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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCK7M2I8X8N6W1W6HG3G3A5H9Q5X2P1ZX1G6E2H2Y1K1K102、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资
2、料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCM7Y10T6J8B9G7D3HG2X5Z2Q4P6C9S8ZA8R5B1K9Q3G5G93、控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】 DCF7Q7P4G9E1P7U2HY9H10U6B9T7N3N5ZD7G9O8N9T6D4Z84、工程合同风险分配中，对风险分配起主导作用的主体是（）。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】 ACZ8E8T8P1U9G1Q2HQ6A2Y5S7P9H10K1ZV8R
3、5B9I4H1K5O95、下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是（）。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划【答案】 CCR4U5P5E2V7Q8Y9HB10J6N3V7A2N4D4ZU7I7R9E1Z9G9V56、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】 CCS4H3Y6V9L10A5L2HE8B9P6U2Q10Q5X2ZW10E5B4F6J8Y10B87、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能
4、变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】 ACW1M10D10I8V1A2I7HQ2S10Q6T4Z7W5E8ZV2H5Q5Q10L8U8F68、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（ ）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCJ7E9C7P1Z2M1X10HH8O10G9N5K9N8I6ZR6K7K4D10V4K3L39、建筑业的组织信息属于（）。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】 DCO1A3H9B6Y8
5、S2M7HM7D9F6H4J7X1Y5ZZ8I3P2J7D10G4F1010、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACP2N7V1O5Y9S10E6HK10Y3T9B3U10U10O4ZZ6B1E3R3S7U4M911、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，业主依据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013）编制了工程量清单，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计
6、文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/ m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后，经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。甲企业中标后，该分部分项工程的工程费应按（）万元计入合同总价。A.450B.465C.480D.510【答案】 ACE3F10X1I2B4C1Y5HQ3Q1Q7V4M9D6G1ZX1X8N3J2Y3J7I612、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】 BCU10X1X8D5T4F3B3HR1S4K7Z10W7
7、L7L5ZJ10M7A3M7O7Z9A113、下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】 BCZ9W9C4H6M4N8T7HD5M9H1A3E1T8L1ZY6K6P4D2N7V5I114、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCU3E2D6S6P2G7R4HG7B7A10L9K8C9L5ZR1T8G2F6X1Z7J715、已知某
8、挖土机挖土的一个工作循环需3分钟，每循环一次挖土0.8立方米，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数K=0.90，则该机械的时间定额为（）工日100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】 BCG1U9Z7Z5Y3T3V3HZ6A2V7C2Q10N4M9ZU10X6R10L7F8M8P516、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】
9、 ACT4Y8H5S10W9B9F2HK9Q9C4O8G9T9D10ZR2P4N2V10F7S9V917、下列关于施工机械台班使用定额的编制方法的相关公式，不正确的是（）。A.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间B.单位产品人工时间定额=1/台班产量C.施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额D.施工机械台班产量定额=1/施工机械时间定额【答案】 BCM10D8Q1T3O7S6X3HV7U6Q4W6S1P7N4ZD8R9B5C5M4M3B318、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估
10、算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等【答案】 CCE5J4Q6U1D1T8G3HY3G4T8H3R6B2Q2ZP9A1P6Q3I1O10P519、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标【答案】 BCJ3P6B10T10H8H9B6HW1U3O10P4O10A3B4ZD1V8D4Y7H4C1Z120、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】
11、DCJ7Q10K3K7X1J7B8HE7J6D3T7H8K6X10ZV2K1J9R7T6W10X1021、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（ ）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCO4N3D7L3J1C10L5HW6X4A4C3Q9Q10P6ZX3E3C10C5I8H7O922、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔证据 B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 CCJ2R
12、5G8T8D2Z2P1HU9C1C5I5T5A7G1ZO1L2M3L7A4K9R723、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACG9X1K1W10D5H5O3HK4P7L3U9X10B2I6ZH9E2M2K4P9A10Y624、关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7 天为基准日C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担
