《2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分300题（考点梳理）(湖北省专用)15.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分300题（考点梳理）(湖北省专用)15.docx（87页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、施工进度控制的主要工作环节包括：编制资源需求计划；编制施工进度计划；组织进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCK5Z8G10R9K6T3D6HJ1K4T9U5C7I5Y10ZS10X8O5D3O7J10I82、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.0.8B.0.85
2、7C.1.167D.1.25【答案】 BCR6D9W7Y7K2R2L6HQ10N10C2S3R10H9Z6ZR3Y5D8I9U10G2A53、以下包装物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.电缆卷筒B.集装箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】 CCP10J7Y3T7F4C4J6HZ7M6G2M9F9I10C6ZI8R10Z1R7N6V9F54、建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现
3、场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由（）。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】 BCC5J5F7D10N3A7W9HD2Q3O4R5D5E5X8ZN3T9W6G1G10I1U25、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCV10J7O8A9F2L8U6HB7X5U7J10R2N10T1ZL4D1Q3L2A8Q6O96、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施
4、调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】 BCZ10S1D3K4C3D5M7HO10F4O4K8I6E1C2ZJ2T3E9M9N7H5K107、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 CCY9K10O6Q9D5D7P1HH3X9W3Y1H2W8N7ZL8X4X1A4F1R4J18、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特
5、大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】 BCM4Z1A9C10N10N5A2HP5B2K6V6P3U7G3ZC2C7G2T9O9R5H39、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 CCU8V7S4Q7I9A7S7HA9Z6I5P5X1B9Q5ZP10C7P5P7P7Y4U310、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源
6、是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCP10R3E9L9F6O2S8HD6B7R4T10F9S8T9ZY4C1Q8S5F1X6C1011、施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。A.工作开展程序相同B.对分包单位的付款相同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可不同【答案】 DCY5K5Z1O4J2T5J8HG4I5G10Y4N3E9I9ZB7I9P7S3J9Q3V312、在索赔文件中，索赔报告的关键部分是（）。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项D.证据部分【答案】 BCB3I4B7O3K8R5Y2HA3J1H4H3Y5B3V9ZM7Y7B5I3F8P
7、7R113、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.单代号网络计划中总时差为0的工作B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】 CCA6Q2D4G9B9E9P3HG3F7C8P8W10A8H5ZZ10Z10Q10G2V6I5Q914、根据建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C
8、.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACH2O2G5N1C10S6S1HK2Q6X6H2E2Q7I4ZI4O6D8I7M2Z3X915、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（ ）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 DCM4O5F3X7Q8P10B9HQ5T4Q4Z5C7H6K1ZF1B10H7N7O2K6E916、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的
9、条件是，防止污染的设施必须经（）验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】 DCA4S4Z1S1R10D7U4HK10V1K6D6R3Y6J10ZH10B4E4B8E7K7O517、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等
10、【答案】 CCV1S1R2T8D10N3S5HN1L9S8D1C1P10T5ZH7W3B5Q6Q5K1L218、某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】 BCX8W2A5E9V8X2B10HF8P1B3M5T5W3I10ZJ10Q3N7X6K7S7T119、根据标准施工招标文件，工程缺陷责任期自（ ）起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 BCJ3Q1C3Z9P10U6I7HG2P1X3G4G7P
11、5K6ZG3J6D7P8J9T9C820、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACO5V1U5P10Z3C3D5HM7N8X2E3Z3G7J5ZK4S7K4C10P9B1H821、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数1，表明项目运行超
