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1、有关保安个人工作总结汇编10篇有关保安个人工作总结汇编10篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家整理的保安个人工作总结10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。保安个人工作总结 篇120xx年即将结束,谛视自己一年来的工作,总结一年的得失,感受良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法。在领导的关切、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、主动进取,努力提高自我,始终勤奋
2、工作,仔细完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要细心保卫我的家,使它在平安的环境中强壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“保卫小区、保卫我家”的责任重大。保安是一项特别的、并具有很大危急性的工作,可我没有因此而害怕、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的幻想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必需秉承肃穆仔细的工作看法,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放
3、心。在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满足,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且困难,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种状况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底歼灭在萌芽状态下,确保了小区的平安。在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练安排,我刚起先时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务
4、本事和强壮的体能素养,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们始终坚持。作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防平安培训和发生火灾时的应急处理方案中,能仔细地学习记录,驾驭消防学问,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和平安。20xx年即将过去,我们将满怀热忱地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,一心一意的为公司的不断发
5、展壮大贡献自己的一份微薄之力。保安个人工作总结 篇2一、主要工作业绩:1、确保了小区上半年无平安治理事故,保安半年工作总结。保安部在上半年接着脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实,加强小区日常平安巡检和巡检监督治理,做好常常性的平安大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。2、季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的状况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和安排,严抓详细工作的落实,使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。3、主动跟进车辆收费的前期预备工作。保安部在上半年与各相关部门协作
6、主动跟进停车场收费前期预备工作,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。4、保安治理工作顺当开展。依据公司发展须要,我部在3月13日起先支配保安人员进驻,负责所属区域的保安治理工作,并依据现场状况增减岗位,现已由刚起先进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安治理工作的顺当开展。5、在做好本职工作的同时,努力发挥“治理员”职能。保安部在做好日常平安治理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改状况.同时保安部主动协作各相关部门的工作,从物品搬运、
7、送水送煤气到协作各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作,工作总结保安半年工作总结。保安部事实上已基本担当了一个“治理员”的职责,在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。6、治理制度的调整和修改完善。为适应治理状况的改变和形势的发展,保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺当有序开展奠定了基础。7、内部治理方面的进步。(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制,有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出,解决了XX年下半年至XX年3月份长期影响保安部
