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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、评标过程中，初步评审的内容不包括（）。A.技术方案的合理性?B.投标资格审查?C.投标担保的有效性?D.投标文件完整性审查【答案】 ACQ4W4K9O9M10X4I7HD4R8D10O2Q5N5D4ZJ5W8F3E2A9S9R22、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】 ACH10M4M4S8H9C9J10HM4T9Y6K2K2F9M1ZG5Q7D10X7T4D9J
2、63、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（ ）。A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】 ACK6U2F3A4L10X1W6HH2D6P8H3M6V5G7ZI6W8B3H3S10A10P14、施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A.工作关系B.技术方案C.工作量D.管理措施【答案】 ACX5N1S6K3A1G2O2HR4C8L1S10K5G9G9ZC6L8F2J10V10K9L25、根据建
3、设工程施工合同（示范文本），项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（ ）提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】 BCF8M3W8P9X5Y3B8HN9M6K5D6O2I3J9ZB7F4C1M1I7R10K86、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（ ）。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目
4、进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】 ACB2V2I4J3I3M5P3HO4Q2C8D7A8S4N7ZM6I9T7Z8D8I9U47、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】 ACV10U10L7L9C1K7V10HT5X8K7F1Z6B5P4ZW4S4G4F2G4O6A38、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCW10W3A6B4K10R5T6HF1E4J9V4K6I6C4ZI2G5H
5、1C5Q10D2L79、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（ ）。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】 DCT3G3O10J2S5J8H3HM10I2B9I8R4V7M10ZO5A8N8H8M1K4H210、根据建设工程施工合同（示范文本），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明【答案】 CCE4X5A10O7B9T6P10HC9S8S9F1Q4I4T10ZH9L1J9N5Q6N3N511、关于施工现场超噪声值的声
6、源控制措施中,下列属于转移声源措施的是()。A.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺B.在内燃机进出风管处设置阻性消声器C.在工厂车间生产预制混凝土构件D.装卸材料轻拿轻放【答案】 CCQ2H4Z2M4L10I3O8HN3A3V7K1K10B3K3ZW7V10T10H4K2M10B412、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为 0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了 10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A.20B.30C.40D
7、.50【答案】 CCG3U4Q9J7E9Q4I10HX10Y7O7W7O8A1M10ZM5V10O6K6Q3H5O913、上海光明小学的建设过程中，预计4月份完成总工程的20，而实际只完成了18的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2，这个过程属于施工管理环节中的()。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】 ACA5F1M10H2J3R6A5HP4L1A6A5G5C2Q8ZQ9V8M4O9S3V3N614、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：制定方针、目标、指标和管理方案；初始状态评审；文件的审查、审批和发布；体系文件编写；管理体系策划与设计；人员培训等。正确的工作步骤是（）。A.-B.
8、-C.-D.-【答案】 CCF2A5C3Q7N5E9A1HN10M9X7Q1K5G6V5ZP3P9D4A6T7I3J815、针对各种技术措施、 新工艺等项目， 既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的， 也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】 BCR2A1K3K1X6H10R10HY7V9A9Z1K9Q10B10ZS2R3Z10N1H8W10I716、用来衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的( )。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.
