《最新2023年年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新2023年年度工作总结.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、最新2023年年度工作总结快到年底了,是时候好好总结,好好规划了。我们应当在2023年做到最好!你知道年度工作总结怎么写吗?以下是2023年最新年度工作总结。欢迎阅读!年度工作总结在集团公司今年的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律法规,仔细履行集团内部审计管理制度。依据20的总体要求和审核安排:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _1.完成主要工作。20年共完成审计项目97个,其中年度财务收支和年度预算执行审计12个,专项经营考核审计1个,任期经济责任审计2个,投资企业财务收支和资产负债审计3个,基本建设项目预算审计38个,基本建设项
2、目结算审计41个,为改善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。1)、预算执行审计和财务收支审计。结合财务收支管理和自保福利对预算执行状况进行审计。预算执行过程审计中,对财务收支、资产管理、内限制度执行、内控流程运行等进行合规性检查。发觉全部问题,并与各单位刚好沟通。针对审计报告中存在的问题,提出相关建议,指导整改。20日,完成上年度财务收支和预算执行审计12项,发觉问题41项,提出建议36项。10月至11月,审计部对年度审计发觉的问题和应收账款催收逾期状况的整改状况进行了审计回访,特殊是对整改不到位的单位,提出了指导看法,督促其仔细落实。通过审计,强化了集团公司财务管理制度和财务纪律,为下一年
3、度预算执行预留了动力。2)、开展专项业务考核审核。20年7月, 公司重新任命了总经理,以扭转年度亏损局面_ _ _ _ _为协作集团经营管理,审计部仔细学习文件精神,深化了解企业经营状况,与相关单位反复协商,报主管领导批阅, 最终确认_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _3)完善投资企业审计,为投资评价供应依据。为了评价外商投资企业的管理效果,依据集团公司领导的支配,对投资企业进行审计,并对神山、沈约、太一三家公司20年的财务收支和资产负债状况进行审计,从而深化全面地
4、评价投资公司的管理效益。特殊是太益公司的业务合同到期时,须要对将来一段时间进行业务预料,为投资决策供应依据。4)加强离任审计,为人事管理供应参考。20_年,原宝_总经理、新湖副总经理变更职务。依据集团公司的支配,他们进行了离任审计,对其任职期间的经营目标完成状况、经营状况、资产管理状况进行了综合评价,为集团的人事考核供应参考。5)完善基本建设项目审计。20年来,基建项目多,现场监督频繁,预算结算审计任务重。审核员深化项目现场,进行现场项目监督和材料审核等。订正相关部门过程中存在的错误,实行项目前期评审、过程中监督管理、后期成本限制的系统化项目审计模式。在20_年,38息,公允、公正进行工程结算
5、审核。20_年引进外部力气进行工程造价审核1项,结算报审金额228.13万元,核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价,节约大量的资金。2.主要工作体会1)、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键。20_年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服审计部自有人手不足等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识管理与业务流程,给审计工作进展带来肯定便利,推动年度审计工作顺当完成。2)、加强过程管控,提升内审质量。质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部限制、风险管理
6、、审计档案等方面,制定和完善了管理方法和实施方案,具体规定审计年度安排制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量限制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员主动学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用,着手开展ERP环境下的项目审计工作。3)、延长审计项目,合并审计目的,注意审计存在问题整改落实。20_年,由于审计人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内限制度执
7、行、内控流程操作等状况进行符合性检查,发觉各种问题,刚好与各单位沟通,提出相关建议,指导整改。3.存在问题与今后准备1)、存在问题由于目前审计部仅有财务审计2人,工程审计1人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计,审计力气难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力气有限。集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与运用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。2)、今后准备坚持学习,提高专业学问与专业应用实力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通
8、等专业实力有所欠缺,审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中主动探究,积累阅历。坚持不懈学习,提高专业学问与专业实力,为集团审计工作发展积攒力气。20_年在集团公司的领导和支持下,审计工作克服许多困难并取得一些成果,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,依据审计工作发展须要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部限制、监督管理方面发挥应有作用。年度工作总结时间如天上流星一闪即过,我希望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来_医药公司一个月了,回顾这段时间的工作,我作如下总
9、结。1.观念的转变观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要变更自己原有的观念,必需要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是,不同的产品面对的适应人群不一样,消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差别。必需由原来的被动工作转变为现在的主动开发客户等许多观念。2.落实岗位职责。岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品学问入手,在了解产品学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题
10、及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,主动着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:1)、想方设法完成区域销售任务。2)、努力完成销售管理方法中的各项要求。3)、负责严格执行产品的各项手续。4)、主动广泛收集市场信息并刚好整理上报领导。5)、严格遵守公司的各项规章制度。6)、对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感。7)、完成领导交办的其它工作。3.明确任务目标,力求保质保量按时完成。工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面主动了解领
11、导意图及须要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面在营销的模式上要主动思索并补充完善。4.目前市场分析:硫普罗宁注射液在昆明也只有一个客户,云贵高原地区虽然经济落后,但是市场潜力巨大,从整体上来看贵州市场较云南市场相比开发的较好。云南市场:头孢克肟咀嚼片有一个客户,就3月份拿了二件货。贵州市场:头孢克肟咀嚼片贵州遵义有三个客户,硫普罗宁注射液分别在贵州泰亿、贵州康心、贵州民生、以及遵义地区都有客户。其中,贵州康心全年销量累积达到14件,其它地区的销量也并不志向。从以上的销售数据来看,云南基本上属于空白市场。头孢克肟咀嚼片在贵州也基本是空白。硫普罗宁占据贵州市场份额也不到三份之一