13、D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】 ACV8G8W1A7D3D2S4HZ1A5M2N5Z7G4S1ZG9I8Z1W8K2K2M125、关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】 CCU5E4E1P9L1I3F5HV1I5F7M9Y7J1Z5ZP3O5E9L10L10U10T526、关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是（ ）。A.建设项目
14、工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】 CCH2M4K10N7D4Q9C6HT1R2C6Y10M9L8Z7ZA2P5T3X4G6M4Z727、下列不属于业主的资信能力风险的是（）。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】 BCM10I3D3K1A9F6O9HM7D4O2W5Z5D1S9ZE8X8Y2P6B1D7I628、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时， 监理工
15、程师发现由于施工放线错误， 导致山墙上窗户的位置偏离 30cm， 正确的处理方法是（ ）A.加固处理 B.修补处理C.返工处理 D.不作处理【答案】 DCU10J10N5V7G2X7X5HD3A1Q5R8J1Z8Y4ZQ9M5J3V10I8G3I429、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。A.台班折旧费 B.台班费C.设备使用费 D.进出场费用【答案】 ACQ5N10Q7V9N5E2F6HP1M7O3L2S10V3R1ZN8J7O10Y5N2R7J930、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制
16、C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCS4T7M7U9S8F4R3HC1M2W7K1Y7N1M8ZA2W7R7E1F8W6A631、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACK7P7Y9W3M2U1R5HG3S10D10M4J5H4X8ZO2P1T2L4K7P2Q932、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的
17、工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整【答案】 BCD4Y7P8N8K2A9D2HB8M10S8Q8L2W4R1ZW2L2A4E1B1R5H433、下列进度控制措施中，属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCQ2X1P7A9B7X8O
18、7HM6Y7Q2Q2O2K9I2ZG9V9Y9Z8D4W6S1034、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（ ）。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】 DCO8C4D9C3T8G6N7HL4M10U3O6B2F4V1ZV5H6X6X8M2K8L735、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】 BCP1L10H7A10Q10R
19、5K6HZ8X6S6Y1G9M8R5ZC1A1A2P1W3P5W736、根据生产安全事故应急预案的体系构成，深基坑开挖施工的应急预案属于（）。A.专项施工方案B.现场处置方案C.专项应急预案D.危大工程预案【答案】 CCA8F7N9B8E7R3G3HW4E1X10D9U1B9B8ZR6X4P8A3Q9W5H637、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCF3P1L10A3N2U9V9HF2X1P1X1V3Q10N9ZB5Z3R9E4L4E10K838、某建设项目承包方制订了工作任务分工
20、表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 DCA2Z9F9P10K1A10Z7HM5H6M2O10O5C2B2ZJ10C6Y3W2M9V6X439、根据标准施工招标文件关于施工合同变更管理，下列说法中正确的（ ）。 A.变更指示只能由监理人发出，没有监理人变更指示，承包人不得擅自变更B.承包人应在收到变更指示后 7 天内，向监理人提交变更报价书C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由监理人按照成本加利润的原则
21、确定变更 的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由发包人确定变更的单价【答案】 ACO9A5R4L9Y8I9Z5HB8G6O7M6Z7Q6I5ZM5K3A3U10A5K1Q440、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCX6D9E8Z8K5T9G10HP8I6D2B7C2L9I8ZO8L4
22、T6E7X4Y6K241、根据我国质量管理体系基础和术语GB/T190002016 的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为()。A.质量不合格B.质量问题C.质量缺陷D.质量事故【答案】 ACX1D3T3H1T5E6K8HZ8L4A7S8R8M7N2ZW2Y8L2Q2Q8R5S242、根据根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）。A.劳动保险费 B.医疗保险费C.住房公积金 D.养老保险费【答案】 ACZ2I3M6B7D9Y2Q2HG9Q6B5L5J5T3E4ZC3Z9S1F10T8A3J843、通常用于紧急工程施工的是(
23、)。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】 DCN6W7F6S3R5P7C6HD3Y7J9F5F3X3S4ZS1Z3H5D3D4A8F944、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】 DCD2H6N4N9K5E3O1HC9E5R9M3U6W8C10ZN5O3M6L8G4D9V545、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度
24、目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACF1T4L10K6K8T7D7HR1Q1B2B9I3B6S2ZF8B6R2A6S2B5N246、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】 CCJ7L9J4R3J10M1S5HZ7I3X8A9G9D8X9ZQ9W5M1E8R4S
25、10I1047、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 ACG10S4X2Q3T6T4Q4HO8A9D8Y7B7O5M10ZD5H10Z5H4X6G1Q648、下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】 BCZ8B3K10L1U1X7W10HQ
26、5Y8M6X2Z1H10M6ZQ1F2K8C5L6J5K349、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCA9T8N5P10H2H8G4HM5S2G6F1N2A1J1ZF5V5C5P10V4I1V850、下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是（ ）A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.