9、施工成本控制【答案】 BCG6I10Y7Q10Q3W5T3HI6Z8H1D4I6F5N3ZE9G7C10B8I6A10W1017、双代号网路计划中的关键线路是指（ ）。A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 DCV6N4Q10O9P5I4L4HR6Q3Z9J5B7F5L10ZD2Q10A5P1W1U3H518、对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，应编制监理实施细则。下列不应作为其编制依据的是（）。A.专项施工方案B.施工组织设计C.监理规划D.监理大纲【答案】 DCU3X6T9G7Z7F7Z2HI
10、6Z6V3J9C6D6F5ZX9I3Y5J10G6Q6C419、投资控制、进度控制的信息属于（）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息【答案】 BCL9E5Y4J5T2Q1V10HI2X2C3L4E9W2L6ZI5U10F10X5R1J1C620、根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；采取措施予以纠正或调整计划；分析计划执行的情况；收集实际进度数据。其正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCP4J7D4L8B2G7K7HT8O4P2K4I10S8D7ZT8W4L5F9D5A8N721、下列文件和资料中，可作
11、为建设工程工程量计量依据的是（ ）。A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】 ACK2G9V2T5D1B5G8HY2T3J8Q1B10N5C7ZZ4Q4Y10Z6E9I10Y922、施工项目年度成本分析的重点是（ ）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCU3A2W5Q9U10F10P4HH8B8N1R2H4N5Z4ZJ4F2K6A2V8A4C523、
12、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 ACU2C9H2M7M10G6J1HM6O9L9M4U3A10A8ZW7Q9K4F5Y6W7Y424、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCI8H8A6V4X3P1X4HI2O7Q2N5R8P6B1ZA10Y1L10Z3B6W2W825、关于工程量清单，下列说法中正确的是（）。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的
13、最重要依据是清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】 ACW9R3N4W10Z10X5Z3HD8M10S8O6X2Z7J8ZJ3H1C4D8Y5E5O426、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），综合单价的组成是（）。A.人工费材料费施工机具使用费管理费规费B.人工费材料费施工机具使用费管理费利润C.人工费材料费施工机具使用费税金利润D.人工费材料费施工机械使用费管理费利润+税金【答案】 BCS7G10D2B2V4Q6G1HV7B4O1Z4K10R9S3ZE1V7W1M3V4W10G227、根据
14、建筑施工场界环境噪音排放标准规定，夜间噪声限值为（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】 DCT8D1R1G1L2T5W10HD10F2W3E3I8N7X9ZD5M10N10Z9L2O4M428、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCO2X1R7P3M8P7Q2HM10O1F8A9D5A4J9ZQ2D7U6R4B9G8G329、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（ ）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工
15、作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】 DCH1A4D3Y7F7F7S2HF5N7H7F2U1W9K7ZB9V4W4Q6Z10J7K530、把合同价款的（）作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 BCC7U9Z3N9C3H10D5HY2L10B3C2J4I2K6ZA1T6Q4T6L2T3E231、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别
16、是（）万元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】 CCJ7L4Q6Y9M4F9Q1HJ1T6Q10L9Q3U9S6ZL3L7U2G4C10N8N132、发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（）。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】 ACE4Y7A8O2K9G7N5HG7W8C3Y1Y1O9B5ZX7P4G10X6Z8U7U933、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作
17、中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】 CCY4F10S6N9I3L1Q10HQ5A6X6H5C4N6M5ZR6H9S1P3F1Z10Q434、下列关于质量管理体系的说法正确的是（ ）。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】 ACN4V4C7L1E10U10S6HD8K7S3N5E1U2B6ZV4V7F9Y3Q6O4E335、根据建设工程工程量清单计价规范，关于其他项目费的说法，正确的是（）。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用B.专
18、业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】 DCA3L1M1W9J1U4F7HV3H6L8N8G1M8S2ZM8N5X1N10I2G10O636、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】 BCN3I9U7Q1G7E10Y9HY8N5N4Z7A3A5Y7ZQ2I2Z9J2H7G9T737、某工
19、程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】 BCV7O2R1E3G5V8V6HS9T10G9C10O7S7Q2ZC5U10U6N6P8M5W838、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCD7O4Q3O6Y9P7P9HW4L1B7R9J10H2P1ZZ3G4U7A3C2Z3E939、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系
20、中各项质量活动进行及结果的文件的是（ ）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】 CCI2E9B5K7N7J4K3HE8A1I8F6M1F1N1ZI8X9Z10Q2U1W10E940、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCQ1E2Y2G2U4H5I5HI5O1K1F7I4K8X2ZY4G10F3W2U9Y10P741、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCD3C7I8K2Y1K5Z6H
21、P4E3R3W5H9P2Y4ZL5O5L8G1V8P6S642、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】 CCW9C5K9V7B2S2B8HS5C2D6R10J2R5R8ZN7B7D4V5O6K8H843、分部工程可以按照（ ）进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCX6R5D2R7M3A8V1HB9E4T8D4X6T4T8ZB5H5
