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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据招标投标法及相关规定，必须进行施工招标的工程项目是（）。A.施工企业在其施工资质许可范围内自建自用的工程项目B.属于利用扶贫资金实行以工代赈，不宜招标的工程项目C.使用外国政府及其机构贷款资金的工程项目D.涉及国家安全的工程，不适宜进行招标的工程项目【答案】 CCC2C3O8R10H3P5I1HV4Q5T4U5G1R7U9ZS3B5T9G8O7M3I102、下列关于范围确认的说法错误的是（ ）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方
2、法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 CCW8N4U9R6E8D4R3HR6P3X9O7E3V2D3ZD1G7C2I7V4G5P63、常用的安全评价方法不包括（ ）。A.事故致因因素安全评价方法B.危险度分级的安全评价方法C.事故后果的安全评价方法D.事故发生概率的安全评价方法【答案】 DCT7U2L5C4Z6C10W8HL4X3Y6B5S8W8B1ZY6B8F3E8B9N9E54、除合同另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部 单据并经审核无误后 28 日内，向卖方支付合同价格的( )。 A.10%B.60%
3、C.25%D.5%【答案】 BCB9F8X10L8X10D6Y6HS1H5D3F8F6J9B10ZL1D7C4O9Y7Y3S75、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCS7Q7O2L4S4W9B10HK6X7F10I2Y1X7M10ZO2H10S8O6O4J8Z56、根据职业健康安全管理体系，属于检查和纠正错误要素的是()。A.管理评审B.应急测量和监视C.绩效测量和监视D.风险控制策划【答案】 CCT3P4H4F3F10W1W8HZ6E3R8Y5S10X1K10ZH10H1O10B3G1C
4、7R97、（）以上人民政府在审批专项规划草案，作出决策前，应当先由人民政府指定的环境保护行政主管部门或者其他部门召集有关部门代表和专家组成审查小组，对环境影响报告书进行审查。A.省级B.市级C.区级D.县级【答案】 BCR1W2W5X3D2H9L8HZ7M2L9P5U7Z5C7ZX1R8Z10E4S1H1N78、针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】 ACW4I8K5J1E6Z10V9HA9U5P9G5X3B6O3ZN4Q9L6Y10F6G4A89、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法，正确的
5、是（ ）。A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限B.提前完成勘察工作，可减少支付勘察费用C.造成勘察费用增加的，所增费用由承包人承担D.勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后3天内提出异议【答案】 ACP1A9F4L6K1B5H8HD3H4Z1J2H1R10K2ZC10X7Q6A10B3T2H110、招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日【答案】 DCB9D4W2Y1Y5J7P5HF1Z3Q4Z2E8W6W9ZO1H10O3Q2P6B6R611、对工程项目的长远经济效益和战略方向
6、起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACT1A7E6N8M1Z1T6HB3V3F8R3R2Z1J3ZW5V7S3W5U1Q2I512、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 CCO6S7R10V7O6H3V7HF6K3R7N3G3P7G6ZU8W4G8O3H2G5L1013、勘察纲要应由( )审批、签字并加盖公章。 A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】 BCQ4G5F2G8Y5L9T5HN1Q4X7U3S9B1B
7、1ZV4X5K7L10R8G9N514、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。（新教材已删除）A.项目对经济和社会的影响分析B.项目建设规模C.项目利用资源情况分析D.项目融资方案【答案】 DCU5Z8F8C2P8V3J10HW10F4C10E2B1X4H1ZK3Q3U8U1F2M8R715、包人向承包人拨发工程款(进度款）的时间为双方完成工程计量确认后()A.7天内B.10天内C.14天内D.30天内【答案】 CCU7Y2F7U8D3K4R7HP9B9O7D10S5V8N8ZP3J8N1B2Z4O4R1016、根据标准施工招标文件，下列关于预付款的说法，错误的是（ ）。A.预付款必须
8、专用于合同工程B.保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减C.预付款要在进度款中扣回D.预付款保函的担保金额为预付款金额80%【答案】 DCZ8A4R4X2D4Q3R1HH8L9C6W8Z5D7P5ZG9S5T2D7H4Y10M117、项目经理权限由大到小的顺序是（ ）。A.职能式项目式矩阵式B.职能式弱矩阵式项目式C.矩阵式职能式项目式D.项目式矩阵式职能式【答案】 DCM5N9E3U8N9X9L2HQ9H4C5K3N3S6R10ZT7H1H9V10O1C9U918、下列关于工程质量管理的表述，正确的是（）。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表，报送监