8、治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每月可节约费用650元左右,实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异,对部分治理制度进行了适度调整,以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支(转载自百分网,请保留此标记。)出的缩减和促进队伍稳定。(2)队伍稳定性增加,保安人员流淌率稳步下降。XX年上半年,保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓,主动加强与员工的沟通及引导工作,转变员工的心态和思想,同时提高治理人员的治理技巧,使人员流淌率稳步下降,与去年上半年人员流淌率相对比降低了近6个百分点。(3)上半年,保安部调整培训思路,培
9、训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合,“原则性”与“敏捷性”相结合,取得了肯定的成效。二、主要存在的不足和问题1、元月事务,它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻不足,导致工作由主动变为被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对保安部是一个惨痛而深刻的教训,在事务后,虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但部分员工在实操实力上仍比较欠缺。2、作为安防治理部门,在确保首要职责“平安保卫”得到有效落实,保障小区的整体平安秩
10、序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与服务看法,以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是确定一支队伍整体形象与口碑的要害所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作,虽有肯定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不坚固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于保安部来讲是一个长期的工作。3、智能化系统的实际应用效果。一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能照实得到运用,小区仍处于依靠人防治理状态,这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。4、地下停车场工程问题仍未
11、得切实得到解决。二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻,虽经多次修理整改,但仍未得到切实的解决。三、下半年工作思路1、将平安治理工作列为第一重点,了解小区和周边平安动态,抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的平安与秩序。2、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理实力,加强与员工的沟通,把握员工动态,刚好实行措施,以促进保安队伍的进一步稳定。3、主动协作公司行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作主动性与竞争力。保安个人工作总结 篇3从10月1日进驻XX中学以来已近三个月时间,在此期间,我中队全体人员在公司领导的正确指导下,在全体保安人
12、员的共同努力下,学校平安保卫工作得到了学校各位领导的首肯与大力表扬。首先工作中在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长的状况下大家都能克服一切困难。严格把关,能严格根据学校的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学校领导所布置的各种任务。例如:学校召开运动会和政府机关在我校召开各种会议,举办一些大型活动,大家都能做到严格把关仔细负责,顺当完成了任务。在平常的工作中还遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个别老师对我们的工作不理解,不支持。但同志们都能做到尽量克制自己,避开发生冲突,尽量去劝服他人同时也劝服自己,努力使自己能心平气和的去做出说明工作。其次在日常管理工作中,我中队始终坚持每周不
13、少于一次中队例会,一次集中学习。同时我们还要坚持周一至周五的训练制度,真正达到内强素养,外树形象,使大家都能自觉严格要求自己。思想统一,团结一样、相互帮助、相互关切,心往一处想,劲往一处使的工作氛围。在文明执勤中,大家出都能统一要求、统一着装,做到文明礼貌,虚心待人、热忱大方,但在工作中也存在一些不足之处,如:大家思想还不够稳定,工作看法还不够主动,工作方法还不够敏捷,行为语言上还不够到位在此我全体中队人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁,更加严格要求自己,尽快娴熟驾驭自己的业务水平,不断提高自己的工作质量、工作实力、工作要求、工作成果,使我中队在XX中学成为形象窗口,为公司的美妙前景,为了达
