《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题附有答案(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分通关300题附有答案(云南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（ ）。A.期望B.方差C.标准差D.标准离差率【答案】 CCO7N7F1I5N4N4O1HL7V2K7B5I7L9S1ZC1B9R7I6O5N7M52、企业组织的绩效开发的目的是( )。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质【答案】 CCO7U6L3A3O2E8P7HW9B10M2P10Z1C2X3ZR8T8K7N6K10F1L33、某企业通过员工培训降低了事故发生率，节约了生产成本。这属于培训的()A.认知
2、成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCN2F3K9W9G1I8G7HP9M10B9S4I3J8B3ZP8B5E6F10J5C1Q64、内省法作为一种培训方法，以下表述不正确的是（）。A.它属于综合评估B.它可以从根本上改变评估者的观念C.它可以使被评估者清楚了解自己的观念D.它能够预测被评估者对事物认识的变化【答案】 BCU4E5G2D8B2J3O2HU9V10D7Y3F2V7P4ZV1R3Z5P4C4H3C75、(2016年5月)下列关于劳动争议调解的说法，不正确的是() 。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解是独
3、立程序D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】 CCT1M3W7L3V7N6A7HV8Y5Z7M8R9D3J6ZV2W4Y1S4C8W4W66、( )为企业岗位薪资制度奠定了基础。A.岗位分析B.岗位评价C.绩效考核D.培训开发【答案】 ACZ10O4T1Q4N6K4T6HG8Y4J5S1G10Z5J4ZM1I7J7Z2A1R3M107、薪酬管理最基础的工作是（）。A.薪酬设计B.薪酬预算C.薪酬调整D.薪酬支付【答案】 ACQ6H5W8V9C3S8O9HT7S4Y9U1T10I2B8ZL6R4D7X10T4Q1N48、在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组
4、建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。A.招聘岗位的资深任职人员B.企业优秀员工代表C.人力资源管理人员D.招聘岗位所在部门的主管【答案】 BCQ9B2W6X3H10B8V7HA3M10Z6E4O6P9R5ZK6P8X4Q9G8N5F79、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（ ）。A.压力性问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 CCE6A5Q10J2Q6M6F4HN10I5E9Y4N4X4K7ZK2M8T7M2F8E6E110、在管理人员所应具有的技能中，()是指从整体上把握组织目标，洞察组织与环境相互关系的能力。A.专业技能B.人文技能C.理论技能D.协调技能
5、【答案】 CCL4W6X5R6I9B4V2HZ4O8U1O4U1R7K7ZL8S4E10B4R5L2H611、()的薪酬标准不以金额表示。A.一岗多薪制B.薪点制C.提成制D.一岗一薪制【答案】 BCK8K2G5Q8L4Q2U8HI9L8C3P8N8T8O1ZK7W10M8G8Z6S5U812、岗位分类总的原则是：以()为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位【答案】 ACC9A9E6M6O7J1S4HZ5D4G3S8N1A1Y4ZT4W8H10V10I9S7Z313、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于( )。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.