12、出预算费用C.进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCF7G6G8K9N10O4H8HO9L2Z7K5Y5T5O10ZI10B4G8Z6Z1U2J622、对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由（）负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】 ACK9R9A8O5Z10U6X7HQ10T9G10B9A1O10X7ZX8E3E2F2Q4I4W923、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设
13、计标准和规范D.可行性研究报告【答案】 BCG4N4H8F8Y10U2T9HU2I3Q4F10H1N8K6ZY9K4N6X5J1F8U524、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCN1C7W10Z2R9Y7C8HU9Y9F2A1M6T10F3ZE3L4G1G4S10C3C425、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（ ）万元。A.4.8
14、0B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCU7S1T2P1Q3A2W10HY10G2F4R8V10Z7B7ZC3V5S7S2L2Y7Y726、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 ACZ5C4O6Y10U1V1A4HX10F4F4L5S7Q3R7ZP4N3S8U9N5F6O427、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACK2
15、V2Y10H6T7T2M6HH10L1W1K1Y7L6R3ZL1I3Y8Z1F7C4W228、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报（ ）审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 BCC6S8G6K8G3H8A9HH1K2W6R10T10K2A2ZQ10A6G7D9N9R5T829、某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ ）。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【答案】 BCJ8
16、G6M4X7P1R5C5HV3J5E6B5M2H9V1ZI1K8Y8Z4K7L7G430、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCR10T3O8W2D10P4B9HD4P10X3P3J9X5O2ZX3Z7J10L4V7J9R931、下列关于招标信息的修正，说法正确的是（）。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7 日前发出B.投标人对已发出的投标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标
17、文件要求提交投标文件截止时间至少15 日前发出C.澄清文件必须直接对社会公开D.修改的内容应为招标文件的有效组成部分【答案】 DCL10R8G4W7R8N4S9HQ2N7W6F9X9M6F7ZG9V5Y6Q8Z1F5L132、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCM7S8F4L5H7
18、M2U10HO4P6D8U3H7Z2L5ZG10X3U3U2N2L8X433、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACK9T6H1B9Z10P9X8HB7L10V1L10Q3G4T9ZW1B1J1N2V8L10T434、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 BCG1Z10P7U2L7S2Q7HU1W2N1F5G5C3Z9ZW1I5W1I2Z9H8I8
19、35、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】 BCM10X4I10U4U9F6F4HS6X8O1H9N1I6D1ZC5I3F1N10Y9C1L736、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【
20、答案】 DCE6Q3A1U8X1L7C3HU5O5T3N1L2L5T2ZY4M9R10X5E10W9R837、下列施工项目相关的信息资料中，属于施工技术资料信息的是（）。A.材料设备进场记录B.施工日志记录C.主要构配件的试验报告D.质量检查记录【答案】 CCX4M7H7M2S9P4U8HI9Q10U5W8N8S9K6ZC5U3G4G2V8O8G138、根据标准施工招标文件中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】 BCS9N8E4R1E1F8
21、X4HY2Y4X3V6W5N1E4ZW3U2Z10E9S2U3O439、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型CM 模式时，适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCJ8V7B4H3N2U1E10HC6A9O1G4F1E3L1ZD5W6S6K3A4S4H340、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和
22、总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCM6J9D9D3L4Y6S8HR4M3W7T9O1Z7R8ZV2L7X7W10P8Y7O741、下列关于施工机械台班使用定额的编制方法的相关公式，不正确的是（）。A.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间B.单位产品人工时间定额=1/台班产量C.施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额D.施工机械台班产量定额=1/施工机械时间定额【答案】 BCF10A10K6R3B5Y1O2HC4X2T6H7S5M7D8ZT4B
23、9Z3K2T7N9N1042、下列选项中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任的是（）。A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】 BCL10W1U5Q1A5Q5L1HA2J8D7T8C9R5B9ZU10A4I1G5I5J8Q343、关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法，正确的是（）。A.项目组级合规性评价每年进行两次B.项目组级合规性评价每年进行一次C.公司级合规性评价每年进行两次D.公司级合规性评价每年进行一次【答案】 DCD6E1G4H1K8C5K8HH5C6