22、D5Y4S7K8Q244、工程合同风险分配中，对风险分配起主导作用的主体是（）。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】 ACQ6R4P2H7G10O1R2HP9S6D8J2K3Q1N10ZX2A6T1N6S2W3K845、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。 A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同（包括承包工程的价格）供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施 工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】 DCK9M1L8L5
23、W2U1V8HK2Y3A5N8O4M7K7ZP4I9G10H9M2O1Q846、根据建设工程工程量清单计价规范，关于其他项目费的说法，正确的是（）。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】 DCQ8R7H9M5L10T9I6HC7Y3V4A8H7J9F9ZP7R6G8Q7Z6T4L847、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为120 万元，其中可调部分为：人工费占30%，材料费占60%
24、，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A.138B.134C.126D.108【答案】 ACB3X2J6I3Z4V2T9HX10D8P1H10M8L2O1ZU10R10Q4T5K8X1T448、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发
25、包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】 DCQ9D5T7Z8W2S8I3HG8R3I7K6W4G2E2ZK5P6C2L8U5G4H149、某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后3天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后3天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【答案】 ACG6M6T4V8D8E8R4HH10T2I6G8M5O
26、8L9ZS3G8Y9V1W1E3B950、合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照（）的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单【答案】 BCG3Y2I2B5T6H8R6HD1I5R9B6R2D2H10ZC1P4M1C3C2L4Z951、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCL3F6T3
27、W3C3Q8D7HR10M10D7A4B2C10Y8ZQ7N5M10K8N1K2L552、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按程序审核签字后，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】 ACE3Q9B10O7U9L4J2HS3R5P3H6O1R9V2ZK3H8V6E10O9C8D753、下列进度控制措施中，属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCM10Q1A7S8T2S1A5HA10F9C7V7F6Z4U3ZR5Z9X1Z2J8
28、U10W754、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】 CCE1F6N8S4M9Z3Q6HJ5L3V3H1W1N9P6ZP7X2W4M7P9A9O555、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（）。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性
29、要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】 CCR5K3G6C4G9Y7X4HD2N9M5S9J7C1B5ZM2S6S5U10S8H1L956、在企业员工的安全教育中，新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指（）三级。A.企业、项目、班组B.车间、项目、班组C.企业、施工队、班组D.企业、施工队、项目部【答案】 ACT10K9T7X8B7G5B6HS5P4Z10B4Z7J8F5ZD2O1M5T6H7B8A1057、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中
30、关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】 CCD4Q4E1I5W4B7M4HJ7L2M1V1T1R5N3ZO8X9B7J8E10A1I658、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACO3Q10A1B4F4C3C7HT5Y9D4W3U4Q4I2ZY6Z2E1Y7H6N5G1059、监理人应在收到承包人书面建议的（）天内作出变更指
31、示。A.7B.14C.15D.28【答案】 BCR1M2Z2T9X10I2Y3HW2W4B6A4J3J2N6ZM4K10A3A1O1G5H260、关于工程量清单计价，下列说法正确的是（）。A.使用国有资金投资的建设工程发承包，宜采用工程量清单计价B.工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润组成C.非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价D.竣工结算时的工程量应按工程量清单中的工程量确定【答案】 CCY4P10J1D2J1C4C2HV5I10P10L5P6X6O8ZY3O3I8D3B3V10M561、关于施工投标的说法，正确的是（ ）。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件
32、，按无效标处理B.投标书在招标范围以外提出新的要求，可视为对招标文件的补充，由评标委员会进行评定C.投标书中采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求，招标人应移交评标委员会处理【答案】 ACC2M1L1C4Q2S9A3HR9P8I10Q10L2O9F4ZO7L1I2O2I3X1R862、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在
33、工程竣工前才介入工作【答案】 CCG7R7C1B8E7M10V9HZ7I1U4W4G6O5X5ZA10H5N8A3J4V10K963、施工质量保证体系的PDCA 循环中，检查（C）阶段的工作内容包括（）。A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】 DCG9O6O4K6W5A5E3HZ5Q3E8Q2R4R3I9ZR3I2D3X2F1E6U764、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家
34、论证制度的落实【答案】 ACO3B4G8F2P10R5W1HG1L9U9A2Y7V2X3ZY5L2O6K3W10H10U165、根据建设工程施工合同（示范文本），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明【答案】 CCX5Y9Y8P1G5A7P6HK9Y7W1R9L10C9U9ZZ2W7U9X6A8T5N966、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的是（）。A.其内涵为：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成，指
35、的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】 CCV3N8P3I9I1U6O1HL5P8G10O4N6C3M4ZB8R7P6Q9H8P7P1067、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 CCB7Y4Y9G6Z1B10M1HL10D5N3H1H3R3P4ZZ5I8B9M4N9H9O168、根据建设工程项目管理规范，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。A.参与组建项目管理机构B.进行授权范围内的任务分解和利益分配C.