6、按岗位定员【答案】 DCK8X3V5V9V9K9D8HA10T3S6P9O8U6R9ZB10N7J2P7J6G3E514、 薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的( )A.期望满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】 DCT3T8O2X5R3X3E1HI1R9Y3H6I10W4S2ZC10F10J6X7S10U9W215、宽带薪酬始于()A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 DCJ4X10O5E7W10P10U5HC4Z1C6T2R10R3H2ZO1R7M7M7G7Q3E916、以下关于组织设计理论的说法不正确
7、的是（ ）。A.动态组织设计理论是组织设计的核心内容B.现代组织设计理论属于动态组织设计理论C.动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容D.动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展【答案】 ACY2B8W10Q6B4S7D10HA9Q4Y5I7J2D2A3ZE10Q7N6P4Z6S2U917、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为()。A.2组B.5组C.10组D.20组【答案】 CCF8S3T9O8W4R9H2HL3J7G7O8A2C6M6ZU6S7L7M4S2Y6T518、( )是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。A.绩效管理的信度B.绩效管理的效度C
8、.绩效管理的评价标准D.绩效管理的要求【答案】 BCL1O8T1K3P9A3X1HJ9Q7T9A9P10E5D1ZD8K6W3B9Z3A4T219、设计绩效考评指标体系时无需遵循()A.明确性原则B.通用性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCU5S1O2A2T5K1M4HH9G10Y10Z9H10Y6F7ZZ5T2K3U8G2X6H520、()是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A.绩效管理B.绩效考评C.绩效辅导D.绩效监控【答案】 CCD3U5G10K2Z9R8X10H
9、N9A5B4F8X8S1T4ZB1Q3D9P9B1S3Y521、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是()。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCI7B5T2X3G4I4T1HS5B2A3U10Y8R4X7ZP7L4P1I8J9A8F822、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为(）A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCN4D1R2L9I3T4C6HI7O1Y10W8V1U7K1ZX5O3M5K1R8D10K423、工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表，未建立工会的企业，由雇员民主推举代表，并
10、得到()以上雇员同意。A.1/3B.1/2C.2/3D.全部【答案】 BCM7U8T9K3K6F5P2HZ10C8G8S3B4C6X7ZP10Y5X10R4Y7B6K724、（）方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。A.评价中心B.管理中心C.控制中心D.学习中心【答案】 ACA5L6V1Q9M1J2E10HY6J10B8X8W10J1M8ZP7O8Y2I4X4E1T725、企业薪酬制度的职能不包括( )。A.激励B.保障C.监督D.调节【答案】 CCS2F3Q5P4T3S9Y9HV8R2U7V10Q4J7U10ZJ2K7C9O10X9M4I326、以下关于制度化管理特
11、征的说法，错误的是( )。A.所有权与管理权相结合B.管理者忠于职守而不是某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特征，提出员工应具备的素质【答案】 ACQ2Q4G10S8D1Z6A3HR8C6A4Q2A6R3S4ZD1C4W3H6F9W4N727、某公司的销售主管李女士在对销售人员培训前，进行了综合素质测评，这属于（）。A.选拔性测评B.诊断性测评C.开发性测评D.考核性测评【答案】 CCA8C6Y8C5W3I3O7HF10Y3E4V2Y2G8S8ZO5U1B4E10A10D7X628、以下关于合成考评法的表述不正确的是()A.有更强的针对性和适用性B.使用该方法需要
12、因地制宜C.有助于提高绩效管理水平D.不能进行团队的横向比较【答案】 DCS7J3C8D2G9Y1U3HB4K3R2M5U8E2L9ZO3K1V6B4W5D1J229、无领导小组讨论题目的设计流程包括：向专家咨询；编写初稿；调查可用性；试测；选择题目类型；反馈、修改、完善。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCW7R8C8C6S5R1T8HW6P5X10L4Z6W3B6ZC9S9V6I8A9C1N630、在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要( )。A.客观、合理、不徇私B.主观、合理、不徇私C.客观、公正、不徇私D.主观、公正、不徇私【答案】 CCB1H10Z7L7A1
13、H10G8HI9H4L5F8W7G5A4ZL9A1Q5T6G8H7I531、素质测评报告中，测评指导语的时间应控制在（）以内。A.1分钟B.5分钟C.10分钟D.15分钟【答案】 BCQ7M4A1Y9N9Z1H1HS9I6L5G5L5M5R6ZL4Z3R8A9U2F2Y332、薪酬管理最基础的工作是（）。A.薪酬设计B.薪酬预算C.薪酬调整D.薪酬支付【答案】 ACF7N3L6C1U10X3C2HC3D6S3F10C1C1T6ZB2Z4Z8W2M3U5S233、(2015年5月)下列关于劳动关系与劳务关系的说法中，错误的是（）A.劳动关系是基于用人单位 与劳动者之间因生产要素的结合而产生的关系
