2022年二级建造师考试题库自我评估300题带解析答案(湖南省专用)69.docx

上传人:C****o 文档编号:64909627 上传时间:2022-12-01 格式:DOCX 页数:88 大小:88KB
返回 下载 相关 举报
2022年二级建造师考试题库自我评估300题带解析答案(湖南省专用)69.docx_第1页
第1页 / 共88页
2022年二级建造师考试题库自我评估300题带解析答案(湖南省专用)69.docx_第2页
第2页 / 共88页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年二级建造师考试题库自我评估300题带解析答案(湖南省专用)69.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年二级建造师考试题库自我评估300题带解析答案(湖南省专用)69.docx(88页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、项目监理机构在施工阶段进度控制的主要工作()。A.合同执行情况的分析和跟踪管理B.定期与施工单位核对签证台账C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工D.审查单位工程施工组织设计【答案】 CCF4J8K2R5R4P6M1HR2S8N6D6R3W7U2ZX8K5I2J6E1L5K62、某土方工程,计划总工程量为5600m3,预算单价为560元m3,计划8个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元m3,施工至第4个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第4个月底的费用偏差为()万

2、元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】 ACB9F6C6P3O1N1C7HB5E5Q4W4K1L10F4ZB4B5D3W10K3S6G93、下列关于项目经理的说法中,不正确的是( )。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCF7L7E9K6O3L8R3HO6M2B8O1N4V7X6ZT5T9Z3H4S7V7G64、关于国际上施

3、工企业项目经理的说法,错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACY7P10P2U10G1Z10S8HA5G10G1O8Q7E3M5ZR9M8V3U3Y2G3O75、某工程采用的预拌混凝土由承包人提供,双方约定承包人承担的价格风险系数5%,承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3,招标人的基准价格为320元/m3,实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为()元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】 BCO1

4、O3R3T10T2A6A8HU9U10E9Y9X6F9C5ZZ9P5H1B4I2E7S46、根据建设工程项目管理规划GB/T 503262017,下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是()。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 DCM3N9B7S5I9I1H6HZ7H1L2W1D9X3X6ZK1V3W4T6J8D3U87、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目,并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是()。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】 DCF2O5G2P3E5

5、T10S5HW9H4D3M6H2Y7X8ZR7H3N5P10I8G4V28、建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它的环节有:进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 BCR3L7N9Z3S2F5H6HC2C4N9H10Q4B7P3ZA10B4J8S9J9W4L29、职业健康安全管理体系要求(GBT28001-201

6、1)的总体结构中,策划的基本要求和内容体现在()A.基本要求和内容体现为危险源识别、风险评价和控制措施的确定,法律法规和其他要求,目标和方案?B.最高管理者应确定和批准本组织的职业健康安全方针,并确保职业健康安全方针在界定的职业健康安全管理体系范用内?C.资源、作用、职责和权限,能力、培训和意识,信息交流等?D.监测和测量,合规性评价,记录控制等【答案】 ACP5X4J7K5A7F10B2HJ7N2B2A2D4M4L9ZZ9B6U4A9G4H3F410、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企

7、业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCL3A9E5T10V8Q1I2HE1Z3L10Z2V3G9M2ZS5I1T8H1J6E10E111、关于建造师与施工项目经理的说法,正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位,施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】 CCC2W4F6B8Y5M1W8HA1C1Q9D10F5P6F7ZZ8Q4Z7F9P3T8I812、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于较大事故的是( )。A.10 人死亡,300

8、0 万元直接经济损失B.3 人死亡,4800 万元直接经济损失C.4 人死亡,6000 万元直接经济损失D.2 人死亡,980 万元直接经济损失【答案】 BCB4P8K7W9J7K9D8HJ9Z3G10S3F1T10C5ZP6H1Y10P8A7V8W813、以下关于质量管理体系说法正确的是()。A.质量管理体系由国家认证,且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证,认证后不需要监督管理C.质量体系获准认证后,应该经常性的进行内部审核,保持体系的有效性D.质量体系获准认证后,每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理【答案】 CCD3D10V5L5H7I8I5HO2E3A8U

