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1、人事主管个人年终工作总结2022年转瞬间的，2022年的时间匆忙走向了尾声。在这一年的工作中，我们应当做好总结回顾！以下是由我为大家整理的“人事主管个人年终工作总结2022，仅供参考，欢迎大家阅读。人事主管个人年终工作总结2022【一】时光飞逝，转瞬间在公司工作已x年多了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的关心下，我边学习边工作，有进步也有缺乏。为使2022年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。一、聘请工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘
2、请、现场聘请、贴等各种途径聘请人才，卓有成效，完成公司下半年xx余位人才不含辞职需求。二、建立、健全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。2、准时做好档案材料的收获、整理、归档。3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。5、人才库档案管理工作。提高后期聘请效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理方法、工作纪律等。2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。3、帮助选购部
3、完成员工物料培训工作。4、全力帮助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。四、员工关系1、找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实缘由及思想动态。3、协作各部门工作，帮助处理各种突发事件。人事主管个人年终工作总结2022【二】人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。2022年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将2022年的工作作如下简要总结如下：一、人事管理方面1、依据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位
4、，2022年度总人数xx人，离职xx人，20xx年度聘请部人数xx人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。4、确定员工劳动合同签定人数达xx%，工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。2、对现场清洁卫生进行巡查。3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。4、合理支配员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等状况。三、2022年工作尚存缺乏之处1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有许多的欠缺，对部门工
5、作状况，人员纪律的检查力度还不够。2、公司内部的监、管理如环境、卫生等的检查不力。3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建设。4、员工培训机制的待完善和加强。5、对外接待能力有待提高。6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。人事主管个人年终工作总结2022【三】行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范进展中不行缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们
6、的关心，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的进展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员聘请1、各部门新增岗位的管理工作。2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位；通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。5、实
7、行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。6、准时做好档案材料的收集、整理、归档。7、人才库档案管理工作，提高后期聘请效率。三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严厉性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风。2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。3、同人力资源行业专家联系，打算邀请老师
8、为公司做管理培训。四、绩效和薪酬的管理1、采纳等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。2、掌握人员工资本钱。五、行政管理1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反馈信息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项工作和打算的督办和检查。帮助总经理日常工作。2、帮助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。3、加强与员工之间的工作沟通，准时发觉并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做好公
9、司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件准时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异样状况准时处理。在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理；加强公司管理、提高行政服务质量，仔细收集信息，全面、精确了解和把握各部门工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。
10、6、办公物资选购、库存的管理：公司办公用品选购，本钱掌握，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等；对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司提供服务。8、公司办公会议支配、记录和整理睬议纪要，依据需要按会议确定发文。9、接待来访客人，坚持根据工作要求，热情接待来访客人、仔细听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议。人事主管个人年终工作总结2022【四】行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结阅历，促进部门各项工作再上新台阶，现将2022年度工作总结如下：一
11、、人事工作1、员工聘请和入职管理：1聘请管理依据公司进展需要和人员配置要求，准时做好人员聘请及现有人员潜力工作开发。2022年离职率=xx。2022年到岗率=xx。20xx年公司进展正处于上升阶段，xx个项目同时开工，xx等相关部门新招员工相对较多，由于各种缘由导致后期人员流淌较大，本年度离职率高达xx%，为聘请工作带来了难度。2员工入职与转正2022年下半年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。2、绩效考核：行政人事部每月xx日组织各分管领导对各部门提报的当月打算完成状况进行评审
12、和评分，再结合xx个方面对部门进行综合评定。2022年xx-xx月份各部门绩效考核成果已经核算完成；xx-xx月份绩效考核于xx月xx日核算完成出成果，为2022年度绩效工资发放提供根据。3、员工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训。4、薪酬体系：没有形成一个完好的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。二、行政工作1、行政人事制度汇编和员工手册修订。20xx年行政人事部依据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订员工手册，制度汇编
13、已与xx月底完成，员工手册修订仍在进一步修改完善中，xx月xx号修改完成，到达印刷条件。2、加强考勤管理，规范员工行为。行政人事部在完善考勤管理制度的同时，加强了日常劳动纪律检查，严厉劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律状况，并做好记录。发觉有违纪现象的，第一次对违纪者进行批判、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正。3、档案管理。行政人事部对员工档案管理进行了改良，由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并依据实际状况随时更新，对新进、离职、调动人员准时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信
14、息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。4、卫生管理。行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在0A上进行通报。三、工作中存在的缺乏行政人事部全体员工在2022年的工作中，任何部门提出需要协作，部门人员都会通力协作，员工的工作看法和工作主动性值得表扬，但是在工作过程中，还有一些缺乏，需要继续加强改良。1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事。2、工作细心度仍有所欠缺。3、工作效率需要进一步提高，主动协作各部门工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页