27、项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】 DCT10Y1X2B7Q1S4K5HM7X4G5K9I2P7K4ZM6R7N2E1W2H4Q551、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCS6M3T6U4N6N9F7HO9U7K6E7T6I10B6ZY2H3W9M2K7B8X1052、根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中
28、发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 DCD6X9Z3L3A8P8Z5HY7E1E2R5A9G5O1ZL2Z2B5X5M2K2K153、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCA4I2V7B2M9A3C6HT2N8N2N9S4C5A4ZG10G2E5O5X7U6U154、在进度计划实施过程中，应进行的
29、进度控制工作包括：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际进度数据与进度计划对比；分析计划执行的情况；对产生的偏差，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作的正确次序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 ACW2E1B7U6T3E2M4HJ8H9N7N10Z2E1R1ZR10L6Y1D6F10X2G255、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.
30、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACD8Q9W2O7I3V3Z5HI10J1Q5B9W2I5Q9ZS5R6Y6V7H9D1B556、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为 20 米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为 21 米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】 BCB4X4W2H10G6R7A4HZ1U1C1X5T10V2V5ZP4Q4D8Z6O8U3K657、关于招标工程量清单缺项、漏项的处理，下列说法中正确的是（ ）。A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的
31、风险由发承包双方共同承担B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的，应按变更事件的有关方法调整合同价款C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的，应按与分部分项工程相同的方法进行调整D.招标工程量清单中措施工程项目缺项，投标人在投标时未予以填报的，合同实施期间不予增加【答案】 BCN7B1Z6W3D4B2A9HQ1P3V5X2N5X4K6ZS4D3U5O9S3Y5U958、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完
32、成值【答案】 DCV9T10K5S3D4D3L2HV7N4X6K2J6L6N4ZH7J3X4H2Q3U8J759、项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCD3O6S7O5R3T2M2HK6H4I9I9D3M4C7ZO5O8G7F7Y5S8L260、()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.系统控制【答案】 BCD4Y9Y6C4L10B3B2HM8E6O6S1T8V1E1ZW8T5H
33、2M3R8M2L961、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCW3R2E1Y9W10P5W10HL7E5Y3A2G5D6J3ZN7B6L4Z8S10Z5E562、根据现行建设工程质量管理条例要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 DCG6T3L5I6O7V5L2HF8K10Y1Z7Y8J3H8ZG7G8E2F3F3M1P363、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门
34、推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】 ACS5N9V10E9A7R1L8HJ2C5F1D10O6V1Y5ZK6G8J7B2F4P2H164、发生索赔事件，因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械()计算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答案】 BCW7L7O2M8Z1P6U7HU6E5Q10A7E1H1P6ZK9F1P7W4L8X6C365、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCD7C6M6H1D8G9N2HO2C8K
35、5V1D9R5P8ZN2F2B7D10P10I5B1066、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.竞争性D.实施性【答案】 ACT2E6T8H2T1N2I2HA10M5D5F10Q2P7U9ZC6W6R9Z5K3V8I1067、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCO5S4K9L8N2P2I2HQ2N6J6J1R1B6Q4ZT6O8T4P1D1S9K768、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。A.生产规模小，危险因素少的施工单位
36、，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】 DCY8H2J6F3T10D2Q1HW4D9R7S3S7E4V6ZI6K5V10A5L1V10G569、下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】 BCA1M5T7A1S7D4F1HN4L9T6R10T8D6X3ZT9F8M2I3Y8K9N1070、按照我国