9、8U7E6S3ZJ4D9X2Y6V3N2I814、在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于()的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】 ACD3C2Y2X3H4O2W7HK10G7R3M4H4R7C2ZE1U5F7B10R4A10K115、施工总承包管理模式与施工总承包模式()。A.工作开展程序相同B.对分包单位的付款相同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可不同【答案】 DCO10F4L1K5E9U3Z4HJ2I9G8M10T2J8T5ZF10B3R1C2E9V4N916、( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降

10、低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】 CCJ6T2U3Q10T4J6O2HV9K7I4S10T2L6F10ZB2V3Y7P7Q1J6Z717、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCQ4D9T5C3V7V8E6HG4K10K7Q7G6S4F2ZM2X4Q2S10R5H6C318、施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A.设计

11、方的利益B.总承包方的利益C.社会的利益D.项目的整体利益【答案】 DCV3I3A6U8S4V8Q2HM9K7X5A3D10R6K10ZE7U7X6X4S1W9J319、根据建设工程项目管理规范,进度控制的工作包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划;采取措施予以纠正或调整计划;分析计划执行的情况;收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。A.B.C.D.【答案】 CCU6E9Y7O4F3F4D2HH2R2B9A10N4G10A10ZL6M9H7X2Q3S1J320、物资采购合同中,验收方式不包括()。A.驻厂验收B.提运验收C.入库验收D.现场验收【答案】 DCS8F8P6K7E9F5H8H

12、G2I10K1S8N1C5L10ZJ9O6W3G6S9N1C921、下列几个干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是( )。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACJ1A10S2M5V9C7M5HK2O10U4N10G7S1Y6ZK6C4P10U9Q7J6U122、施工质量保证体系的PDCA 循环中,检查(C)阶段的工作内容包括()。A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】 DCP10F2M9D2E10B7M6

13、HS7V1W1D5Y1A10H8ZL1Q10B8Z8A1X2Z1023、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时,应向()报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACX6H7U5H10L9X4D7HP1W7V6J7T6Q10P6ZV2V8G5B6K7O9T724、单价合同模式下,对测量设备保养宜采用的计量方法是( )。A

14、.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法【答案】 DCK9U5E7K5S8C5T10HR8A8J10C9Y9V2I10ZW1L8O5C9T5O10G525、建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它的环节有:进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 BCS8P8Z4B3P9A4Y1HM5D6W4E3X8Q7H4ZC2

15、P2P4I10R2C6L626、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差,由于第三方原因,使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下,其紧后工作的最早开始时间将推迟()天。A.3B.4C.7D.12【答案】 CCU1C6D6Y2I5R10K6HY3Y7K10Q10U2K4F3ZS7K4A8D1L10E6H227、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划

16、成本的对比,分析成本降低水平【答案】 BCJ4S7M10B8K5L8L7HJ3R6F5P4O1H8T6ZQ5B7J10U5A2H1H428、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于()的内容。A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】 ACA8Z3R1Q5M10Q8I1HP5R6B3Y3O5N8O9ZT5V7V9H2M2V4S529、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式,建设工程施工合同约定合同估计工程量20 万立方米,单价35 元/立方米,当实际工程量超过估计工程量20时,超过部分按30 元/立方米结算,工程完工后,经业主确认的工程量为28 万立方米,

17、工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为()万元。A.840B.980C.960D.940【答案】 CCI7F10G8Z8S6I2F3HW10Z1N8F9X1D6F1ZZ1H1U10X9V1A1F630、工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是( )。A.向监理工程师提出索赔证据 B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 CCB6G6S4L8O1E3L6HI9V2W5P8T5A10R10ZJ1B6W2D2X2A10L831、招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是(

