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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 BCM6I9I7I10J3W1R3HV8U10I3Z1A4T6V2ZK7C6Q3G9K7G7G92、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（ ）。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 DCZ6H3V2H5N4N7P2HQ6X5U5E6J1S3B8ZZ4H5V1B5C4B6V33、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括（）。A.角色B
2、.职责C.职权D.任务【答案】 DCB2V8G8B6S9V1E7HL5B4E3E6Z2R2P5ZF4Y10U9T2Z5C7K34、弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。A.项目经理B.公司总经理C.职能部门负责人D.项目协调人【答案】 DCR3C9G6K6S6V7K7HK1P8F2D4M1W6J6ZG3A7L7Q2T3I6N75、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】 CCO8Q8N10H3E8K1N8HZ4A4Q2T10U9M6M7ZT5Q9R2P6E5B6F26、（ ）是企业集
3、团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACX4T2K6R10B1R3N8HG3M7X9L7P3Q1M4ZY5O8S10J2J4G2T47、根据招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（ ）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 CCM9F4O10U1Y5D4H2HZ5D8F6G10V8L4W3ZY6R2R7R8J6B8O58、某特大型国有企业集团投资建设政府核准的投资项目目录内的项目，应（）A.按项目单独申报项目建议书B
4、.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】 DCM6S8B7F4B5K9O9HI10M9E4V1J9V9C9ZV4S8T7V6Y8B2S109、在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招投标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】 CCZ4S10F5E9H7A10X1HR2X1P4T10U10U3W1ZH1Q1J1G4W10J4P910、有关里程碑的说法，不正确的是（ ）。A.
5、里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零【答案】 ACU10Q1Y7A8K2P4E5HP2V10Q6M9Y8S8H6ZV2Z10W6W7A8O2G911、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】 DCX8X2Q3J4C9Q3Q9HX5W3D5W8P10K3X8ZL7K8O10B4Y5K3T212、建设工程施工合同（示范文本）规定，发包人的义务包括 （ ) A.办理工程质量监督手
6、续B.办理安全生产管理手续C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】 ACT8M5Y7Q2A2Q8I2HO9N9X10U1W7G2S8ZC4D9S8L3V8A3B313、发包人应在（ ）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。A.开工报告B.履约保证书C.工程接收证书D.竣工验收报告【答案】 CCF1B6I9O2P5F5P3HL1X5V3F10J8K4I2ZI2X2C3C5K5G8X1014、工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（）。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计
7、划规定，督促.检查项目质量计划执行情况【答案】 BCH6U9D8L6A2H10M1HB8R8Z9F6I9Q8T8ZU8F6P3S6V1J9G115、合同中规定的工程承包商的主要义务是（ ）。A.追求自身收益的最大化B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求【答案】 CCP2L8Z1A5S2W6G2HP7N8B2F10Q5D10E6ZX7G1P3F2S3C3B116、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的
8、事情，体现的是工程项目（ ）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 CCP3T6B3U2M3Z7T10HT1S4R2F8O2U2F2ZB4I9L4W8W2G2C617、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【答案】 CCB10E1Z5G2C6P9G1HW7K2V8G3J8Z10K1ZN9F9T3C3G3K2M118、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是 （ ） A.工作进度松弛，提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全，偿还债务及时C.工作环境优良，人力和物力资源充足D.投资少、收益
9、高、时间短、质量合格【答案】 DCF10Z2H5M3U4Q10Z9HJ1M10Y10H4G3Y8K6ZF7Q1F8W1S8P4X319、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额【答案】 DCI10E2F3R10L2Q5R8HY1U8R1C7H2O9D7ZR8Q7Z10M8M8I9Q220、（2021年真题）在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。 A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理
10、层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCY8G3C4D2H10E10L3HZ7V8P1O2P7Y3V4ZG9Z9W3F7L1X3Y921、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】 DCH7W3Z10R5J10J2B6HF3D5U5N1X10L10M5ZP3S5K4V4P6C8V1022、工程项目目标系统表现为一个()结构。A.开放的并列B.层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】 BCC2B4B8Q4E6V4R3HF7D10V3U10C1I10T10ZC
11、6C8T10O8H5V5Z223、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是（）。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCK9Z9F9N9C7H10M2HJ7H2P2L4W1N1U10ZN10R7Z2B5Z5A3P1024、下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是（ ）。A.箭线不得交叉B.不得出现回路C.正确表达已定的逻辑关系D.只有一个起点节点和一个终点节点【答案】 ACK8V10Z8M3Y3K2H4HL2U2D4M7Q3Y2U10ZZ10S7E7U6Y8H8R125、用挣值法进行工程项目费用进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明（ ）。A.投