36、主持编制项目管理目标责任书D.主持项目管理机构工作【答案】 BCX1W6C9P3A2C8C8HL2M10O8H8Z7L9L2ZA2V9S7D9R2H2J169、预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】 BCS6P3K6I2Q9G7K6HO4F4G2I1I10L2U9ZC6J8U6J3I9Y10V370、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已
37、完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCC7G6A1Z1G8K10E7HF10D3T3H2C1V10O8ZP1K8F8I8V10G7K1071、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本方法D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCE9I4J7F2R5A9A7HW7K7N4Q1Z8O7Q9ZA9G6S4E8U3Q9I672、选派项目经
38、理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（ ）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】 CCI4F8P8A5T4U10L3HY6P2M7B10K8C4D3ZQ8W8K3Z9C2V6G473、施工成本控制中，工程实际完成量和成本实际支出等信息，是从（ ）获取的。A.业务核算报告中 B.施工组织设计中C.工程进度报告中 D.工程变更报告中【答案】 CCR9O8K3T4S5S10M7HJ6E10X6I6Y8S1G1ZE3D7L7B1A3F2T374、对于依法必须招标的暂估价项目，下列说法中正确的是（）。A.由发包人和承包人共同招标B.由承包人招标C.由发包人招标D.由监
39、理工程师招标【答案】 BCS9N5U10O8K2M2R10HB3M3H1Q10U3X6Q1ZH2K2L2A5G2F5B975、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】 BCO7S10I3M10T1I1H1HE6O2B10O3D8D7B8ZT2S10N2M1M7W5W376、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣
40、工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCG5F10U3E3T3V3Z9HP2Q4T6I3V6S7G3ZP8X4D4X8V8M2V677、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】 DCG5I7I3S4N5T1B2HO7K8D3K6T7P7B1ZT9O5C3C9U7C3Q278、投资控制、进度控制的信息属于（）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息【答案】 BCU8E5B8U7K5U3Z9HA8F7B3K8X2T
41、8H10ZC7Y5L3P3S1X1G179、关于工程网络计划的叙述，下列说法正确的有（）。A.在单代号、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中，均可有虚箭线C.在双代号网络计划中，关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中，当工作有紧后工作时，工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】 DCM1M6V8T10Y7W2L2HT5L6B10W3W5Q7D10ZD3V6P8J7C4C5T1080、发生索赔事件，因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械()计算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答
42、案】 BCS8E7O9I7P1M1L5HT2B10B2S9S7B1Q5ZC4P10V2H9T7S2J581、施工成本控制中，工程实际完成量和成本实际支出等信息，是从（ ）获取的。A.业务核算报告中 B.施工组织设计中C.工程进度报告中 D.工程变更报告中【答案】 CCX10J9F3R7Q2D2P10HN9U6R7N10O8B5J1ZS4T4A2Q9A7L7M782、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织
43、关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】 BCC6I10O5U6T10F4Y4HM9D5V8V10F8E10W7ZN5P1F3K1T8G8V1083、施工质量事故发生以后，按照建质2010111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。A.建设行政主管部门B.施工单位负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】 DCB5T6E5K3D8B6V7HZ5Y1W4K1A7V8Y5ZC5Y1F2A1L5Q5L1084、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得
44、任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】 BCY10C10C7D5U8M5F2HH6F2K4G9I4B2K5ZU8S5F10V3L9N7F285、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP【答案】 CCS8O3S4Z6F6X5S3HL8H5G3S2C7T3U1ZQ4V1L3V4Z6V7I486、某施工企业经过招投
45、标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】 BCE9W4M10G8I4T6J6HN6C6X10U10I2K5Q7ZY7I1P4C7T8K8P787、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的（）。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 BCU5D6K9F7I4K8D1HN4C6Y5M5B10K5Z3ZG2P9O10B7C3A9P288、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提出提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包