ZQ5Y10H10W10L5V9N874、下列不属于施工企业质量管理体系建
39、立的三阶段的是（）。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【答案】 DCJ1J7N3O10S1E5X6HS3Q1H1S7R5T4R2ZH4O1H9W10R5V2X475、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】 CCT4X8Z10P8B2K3Z8HZ4P6P7R3K5M4A5ZS8V7T4T4Q3K6S176、根据标准施工招标文件，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份
40、详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】 CCW8V4G1S1Z4K2E7HN3O9B9L7Y7O2U10ZS9D2W9Q7B7D8Y977、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCI10Y7F2Y8T6G8I7HH10K8Z4T7V2Y5W9ZX8N1A2E6N1N8E378、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。A.银行贷
41、款利率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】 BCA3E2O10P7O7Y10T1HB5S10A9E4D9J3S1ZP8M10L2I6Y8Q10N479、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【
42、答案】 BCX3V7G7Y10C5F8E1HS10K4P3D8H7J6E10ZO5U2B7H5A2F10Y180、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划【答案】 BCB8Q8W9S6I7M7S10HX7Y6K4L5A9X3W1ZA2V7E7B7V3S10N1081、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCP8W5J5R7I2B5F9HI4N3L9F7A3
43、F10I9ZG5S4Q5C4X5B4N482、根据建筑法，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A.基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险【答案】 CCQ2P4L3J3L5Z5D10HQ4E3J2E8S1L5K8ZI9Z8L9X8H2D2V283、某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年 6月30日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是（ ）。A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担
44、B.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担C.增加的30万元由政策变化造成，属于承包人责任， 由承包人承担D.工期延误是承包人原因，增加的30万元是政策变化造成，由双方共同承担【答案】 BCS7Q8L8J2W7T7D9HJ10H7Q4G8U4P6D5ZD1K4Y3C8E1U3J1084、项目目标动态控制的工作有：收集项目实际值；确定用于目标控制的计划值；项目目标分解；如有偏差采取纠偏措施；项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCT5F3B5Z10S4E1P3HH6Z5I1H10S4V4O9ZO6T1G2P1B3F8F6
45、85、下列工程合同风险中，属于合同信用风险的是（）。A.工程变更风险B.物价、上涨风险C.非法分包风险D.不可抗力风险【答案】 CCY4I4K2I3B4E5L3HW9W6L7S2H7M3K10ZQ2C2A2D1Z7L6J486、按照建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），下列说法正确的是（）A.暂列金额按照工程量清单中列出的金额填写，不得变动?B.投标人不得进行任何形式的优惠和让利?C.所有材料和专业工程暂估价可由施工单位自主报价；?D.总承包服务费应按照招标文件列出的金额填写，不得变动【答案】 ACP5B5D5S4J10V6E1HZ5F4D1J1G2T10H9ZM4B5D2O1S10B6W987、根据建设工程工程量清单计价规范，关于其他项目费的说法，正确的