14、B.劳动关系产生的原因是社会分工C.劳务关系中，违反合同的没有行政责任D.劳动关系中，违反合同的有行政责任【答案】 BCM3R1I10Y8N9Q8J10HP1Z8V9E7Z3F1N7ZF5T1G6C2S6U7H634、关于绩效考评指标的作用，下列描述错误的是()A.有助于提高员工的专业能力素养B.有助于战略的落实和达成C.有助于改善组织的内部管理D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来【答案】 ACI1G2L10G1P7K8D7HB4X3G5R6B2Q6X7ZD4X1A2K3R8J10X935、在费用和时间允许的前提下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是( )。A.面试B.笔
15、试C.调查D.档案【答案】 BCS4O4Z6Z9F7H7J4HY5W10U3U2T8U2I9ZA3R10F9T4H9M5K136、薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是（）。A.问卷调查法B.面谈调查法C.文献收集法D.电话调查法【答案】 ACT1K5P2U6Q3A3E1HB7B3L8Q10R9D5G4ZA6G7I1R4Q4S10L937、 劳动关系转化为劳动法律关系后，若其运行出现障碍，如违约行为、侵权行为出现，则劳动法将对劳动法律关系继续进行调整，这是劳动法的（ ），其目的在于消除劳动法律关系运行的障碍，使其顺利运行。A.第一次调整B.第二次调整C.第三次调整D.多次调整【答案】 BCC5Q
16、6V8X6Y9V3R1HO7O4V1N8N4Q9Q9ZJ4Y9S4E10O3G7H438、在制定年度培训计划时，( )根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCB1T7W10U9L6K1A10HR9Y3E3T5H3C6I7ZX6A9L5N4O9W10J939、( )是对企业总体框架的设计。A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划【答案】 BCY7U5I4Z7H10I6P4HC5C6V9A8Q8F8D5ZC2O7W10J6J10M7A640、在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。A.本行业领先的最佳企业
17、B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 CCA4M8F9A10C5Z2R10HA5I2W3F2V4R2K7ZI8I1C2H9P9J4G441、 下列选项是处理生产与安全两者之间关系的基本准则的是（ ）。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 ACQ8V3U9O4V10Y2M2HM6Q3D4S4E6N8Q5ZE3Y9I7X5O10E9N742、以下关于劳动争议的说法正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可
18、能成为劳动争议的当事人【答案】 ACN9M9S9E8T6V10P9HT9H9O4B2D2Q1Y5ZW10W7S3P6B6X6K443、岗位知识测验的内容，不包括( )A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 DCT10L6H9S1P9D4S4HO4C8W5C9Z4S3W3ZT7B1N7H4Q3X2O444、直线制又称（ ），是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构【答案】 CCN2U10U9V5M3A7D5HS5C8C9O1H2O4B5ZA5V6G7R2P2P6V545、()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展
19、趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCV3G3O1W6C2Z5Y8HE9M10D2D10C5H5S9ZG7Z9L9M9F1P2L246、无领导小组讨论题目设计的一般流程包括：向专家咨询；编写初稿；调查可用性；试测；选择题目类型；反馈、修改、完善。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCK1T1B7B5M9E2Y2HH6J4Q8R2W2F6Y4ZN6Y4F10F10I7R2A147、工作岗位评价标准不包括( )标准。A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程【答案】 DCB10Y6D5J2D4Y3Q7H
20、A6N5M9B4R3F4R9ZH2W9T3N10H4H5B148、“你怎么连这么简单的问题都不懂？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACB6D6S1U9G4Z6X7HC6W4K1F4O6W3R7ZC6J5C4Q4Y1C6D849、下列选项中，（）不属于人力资源管理的三大基石。A.定编定岗定员定额B.员工技能开发C.员工的绩效管理D.员工的引进与培养【答案】 DCU6H8N7U1B3K9L1HK9S3L4U2Y6Q5U3ZH8F1V8F2L3K8N550、考量员工个人特质的效标属于（）。A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.品质性效标【答案】 BCC9
21、D4S10N8F9O7F5HA3G4I9K9U6Y6Y5ZS2G1M6Q7I3V9Z751、关于企业长期培训规划的表述，不正确的是（）。A.要具有前瞻性和全局性B.要规定培训的总方针和总任务C.要明确企业员工培训的细节问题D.规划期限一般为35年或5年以上【答案】 CCL1J3I6O7F9Q10I1HD2Z5L1R8D1T5L8ZO5V2Y4Y8X2S10V552、 ( )是制订好培训计划的基本问题A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 ACP6K6N1F5D3F10N9HV8Z2R7D2T5N6C7ZN3Y7W8M5Z10W8Z453、通知被录用者的最重要的原则是（ ）