18、 )。A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费【答案】 BCD9E8E6V5K3G9H7HG10O5C9W8J2L9L8ZE2K4B4Z5Z5P7M632、施工项目成本分析时,可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是( )。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法【答案】 BCL3M9V4Y7Z9X1C10HY2Q10Y7E7B10J3S5ZV1V10X4O10I1I3E833、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成,其循环的顺序为()。A.策划领导作用支持和运行绩效评价改进B.领导作用策划支持和运行绩效评价改进C.策划职业健康安全方针管理评审实施与运行检查

19、和纠正措施D.职业健康安全方针策划实施与运行检查和纠正措施管理评审【答案】 BCH6I9N1U5F9P4Y1HK6J2D5V5N6G7K3ZU9T7P1U4S10H9U1034、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时,应向()报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACI9H7U7M8A8R5Z7HA9X7W3C3O4

20、H9Z5ZR2N7X8P1Y3F5I135、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 BCP1F8E3D7L3E1P2HJ3V8R10U4C10B6R4ZE9V5S10P10U6S6F236、下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCG2X3D6F1O6L7Y6HD4X5O10W10D1T1T6ZD8K2W2M5Q10T10X637、根据建设工程工程量清单计价规范,分部分项工程清单项目的综合单价

21、包括()A.其他项目费 B.企业管理费C.规费 D.税金【答案】 BCD3Z1O7W5W7U5E2HS3E10E2B10L6H4J6ZZ3A5P2R9O1A1B338、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】 ACS5Y4P6N6B3T3T1HF6B7T6V9R9S1Z1ZC2K2F10F1M10R1I339、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报( )审批

22、。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 BCS10X4X3J2V1J9B5HK6S2V1V1D10Q8B2ZF5N3F2A3V4B6N140、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】 BCA8D9G9E6G2H7V1HN8Z7Y1N5X5U5B4ZM6V5C8N8T7O10A341、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2017),施工项目经理具有

23、的权限是()。A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】 BCV4D10C6T1K8L2P6HP10R4B9I10W8Y9B6ZY5Y3O4W2A8O10O242、在双代号网络计划中,某工作A最早完成时间为15,其只有三项紧后工作B、C、D,最早开始时间分别为17、20、21,总时差分别为1、2、3,则工作A的自由时差和总时差分别为()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】 BCK1N2Z9R5N10M3Z7HE3X2E4S6X2W1V5ZY8Q6H7G2A9C9G543、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的

24、是()。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案【答案】 DCZ5Q9L2M8H8Z3Z1HL4M4V7R10R7J1G4ZF9Y1G7E9L6Y8I344、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:编制项目各子系统进度计划;编制施工总进度规划;编制施工总进度计划;编制各子项目施工进度计划,正确的目标分解过程是()。A.B.C.D.【答案】 ACO2R3N8Q5C7N7U9HM4N5Z3P6K10F4C10ZH4J2M5S9G5P1P245、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括( )。A.组织项目管理班子B.指挥

25、项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCI7V2B6H5J3C5F1HK4O1H8S7P1I7U8ZF5K7E9P4N8G6X446、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后()内报送工程质量监督机构备案。A.7 天B.10 天C.1 月D.3 天【答案】 DCF5F2D7W5G10Q2N9HV1I7L8A2I7Z8X9ZV2K2C10T9N5N10Z247、下列进度控制措施中,属于施工方进度控制的管理措施的是()。A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金

26、D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】 BCM8Z7N9A9H1W4V1HT1Q1Q10D10P9P3T2ZJ4E4Q10A8K2R2X448、根据九部委标准施工招标文件,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无适 用项目的单价,监理人和承包商商定变更工作单价时,应按照()原则。A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 DCB8Q3R9G7J3I7N4HI4Z3Q5N6Y5N6E9ZK6W9F9W1K9Z7O349、某招标工程采用单价合同,如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价

27、调整单价D.以总价为准调整单价【答案】 BCN9L5F2I9T8S6G8HF7G4B6L1Z7I7V6ZD2Q5O9Z6O6A1I650、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成,其循环的顺序为()。A.策划领导作用支持和运行绩效评价改进B.领导作用策划支持和运行绩效评价改进C.策划职业健康安全方针管理评审实施与运行检查和纠正措施D.职业健康安全方针策划实施与运行检查和纠正措施管理评审【答案】 BCC9F10X9W5H7N6T7HQ9E4W1X6D1L6I5ZJ10G10D1G1X8K5R451、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定