12、资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】 ACI5F9O7X8I10P6N4HK7D4M10Y2R3U7G1ZR10X4B6R8S9X5R926、项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（）A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式【答案】 BCN1F5G3X10R6G4P8HP1M7D10V3Y6S4I3ZU9W1J4L7W9O6Q927、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于设备开箱检验、安装、调试的说法，正确的是（）。A.合同设备交付后应进行安装、调试，即合同设备数量及外观检验B.合同设备的开箱检验应在施工场地进
13、行，并由买卖双方共同进行C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作，卖方不必提供技术服务D.如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方【答案】 BCK5A9F3I4W9D10D9HF7M9V7L6U5J1G10ZR8K8J6S8A10E8E828、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日 止，最短不得少于( )日。 A.5B.10C.15D.20【答案】 DCS8X8L9Q8D10K7Y10HU10Q5H7E3H5E7X6ZY7Z8U3P7H2A1F329、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的
14、劳动争议称为（）。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCN5A8E5Q2Y2R10F1HZ10N5R1K1H2J3A10ZM9R7N2T4T5T3Q730、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日，因法规的变化导致工程造价增加100万元，则其工程合同价款应（ ）。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整【答案】 DCE8D2S9C1H4L7F1HU4C2Q6C6B3E3T5ZA3Y9M6G4R8P4K631、工程项目风险识别的基本工作不包括()A.针对各类风险制定对策B.在
15、调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行分类排队D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】 ACB7N9W2K6O2Z5T2HZ7W10T10C2I2P4U3ZI6G1M1F2R2A2B332、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位【答案】 DCJ8F8N2T1B8V7F5HE3C5Z2J9U1L6Z7ZF8K5K6I7P4V5P833、根据标准勘察招标文件，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。A.著作权一律归发包人享有B.署名权归发包人享有C.署名权归勘察人享有
16、D.著作权一律归勘察人享有【答案】 CCY10M2I7J8K5S1H9HT10W3W6W1Z1A7O2ZU9X4S9B1M6T7V734、联合体资质等级的确定（）。A.由多家单位组成的联合体，按资质等级较低的确定B.由多家单位组成的联合体，按资质等级较高的确定C.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定D.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较高的确定【答案】 CCF3G9E4V3P9B1Z5HV6H3F1D6V7O9W2ZS1Q3J4I8A8U7C235、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。
17、合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（ ）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCR8N6L6W2P8J8M7HR1L10A10P6N5A10S7ZQ7L1T6I6D3S9C236、 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCJ3H7E7T3O10J10S8HW7B10L9Z10F1B6J4ZX5S4A7M3B5X10Z337、
18、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。 A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCN7V5G1D6P3W5Q10HM10I7B2U3B7A7W1ZX5O4S10G1H2D9A438、对技术简单或技术规格、性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是（）。A.综合评审性B.打分法C.竞争报价D.经评审最低投标价法【答案】 DCO5H4K6G3K5M3N7HL6L1R10L8W10O10G8ZO3C6S7H7W7I6D539、根据标准材料采购招标文件，合同材料的所有权和风险自（）时起由卖方转移到买方。A.交付B.核验C.清点D.签约【答案】 ACM1O1S2
19、G6I4E3Y8HG2U9X10V4G3S10H4ZU2K7T3J4W4N8O640、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 DCY7P7Y3Y5C9N8W6HM1P4C7A7R4A1S6ZR3A4U9X5X4S8Y141、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】 ACV2N4B4K2O2A8B2HV8D5I3G5E1
20、0Q1W7ZR7V9Y10S5K8J10V342、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告【答案】 DCV2K9E6B3A2X2I7HS6M9C4M8Z1M5K7ZO4F6L5P7T7W1O843、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCF1F9Z9Z5A3L7K7HZ3T8S2T
21、9X1Y7U4ZC8H4J1U8I10Y5A1044、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 ACZ2J4Y7G2Q6D6O8HG7J8J2Z10G1Z1K3ZZ7W7X1C6G9G6B545、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】 BCS4B1M2D1O8Y2O5HL4Z10F5A9M4R8M8ZR3Q6A1A1J5T6C746、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。 A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D
22、.不影响总工期，不影响后续工作【答案】 ACZ3L4E2N5Q8I4M6HF7R4F1W6V7N1U9ZZ8U10C1V6P5T8C447、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【答案】 BCL8U8Z3Q8Q6G5R5HT1D3A10M2P2Y3Z9ZV3C3C1H5M10L2X348、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可证手续【答案】 BCK6C5D6P1Q8O8Z9HD9K8Z2G7U5D7J10ZA7L2E1E10M2C1J549、在（ ）阶段，应充