12、。从两地的经济上、市场规范状况来看,云南比贵州要有优势。从产品结构来看,头孢克肟咀嚼片走终端。(就两地的经状况而言在同类产品中属于高价位的产品)硫普罗宁注射液,盐酸倍他洛尔滴眼液只能做临床。(临床品种进医院都需中标,前期开发时间较长)。面临的局势也相当严峻的。总之,将来要扩大市场,争取业绩翻番。年度工作总结依据上级精神,习城乡中心校以求真务实的工作作风,为学校的建设和发展供应了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了肯定的成果,现就20_年度财务工作总结如下:1.合理支配收支预算,严格预算管理单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业安排的重要保证,也是单位财务工作的基本依
13、据。因此,仔细做好我乡的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的看法,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道主动筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的主动作用。2.加强对固定资产的管理固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,许多人长期不重视,存在着重钱轻物,重选购轻管理的思想。为加强这方面管理,
14、在平常的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人刚好进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够刚好发觉和堵塞管理中的漏洞,妥当处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的平安和完整。3.重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需冲突,发展事业的须要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办事业。通过
15、仔细落实执行,收效特别明显,极大地提高资金的运用效益。4.仔细做好年终决算工作年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件,是财政部门和单位领导了解状况,驾驭政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支安排的基础。所以中心校特别重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来收支活动进行分析和探讨,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的阅历,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,
16、提高管理水平,也为领导的决策供应了依据。总之,在20_年,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成果,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作看法,为学校的建设和发展贡献我们的力气。年度工作总结今年公司工会仔细学习贯彻党的_大和_届三中全会精神,高举中国特色社会主义宏大旗帜,坚持以人为本的工作理念,为我工会各项工作的开展指明白方向。同时,一年来,工会在公司党委的干脆领导下,在上级工会的指导下,经过各分工会全体会员的主动努力下,较好的完成了下列各项工作任务。1.全面加强员工专业培训,提高员工素养。仔细贯彻党的_大精神,加强对员工的职业技术培训,开展各项学习活动,不断提
17、高员工队伍的整体素养。依据我公司详细状况,为了适应电力行业新技术的发展提高电力员工的工作实力,根据上级部门要求,为了加强进网作业工作的管理,规范电网作业许可行为,保障供用电平安,_电力集团从8月14日起先对从事电气安装,试验,检修,运行等作业的人员进行为期一周的岗位培训,并邀请省电力管理部门的优秀老师进行授课。最终,我们利用8月20日至21日两天的时间对员工进行了考试,及格率为100%,员工们都通过考试并取得了电工进网作业许可证。这次培训做到求真务实,理论和实践相结合。既有老师生动的授课指导,又有精彩的现场演示。员工们全部通过考试,切实达到了实质性的收获。同时,为了加强学习,我们还到黑山电业局
18、进行学习参观,取长补短,互通有无,加强精神文明建设,不断提高员工的平安生产意识。为让员工刚好了解驾驭国际国内基本行业信息及动态,工会按时订阅刊物,如:锦州日报,辽宁电力报,中国电力报等。通过这些刊物不断加强员工的文化学问教化,形成了良好的企业文化氛围。2.加强工会自身建设,不断提高工作水平。建立健全工会各级组织是做好公会各项工作的保证,仔细做好新会员的接收工作,不断扩大会员队伍,加强工会的财务管理,收好,管好,用好工会经费。我们力求把有限的资金用在刀刃上,全年主要开资是:员工培训,组织劳动,参观学习,文化活动,员工福利,工会办公费用等。真正做到工会经费为生产服务,为广阔会员服务,绝不乱花一分钱
19、。3.以人为本,关切职工生活,收集职工看法,真正做到人民的工会为人民。1)帮助行政部办好员工福利,定时发放澡票,洗衣票。督促基层单位办好食堂。今年各单位食堂都有很大程度改进,各单位员工都在员工食堂就餐,所吃的肉菜类都是绿色无污染食品,员工特别满足。2)为维护员工利益和股东权益为重点,落实各项福利待遇,公司出资53万元统一换发四季制式工作服。3)出资100万元购买两台通勤大客车,为员工创建了舒适,优越的工作条件和环境。至此,公司员工衣、食、住、行、用等,在现有条件下能够满意须要的各个方面,都得到了极大的改善,达到了前所未有的水平。4.存在的问题今年我们虽然做了一些工作,但距离组织的要求还存在肯定
20、的距离,主要有下面几个方面:1)要加强分工会干部政治,业务学习,尽快提高工作实力。2)要加强工会的职能,主动开展各项劳动竞赛。3)要刚好收集员工看法,以确保员工的合法权益。有总结就简单看到自身的不足,在以后要努力克服之前的工作缺陷,更加圆满的完成任务。年度工作总结我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这_多的工作做一简洁的回顾。1.作为非盈利部门,合理限制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们_工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机
21、制,财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这_的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的,在销售额与上年同期基本持平的状况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本限制的力度,尽快推出相应制度的必要性。2.
22、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。3.为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,主动协作总经办顺当完成了_年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用,我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏
23、,为公司完成销售安排供应依据,我们刚好记录每一笔到款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。4.为了培育自身的综合实力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地支配每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。5.在_的税务工作中我们克服了很多困难通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺当完
24、成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结,我有几点感受:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的实力必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成果也会成为你不断进取
25、的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的看法与建议,发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能刚好的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。