28、进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCZ10P3J9T4M6Z6S10HH4N6U3H2F2Q3N3ZF8W4I7H5J8F5V352、双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是()。A.0天,0天B.4天,1天C.3天,0天D.2天,2天【答案】 CCQ7P10W3X7F4B5U9HP6G1O8S9N7D3O3ZW10X7F4P9X7V3J153、绘制时间成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本;确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制

29、S形曲线。正确的绘制步骤是()。A.B.C.D.【答案】 BCK7B1O6Y3Z3Y10Y7HW5D8H2V2T6G4N3ZM3P7R7B1K2D8A254、运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值是()。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】 CCF2S8E9J3O7W10A4HQ4X5J1P5S8W3G7ZR5D6I8L1G9U9D1055、编制安全技术措施计划的步骤正确的是()。A.危险源识别工作活动分类风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性B.工作活动分类风险确定危险源识别风险评价制定安全技术

30、措施计划评价安全技术措施计划的充分性C.工作活动分类危险源识别风险确定制定安全技术措施计划风险评价评价安全技术措施计划的充分性D.工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性【答案】 DCB2R9A3O6Z7W7Y4HY1G5U3S10A7R1E5ZY3J9S8D10T8N10G1056、从建设工程施工质量验收的角度来说,工程施工质量验收的最小单位是()。A.检验批B.工序过程C.分部工程D.分项工程【答案】 ACA1T7V10D2W5E3U2HD7V5V8R9N5S8N2ZG10J3G10D2H3Z8Z1057、根据建设工程工程量清单计价规范(GB5

31、0500-2013),因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,需要增加新的分部分项工程量清单项目,引起措施项目发生变化,原措施费中没有的措施项目,其费用的确定方法是()A.由发包人提出适当的措施费变更,经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更,经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更,经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】 BCJ3D4P6V2A9M1L8HV8D8Z2Z10L6S3T8ZZ4V7Q3W5P3F8B958、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是( )。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济

32、激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式【答案】 ACV3M7G5H7Q5S8X9HS10Y5D2B4N2I4Y2ZP8G6W2H10I7V10E259、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式,建设工程施工合同约定合同估计工程量20 万立方米,单价35 元/立方米,当实际工程量超过估计工程量20时,超过部分按30 元/立方米结算,工程完工后,经业主确认的工程量为28 万立方米,工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为()万元。A.840B.980C.960D.940【答案】 CCP10D3I2N10D3G10H2HB7S7O6S4A7K2B10ZW5G9I8X4Q5

33、H5L160、在人口密集区进行较强噪声施工时,必须严格控制作业时问,一般避开()作业。A.晚23 点至次日早7 点B.晚22 点至次日早7 点C.晚23 点至次日早6 点D.晚22 点至次日早6 点【答案】 DCK2L9Q4U7F10A2F6HE2D1Q4U3B2Y2P10ZU9Y5M1V2T7F6Z161、关于虚工作的说法,正确的是()。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D .双代号时标网络计划中虚工作用波形表示CB1E6F9B7G10M1B1HD2N4U7D4F1F8J10ZO6B6N3T10K4A2I362、【答案】

34、C63、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】 CCE3S8F4Y4W1C6X6HB1E8M4B3D6X6G6ZV2D6T8O2S3C9Z464、某工作有 2 个紧后工作,紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天,对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天,则该工作的总时差是( )天。A.7B.6C.8D.9【答案】 ACY9H8U6Y1E5B5Z10HV