9、理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】 CCB7C8R8J5W8D7Y10HN10Q9C3G4U2V9E5ZK6T3U5I4L9J6C819、控制合同风险的途径不包括 （ ） A.重视合同风险B.签订完善合同C.推行工程保险制度D.加强合同履行管理【答案】 BCH1C7R9X9Q3N8C1HI3K3P1C10Y6G2K6ZO2F7H1V8B9W1F620、在（ ），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文
10、件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。A.合同签订之前B.合同签订之后C.投标截止时间前D.投标截止时间后【答案】 CCK5J3X1C4F6G1I1HH5S9Z1O3B5D10X4ZY6Z2F8Q9G9R6M121、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。 A.7B.5C.6D.8【答案】 ACU10B4Z1Y7O7H2O3HV3B5H8T8F2Y6K8ZN8O8S6B8A4K10C722、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N
11、工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第（）天。 A.9B.13C.15D.16【答案】 DCO5T10F1K7E8K1V9HD8I5P7O4A6K5U8ZK5E1V8Q3P7Z1M723、工程咨询业务按照大约（）个专业划分。A.10B.12C.15D.21【答案】 DCM10M8X8Q2T7M9L8HD2S8G7T2S1P9A7ZX2U1M8F7I1P7Z624、在工程项目管理组织建立过程中，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与
12、信息流程【答案】 DCD9T2H6X7O3G9F4HI6D3A6V8W6U3Y2ZX4P4B8G9Z3X1B1025、建筑安装工程材料费中不包括（）。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 CCA6C2U6G6J1J3L10HF10O6Z9H6Q5Y10J9ZX7G1L10S4R4E5M226、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择（ ）的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大【答案】 CCF5G6C7B6Z9S7E3HK8X6K9J5O7A2R7ZR10M9W6I4R7I6P
13、927、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目【答案】 DCB8O4D1D1P7S5O4HO6V5N8J7D1A9B4ZJ3Z7G4C9N2H6M728、用挣值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【答案】 DCC10Z9A1M3F3A9F3HB8E8P6H9W2C8V9ZJ7J4B5J1P1D10G429、咨询任务取得的基本步骤主要包括：正确的响应委托方的要求；获取咨询任务信息；委托协议或合同的起
14、草、谈判、签订。其正确顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 DCS7C10J2V6K8A6M8HE6H1Z10N2X2Y8D8ZY10F2V2L4R7O5W830、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（ ），作为（ ）。A.50%；预付款B.60%；交货款C.20%；验收款D.10%；结清款【答案】 BCB3J7H3P1W7X6K5HF8B1X10F4M6J9U9ZG7W3B10G3L7B7L631、利用定额进行时间估算一般采用()。A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法【答案】 BC
15、M5O10R7U7T2Z3P7HI6O10F6Z2E1I9M8ZL10X8Z9D1Z10J4D232、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 DCD1I3D7U5Q5I3T4HP2G10A4J6T6O6K6ZK2P6G1L9B4Q5P933、下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（ ）。A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的B.管理直接作用于工程项目实体C.管理过程中资金投入相对巨大D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】 DCB3B6C9F5X6K10K6HW2R4C6H6Z1Z8D4ZR8R6J7P5S2
16、I2J1034、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】 DCO6P10A5G1M8D10I6HS6G6L1V6E4G9U4ZH7X7X2K5N9V10U135、咨询工程师对工程项目管理的目的是（）。A.保障咨询机构实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.创造公平的市场投资环境【答案】 CCE4J9J6H4F1C7N1HY10G10Y4X7C8M6E6ZY9G2E5P5N6J8C836、取得施工许可证是（ ）在项目实施阶段的主要任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业