22、。A.准确原则B.真实原则C.及时原则D.客观原则【答案】 CCX9D2L4Q8T7O8P5HH10A1E6Z6Q5D3K2ZA5S9I9N1I7S7K154、()是生产要素的需求者。A.市场B.居民户C.劳动者D.企业【答案】 DCH8I2A4A2Z4S7J8HF9J7E9B10B4T3X4ZL5U7R1U6X9J2S655、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价，这属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACC2U7N5H2W3U10J10HC7X2B8A8B10G1K6ZN2R4O5P9S7P6Q256、企业人力资源需求预测系统不包括（）。A.企业总体经
23、济发展预测系统B.企业人力资源预测数据处理系统C.企业人力资源预测模型与评估系统D.企业人力资源总量与结构预测系统【答案】 BCF6M8S3L8D1M5A9HT2T10A10H6X9E1F4ZM5V8S2A1K5V3B257、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【答案】 CCJ7Q3I6G8P9U9O7HF1D3C2E2P5O1L10ZY7L1B6M6S10L3W958、面试考官衡量应聘者的素质时，应考虑的前提因素是（）。A.应聘者的能力水平
24、B.公司发展战略C.公司岗位需求D.应聘者的发展潜力【答案】 CCF1F3Z9Z7C7E9V4HB8S2L7B7Z7K9F2ZA6B9Q10Z1A9R10B559、关于知识测验的客观题的描述，下列说法错误的是()A.答案是唯一的、封闭的B.题目的分值小，适宜大量出题C.编写试卷的难度小，题型比较固定D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式【答案】 CCQ4T2H10B5N6O7K3HO7R5F8J9Y5B8Q8ZZ6H7C5V6C3Y6U460、素质测评报告中，测评指导语的时间应控制在（）以内。A.1分钟B.5分钟C.10分钟D.15分钟【答案】 BCF2M10C9I3H8I8V8
25、HY8P2B1X6Q2A5S7ZL10H8R3R8S3E5F361、工作岗位设计的基本原则不包括( )。A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标【答案】 DCS2U1L7Y5T8Z1A6HF10F7W4Q5K4T2W7ZU2Y4J4U4N8C7Z262、（）可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 BCU1J4U6S9P4O8D10HE5D1E6R4X4B7E10ZN7J8V4J3V7F1E363、下列关于培训效果正式评估的说法，不正确的是()。A.无法将评估结论与最初计划相比较B.对评估者自身
26、素质的要求降低了C.在数据和事实的基础上做出评判D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准【答案】 ACY3B4L4K9N10X3D10HO5B1B3E3W3J7A5ZM1O3R7X1U6Y2R564、下列关于企业外部培训师的说法，正确的是（）。A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解，降低了培训风险C.培训成本比较低D.有丰富实践经验，不易导致“纸上谈兵”【答案】 ACH9U2G10Z1I6B6J1HF8G8F9U7P3S9N8ZF1J3A2A2Y2H6S965、被派遣劳动者与用工单位的劳动争议由()所在地劳动争议仲裁委员会管辖。A.劳务派遣单位B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定
27、【答案】 CCC5T4B10W6M2M8J6HZ10L3R3P9J5U10D3ZV10H10B7A1S2R6U366、关于工资指导价位和最低工资标准的说法，不正确的是（）。A.最低工资标准按照一定的法定程序制定B.工资指导价位的低位数不同于最低工资标准C.工资指导价位的低位数是由市场自然生成的D.在同一地区同一时期内只能有一个工资指导价位【答案】 DCU7G8L7J8M1N1C7HH8G7K9G3J3P8W8ZT4U1H5T2A3J10U267、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）。A.是一种改良式变革B.是组织设计中的第二步工作C.是企业最常用的组织结构变革方式D.主要解决结构分化时
28、出现的分散倾向和实现相互协调的要求【答案】 ACO3F8V8Z9N9R6O10HK6X10T8Z6B9H9W10ZH7G10B6V10E7I4W968、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCD1Y3A8M4L7F4N6HP7A3X4P2Z8X5G8ZC9Z5B10T9G9Q8I669、关于工资指导价位和最低工资标准的说法，不正确的是（）。A.最低工资标准按照一定的法定程序制定B.工资指导价位的低位数不同于最
29、低工资标准C.工资指导价位的低位数是由市场自然生成的D.在同一地区同一时期内只能有一个工资指导价位【答案】 DCU6J2A9B5V8R10D9HY7G7O1W3E5L10R10ZY9C5S9B7N3U2T670、假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通，按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】 ACG6J10H7N8U7Z2M6HE4B8S3O4M6H4S8ZH3V5T9H7F8K5A171、()不属于劳动关系法。A.促进就业法B.集体
30、合同法C.劳动合同法D.劳动争议处理法【答案】 ACR2X7K5H5O10L10Z5HT3M9V2K1R1Z3I1ZH7S10R9N2S1F2C772、以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.不会受预测者知识水平的限制B.要求预测者具有高度的想象力C.有利于提高组织环境适应能力D.能够引导员工的职业生涯规划【答案】 ACB9I5L5F9O5H6O6HG1O4O1X9Z1J1T10ZC9Y6H8H9Z1G4G473、以下关于培训费用的说法错误的是（）。A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B.间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和C.由培训之前的准备工作和培训实施
