2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自我评估300题带答案(安徽省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 BCV10D8G6G10M8S7R6HE1M1U9N2Q9S7F8ZV9Z3Z6F9M2B8G72、下列属于施工合同附件内容的是( )。A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表【答案】 BCU4K8H1J2R7F2W7HK9F7D6L10Q8U3S7ZY5Y2O2M10T9G10U53、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款,竣工验收管理程序中,监理人审查竣工

2、验收申请报告的各项内容,认为工程尚不具备竣工验收条件时,应当在收到竣工申请报告后()天内通知承包人。A.28B.30C.56D.60【答案】 ACI4V2R6E4F6L3M2HM4R8P4A7B7K9E1ZP5M2O10E1E9C10Z44、下列属于检查表法应用作用的是( )。A.判断两个变量之间的相关关系B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因C.整理和归纳质量数据,找出影响质量的具体因素D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因【答案】 DCC6J8S3J10R10J4E1HW7T3V6E2J10B9V3ZY6Y6S4M9W8J5X15、下列关于项目团队建设

3、的表述,错误的是()。A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACV10K6L5C10G1T4J4HI2L4O9Q4A3L8T7ZL4B10L6G7U4R2J56、在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.项目管理承包模式(PMC)B.设计采购施工模式(EPC)C.设计招投标建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCO9W1C9I3T9Q2I10HS2Z6V8Q6P

4、7Q8R1ZN7P4H6V2E3M5Z107、主控项目是对检验批的基本质量起( )的检验项目。A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】 CCB7W9M2I8T10I9D7HT1W6W3V6R3R5W5ZG1M6R2I6X8W8J18、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调【答案】 CCY3H7C10J7G8O7R3HB9X4A4N3Q3V2W2ZA9N3G5B8I6K9M39、2017版红皮书强调,增加了对变更费用的支付保证。如果单次变更价格超过了中标合同金额的( )或累积变更价格超过中标合同金额的( ),承包

5、商可要求业主提供相关的资金安排证明,以证明其有能力对该变更费用进行支付。A.30%,10%B.10%,20%C.10%,30%D.20%,10%【答案】 CCQ2Q1A8W5A5I10S3HM2F3H1Z10L6E6S2ZG2T1M5F4Y5W7M810、下列不得作为竞争性费用的是( )。A.劳动保护费B.检验试验费C.工具用具使用费D.安全文明施工费【答案】 DCC4O7K3A3S10K6W2HJ8H9B2V5O1V6W1ZX3F9H4J8F10U7R311、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,人们反对变革的根本原因在于()。A.改革的方式太过激烈B.使企业生产经营情况恶化C.改革使他们失

6、去了工作安全感D.部分领导与员工因循守旧不思进取E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】 CCY8V4W7X9S1K9P6HB9S4R7N5U4U8F8ZU7D8X10P8F9A7Q1012、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于( )。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCX4K8R9B5A7W10P8HW9A10A10T6V2I7F3ZH6C4T1P5E7L7W313、在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是( )。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】 ACQ4T2T3B3C5T10C8HT7T5L7I7Z10A4K4

7、ZN9W1S8P5W6I9E314、下列关于招标代理制度的说法,正确的是( )。A.招标人必须自行办理招标事宜,不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方,可以不遵守招标投标法关于招标人的规定【答案】 CCI8E3O3H7V6X6R2HV10C10N4M6F10M7N8ZG5K10B5Z6N4D6M415、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 DCG7B9R1

8、0Z10I10X2B4HH1B9P2E2I4I5N2ZT2B7U2N10O1W5P516、某工程原定2018年9月22日竣工,因承包人原因,致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日,因法规的变化导致工程造价增加100万元,则其工程合同价款应( )。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整【答案】 DCU4M8F9E1S8B4B1HA2K6U8X5O1V8J2ZG4F5K7T9Q3B6H717、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是( )阶段。A.前期B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 BCB9S9Z9A5X9N7G3HF10D7U9O9