23、分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。A.项目立项B.项目可行性研究C.规划、设计D.设计、勘测【答案】 CCD4I6O6T4F5O8D9HA4G8Y2S1V2K7D2ZO6K3V1S8X9H1Y250、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同规定取得合法收入C.保障委托方实现项目预期目标D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉【答案】 ACS9T2V1T1U2M7X10HH3V5R9A8I5P5N6ZV4K9U10D3T7P6T351、下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做
24、好项目管理C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式【答案】 ACT1U4X1K9Y2I3E2HX10J2D10O5A8H7R2ZE10D7K4W10H6Q7P852、咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是（）。A.制订咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划【答案】 ACP8Z9G8C8J8J10L5HB1T10D1B6U10K1J5ZB10T1Q2F3D8C5R253、下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）。 A.有利于公司项目的发展与管理
25、的连续性B.有利于项目专业技术问题的解决C.有利于提高资源利用率D.有利于项目团队内部沟通【答案】 DCO3Q10Q4Z7R4U4R10HG6E1R10V6Q10J7R7ZY4J10J6Y3Z7N5V654、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCJ3B3N3F1C6K4J1HI7E2B4R2E6J6K10ZY10X10G10R2L3A8R155、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（ ）。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益
26、为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】 BCU10S3A10C8U7F2X3HM1M3G1H5P3V3A8ZB3M1R6V10E3N4Y856、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是（）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 ACW3H5D7G5A1D8V7HL4D5P9W10L10X1Y3ZV2J3O6N7Y2W6V857、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。A.等
27、价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】 BCK1L6Z10L10C2N7Y5HV10Y6C4M3N4U8U4ZZ5N9J2G2L9E3F458、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2，其他措施费费率合计1，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8，增值税9，则该项目的最高投标限价合计（ ）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86
28、【答案】 CCV1E7I2R3B4C2H9HE9Q7N5F4T5D8D4ZG9M5L2Z8I1L7K559、管理层次与管理跨度之间的关系为( )。 A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 DCN9N5O1Y7B9U1C10HB5M9K5L8L1K6R6ZB3I9H5R3I1E8I560、工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCJ7A3F6M8A8I6F9H
29、O2F5E9D4B2G10U10ZO4S5Z5D8I4K10G361、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（ ）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCJ8G10U5Y5Q10Q10A5HO5L7I5M9M4P5A10ZQ8A4W4Y9A6J3T762、在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目（）A.在某一特定时间点上所处的位置B.未来讨能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内【答案】 CCA5C3N2K9Q7B5U6HH8K6L6F10U3T5E5ZR9C10Z8I1X5L7S363、根据标准施工招标文
30、件通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（ ）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】 DCQ10A3S2C4O6Y10L3HK3H1I7V6L1X9H7ZX10V1Q10Y3H6U5S964、索赔费用中，人工费的索赔不包括( )。A.完成合
31、同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用【答案】 DCO5Y2F6Q6G7K9H7HA9T5T9D4T3L7C6ZJ3D8Y8O3J9W8H165、根据质量管理体系基础和术语（GB/T 190002016），下列不属于对质量的要求为（ ）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】 CCB1C5G8A9G7H1Q4HA9D9D10O8E6C4N9ZM5X5K6L10Z5C8W566、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（ ）。A.按照合同约定
32、接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】 CCQ7W10Q2R2D2Q6Y6HS8C4I10K1C3K2A4ZS9D4L5I8S4U6P167、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 CCW1I9G4O5F5V10B4HK6Z8T5Q7S1W10W6ZK3G7N7V1
33、0M8N8P668、团队凝聚力的内容不包括（）。A.团队成员对团队的向心力B.团队对其成员的吸引力C.团队成员之间的相互作用和相互信任的氛围D.团队归属意识【答案】 DCX9M5Q9O7M5E7R9HJ9Z3Y9C8Y8Y2J3ZV7O1A8L6I3V8E669、关于评标规则的说法，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序【答案】 BCH8Z6O6S4N1Z4I1HU2R1P8L10H8Q7C8ZP4W2H4P6D7I9
34、S470、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是（）。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】 CCG1M1T6H1K3Q9H6HI3F8D9Z1E7F8S2ZG3L1X9O3V8T6F471、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（ ）。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】 CCH1M7Y9G3E8B4K6HZ6U2L8J6B4E10E7ZX3E3G6L7Y8K2U772、制定风险管理计划的方法通常采用()A.工作分解结构B.风险因素技术识别C.风险管理计