14、到一个先进中队的标准保安个人工作总结 篇4今年又在不知不觉当中过去一半了,我作为商场的保安,这半年来对我的成长是巨大的,因为这半年遇到了特殊多的特别状况,最大可能的增加了我的工作阅历以及工作阅历,可能在去年我还不敢说自己是一个特殊胜利的保安,但是我现在可以特别自信的说,我的工作实力可以跟这个商场任何一个保安同日而语,除了我们的队长。我想这半年的经验我很难忘却了,真的就是我保安工作当中进展最快速的一个阶段。一、仔细负责,时刻牢记责任商场原来就是个人口特殊多的地方,有句话说得好,林子大了什么鸟都有,我自然就会有很大的可能遇到特殊的人,特殊的状况。比如小偷扒手、痞子无赖、强买强卖等等状况,我特别的清
15、晰自己在商场巡逻的职责,所以你只要专心的去视察,就会发觉,我跟其他保安的训练方式都是不一样的,他们显得很随意,不会像我一样提起精神端详四周的一切,找寻一切可疑的人。我在进行工作的时候,每分每秒都是仔细负责的,因为我不希望在我值班期间有任何店铺或者是消费者造成损失,我就是他们的保障者。二、面对危急,冷静镇静应对今年上半年,发生过两次偷窃事务,一次是一个女士坐在商场的椅子上休息的时候,一个扒手就趁机坐在旁边,用工具把她的包划开了,拿走了钱包,但是她却是毫不知情的,这一幕正好就被我在保安监控室你看的一清二楚,我望见小偷是往北门去的,我就让工作人员把北门给封锁了。我就抓紧去堵他,出其不意,胜利制服。还
16、有一次就是,一个流浪汉,在我们商场关门了都没有出去,始终待在商场里,就是想趁着没工作人员了,他就可以在这大吃大喝,最终还会是被我在巡逻的时候发觉了。顺当的将其赶了出去,不过他已经吃了一些货架上的东西了。还有许多类似的状况,我也不知道为什么,今年商场这样的状况大部分都被我给遇见了,增加了特殊的多的工作阅历。三、下半年的工作安排我确定是须要思索一下下半年的发展方向了,我记得商场保安队副队长的位置还是空着的,我肯定要在今年结束之前,尽可能的呈现自己的工作实力,顺当的得到那个位置,我觉得我是有那个实力的,至少在同级别的保安来看,没有一个人有我这么仔细负责,有上进心。但是我还是不能放松,能不能有功劳另说
17、,我首先得保证,一点错都不犯,这才有我的机会,信任自己肯定行。保安个人工作总结 篇5依据广场筹开安排,保安部在第三季度主要完成了以下工作:一、依据编制状况,协作聘请工作在第三季度保安部共协作人事部面试7人,其中5人符合录用标准。截止到9月25日,已支配3人上岗。目前保安部编制人数为45人,现在岗人数为40人,其中内保17人,外保23人,尚缺编5人。二、加强内部培训,定期进行考核1、保安部每名新上岗的员工除了要参与酒店组织的迎新入职培训外,还要接受部门组织的岗上培训和定期考核。针对每次考评结果和员工的特点进行班次调整,确保团队中每个班组的平均实力在同一起跑线上,实现了团队的稳步发展和各班组的共同
18、进步。在第三季度新入职4名员工,进行班组级培训8次,部门级培训2次,考核1次,考核成果均达标。2、加强对在岗员工的教化培训工作,第三季度共对警卫、消防中控员进行门禁、停车场设施操作培训4次,进行消防学问及跑水事故应急处置预案培训2次,服务英语各1次。同时,还对全体保安队员进行体能训练和规范车辆指挥手势培训8次。分班次组织员工学习集团手册中的保安部工作标准和流程4次。规范填写中控设备检查记录表的培训2次。培训大型接待活动安保岗位设置和车辆分区管理方案1次。三、加大检查力度,消退平安隐患第三季度保安部共进行日常巡逻检查718次,其中成品爱护检查337次,施工现场检查261次,消防主机报警勘察现场2
19、4次,协作清点消防设备设施49次,节日放假前的平安检查2次,其他各类检查45次。在巡察检查发觉并刚好处置了以下隐患问题:1、车辆压在室外消火栓井盖上2次;2、发觉大堂、咖啡厅、杂品库等部位漏水状况25次。3、7月10日,西餐厅配电箱因漏水导致短路冒烟1次。4、7月14日,报告厅电气焊火花引燃木地板导致起火1次。5、B2通道内水汽太重导致烟感等报警设备发生故障2次。6、移动公司施工人员在B1违章吸烟1起。7、港元公司私自开锁向CD大堂运输物资1起,罚款200元。8、发觉施工人员临时出入证过期3起,马上进行补办或延期。9、督导晶宫公司等施工垃圾清运施工垃圾6次。10、督导三元绿化公司等单位清理广场
20、泥土和枯枝4次。11、发觉施工人员进入非施工区域2起3人次。12、发觉未拆烟感外罩17个,回收施工单位过期灭火器8具。13、雨季来临时主动开展防汛专项检查,确保酒店成品平安。四、加强制度建设,规范工作流程依据集团对筹开酒店的考核标准和工作手册中的要求,保安部结合广场状况,对二装方案和客户管理手册中的平安管理制度等内容进行了两次集中的修订工作。同时,建立了内部调取监控录像审批表、备用钥匙领取登记表、厨房收档后的平安检查制度、施工垃圾清运制度、员工通道查包和访客登记制度、停车场检查和保安队训练制度等8项制度,确保在完善制度建设的基础上,逐步规范工作流程。五、依据施工进度,加强现场检查第三季度广场各
21、项施工进度逐步加快,除总包未完整改工程外,还有云基地、以色列等新客户入驻前的装修施工,施工人员较多,施工区域较大,给保安部的平安管理工作带来了较大的难度。为此,保安部能刚好了解各项工程的施工进度,与施工单位和客户代表保持亲密的联系,依据施工进度特点随时进行专项检查,在确保施工正常进行的状况下,最大限度的满意客户的装修需求。在第三季度共为4家施工单位办理了入场施工手续,签订了4分平安协议书,办理了68张临时出入证(含延期证),对施工现场进行每天8次的日常巡逻检查和不定期的动火作业检查,确保施工顺当进行。另外,在巡察中我们除了对平安状况进行重点检查外,还对停车场划线和中控设备施工中的工程质量问题及