24、W9I1L6I10A9ZY10F1M6Q5Q1U3E644、某施工机械净工作生产率为 20m3，机械利用系数为 0.9，与之配合的工人小组 4 人，则该施工机械台班产量定额为（ ）。A.102m3/台班 B.120m3/台班C.90m3/台班 D.144m3/台班【答案】 DCD2H7F8U9K2H9D8HF10P6S9H8P5G4K4ZE6T3X5N10B5I7A845、建设工程项目管理规范GB/T 503262017 将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4 个等级，风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是（）。A.一级风险B.二级风险C.三级风险D.四级风险【
25、答案】 BCG1V7F7S1U7L2I2HQ7M7M1V1W7R9W2ZZ9E10N10K4A7W3P246、施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（）。A.业主方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.分包方【答案】 CCE10B4H7T1B6O1E9HY3C1N4S6F1C9X8ZL8E1O7M2I6F10Q447、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCP10Q4I2O6O8A7W10HF2A3N5J6H4U6X10ZR4V6C10S6I10I9K548、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的
26、是（ ）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】 DCQ5T4V10E1G3Z10O9HF7W7N10P7X9K3A10ZE10B7F6Q2N9T9E1049、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCB9E9Z9B2P5Y8C1HT6J
27、10M6D4G10Z3E1ZK3F6F5K8G10Y10R950、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的（）。A.人工费B.施工机具使用费C.现场管理费D.企业管理费【答案】 BCB1E4T7T10H10N1U10HK4A5I1A1I5G8W3ZW9Y3R8L8Y8J5M851、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按程序审核签字后，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】 ACA7C2J6F7V1V7H3HG2J3L7U9J2U4W4ZS8B4B1G
28、9Y1Q2P352、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCR5O7H8G3O9Z8R2HC6R5J5A1T5V4M10ZT2H7J5E1Z8S1G653、施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用，宜采用的计价方法是（ ）。A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】 BCR9Y9E6A3M9J9V1HX6M6C6N6P7V7Z1ZK6N7V8V9T7E6A254、根据建设工程施工专业
29、分包合同（示范文本），关于专业工程分包人的说法，正确的是（）。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后，可不执行承包人的工作指令【答案】 CCS1F7S1Y10B2W10U9HX7G4Y10K3L4Q7R4ZE6E4E2P4Y8Y9A455、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按
30、照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACU9R7Y2K7Z8U6G9HV2S1V1Q8N4N1Q6ZF6C4N6X3X10W2Y156、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（）。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】 BCW7V4R8S3A9N6V8HJ9Z1M1Z7Q3L1B4ZS9T2N8U8P4S5E657、下列关于施工成本控制的说法，错误的是（ ）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投
31、标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】 BCJ3M9U4L5A5X4O7HS7X8J8S5B1F2B1ZW3N10U9W5F6D1M158、在人口密集区进行较强噪声施工时，必须严格控制作业时问，一般避开（）作业。A.晚23 点至次日早7 点B.晚22 点至次日早7 点C.晚23 点至次日早6 点D.晚22 点至次日早6 点【答案】 DCH1D9J1X3N5E9H9HR4P3S10A2D7I10K4ZY7S4E5
32、B1P7B9U259、在施工质量要达到的基本要求中，属于“践约施工”要求的是（ ）。A.符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013 的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.勘察设计对施工提出的要求D.符合施工承包合同约定的要求【答案】 DCW7Z8N1S10I6G9Z7HS7M9F2Y2L4P7F4ZL7X10E7L7V5R8H560、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。A.主控项目的检验结果B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果【答案】 CCM9J6O9L5D1R5O8HZ
33、6Q2E10T6D2Q6I3ZJ5D6F9G4E3P8S261、施工进度控制的主要工作环节包括：编制资源需求计划；编制施工进度计划；组织进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCU5E4E8R9H6S1P2HM5A8U9O3A9U1F2ZP6D3J1Z3D7P5D1062、关于缺陷责任的说法，错误的是（ ）。A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过 2 年C.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托他人修复【答案】 ACJ5L10R4U2A4U
34、2L9HV8V10H7C9C8C6L5ZA7Q3H3S1R9N8J263、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCQ2J6V8W10X9A9U1HT9U5G10J6Y5M8H8ZD7R3S10K9M7N2M964、某施工机械净工作生产率为 20m3，机械利用系数为 0.9，与之配合的工人小组 4 人，则该施工机械台班产量定额为（ ）。A.102m3/台班 B.120m3/台班C.90m3/台班 D.144m3/台班【答案】 DCG4Y1
