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1、2020财务人员年终述职参考报告2020财务人员年终述职报告范文【1】各位领导、同志们;岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转机点。在厂行政领导分工中，#安排我分管运营工作，主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面比照拟生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我特别注重组织给予的时机，竭尽全力，兢兢业业地工作，以报答组织和广大职工对我的信任。在全厂运营情势特别困
2、难的情况下，也较好地完成了公司下达的运营指标。现就本人一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：第一部分主要工作成绩一、财务治理是企业治理的一部分，是有关资金的获得和使用的治理工作，关系到企业的生存和开展。因而，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部操纵的薄弱环节，堵绝各种破绽。先后屡次带队对各车间的库存进展了盘查，摸清家底，进展目的本钱治理，2002年10月，组织人员深人实际，搜集材料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目的本钱，以此，对消费本钱进展操纵。2002年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进展了检查，对存在的咨询题进展纠正，年初亲身起草制定
3、了#关于现金治理的方法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决故弄玄虚。今年6月份，安排#重新对全厂的固定资产进展了认真核查，标准了治理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部操纵工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、受#委托，从2020年8月份开场，对#“三项制度改革”进展调研，先后带队调查了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了#改革施行方案。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份领先对#进展了改革。由于精心安排，缜密布署，获得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了#运营责任制施行方法，进一
4、步完善了以运营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的运营责任制考核体系，有效发挥了运营责任制的杠杆作用。四、注重职工技能培训，从2002年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员#人，奖励#人，降岗#人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了#职工培训先进单位称号。五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查催促此项工作，圆满完成了任务。六、协助#开展#户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，
5、近一年来，屡次召开专题会议进展研究部署，经常深化车间、单身楼、家属区理解情况，处理咨询题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比拟顺利。七、加强劳动纪律治理，从2002年7月份开场，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了#劳动纪律治理方法，并不定期对各单位进展检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。第二部分工作剖析和本身剖析工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地点值的我去反思，去不断地改良。1、#亏损#，虽说是由原材料质量咨询题引起，但我在查库工作中没有及时发觉，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的运营工作带来了特别大的负面妨碍。我应负特别大责任。2、运营责任
6、制施行方案由于考虑市场变化及其他不确定要素较少，因而造成一些车间的运营情况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大，效果不特别明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进展改良。4、#改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。本身剖析我分管运营工作，管钱、管人、管事。能够说利在手中，但我深知“贪欲一开场，就意味着要在牢狱中去终”。因而，我时刻严格要求本人，管住本人的手，管住本人的口，管住本人的腿。廉洁自律，秉公办事。本身不断加强学习，以提高治理才能，业务水平，能严密联络群众。深化实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我本身还有
7、许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高本人的素养和才能，更加自如地干好本职工作，使#的运营工作上台阶。第三部分建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在#改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这特别正常，改革确实是破旧立新，确实是要改掉束缚消费力开展的消费关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，开展，各项改革应稳步向前推进。2、今后努力的方向接着加强学习，提高本身素养，不断习惯环境的变化。加强道德涵养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力
8、做到让组织放心、职工满意、本人心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求#运营工作的健康，稳步，有效开展。2020财务人员年终述职报告范文【2】各位领导： 2020年将要过去，回忆近一年来的工作，感触良多，收获不小。近一年来，在房产段财务和公司的正确领导下，各部门的全力支持下，严格自律，标准治理，踏实工作，热情效劳，履职尽责，任劳任怨，锻炼了本人，提高了财务治理水平。所以，也存在些许缺乏，在此，对大家给予我的关爱和协助表示衷心的感激!下面就我近一年的工作情况简要汇报一下：一、 主要工作本人将工作重点放在财务效劳、标准上，我感到只有搞好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能减少风险与过失。此后，以
9、优质效劳为先导，以标准制度为理念，立足做好常规工作，着眼推进重点工作。获得了一定进展，收到了一定成效，做了大量事务性的工作。工作方面：踏实工作，履行职责，认真执认真执行会计法，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。按规定时间编制公司需要的各品种型的财务报表，及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极配合相关人员工作。按公司要求对公司收入、本钱进展监视、审核，提出相应的对策等。在此期间，由于工作需要，单位人员少，本人还兼职旭光塑料厂各项认证工作，特别是今年上半年，我学习方面：谦虚请教，不断提高，完善各项财务根底制度，加强业务学习，提高业务