31、过程中各项活动的费用构成D.直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和【答案】 CCK4A8V4I7T5D3S10HU1T7N9C3B4U6R9ZP2X6S6J8U8Q8K474、( )课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化.A.思维培B.知识培训C.观念培D.技能培训【答案】 CCR9H4Z4S4J5T9P4HG3G8O1X6A10O7P8ZB5C10T6S5D8G2I575、（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性【答案】 ACB6Z4Z1E5G9J9Z7HE3R8Y1G3G8K9Z10ZU10I4M6A3R5
32、W3T876、绩效考评的（）容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。IA.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACA5N3V9L3H7K3W6HM9Q5Q5O9T2L3Z8ZM7W3G3J8E8D2F777、（）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面。A.平衡计分卡B.行为定位法C.评价中心法D.360度考评【答案】 DCR6E8M5D3T2L10G7HS5A3Y2K1C8V5F2ZZ3C5J7L6N10A3R278、绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差
33、【答案】 BCI2F6W4B6P8H10X10HD3A3J10D4K8D8Y2ZT8T4B6E3F7D5W1079、下列各项中不是外部培训资源开发途径的是（）。A.聘请专职的培训师B.大中专院校聘请教师C.从本企业人力资源部培训师挑选D.从顾问公司聘请培训顾问【答案】 CCL2H5V9W8H3B3Z2HS3W5J1Y4N10W1C8ZJ3R2C6K6B8X2S1080、（2018年5月）“好的管理者应更注重效率，还是更注重公平？”这类问题属于（）。A.两难式问题B.资源争夺型题目C.开放式问题D.排序选择型问题【答案】 ACZ10V8J8H3R2A4P7HN10W3F4D1T2O5H4ZX2X
34、8C5N10J9U5O1081、模拟训练法的缺点不包括( )。A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 BCX6S2H6N2I9V5Y7HV2R6L7L8M4M6S1ZP3V8U6K5V6S10I682、就业量所生产产品的总供给价格称为（）oA.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCJ8Q5J1O5O3G3A5HR8I1M5M8R5V2X5ZE7U4W3L6T7I4L183、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCF9G1
35、Y3D1Q6N7V8HP10W9F10O3B10K3K3ZU6J3Y10I7V6U4S984、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于( )。A.个别争议B.权利争议C.集体争议D.利益争议【答案】 DCP4Q7M5T5I9R10X4HU3N4N9G10R6W8D4ZZ5Z4M3Y6Z6J4P585、工资集体协商代表应依照法定程序产生，各方代表人数对等，每方（）。A.最多3名B.至少3名C.最多5名D.至少5名【答案】 BCG7G2F5B4F9Q7U9HX4M2U4Z4R8A3F7ZQ9U4E9P2H9A2K286、假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（）为中心设计的部门结构。
36、A.工作和任务B.成果C.关系D.责任【答案】 BCL5L7C1S5Y1G10N2HK4X3T1H9G8J9L10ZA4S5H10F2W9Q1Z987、()的薪酬标准不以金额表示。A.一岗多薪制B.薪点制C.提成制D.一岗一薪制【答案】 BCA3U3K3U3R4C7J3HX10K6K5S7J2S7Q1ZX3M3D9H4W5B3Z388、对培训效果进行行为评估的时间应为()。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCP4T9B3W7J8K3S8HM9S3M1M9G1J4T9ZJ9K8C8Z1Q2W1J689、在企业组织结构变革时需分析组织关系
37、，其中不需要分析的内容是()。A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCW1P7V4P6F5W8C9HM8H8W3W9L3N9J2ZW4P9T9W4Y6Z8X990、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 DCK1B1K9J9O6R10G2HS8Y9N2S7Q5I2F9ZE5Q1G7U4A5B10N991、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反
38、馈调查结果；确定调查内容。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACN2I5G6V1B6M4Q7HF4W1M5I9G2Z1P5ZM8X10C2L8G8U2X592、个别劳动者不履行集体合同规定的义务，则( )。A.承担道义上的责任B.无须承担责任C.按照劳动合同的规定承担责任D.承担法律责任【答案】 CCG4A10R10Z7V8B8W10HU5H8P5V5E5S6I5ZQ5J6Z8S6P9N10J793、教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于()。A.首因效应B.光环效应C.