35、T3K1R3J5S5HH2U7I4L4V1D5B9ZY3C5M5G6Z3P3H265、单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方式为（）。A.凭据法B.估价法C.均摊法D.分解计量法【答案】 ACB1Y4X6K4U1J3F6HY4Z5S4C5A2C5F5ZH2Z6J7E10F6X10E866、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括（）。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】 BCR4F6Q1A4J4S4R4HS7K8Y7U7T3O7N6ZZ2H6C5K6G1J3Y367、关于建设
36、项目工程总承包的特点，说法错误的是（ ）。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】 CCS1T1H3S5B2Z6D9HE4Y4J8N8A6K9D4ZD10I8M3Y6I2I2K268、在施工中树立“质量第一”的观点，并能成为整个质量保证体系的基础是（）。A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.项目施工质量目标【答案】 ACJ6V2H10N4E10L5Z9HM10Q8S2S2F3A8Z6ZE8U1
37、0H9O6C7C2X369、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCN8Z4O8Q8M8I9G9HM6J7H5X9H6K6I3ZV5I3G2K4G4U7Y470、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元 ，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班; 计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元 。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】 ACP5H8P
38、4Y6H3S9B3HI1Z2T5S4F1S6I4ZK8V3I6H7K3I4U371、控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】 DCB9W9Z10C5Q8E4P6HP9L1T9P6H4W5Z10ZJ10B10K9C8K6V6C672、采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接和（）签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理方【答案】 ACO4J2K10M1T7P5V7HS3Y3M3A1L5K2F7ZE3O3E8S9Y1A1L
39、373、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACK10C4M8F5S7A3L10HH7H1U2X5Y8U7E6ZB4J10E8S2M5P9B274、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进
40、行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCP10T7D6C6U2F4W6HF6I7B2H3N8J5M10ZA4W10B10S10Z5J10B875、采用邀请招标，招标人应当向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCT1I5I6T10T3N8R8HP9X8P1A9R8E2M4ZG10O5O6I4F10Z2J876、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（ ）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的
41、结果在必要时进行计划调整【答案】 DCV7L8Z2B8X6O5L10HP10I7X9E6C1B9X7ZF4A7H2Z5M10G6H877、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20032014），应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】 DCW4Z6A8J9K10S6X9HH8Z4P3C4I8K3Z6ZU5Y7W1Z2R3X6V578、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 DCD8H5V1F3J4C1Z4HU10
42、L5C2C4M2T1I3ZP5V4C4L5K5I7Q179、合同价款的约定，招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以()为准。A.中标人投标文件?B.双方重新协商的结果?C.招标文件?D.中标通知书【答案】 ACG7I8K5M4M5W8D5HR8I4Z1C4F6P2L10ZC10I7K4K6S2P2D580、按照建设工程施工合同（示范文本），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程
43、的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACU4Q6Z3G4X3U9O7HF6H8M10C2D7K9P4ZI7S5C10P9Y9S3T381、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A.建设工程施工组织设计 B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划 D.建设工程施工安全计划【答案】 BCL5Y2V9I8G7D5N1HD3C4K4A9R6B1H9ZJ9O2R5Y9W5P10Z782、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，下述情况中承包人无权要求发包人延长工期和（或）增加费用的是（）。A.未按合同约定及时支付预付款、进度款B
44、.改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作D.增加合同工作内容【答案】 CCJ8R1X10F2E2J3Z10HT7A7W8S6G2Y2N4ZI6O1K9J3Q1N2Z883、施工进度控制的主要工作环节包括：编制资源需求计划；编制施工进度计划；组织进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCN7E5I1J8K5E8Q3HC5J2F1Q8W4X5I10ZR4C8P6T2W9T10H184、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（
45、 ）。A.35B.510C.1033D.3340【答案】 ACI3S7R1C10X8L7J3HH1T6W3O4Y1G8G8ZE9I9V2X8W3C7U485、根据标准施工招标文件中“通用合同条款” 的规定，不属于发包人违约情形的是（）。A.由于工程施工，给项目周边环境与生态造成破坏B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工D.由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同【答案】 ACS10K6E6I9A9E1S10HL5C10R8K9Z8H4Q1ZW10E7K8Y9R6Z10X586、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 CCF9C1