9、D5R8F7ZX3K7L10A7W5W9Q418、工程咨询成果必须符合()的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 CCR8D5Z3C2G6R2G8HO1A1O10A2Q6C5T6ZW5X6L3T5K3R4O819、某独立土方工程,招标文件工程量为10万 ,合同中约定:土方工程单价为60元/ ,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万 ,则土方工程款结算金额为()万元。 A.702B.762C.771D.780【答案】 CCH3Q7G6H5W10W1Z2HO4M10V7Z1X1S8D3ZE2B1Y8M9N3

10、F3C420、定性风险分析的目的是( )。A.为定量风险分析奠定基础B.编制项目风险清单C.确定风险发生的概率D.对已识别风险的优先级进行评价【答案】 DCT4I10K5M6R10E7R2HD9K8V5N10N10M9E3ZA5S6P5I5Q9B6J821、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于()。 A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】 BCQ1Z1N8V4I4N3U3HS5U7Y7P3J3G1M4ZT4G2K5B6Y6X7E422、出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是()。A.DBB

11、(设计招标建造)模式B.DB(设计-建造)模式C.EPC/T(设计-采购-施工交钥匙)模式D.DBO(设计-施工-运营)模式【答案】 ACT4O2B4I2S5V8G2HY1V6S9X5V5T3S5ZZ9X9I8F4D6A1K323、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)初始登记的有效期为( )年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCW5R6F8C8W10O10V7HZ6N1A5J3P7Y9X10ZS1S8L7L10P5K10F1024、为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的( )。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】 CCH8F1U4M6G5D7J9HQ1K9X7

12、B4N7Z10N5ZB4I3F4C6D3L9L625、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC10X2Q4Y7L8O8Q8HY4G2G10G8N1X2I6ZG10J1G1V8X7T8B226、下列不属于人月费单价组成的是( )。A.酬金B.可报销费用C.涨价预备费D.不可预见费【答案】 CCU7E2P9D3D2R3I8HF4U

13、6M3R10K4B10G4ZZ3V6T3T6Z5E1Y1027、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,此为工程项目( )的特征。A.整体性B.独特性C.固定性D.复杂性【答案】 DCI10I7T2E4Z3U7Z2HQ1H4O10Z10N10T1H2ZK4O7C8E3M5D10I528、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()元/

14、台班。 A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】 DCH5M4U8H1K3H8N3HS2H9Y7W6Q3G8A5ZB5M1U8F3W4Q8T929、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【答案】 CCX1R4D2X7T8U8U10HC5X9N5I4W5G9F1ZE7H4V7Z3Q6P3T930、施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。A.每月至少进行一次B.每季度至少进行一次C.每年至少进行一次D.每年至少进行两次【答案】 CCK1E5W4J6H9D9O2HV10G5Y1C1M

15、4C7X5ZX4G7P4A7X5K3G531、下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】 CCE10S5C5B8Z3Y7B4HS6H8R9W10X4W8C7ZF2Y2O10M10Q7O4G1032、属于项目业主质量责任的是 ( ) A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】 ACT3B5S5I4I9J1B6HA6B3P3A

16、2Z5M6V2ZN6Y8V4K9V5C2O933、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是( )。A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则M、N工作为紧连顺序关系B.M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则M工作为N工作的紧前工作D.M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作为M工作的紧前工作【答案】 CCX1J2L4E7B5V4A5HC3E1B2D1P9L9M3ZX1S6V8O5D4B4V934、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这主要体现了招标投标的()原则。A.公开B.公正

17、C.公平D.诚实信用【答案】 BCD5J2Z5Q9E8C2M4HI6P6W7G10Y2F10L8ZC1L10Q4B1F9O4A335、施工单位应当建立(),确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,对建设工程的施工质量负责。A.质量责任制B.合同管理制C.负面清单D.部门职责与分工【答案】 ACW5W4O7K9R8X10M3HD7Y3X8Q1F2Z9G4ZV1H10W7S8O9Y4C336、( )要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务,以维持招标投标双方的利益平衡,以及自身利益与社会利益的平衡。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则【答案】 DCL9I3

18、G4K8U7N9T7HS5R9S4E4T8J5L5ZT4N10Y2I9I5C7K237、工程项目管理组织一般分为4个层次,按照从上到下顺序的第3个层次是 ( ) A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层【答案】 CCH7K8H1U5G4U1L1HP9C4S10T4L7U9U6ZS1H5M5V7M5X4T438、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位对分包工程的( )承担连带责任。A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】 CCO1J4T9P3O9R3T7HG4C5B5D10M1Q9X9ZW10E8S1L8G1D5R339、下列关于项目团队建设的表述,错误的是()。A.团队