17、主【答案】 DCY7D8V7P1O9X8N8HC6S4R2X4B2W9N3ZR9Q9V1I4V4B6K937、无领导小组讨论的前期准备工作包括（）。A.编制题目B.设计评分表C.确定讨论小组D.编制计时表E.选定设备器具【答案】 ACI4T5X1X3B3T9N10HL4E7P1L5L5P5O10ZV1T7Q9K7B8X4A338、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】 CCA8Y8K6T5D1V2V1HA4I3T3O3X10M2Y3ZO8J10J3L8P4I1C739、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟
18、完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A.12B.8C.6D.4【答案】 CCX2A3F3D3U7M5A10HN10L7A10Q3N7T8K5ZY6B2C3I4K8S2M740、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】 CCP7V3A8Q4I2H7D3HG5E2W3Z8H10U4R2ZU10B7L6Z7U3V1Y141、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量25
19、00m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的进度绩效指数为（ ）。A.5/6进度延误B.5/6进度提前C.0.75进度延误D.0.75进度提前【答案】 ACI3P2A8G1A6A10Y6HT3Y8B5U8R4M5V2ZH2H5J8O3F6V4D442、（2021年真题）不属于工程项目安全预评价程序的是()。 A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 DCO1M4B1W3D5S3F2HX1K1P9G4F1K2G10ZA1Q6D2T5U5B10E243、不属于职能式组织形式优点的是()A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的
20、连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情【答案】 DCX7E5T10H8H4T7D6HY6N7I1L3O6O7G9ZI2L7G4K4M4Q1P1044、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】 CCA9P7R1H8B1W3Q2HI6P4I6B5W9L1S2ZI8O7H7K3I10W5F245、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCF5T6X10D8A10V5K10HS10L6L1R10Z4Y5V2ZZ8R4J2T2X7C8P9
21、46、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（）的做法。A.增加管理层次、减少管理幅度B.增加管理幅度、减少管理层次C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 BCS8J1H7Q9A8D2K3HI5X5G5D5Q5J8L4ZB9A9E2R6Q4U6Q647、关于评标规则的说法，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序【答案】 BCZ7X2T6Y10B7P6O4HS6B1J5A5G3
22、G10Q5ZE2W6V4Q9W7X8I1048、对工程项目进行全面管理的中心的是()。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商【答案】 BCH2C2S2E3Q8P9V1HS10O2R2V5I3S9Q8ZJ3F8W8F8B4V8X349、关于标准施工招标文件合同文本及条款的说法，错误的是（）。 A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括履约担保格式预付款担保格式等C.专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】 ACB9B10Q5I10Y3F7Q4HZ3V
23、7B6X5K7E2Y1ZB7N8D6A1D10Q5K150、()是实现团队目标的必要条件。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】 CCE5J6A4X1W3D5F9HV5Z5F10T3Z10M10N9ZZ4C5T1K4G6Y5P651、某特大型国有企业集团投资建设政府核准的投资项目目录内的项目，应（）A.按项目单独申报项目建议书B.按项目单独申报可行性研究报告C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续【答案】 DCB7Z1D3P3C7R4L2HI7I7I9C1C9M4U7ZB10Z
24、8W1J3L7W4H652、某建设项目的建筑面积为10000m2，按类似工程概算指标计算的一般土建工程单位概算造价为1158.84元/m2（其中人、材、机费用为800元/m2），企业管理费率按人、材、机的8考虑，利润率按人、材、机和企业管理费之和的7考虑，规费按人、材、机和企业管理费、利润之和的15考虑，增值税税率为9。与类似工程概算指标规定的结构特征比较，该项目结构有部分变更，换出结构构件中每100m2的人、材、机费用为12450元，换入结构构件中每100m2的人、材、机费用为15800元，人、材、机费用均不包含增值税可抵扣进项税额，则该项目一般土建工程修正后的概算单价为（ ）元/m2。A.
