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2、个代表”重要思想的必定要求，也是实现以人为本、促进全面发展的迫切须要。一要提升综合素养。当前应特殊深化学习领悟科学发展观、建设和谐社会重大战略思想精神实质，学好现代经济、社会管理和法律学问，进一步解放思想，更新观念，为加快发展创建良好的思想环境、政策环境和社会环境。同时，提高素养不能仅仅进行单纯学习培训，也不能局限于对个人或团体，而应规划班子长期发展，将学习理念贯穿于学习、工作和生活之中，成为个人和班子发展基础，强调共同学习，整体提高，激发班子建设创建力，思想汇报专题在实践中真正做到奋勉有为。二要理论联系实际。大力发扬理论联系实际学风，坚持把培育熬炼工作思维实力和解决实际问题放在重要位置，注意
3、把理论学习同发展经济实践相结合，同解决突出问题相结合，同分管工作相结合，同改造自己的世界观、人生观、价值观相结合，学以致用，指导实践，推动思想解放、理清发展思路、坚决工作信念、明确发展方向，全面提高领导班子正确推断形势实力、驾驭全局实力、科学决策实力、领导创新实力、社会管理实力、依法办事实力。三要注意调查探讨。领导班子成员应带头树立求真务实、真抓实干的工作作风，深化基层、深化群众，把调查探讨作为转变工作作风、提高工作质量和效率的有效载体，集中精力搞调研，拿出有重量、有深度、有对策的调研报告，指导和促进各项重点工作深化开展。龙凤区在七次党代会中就明确要求全部处级干部每年撰写一篇具有前瞻性、方向性
4、的调研报告，用来指导工作实践。同时要求其他各部门、各单位完成两篇专题调研报告，为领导科学决策供应依据。二、从领导体制和运行方式入手，逐步完善科学新机制领导班子换届、改革后，县区党委领导体制、工作机制和运行方式发生了新的改变，须要建立健全科学机制，实行有效监督，提高执政效率，保证领导班子高效运转。一是改革完善现行考核管理方法。把年度考核变为动态考核和重大工作专项考核，主动探究建立可比性实绩考核制，使各项工作目标和任务能够通过肯定的方法量化成可比要素，进行综合考核评比，并把考核结果做为干部奖惩、升降和任免的重要依据，职场提高考核实效。二是探究建立有效激励机制。把干部工作实绩与其收入挂钩，对工作实绩
5、好的干部要给与相应的嘉奖；在严格班子考核和成员考核的基础上，分清集体与成员实绩，使德才兼备、埋头苦干、工作成效突出者刚好晋级晋职；刚好发觉和培育先进典型，大张旗鼓地宣扬表彰他们的先进事迹，激发他们的事业心、责任心和荣誉感。三是健全完善监督制约机制。加强领导班子和领导干部的思想政治教化，大力开展日常性的思想作风教化整顿，强化领导干部的自我监督。要增加勤政廉政意识，兢兢业业，不谋私利，带动广阔干部廉洁自律、勤勉敬业，努力使监督制约机制民主化、刚性化。三、从加强民主集中制建设入手，构建民主和谐新局面民主集中制建设是领导班子建设的核心和关键。要根据民主集中制原则，完善领导班子内部议事规则和程序，规范运
6、行，同心同德，提高民主决策、科学决策水平。一是规范权力运行。依据换届后领导体制的新特点，适应常委负责的新要求，建立常委既分工明确，又通力合作的工作责任制，实施有效的组织领导。进一步建立完善党委议事规则，范文TOP100规范民主决策制度，提高民主生活会质量。针对副书记职数削减、扩大交叉任职，常委班子的核心权力更加集中的新状况，科学规范用*，围绕强化全委会决策，进一步促进常委会决策科学化。二是发挥“副手”作用。领导班子副职应擅长围绕分管中心工作当参谋、提建议，动脑筋、想方法，提出切实可行建议。同时，擅长倾听下属的工作看法或建议，并为“一把手”把好关。班子探讨问题时，副手要主动建言献策，集体决议形成
7、后，必需无条件听从，扎实深化地把集体决策实行下去，独当一面，勇挑重担。三是促进班子团结。坚持“大事讲原则，小事讲风格”，相互敬重理解、相互信任支持、相互帮助关切、相互协作补台，自觉维护“一把手”威信，识大体、顾大局，上下同心，协调协作，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，不断提高团结的实力和民主执政水平，确保班子的凝合力和战斗力，范文写作形成团结一心干事业、同心协力谋发展、同心同德促和谐的新局面。总之，通过有安排、有步骤、有措施仔细开展领导班子建设年活动，有效解决各级领导班子引领科学发展、促进团结和谐、建立科学合理的工作机制、转变作风等方面的突出问题，就能在领导班子队伍中真正形成讲正气、讲干事、讲团结、讲做表率的良好风气，为大庆的可持续发展和科学发展供应坚毅有力的政治保证。优秀心得体会范文：关于领导班子建设的几点思索和体会是篇好范文参考，主要描述工作、领导班子、提高、实力、班子、发展、建设、团结，希望大家能有所收获。