22、整改状况进行跟进。在完成停车场划线的二次验收后,确保了全部整改项目均达到标准,但由于地下潮气和地面环氧地坪施工问题导致其工程质量有肯定不足,已通知财务、工程将上述内容作为维保期内的重点跟进工作。六、跟进弱电整改,确保平安运行依据酒店筹开工作安排,保安部在第三季度将主要精力放在了对消防、监控、停车场、门禁、巡更、对讲机、五方对讲等弱点系统的调试和故障问题整改中。第三季度,由于伟业公司维保公司进驻酒店,保安部还主动协作设备清点和联动测试工作。目前已完成对整个广场设备设施的清点工作,由于CD座故障问题较多,所以尚未进行联动测试。第三季度已解决故障问题227个,目前尚余413个,其中AB座故障16个,
23、CD座故障397个(主要是线路短路造成的)。上述问题已由中消伟业公司进行统计并分析,预料国庆节后可以解决。七、加强保洁工作,确保辖区卫生7、8月份,保安部依据酒店领导的要求,每日均能对自己责任区内的卫生进行检查和清扫工作,每周还组织对地下停车场和广场树叶、白色垃圾的专项清理工作,确保了本部门责任区内的卫生环境符合要求。在做好自身工作的同时,保安部还能主动帮助相关部门开展卫生清洁和督导生活垃圾的清运工作,为日后保洁公司开荒大清工作的顺当开展打下了良好的基础。八、部门资产盘点,确保物资平安第三季度,保安部每月均能对部门资产和库存物品进行盘点清查工作。通过多次盘点,我们对筹开期内所消耗的清洁用具、办
24、公用具、保洁用品和金属链锁等低值易耗品有了充分了解,在确保开业物资平安的前提下,也为后期顺当完成各项经营预算打下了坚实的基础。九、加强内部管理,完成开业打算1、依据行政办要求,结合广场实际状况修订集团质量管理手册。2、针对钥匙交接状况,保安部在8月24日对全部已交接的钥匙状况进行了清点,整理出AB座尚未与总包交接的钥匙清单和运用部门尚未领取的钥匙清单,已上报主管领导。3、在协作人力资源部对员工打卡系统进行试运行的过程中,也加强了部门内部的考勤检查工作,确保员工按时出勤。4、规范员工执勤行为,加强礼貌用语、着装和流程的检查。5、参与属地派出所会议,学习企业内保档案及工作台账等内容。6、9月3日,
25、针对广场旗子破损状况,刚好更新48面旗子。7、9月4日,召开保安公司全体会议,再次强调了上岗执勤期间的工作纪律。同时,指出了现有工作的不足和改进的方法和要求。8、针对酒店防汛、防风预案的要求,加强汛期的防风、防汛检查,做好各项抢险打算工作。9、加强部门执行力的督导检查,确保每个指令均能实施并反馈。10、9月6日,依据公关部的要求,保安部组织专人对广场区域内的全部平安标牌进行了细致的核对工作。11、针对员工餐厅洗碗间烟感常常误报警等状况,在清洗餐具时间段为该烟感安装爱护罩,以削减误报的概率。12、依据运用部门要求,协作工程部完成钥匙配置的审核工作。13、加强员工通道的平安管理,规范出入查包和访客
26、登记制度。14、依据人事部要求,与属地派出所民警沟通办理暂住证事宜。 15、9月20日,协作行政办进行质检工作,发觉卫生和平安问题共8起,均拍照留存并马上通知相关部门进行整改。保安个人工作总结 篇6时间在不经意中从指间划过,转瞬间一年过去了,回顾20x年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下,厂卫队的各项工作都能够按部就班的正常开展,异样是人员管理、车辆管理、治安管理及保安员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都得到了必需程度的提高。我虽是一名一般的保安员,但在我心中,珠海发电厂就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟,厂区的事是我自已的事,我要细心保卫我的家,使它在平安的环境中强壮成长。
27、我明白作为一个家庭成员,一名保安员“保卫小区、保卫我家”的职责重大。保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作,可我没有所以而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃以往说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自我的幻想打工,为自我的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自我。”所以,我们必需秉承肃穆仔细的工作看法,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。现将本人在20x年的工作情景总结如下:一、严格要求自我,对出入厂区的人员车辆严格检查。发觉与不明情景刚好向上级汇报。二、刚好疏导进出厂的车辆,防止堵车。三、自觉遵守公司的各项规章制度
28、,公司规定的坚决要做到。四、不断加强自我学习,提高自身业务学问。以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与指责,以待今后的工作中进一步加强和改正。1、工作当中有松懈。2、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习,积累。20x年已经过去,我们将满怀地迎来20x年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下金珠公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。保安个人工作总结 篇7敬重的公司领导:您们好!时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回