19、发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACM8I10J9Y4C8Z2G1HM4B4F2H9D10W4T7ZG10P9O7B2U6T8R840、安全文明施工费不包括( )。A.环境保护费B.临时设施费C.安全施工费D.冬雨季施工增加费【答案】 DCG4H5Z4K4E3W3X2HB2C1M7O10I6X1E8ZR7E8J4K6C9X10V641、在工程量清单计价模式下,编制投标报价时一般采用( )。A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.消耗

20、量定额【答案】 CCT1F9A7N7W2Y6H7HH8V9Z4G7G5A3V9ZI1E9X10Q3W8G3O442、以下不属于传统的发包模式(DBB模式)缺点的是()。A.监理工程师对项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】 ACG7X6P2X2E3G2Q8HF4R5D1G10B8G6Q8ZX2T2H10H6E1Q3P543、根据标准设备采购招标文件,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就合同的后续履行进行协商,协商不成的,()。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权

21、解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCD10K10M9H5Z1T3R5HZ1Y8V9B6N9S7K9ZX3S3F2N9P7Z2Z644、下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是()。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议,用文件落实文件【答案】 DCT1E4R9M6A2Z5Y1HE2Q7F8S6O1B8U4ZZ4W7S10H4H5X3F245、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的(

22、)知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCQ8V7C6O2Y10T9I1HC4J10S2T10S7K10D4ZK3P2N7X2I1E8P746、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据,这在项目 组织计划制定中被称为( )方法。 A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】 CCY1U5Y1X8H2I5X8HQ6F2M10T3O10J5V6ZA5F9P6I2X7H10M847、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答

23、案】 CCY3A4H8J10L3P5C8HW9F4B8S6E2X2H10ZK9H2B5R7K6F1V648、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 ACZ6H2A1S8D1A1Z1HH3Q1B2U3A8Z6L6ZL8Z6D10S7J5D3O749、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】

24、BCW4D10Y8K8X6D10R7HF8M1J7A7M7N4O7ZM2U3B7O9M2R9M750、对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 CCY7J6U7A5R10U1P3HJ2U3H3H10Z10X5K5ZL4L5Q9H2A1W9R351、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制订以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【答案】 BCR7P8V7H5V6G5P1HV1H6V10I5B8R8U10ZH8F8R10J6Z3J1V1052、

25、根据 FIDIC施工合同条件,业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后( )。 A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【答案】 BCM6A6W8F10G4R4L3HO5B3W10D10Y7C3T9ZP4H6J9L9O5D5J353、某工程项目建设周期较长,实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化,此为工程项目( )的特征。A.整体性B.独特性C.固定性D.复杂性【答案】 DCF6V4H4D10I1H4P8HH9O8N10U10A7G6W2ZE2Q8B6T2I2O1I754、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目( )阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】

26、BCO5X9E1X5R6A1Y10HF4Q6M3E5B2N5Z3ZJ9O9L4M3B3U1O155、对工程技术上紧密相连、不可分割的( )不得分割标段。 A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程【答案】 BCN10S8E2E4I6S6I5HR4T3R2X5Q6R9R2ZS9N10R6X3I4R6M156、建设工程施工合同(示范文本)的通用条款中不包括()A.合同生效时间条款B.施工组织设计条款C.合同价款支付条款D.材料设备供应条款【答案】 ACI9M8R8K7A3Z4Z2HR7C7D4K8O9E2V10ZF4R7I1S3E3Y3W857、下列不属于积极风险或机会的应对策略的是( )。

27、A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】 DCG5V8I8F7I10J1Z1HD8L2Q2L4I2A2A2ZR1X7O3P3Z8U5M358、工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【答案】 ACE10H4P5D8M10X1Q1HN3G10I3J5R7S4Q2ZM9H10E6Y2Z2J1Q859、某独立土方工程,招标文件工程量为10万m3,合同中约定:土方工程单价为60元/m3,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万m3,则土方工程款结算金额为()万元。A.702B.762C.771D.