10、水平，提升思想境地，剖析自我，查找缺乏，摆正本身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性化治理，振作精神，严格要求，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提高，在培养全面素养上下功夫，注重细节，养成良好习惯，做好工作。思想方面：积极上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作积极性，不断提高团队整体素养，营建和谐气氛，树立开辟创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的互相学习、互相交流、互帮互助、互相补台，打造和谐高效工作团队，到达在工作中互相认同、互相理解、互相支持、共同提高。二、存在缺乏1、本身学习抓的不紧，组织理论学习不经常，学得不深不透，忙于事务，创新缺乏;会计主管述职报告2、疲于
11、应付日常事务，前瞻性、系统性研究较为欠缺;3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策才能有待加强;4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象，以后有待加以克服。三、下步工作思路2020年我国的社会经济情势将发生更加深化的变化，将蕴藏着宏大的机遇，也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神相貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，接着搞好优质效劳，努力坚持标准，着力推进创新，积极探究处理新情势下财务工作面临的新情况新咨询题，理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化治理。把公司财务做精做细，搞好本钱归集。拓展财务治理与效
12、劳职能，实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑效劳职能，合理有效配置有限资源，实在防备财务风险，最大限度降低本钱，促进公司全面健康开展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策本人，加强学习，以习惯时代与企业的开展，和大家共同进步，与公司共同成长。2020财务人员年终述职报告范文【3】2020年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行岗位职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下：一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高。12年我依照支行要求制定落实了各项内勤学
13、习例会制度，组织全体内勤职工及时关于上级行下发的文件和方法及时学习讨论，通过采取互通方式的方法，使业务学习获得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员结实的掌握了各项业务知识。尽管我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了本身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能纯熟的应对。二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发觉咨询题，及时整改，促进会计出纳工作根底标准化水平的提高1、在工作中，我一直坚持以“提高柜面效劳质量”为目的，从工作制度、员工素养入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化治理考核。一
14、年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发觉咨询题，及时整改。比方：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进展了标准，改变了以往登记簿登记不标准、材料(material)不全的咨询题，关于发生的交换过失事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类过失隐患的再次发生。2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控治理，一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的根本依照和行为准则。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监视和标准作用，使我分理处内控工作制度化、标准化。二是正确处理好临柜监视与事后监视的关系。首先按照
15、我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进展即时、每日、定期的监视和审核，其次做好和事后监视中心的沟通工作，正确处理好事后监视中心发觉的相关过失，及时做好事后监视过失的分析反应工作。从各个环节加强对柜面业务的治理，提高了我分理处的内控机制。三、加大力度强化治理，全面推进内勤整体工作的开展，确保各项内控工作上台阶。今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员少，业务量大，各项内控工作又点多面广，因而我分理处内控工作压力宏大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，大胆治理，努力推进我分理处的各项内控工作，在原来的根底上有了新的提升。1、今年事后监视上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的
16、要求，因而需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能，在工作要严格按照相关规定进展业务操作，关于事后监视过程中发觉的咨询题必须及时进展整改。因而我在日常工作中我加强了临柜业务的监视，要求柜员必须标准操作每一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，关于操作过程中碰到的各类咨询题必须及时提出，不得对业务随意操作。更不得为了躲避事后监视而变造各类会计凭证。关于事后监视过程中发觉的相关过失及时组织柜员学习，并及时整改。从事后监视上线以来的过失率情况来说，我分理处不断保持着较低的水平。会计主管述职报告2、由于我分理处今年内勤员工流淌较大，同时新柜员业务又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在
17、做到不违背总行各项内操纵度的前提下，采取柜员业务穿插和现场指导等方法，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，并通过合理的业务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能，推进了柜面效劳质量的全面提高。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。3、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现互相推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进展严格考核，使我分理处内操纵度得到了进一步完善。 以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年，我将接着努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务才能和治理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。