29、顾20xx年的工作,在六安分公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特殊是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有肯定程度的提高,现就20xx年的工作状况总结如下:首先作为保安队长的我,在日常的工作中严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持打铁先得自身硬的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务学问和专业技能,通过不懈努力, 我们捷成木业保安队可以说是成果多多,受益多多。由于捷成木业是重点防法火单位
30、,进入的运输车辆多,业务多,进出人员困难,所以责任重大,为了保质保量完成,履行好我们肩负的使命,上一年我们重点抓了以下三项工作:一、抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的保证,所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素养的提高,队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用,通过我多次自学业务学问,专研业务技能,培育了我领班的模范带头作用,提高了我管理水准和处理各类突发事作的实力,并每月对全体队员(特殊是新入职队员)进行不定期培训,和他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕张总提倡的 “客户是上帝,服务是灵魂,专心服务”等诸多细微环节文化,由于培训和教化到位,不仅削减了保安队的投诉率,还
31、取得了良好的效果, 圆满地完成各项工作任务,为客户创建了一个文明,和谐,平安的生产,生活的工作环境,树立了我公司良好的形象。二、重视客户单位的平安防范善始善终地严抓车辆和人员的进出工作,制定完善的管理制度,每天对外出的车辆和人员 进行检查,确保公司的财物不受到损失,在 7月17号的晚上12点25分,从外来了两个可疑人员,原来是白天运木材没有能够刚好结帐的人员,捷成木业的承诺是24小时都可以结帐,由于当天是星期天晚上,财务没有刚好在银行取现金,所以引起客户的不满足,而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司,语言和行为都不理智,当时我们实行了耐性劝告和严峻声明白法律法规, 由于我们坚持原则,不吭不卑
32、的看法震慑了两人的无理取闹,避开了他们夜间进入公司,稳定了公司的夜间生产,把业务纠纷歼灭在萌芽之中,同时我们保安队也对突发事务有了更多的阅历!处理问题的实力日渐成熟!三、重视消防工作,始终坚持预防为主,防消结合的原则每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培育队员养兵千日,用兵一时的指导思想,胜利扑灭生产车间12。25火灾, 事情经过是这样的,12月25日,我们巡逻到生产车间,发觉设备冒烟起火,在刚好拨打救火电话的同时,快速进行扑火,组织人员撤退,由于扑救刚好,没有造成人员伤亡和财产损失,避开了住户的经济损失,杜绝了一起重大平安事故的发生,得到客户单位的表扬,事后
33、作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地爱护了客户的合法利益!四、培育队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,加强队员的品德教化,坚决落实保安公司的各项纪律制度如队员李xx 到旁边的农庄,。我实行坚决坚决的措施,坚决开除和调离我捷成木业保安队,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。五、其他方面1、加强军事训练,提高队员的军事素养,强化岗位纪律。2、培育队员集体荣誉感和力争第一的思想 。3、主动协作其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导给予的各项任务。当然,我们工作中还存在很多不足和困难,如由于上班路程比较远,我们上班不能够刚好准时到岗交接班,给公司造成了
34、肯定的负面影响,因此在成果面前我们不能傲慢,只有不断提高业务素养,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热忱,优质的工作服务于公司,服务好业主。在20xx年度,我将团结全体保安队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的殷切期望。最终我代表我们捷成木业保安队:愿我们的公司在新的一年内不断地成长,壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司,祝张总及公司各位领导新年欢乐!保安个人工作总结 篇8回顾过去的一年,我部在酒店领导关切下,各部门的协作下,我们在加强酒店的平安防范管理,完善种类制度,平安巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作,下面是酒店保安个人年度工作总结。一、进一步健全