35、划会议D.风险假设检验分析【答案】 CCP9L9I4G10I4P8B5HR4R7M1H10C5L4I6ZF2S10R6M8Z8X8R373、采用工作分解结构方法最主要的目的是()A.清晰划分标段B.估算项目费用C.界定工作范围D.合理配置资源【答案】 CCA1G3K4B4K3A2A9HX7Y5F6B3P6B7K5ZB6M2X3T9H6I6C674、建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险（）措施。A.转移B.缓解C.接受D.避免【答案】 CCJ6W10V1B3D5P10B8HL1S9K9Z5T5M8A9ZJ4N9K5J5G3N1W975、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()
36、A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【答案】 BCZ7O9R4X1W2Q4H6HQ10L5P10O9O10H10E8ZX8I3S5E8X10X5M476、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（）。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】 BCZ10H8T10R1P1D4D4HR8Q9A4B9M3Z3F3ZS2S2C8K3Q4K7O377、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）阶段。A.规范B.表现C.形成D.磨合【答案】 ACE2P10D10Y7F7Y3N4HT4G3B3R3S5T5B4ZR10Y5K10B6G10H
37、10D278、常用的安全评价方法不包括（ ）。A.事故致因因素安全评价方法B.危险度分级的安全评价方法C.事故后果的安全评价方法D.事故发生概率的安全评价方法【答案】 DCP8Y2I10Z3V5E6M3HO9F9D1Y3N5E1H4ZH3L3P3E9O10I2N479、根据标准施工招标文件(2007 年版)，关于缺陷责任的表述错误的是()。A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任B.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作C.缺陷责任期内，经查明缺陷属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用D.缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修
38、复，所需费用由承包人承担【答案】 DCP4D1E5U10P4L5N4HK2V1C6J10Q5I8F1ZX6X8E9F2S4L2T280、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 DCD5I6W3P10E9H10I1HM7W8K2A1P5W2V8ZA4L10M4J1S2J8A781、（ ）要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的
39、利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则【答案】 DCD7Z9X6W1U2I8O10HH1R8G8V7M5L4I5ZT5W1L6U9V6A6S682、一般情况下,建设工程承包合同中发包人的义务不包括()A.办理征地拆迁B.办理施工噪音管理手续C.平整施工场地D.办理施工许可证手续【答案】 BCV7W3E7Q8U7E2S7HW9M3I9P8G7G3V7ZE8Q3H1C10I6H3K783、关于对招标文件异议的说法，正确的是（ ）。A.招标人做出答复前，应当暂停招标投标活动B.应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当自收到异议之日起5日内作出
40、答复D.异议提出方应当直接向有关行政监督部门投诉【答案】 ACS3W2T4B4I10X10Q10HE4C10Z6M4N3A5D3ZH7D2B7G10X3U1Z184、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文 化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的 ( ) A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】 CCS5G6Q7O7H2P9K6HF3C1E5C5X2W6I3ZX2V1O5L1G10I8F485、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商
41、，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 BCZ6Z10I10I6N10Q4Y4HE4G2C6P7T2T8Q5ZJ9A2X10G10W4O5G786、（2021年真题）在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了 质量管理体系的()原则。 A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 CCF1M1B3F1U4A3G8HG9E10D5Q2Q7P2C9ZP1B10C8E8L10M4Q387、下列不属于质量管理七项原则的是（ ）。A.以顾客为关注焦点B.全员积极
42、参与C.循证决策D.方法与手段【答案】 DCQ8C3Q6K1O1L1S5HJ3T2Z5S3X3B4V5ZI1S2X10K9Y8T9S188、ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用【答案】 CCX10A7K7K6L4E9P9HR6G2X7H7M7C6G9ZU1Y9U1I3Y9A6R1089、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅
43、能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 ACN3V8V2B5Z3C6F6HF7K2F1O10T2L10X9ZS5B4V2Z3W9D8F290、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:向建设主管部门申请办理开工手续;向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】 DCH1X5R8A7U3V7C7HK6W9T10W5L6E9I10ZY3W2N5W8K8C8H891、根据标准施工招标文件，验收合格后，监理人
44、对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润【答案】 BCI1U2Y3G4L10C6Z9HI1M5P4S6O9M1V6ZK8X7G9Q1M6M3D192、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（ ）。A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】
45、 CCQ7L5U2U3P8A4M8HW8T8N3V4C3B8L1ZQ6A8K8V7S4O5C593、根据招标投标法及相关规定，必须进行施工招标的工程项目是（）。A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程项目B.属于利用扶贫资金实行以工代赈，不宜招标的工程项目C.使用外国政府及其机构贷款资金的工程项目D.涉及国家安全的工程，不适宜进行招标的工程项目【答案】 CCJ4N3L1M7P9K7I9HA6Z9P10M4U8C5X4ZY6C8Q5J5H3G2J1094、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。 A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 ACF5E