25、833.50B.1207.36C.1192.34D.1316.84【答案】 BCS10Q2Y9D8A8T10K8HU2R8T4Y1C5M6D7ZD8N6K2X1Q10V8U453、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（ ）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】 DCU7D5F8M8F4Q10I3HZ6W4E3S9E7Y7Q2ZE7J8Z3Z10W3R2N454、某项目采购材料，采购量为300t，材料原价为240
26、元/t，运杂费为20元/t，运输损耗率为0.5%，采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税，则材料单价为（ ）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】 DCB7N7Y5G10S10J7P3HQ7J4M8H9G1S4T2ZL7I4X4Q1W3Q3I655、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。A.逾期竣工违约金B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】 CCU4Q9R2O8
27、A1C4Z3HQ8S6U1S5B8M8O10ZG10C2K3N6M4D4R556、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCJ9K9P2H10D6L9U4HN5V8C4M4G1O3X4ZX10J10V7M9F5N4N457、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】 ACY2I10Y8A8D4Q
28、9G1HS5H2M8S7K7Q4E10ZD2D10C3D1R5I8V858、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调【答案】 CCD9U5R10I4O7O2R6HW8W4R5D2W8N9N1ZR2J4M7E3Y10L8L359、基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时，费用权重一般为（ ）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 BCL4W3R1V2E8N6K5HL10J1B6F9T6T9Y7ZU5I6N2U2Z8M8D960、未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录中的农药项目，其环境影响评价文
29、件不能由（）环境保护行政主管部门审批。A.国家级B.省级C.地市级D.县级【答案】 DCQ10N10K5T8O2A1A1HW8O8V7F2O2L2Q6ZP3K8J10Q3T5N10V561、某招标工程项目执行建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3，施工中由于设计变更调增1900m3，综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时，剩余全部工程量的单价调价系数为1.08，则该分项工程的
30、结算价为（ ）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】 CCI5K1A2O6Q7P6X9HT8E4B4R3D1Y10D4ZN5J4E1R7W2X3A362、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（ ) A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计【答案】 DCM5E9L5H1C6F3B6HZ3L7K5Q9L5O9W4ZN4C7J1A1W5U9J363、下列不属于质量计划包括的内容的是（）。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报
31、告数据的标准表格【答案】 CCD2E8M8H10K3L5Q2HN8C6X8K4R3K1X9ZX9Z7T8O7A2O10C364、项目式组织结构的命令主要来自于（ ），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】 CCD7C3W9G9L10R4K3HL6Z8U10E9A5N6D5ZW3Q9F3G8B2H2Z565、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：招标资格备案；发布招标信息；发出招标文件；进行资格预审；召开答疑会。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCW4I9C3P9M5S3K2HG4X2U3Q3H6Y10A8ZZ10V1N2W7I7I
32、5T266、以下不属于项目咨询内容的是（）。A.区域规划B.投融资策划C.项目建议书（预可行性研究）D.项目申请报告【答案】 ACP4W5S1I1W3D1P3HB3M1F6F5B8C6C9ZT4P3H8Q10N9N5W1067、勘察责任为勘察单位（）终身责任制。A.企业法人B.项目经理C.项目负责人D.勘查复杂人【答案】 CCF6I9J8Y5H5O4Y4HC7O6X8H6V10S6V8ZV8E5A6U4N9G5U468、下列关于项目进度计划的说法错误的是（ ）。A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定
33、义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】 CCE1Q9J2C1D2A7J3HH3B1D2K8O10G7P8ZY10G10Q5N8U6O1A1069、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】 DCJ2A7W1C5L3K10T5HO1J3L8X1W5S6P9ZO9H10H8X3J1T10R670、根据建设工程质里管理条例，屋面防水
34、工程的最低保修期限为（）年A.2B.3C.4D.5【答案】 DCD5I1T8A4Q2Z5X2HY10N3Z3M3V8R1K7ZL10Y3F1D2R10R4R771、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()（新教材已删除）A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】 CCD10Q4O4I1G2T4L3HI2Z6O7H1M6H5L9ZM3D10Y1R10U8P1M372、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方
35、案为止。正确的顺序是（ ）A.一一一B.一一一C.一一一D.一一【答案】 BCC2H2Q5T5U9C3A3HE6I3E10B4L4W9I4ZJ1G4Q4U9M6A10E373、工程项目准备阶段的工作不包括（ ）。A.进行可行性研究B.工程项目征地C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 ACL10G10N2H7R7H8G6HJ10O9J10I2S8K6Z7ZT10C4T1C10B1F6H674、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构不得无权代理、越权代理B.应委托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让