35、和完善平安防范体系1.组织落实自从10月10日接手保安部以来,依据酒店治安、消防的须要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担当防火委员会主任,副总经理担当副主任,各部门经理任委员。根据“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级平安管理目标责任书。2.制度落实为了确保酒店的平安,我们从酒店的实际状况动身,建立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事务保卫工作程序、消防重点部位档案等。3.宣扬教化落实为了使消防、平安工作深化人心,增加员工的消防平安意
36、识,我们实行有安排多形式地对员工进行消防平安的宣扬、教化、培训,今年以来我部共培训员工怎么样运用灭火机150人次,消防平安学问考试170人次,观看消防平安影像资料140人次,同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进行宣扬。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。二、落实平安检查,确保酒店平安。为了使消防平安工作落实到实处,我们实行酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神,布置平安防范的内容,加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火
37、审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把平安工作落实到实处。接手以来,落实平安巡逻检查200余次,每半月组织平安大检查4次,同时平安检查发觉担心全因素13起(例:1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等状况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其余均整改完毕。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度,做到仔细登记,刚好上传。保安个人工作总结 篇9转瞬间20xx年已一晃而过,在过去的一年里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,靠着仔细负责的工作看法,全面地完成了酒店给予的各项工
38、作。现将自己20xx年度工作作如下总结:一、严格要求、以身作则。作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵守酒店各项规章制度,在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,全年,从未出现违法违纪等各种过失行为。同时,在日常工作中注意个人形象,每天保持一个良好的精神状态,主动完成各项本职工作。二、重抓队伍建设,不断提高队伍综合素养。一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人高度重视队员的综合素养,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,一是抓好队员的综合素养培训,讲授保安员必备的军事动作要领和平安基本
39、技能学问,定期组织演练有关应急预案,使全部队员都能尽快驾驭各项基本的平安学问本事和应急处突实力。二是强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,有针对性的制定出部门培训教材及培训安排,依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事务应急预案,以制度来管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚分明的人性化管理模式。三、改革创新,力保部门正常运转。由于酒店保安服务工作的特别性,加之社会发展趋势等的因素,在今年年初,保安员的辞职率高达xx%以上,部门出现严峻的人员紧缺的状况,部门出台实行了一序列的措施,一是稳定了员工的思想,保证部
40、门员工的流淌性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升,同时也削减了企业不必要的开支,确保了部门工作正常开展。四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训,不断提高保安员的服务质量。服务是酒店的一项品牌,服务质量的好坏关呼酒店的生命,怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量,怎样使他们的服务达到酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此,我首先从自己起先,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其次拟定培训安排,适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训,并深化到岗位刚好做好督导验收工作,并根据酒店下发的各项规章制度,规范员工的言行举止。通过培训和督导,目前,全体保安员能够端正思