37、现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】 BCC6J8O7T1D9O9N10HV3O7C9X4D3A9L6ZS3Z6J5X2N3A8H171、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】 ACA6U2S7L10F4Y7P6HX5W7Q3Z3X3H10U3ZZ5M7T1J6Q8K4G472、已知某项工作的最早开始为第13 天，工作持续时间为5 天，其紧后有且仅有三项工作，且该工作与紧后三项工作的时间间隔分别为4 天、7 天、3 天，三
38、项紧后工作的总时差分别是5 天,2 天,4 天，则该工作的总时差为（）。A.7B.9C.6D.5【答案】 ACS6K10Y3P2N2C9T2HW2B1W3G6F10U6L5ZN5O9X6M9Y4E8C773、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】 CCJ8Y4C9K4R8P5D9
39、HO2Z1L10Z4E3I8X6ZF8L7A10V5Z3C8B874、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACX10U8Q6S6K5S4O1HO8A10O2K10V7M4X10ZV10H3N6V9V7U4N675、某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元A.4.83B.6.05C.6.63D
40、.6.90【答案】 BCM7G1D6U6V6Y7J7HY3F4R9E4W1S6K4ZI3O10F1C10M10Y7R576、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（ ）。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算【答案】 CCT2C4L10R1V1F2J8HF8D10N10O5Y7G1T6ZI3R6E1H1R3N3I377、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】 BCD4U5W8D4E8K7F2HC3A5H3A2X10
41、C4K8ZW10B3R5F2Q3F8H478、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（ ）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCW3E6V7K5S2Z8H2HC3L3A4P1N7C1H10ZN2Y9E4N6X6X7B379、下列有关工程进度款支付的说法中，正确的有（ ）。A.发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书，表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作B.在对已签发的进度款支付证书进行阶段汇总和复核中发现错误，发包人无权提出修正申请C.监
42、理人应在收到支付分解表后7天内完成审核并报送发包人D.除专用合同条款另有约定外，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后7天内完成支付【答案】 CCP10K2N4Z5B6P4D6HG8N8D3P1N5R9U3ZO10N8N9M3D8U4J480、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（ ）。A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 ACA3M2B1W7T6B5Y4HO4I2B3S4F9L9H9ZJ1U2S1J1D2I1N781、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-01），合同中有适用于变更工程
43、的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】 ACV7E2S3B1H6S4L3HS1C9R9B8L2A7T6ZP7W10I8A5R3V6D682、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】 DCG8K4T8P5P2H8O8HA1P2C3K5F1C8K7ZF6K5A3Z5T7X4O583、下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府备案，同时
44、抄送上一级人民政府应急管理部门的是（）。A.特级施工总承包企业的应急预案B.中央管理的企业集团的应急预案C.地方建设行政主管部门的应急预案D.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案【答案】 DCB4O6K3P7K8Q6H2HQ9E4U6Y7Z3W5K8ZB3J6C4S9H7A8I284、招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】 CCO3V6S9O10V7H1H9HS2V2U8Z7W6T3V6ZM7S5W2D6L1C9K185、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即
45、进行的工作是（）。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 BCN10O10W10V8G1P5Z5HL1R9W10A3J6A3F9ZM3Q1V6A10I4X5J286、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：编制项目各子系统进度计划；编制施工总进度规划；编制施工总进度计划；编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。A.B.C.D.【答案】 ACR9Q5R8H5U9M1M3HL7A9U10D10E6W1D8ZP6P10L6E9Q3L4N387、下列工作中，属于工作保证体系落实在施工阶段的是（）。A.进行技术交底和技术培训B.制订相应的技术管理制度C.严格按照规范进行施工D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】 CCY5R9N1R9J2B10A7HC3J7B3C7P2W10G10ZP9