36、招标代理业务【答案】 CCJ2W10I2E8M3Q10E10HB2P7T5O6Y7T10T6ZB8U7R3W5V7Z6R275、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%【答案】 DCF8F4O3A6W3S7T10HB8U5J1V9W10R2A6ZP5J9G7B3A9O6Z1076、设备安装工程中由承包人组织试车的是 （ ） A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C
37、.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】 DCU2J5O6F4V9K10T4HJ6W7Z3M2D6B3U5ZU10Z4W5B8N7D6V477、在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）A.建造拥有移交B.建造运营移交C.租赁拥有移交D.租赁运营移交【答案】 BCT7C2V3G2M3M10B10HJ3B9B3M1R3Z9V5ZH1Z5L7W7D5L2Z778、发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()A.中间检验B.验收合格C.重新检验D.竣工验收【答案】 BCY1N1V8R10K2O8M1HJ6X1N3G6D9G1E1ZX7X2T7W10I1A8N379、对工程
38、项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（ ）阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.试运行【答案】 ACG4J2O4B5P10V8I7HL2P4U1S2N10H2B8ZS7H2E10M7D6L7S780、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（ ）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 ACC6D10A9P1X7G1J2HB6H10C5V4Z9G10I1ZY4L2N3D1S2W7X481、分部分项工程量清单所反映的是拟建项目分部分项工程项目名称和相应数量的明细清单，下列不需要应予列明的内容为（ ）。A.项目编码B.项目特征C.工作内容D.计量单
39、位【答案】 CCP1K5I7D2D1B6G1HP3R10A5Z3Z2L6W6ZU7G5H9Z9C10G3Y182、根据工程咨询行业管理办法，下列属于项目咨询的是（ ）。A.专项规划编制B.政府和社会资本合作（PPP）项目咨询C.项目概预决算审查D.后评价【答案】 BCY2W8D2S8G3X3U8HL5M7Y9J1V9E7M1ZG4Z10D7P7Z10F3C883、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】 CCA10N1Y10Q2X3R5C1HI10X3A5K1C4H3U6ZW4N8I7P9X5B2B108
40、4、某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。（新教材已删除）A.风险识别B.风险减轻C.风险应对D.风险评价【答案】 DCA1L5P3V6O4H10G8HI4F10G9B5H10L3E4ZI5J4R4A10E1T8W1085、工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【答案】 DCA10I7P10X5U9U10X9HF4R4X10R2W9R1K3ZY2B7F9P9I1M5R886、
41、根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，（）应当在接到报告后 1 小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.单位负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.现场专职安全员【答案】 ACH7V9N8R4G1O2Q2HG9S7K5G1W8R4N7ZR9N3H7E9V7T8O587、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，因不可抗力导致工期延长，监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由（）承担。A.发包人B.承包人C.发包人和监理人共同D.参与验收的各方共同【答案】 ACZ3S8U3L8O7F2R1HA5B8M
42、7U1Y8B8I8ZC8P4I2Q3J8O6D888、用挣值法进行项目投资进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】 ACL7B5R8E5L10P7X2HQ10C7S7Q3S8B9N2ZS3U10L4T7F4G2C789、在FIDIC施工合同条件中，关于计量与估价的表述，正确的为（ ）。A.红皮书属于重新计量的单价合同，签订合同时的中标合同金额为实际合同价格B.除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量C.临时工程、土石方工程，应进行工程现场实地测量，由承包商和工
43、程师共同完成D.如果工程量清单或其他数据表中没有相同的工作，应本着成本加利润的原则进行估价【答案】 BCV9E3I8N7U5M5N6HK9J6F7W6I4Z1Q2ZA8L7E10S5X1F9U1090、工程项目进度管理工作包括：进度控制；工作顺序安排；工作资源估算；工作时间估计；进度计划制定；规划进度管理；工作定义。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACJ6F9J6J7B1V5P7HH10W6V5Z3Q3X2Z9ZA9J3I7R3G4N2Q191、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（ ）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收C.
44、招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】 DCV2I7S7R2A2P5X6HL5D3C8O5D3U3R9ZH6S5Q1T4P3W2G192、建设工程施工合同文件包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACF1S8Q8H4Z8P6S4HO7C10C7T1E10B5L2ZV4V4W2B2O4C6N293、下列建设项目中，应进行工程施工招标的是 ( ) A.施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的B.在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变更的C.施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的D.停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的【答案】 ACC7O5U7N1C3T2P4HI8J6W4J8R10G1P9ZA5J7P3V8A4J6G1094、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件