41、想看法,摆正自身的位置,自觉敬重领导和客人,时刻以酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品服务质量。五、加强治安与消防平安管理,切实维护公司利益。(一)坚持“平安第一、预防为主”的平安管理方针,时刻教化和要求队员严格要求自已,加强对酒店各区域的巡查力度,仔细排查平安隐患,全年来共开展平安巡逻4380次,很大程度上确保酒店平安。(二)坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强防火巡查力度,进一步完善酒店消防设施,主动开展消防平安宣扬教化培训,不断增加队员的消防平安意识和提高队员的消防业务技能,使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保酒店的消防平安。(三)
42、善始善终严抓车辆平安管理。一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度,从源头上杜绝平安隐患,避开车辆被盗窃等的平安事故发生;二是要求员工严格履行车辆平安检查制度,对发觉的平安隐患刚好解除;三是通过周边发生案例结合酒店实际实行必要的平安措施,要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示,如车内不要存放现金等珍贵物品并锁好车门、车窗等。全年来,车场未发生一起平安事故。总结回顾一年来的工作,自身还有许多不足待于改进,的确感受到了更为严峻的考验和挑战,我深知,只有不断加强学习,充溢自己,不断提高综合素养和管理水平,才能符合酒店经理的要求。我信任,在领导的关怀与指导下,我会带领保安部全体员工肯定会尽心尽责的完
43、成各项工作任务,切实有效地使工作顺当开展,为酒店做出应有的贡献。保安个人工作总结 篇1020xx年保安部在商场各级领导的大力支持与关怀下,在其他部门的主动协作下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了商场各项平安保卫工作,以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务,部门的工作水平也有肯定的提高,总体而言,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处。现将一年来我部门的工作向各位领导及同志们做一个汇报,不足之处,敬请指责指正!一、平安保卫工作保安部做为商场的形象窗口,是商场保持正常运转的枢纽部门,也是处理商场紧急事务,和消费者打交道最多的一个部门,同时平安保
44、卫工作责任又重于泰山。20xx年商场接连实行了xx等大型的户外活动,保安部在商场领导的正确指导和支配下,主动协作其他部门,圆满完成了各项大型活动的平安保卫工作,做到了无一例平安事故,无一起伤亡事务,无一起消费者投诉的要求,在xx会场开幕式上,受到了到场领导的一样确定。今年在正常的消费者接待中,我部门员工通过商场视频监控系统,时刻抱着对消费者生命财产平安高度负责的看法,高标准严要求完成自己的工作任务。全年未发生大的失窃、失火事务。同时,针对商场地质条件困难多变等状况,在天气状况不好的时候,我们建立了专人巡查制度,将客房、餐厅、游道及山体纳入我们常规的监测范围内,始终将危急解除在萌芽状态。二、消防
45、工作消防工作始终都是商场工作的重点。为了把消防工作做好,为平安经营保驾护航,我们本着预防为主的思想,实行消防平安责任制,确定部门经理是部门平安第一责任人。每月组织一次防火检查,刚好消退火灾隐患。制定了具体的检修安排,对各种消防设施进行检查、维护、保养,xxxx年5月份对全商场的灭火器进行了年度检查及加压维护,8月低在xx开幕之前,对商场的消防应急设施进行了刚好的更换和补装,确保各项设备正常运行。另外,由我部门牵头,xxxx年的5月和7月份,对全商场进行了两次消防学问培训。在xxxx年度市区组织的各项消防大检查当中,我商场均顺当通过,并受到相关主管部门的赞扬。三、员工素养方面为了建设一支高素养的
46、保安队伍,协作各部门做好对客服务,一年来保安部主动参加商场组织的集体学习活动,开展了一系列的培训学习和思想教化活动,每个星期我们会定时召开部门通气会,反复强调对仪容仪表、文明用语、行为规范的要求,服务至上的角度动身,我部门规定:个人能解决的问题立刻解决,须要其它部门处理的主动和其他部门联系,不让客人多跑路,对客人的看法刚好反馈给商场领导,始终笑脸相迎,当好商场第一道靓丽风景线。四、检票和指挥车辆工作检票工作是保安部的基本工作,也是最重要、最艰难的的工作之一。往年,由于员工自身立场不坚决,加上管理疏忽,导致每年商场和水上乐园都有逃票的行为。xxxx年在商场领导的关切支持下,我们在以前的基础上实行
47、了更加严格的检票制度。的确须要免票的消费者我们会告知在商场行政办公室办理有关的准入手续,其他消费者一律凭票入内。另外,我们还实行轮岗轮班制度,有效削减了人情票的发生。应当说,xxxx年保安部的验票检票工作较之往年还是有很大的提高。另外,商场停车场车位有限,在夏季高峰期,每天有四五百辆车来来往往,指挥车辆的工作艰难而又艰辛,但是我部门员工在其他部门的有效帮助下,克服困难,较为精彩的完成了这个工作。对此,我深表感谢!五、存在的不足保安工作的确存在肯定的不足,主要是以下两点:1、员工综合素养有待加强。由于平常学习培训的时间较少,因而部分保安人员的综合素养有所欠缺,一般话不够标准,个人形象及穿着不留意,影响了商场的整体形象,新的一年,我们将着重强化提高员工的综合素养,通过培训、集中学习、部门阅历沟通会等来带动工作氛围、看法及个人素养的全方位提高。2、员工的口头说明实力不强。由于缺乏对商场的了解和相关的专业培训,我部门员工面对消费者的疑问,口头说明实力普遍不强。有时候心有余而力不足,好心办坏事。新的一年,我们将建立特地的制度,由部门经理带头,学习、了解商场