35、1E6G9N4S6T7M9ZI10Y10N2C2X1F9X665、已知某项工作的最早开始为第13 天,工作持续时间为5 天,其紧后有且仅有三项工作,且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为4 天、7 天、3 天,三项紧后工作的总时差分别是5 天,2 天,4 天,则该工作的总时差为()。A.7B.9C.6D.5【答案】 ACN5W8Y5J8L4P1K6HZ3V6Q6A1L8B1R2ZN10R3K3B4F7Y9J966、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万,环境保护费增加100万,报价浮动率为5,若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是

36、()万元。A.200,100B.190,95C.190,100D.200,95【答案】 CCQ7B4B2W8P6C2U5HH1G8P1T7X9G6I3ZP1V1N8T6A8Z9A867、根据建设工程施工合同(示范文本),如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长,承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交()。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明【答案】 CCT8X9L6C7A6Z8Q8HE8I1J5B6K8Q4J8ZG10O3M3W6Z9Q9L668、关于施工进度计划的类型和作用,下列说法中正确的是()。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分,可分为单项工程、单位工

37、程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划,属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】 CCL5I2S5X1O6Q4L5HN3Q5S5Q8P4J4A1ZM8Q3D4V7A5X8L969、工程合同风险分配中,对风险分配起主导作用的主体是()。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】 ACG10B8H4F8N6J2W6HB1Q2A2T10T10O6L4ZJ9T2O1F2O6A5K870、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应

38、该()。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整,调减的予以调整D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】 CCP7N10A7U4Y8P1B2HB5F7T3I6K6V4L1ZW4G4P3E8P8H8Y571、在建设工程施工投标过程中, 施工方案应由投标人的( ) 主持制定。A.项目经理 B.法人代表C.技术负责人 D.分管投标的负责人【答案】 CCK6K2D9R9H8U5W9HW1M5E7X8F2Q10I2ZP5X7Q4T6Q2C5W572、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是( )。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成

39、本效益【答案】 CCH6S7P7W8G5L6K7HP7Q1G2H9X10R5N2ZT1Y5M7J2U8M4W373、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCZ3K1A6G6V9M3J7HG9G8X4N7V7I9F1ZH3Q1T5F10S6T5B1074、项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACP2U1S4S5J8J4Z6HD7A8J8F8I7F3E4ZS7Z1H8H9T6I1W1075

40、、按照特种作业人员安全计算培训考核管理规定的规定,下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是( )。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达 6 个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业【答案】 DCQ10Z8B4J8E7X6U5HY3C7X6Q10F5O1L5ZU6X5W3P3K4D8X476、某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于()部分的内容。A.工程概况B.施工

41、部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACY6S4N4B6Z1J2W5HT6M5H1R5F4L4J1ZT2U5V1C4Z1O2L277、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】 CCI5Y6P1G10H6N7P10HN10R4U10T9S2T1P8ZR1L5N10G9Q3L1V378、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的

42、说法,错误的是()。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】 DCE8Q8Y8S3V1V10Q3HQ3A1U4R9Y1F1O10ZC3A7N4R7A4C10G879、关于法律法规变化引起合同价款调整,下列说法正确的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工程延期时,工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7 天为基准日C.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整,合同价款

43、调增的不予调整,合同价款调减的予以调整【答案】 ACZ1K1L8T8E6A6D2HJ10T6Y2J9Q5S9F7ZY3R10E7N3K6T3R880、下列关于变更估价原则的说法,错误的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单

44、价【答案】 CCG5Y6N3W7G6A10Z6HA6G5B7F7S1C10L3ZA2U9M4Y8W4A4O481、职业健康安全管理体系建立的主要工作有:制定方针、目标、指标和管理方案;初始状态评审;文件的审查、审批和发布;体系文件编写;管理体系策划与设计;人员培训等。正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCG8Y6K7S1M7G3K3HV8L5Z2C2M1P1K6ZE10F2D6I3V6I6F882、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。A.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施,承担相应费用【答案】 BCH10F8H10T9Q2M9M7HV7S4B8A3R7C10S7ZR1O9L1N3D10Q5O283、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括()。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 CCZ6P10D3Y10C3H1B2HS3V1Y10G7A9Y1A3ZW9O8P5M10R7L1G584、投标单位取得投

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