39、投射效应D.对比效应【答案】 DCT7Z6F5L7Y2S1U7HH4A1N8H8N4W5Y10ZF9E5A1R10X6Z3Q894、上司安排给你一项任务，你对完成这项任务没有任何把握，觉得远远超出自己的能力范围，但你觉得这是上司对自己的信任，你最终会（）。A.感谢上司的信任，坦言自己无法完成任务B.求助于同事，请求他们帮助自己完成任务C.自己先干起来，实在完不成任务时再说D.觉得上司是在难为自己【答案】 ACC6J2E5L4G9D2C9HM6K5Y5A2H5J6L3ZO6M10C6K3B10P10Z195、以下关于劳动争议的说法正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否
40、遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可能在为劳动争议的当事人【答案】 BCQ6F5C4I4K10E2Z2HS5S4M7B4Q3B10S8ZI3A3P8E3Z6L4X796、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()A.描述法适合于长期预测B.可以分为定置和定性两大类C.德尔菲法是一种定性预测方法D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式【答案】 ACL10N3W2X2W9X2S3HA7U5J2X8L5M2P1ZX4K10R10J8T2X3E997、企业制定人员晋升计划时，一般不包括（）指标。A.晋
41、升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径【答案】 DCA8G10D3M2O2C3F10HL5C6T7D3V2M5M7ZG10N6X7Z7H9U7J298、应聘者一进入面试现场，面试考官就觉得他不错，这种面试偏见属于（）。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力【答案】 BCS4I3X6C4Q3J2P1HR7I7W1I9X4S9Y9ZN4X2W1U1G7G10V299、仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）日内结束。A.5B.15C.25D.45【答案】 DCE3R10G7K2M9G8L7HM5D6E2X5U10W5G6ZZ2Y5I3S10L8F10H2
42、100、客户投诉率属于()的绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCK6Z5V1F4P8Q10S5HE4R2G7L1H9S7V4ZV3C10W4L5T1Y9A7101、()就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCC1M10X3R10J1D10A10HJ9B8F4Y5Z9G8O5ZO2U2G9H1P7O1I1102、 关于人力资源预测方法的论述，不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C.马尔可
43、夫法可以进行企业人力资源供给的预测D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测【答案】 BCD10K6Q2Q4M8C9K8HY1Y9S10A1T4B9C5ZE3E7M9O1Q4O2N10103、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于()面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACM2Z6I6C5O1V4G7HP6I6M2W9A6L7W5ZA6Z7U1U9P3B4G2104、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACH6U7D3J6J9E4L4HU3V6W6P4K5
44、D2U1ZC8L1Z6H9W2H1G3105、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论，无领导小组讨论的人数一般是()人。A.46B.610C.69D.810【答案】 CCE10E7Y8L3E9W2J7HL10J4K2O3S7D3P8ZF6K1I4P5B1K1U8106、以下关于零基定员法的表述，不正确的是( )。A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数C.零基法是以某一类人员人数为基础，按比例定人数D.零基法对工作量不饱和的岗位，实行并岗或由一人兼职兼岗【答案】 CCU1U9K1F6W3I4Q7HG6I8G7Z7I8Q2N9ZH9Y7I8L6J7E1A6107、劳动关系的内容是（）。A.劳动B.劳动力C.劳动者D.报酬【答案】 ACZ8P3K10O3Y2Q8G6HZ9F9M3J5G3U1W10ZW4U9I5J8J5N5W3108、