28、780【答案】 CCZ10N4H6V6R3P10J4HM2Q6T3T6K5R4B6ZQ3P6Z1C2R4H9R260、工程项目绩效强调的是( )的关系。A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益【答案】 BCF2O5O5L4S3P5X5HA8O2W9E9I3D4Z9ZC5K1Z6T10Z2T3V661、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCW8V8W3A7M9H1X5HI6N4R3B6O3V4P6ZJ10E8E9Y3J6V6B662、工程项目目标系统的建立过程中,提出项目

29、目标后应进行的工作是()。A.识别需求B.项目构思C.建立目标系统D.执行项目目标【答案】 CCG8J1N1R6L9D5E7HZ1D1E8T7N9D3U10ZF8D1X10U9R7J6D763、进行工程项目费用控制的工作包括:比较;预测;检查;分析;纠偏。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCP7T4K1K3A2Z7T1HD10R4I2Z7X9B1N10ZJ2E10T6Q6U9O7X364、关于卖方的保证,以下说法错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期

30、结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可免费提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】 CCA4Q7O3C1D9C3J4HN9E9O8S6G8O5I7ZX2L7H4S3Z1Z10Q1065、下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是 ( ) A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价报告D.类似项目资料【答案】 CCV6S7K4J2N9X9N5HN1E6G10H7J1C4P8ZU3C8M5B5V8Z9A666、在FIDIC施工合同条件中,关于计量与估价的表述

31、,正确的为( )。A.红皮书属于重新计量的单价合同,签订合同时的中标合同金额为实际合同价格B.除非合同中另有规定,对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量C.临时工程、土石方工程,应进行工程现场实地测量,由承包商和工程师共同完成D.如果工程量清单或其他数据表中没有相同的工作,应本着成本加利润的原则进行估价【答案】 BCS7V8W2A5V9I9N5HY5C5G2V9B6P6S2ZA2F5J6M4A4U10U667、下列属于必须招标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务

32、的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】 CCH1U5H4J8N6K2E4HR1N7P3S4W8K4Y2ZT9W6Y1L4I7B5N368、下列对质量和工程项目质量的表述,正确的是( )。A.质量仅可以指产品的质量B.对质量的要求可以是明示的,但不得为隐含要求C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备【答案】 CCC7P9M4F5Y3T6E8HD1Y2G9T7U10K9Q9ZX5V8I5F2T5F6Y169、下列属于建筑安装工程中人工费的是( )。A.劳动保护费B.流动

33、施工津贴C.住房公积金D.社会保险费【答案】 BCK5S7I8Q6J3I4L8HV10H5F5M4Z10E8K9ZI4C3L9I10T8N10Z470、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,其中不包括()。A.层级型B.矩阵型C.文本型D.列表型【答案】 DCX2P7T7F6S2X5I7HI1N7F10Q9H9V3N8ZM2R5F2S4Z9R6S971、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是()。A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的,应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环

34、境影响的,对产生的环境影响进行全面评价【答案】 BCJ1K6J1V10M10W5V2HV8C8G4W9Y2H2Z8ZC10W4K2T7S3O9C572、某独立土方工程,招标文件工程量为10万m3,合同中约定:土方工程单价为60元/m3,当实际工程量超过招标工程量15%时,单价下调10%。工程结束时,实际完成土方工程量为13万m3,则土方工程款结算金额为()万元。A.702B.762C.771D.780【答案】 CCQ6D5D7E4G8A7W3HJ5A7R10N3I3D6Z1ZX3X1U5X3P5Q8Z773、项目咨询工作计划编写一般由()来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单

35、位【答案】 BCD10U4I9N7V2L7G5HT2I1Q6H1T10M10F3ZB8L8Q9J3Q8Y4O174、制定风险管理计划的方法通常采用()A.工作分解结构B.风险因素技术识别C.风险管理计划会议D.风险假设检验分析【答案】 CCH6U4D1X7G5R6P6HU4D10O10V9S1O8G4ZH4Z2R6H10C10L6Z375、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是( )。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 DCG7D6R9E4J7Y3T2HS8U7G5

36、F3S9W2K7ZQ5Y8Y8W4B9Q5H776、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是 ( ) A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标D.投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】 BCB5E9I7E3H4N6Y6HV2O4G8X6J10D8E10ZX2V9Q1M3A6X8G377、下列工程项目主要利害关系中,最希望有松驰的工作进度表是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCO5A1V5U6E

37、4E3H5HC6S10G9N6N2G3B4ZT2A6H9U5S9H1D678、根据标准施工招标文件,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。 A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 ACV3H4X5S4I7U1V1HS8J2Y5G7B3F3F5ZE1C6W9Y5Q1Z9Q679、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A

38、.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT9V4O3L7M9Y8P3HN7S1X7J3L10N7F2ZA3U7Z9A6S4J7H280、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】 ACY4A6Q4J3E5I7S7HM10D6G4C7P4Y4M4ZX1D1N5G1Z5D6E381、某项目的项目估算价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。A.45B.68C.80D.90【答案】 CCZ5U5Q3N4V7C7

39、F3HB6P7P8R5Z9K2E1ZX2G9J1O10S8W1Y882、根据建设工程安全生产管理条例,工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合()。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准【答案】 DCG7F9C6H6I9Q1N4HN9U10H2E2E7Y10U7ZM8A2M1E1T8D4V1083、由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 BCJ7J1B2N8M5F4H9HH4Z7S6F8H6Y1F8ZY6D9G3B6D6W4J984、在工程项目管理组织结构中,从事

40、和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 CCB5L3L9J8W5W8G4HL4X7S3L5F3H10U3ZT1W9Q6M8D1I6S285、项目风险管理专家以匿名方式参加,主持人用问卷方式征求对项目风险的意见,经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.根本原因识别法D.SWOT分析法【答案】 BCJ1H10O9H10N6R5L7HE8W7B8D6Y5E7Z6ZL6T10L8D4P5Q7Q286、下列政府采购的方式中,工作量较大,所需时间较多,费用较高的是()。A.邀请招标B.公开招标C.谈判招标D.磋商招标【答案】 BCL7

41、Y1B5S7G1M6H4HH4J2N4A1M9L4D10ZG10I2E9R3U9A3W287、在工程项目管理层次中,属于咨询阶层的是( )。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 BCU9N4D8T4S3N2O6HM9U2X10E7U7Q6B9ZT5O3Y3H8H6E2G788、经竣工验收合格的,以( )为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCK1Y8L8O9L2T3U10HC10M2E1N8S3X10A6ZL9A6O2K6V8E3U689、假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次

42、为3层,管理跨度均为5个,该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】 DCL8N3B3W6V10W4Q6HF8Z7G1V4S9Q10L8ZY2T6S3E10P3X8Z290、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据招标投标法,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 CCO3A8X4J4G9Z6Q9HO7Z1G8U8R9K1V5ZC7Z8G5S5J3G8C491、对技术简单或技术规格,性能要求统一的货物进行招标,常用的评标方法是()A.综合评审法B

43、.单一来源采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法【答案】 DCV2C5L9A9E1X8S1HJ8A1T2M3S9I10A4ZU9W2F3B7C10Q2I992、根据建设工程生产管理条例,在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关 施工措施资料,这属于( )的责任。 A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACM7Z5X3Q8J6V6O3HN7G2Q4X9N7S5J5ZX1E9C9H3V5N10A893、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是( )。A.坚持客观、公正、科学、可靠的原则B.以定性考核分析为主,定量考核分析为辅C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

44、D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果【答案】 BCS2G4G2F5K2R3E6HT2B5A1K6D6Y2Z1ZG6X5H7K3X9I8D694、下列不属于施工阶段质量管理依据的是( )。A.监理合同B.设计文件C.法律法规D.有关质量检验与管理的专门技术规范【答案】 ACL1U2J4S7L3I6C8HP8Q7B8D6L7C10A6ZJ2U10Z8P3M4Z6X1095、根据建设工程生产管理条例,( )应当审查施工组织设计中的技术措施或 者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 CCS9F6Z4S2U1U7K1HQ9K5F9T6Y1E2N3ZB7U5L8R10O7N2Y596、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,这属于绿色设计中的()方法。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.清洁设计【答案】 BCS6G4Q6B4E10W3L6HS5I4J10T5P1U3G7ZH7Z2I2N10H1N3F797、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是()。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划【答案】 ACU10M

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