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1、2023年半年工作总结及下半年计划10篇 一段时间的工作已经结束了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。下面是我整理的关于2023半年工作总结及下半年安排的内容，欢迎阅读借鉴! 2023半年工作总结及下半年安排1 今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我办围绕“干在实处，务求实效”的新目标，主动确立“争创最简流程、最短时限、最优环境”的服务追求，致力培树“担当至真、服务至优”的品牌服务意识，聚力难点，聚焦痛点，以重大项目审批提速提效服务为突破口，进一步强化政务服务建设，打造优良营商环境，为推动“两聚一高”，建设“强富美高”新海陵供应有
2、力保障。 一、上半年工作回顾 (一)围绕新形势、新状况，改革工作取得新突破 1、_政务服务“一张网”推广，线上线下不断融合，构建高效平台。依据省政务服务“一张网”上线试运行推广宣扬活动通知的要求和部署，开展系列推广宣扬工作。一是全面落实任务;二是进行多形式、多途径宣扬;三是全面梳理“不见面审批(服务)事项”。“一张网”建设，将构建更加畅通、更加快捷的便民服务平台，实现“网上批、快递送、不见面”审批新模式，逐步解决网上政务服务门户不统一、政务服务数据难共享、服务事项无法通办等问题，让办事企业和群众少跑腿。 2、相对集中行政许可权改革，优化服务环境。为解决审批时间长和盖章多、收费多、中介多、材料多
3、等“一长四多”突出问题，区政务办会同区编办启动了相对集中行政许可权改革前期工作。根据“一窗受理、合并审查、集约审批、一站办结”的审批模式，对改革涉及到的审批部门行政审批事项进行了梳理和分类，提出了设立区行政审批局的初步方案。 3、“两证”办理搭建新平台，焕发市场活力。年初，下发关于明确处理全区工业企业“两证”不全遗留问题相关事项的通知，明确了“现场办公、集中会商、分类审核、挂图作战、限期办结”的工作思路。政府办、经信委、政务服务办牵头国土、规划、环保、安监、住建、消防等部门组成工作班子，分期分批对各镇(街道、园区)工业企业“两证”遗留问题进行“会诊”，提出推动方案。目前，全区已有20多家企业顺
4、当办理了产权证。 (二)做细做深，不断完善品牌服务体系 1、靠前靠实，走进园区前移服务。今年以来，区政务办先后会同市政务办走进海陵工业园区、罡杨镇为重点项目供应现场会办，帮助协调解决审批难题。对项目涉及的土地规划、施工许可、环保验收、工程竣工验收等审批手续逐一对接沟通，对审批所需打算资料进行面对面指导。 2、聚焦难点，精准服务重大项目。依据重大项目代办工作须要，举全中心之力，全方位、立体式、保姆式跟踪服务重大项目，为项目建设消痛点、疏堵点、排难点，“包办墙外事，帮办墙内事”。上半年，先后为民慧钢铁、海华机械、乐叶光伏、东沪科技等重大项目供应了代办、帮办服务，解决审批难题20多个。 3、政府选购
5、工作规范，凸显公信公正。一是采管分别，相互制约。二是科学操作，严格把关。在选购活动中，严格把握五个关口，即“项目托付关”“选购文件编制关”“信息公告关”“开标评标关”“质疑关”。上半年，中心共组织各类项目进场交易30场次，选购预算近318.53万元，实际选购258.32万元，节约资金60.21万元，节约率18.9%，有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金运用效益。 4、强化作风建设，保证品牌新发展。通过多种形式，对窗口服务和办事过程实行全程监管。严格执行工作人员和服务窗口的月度考核制度。以“现学现做”、“大走访”为契机，深化开展廉政教化活动，形成务实高效氛围。今年以来，开展一把手上廉政党课
6、2次，观看警示教化片3部，谈心谈话5次、党纪党规学问测试1次，作风效能警示教化大会2次，道德讲堂2次，廉政文化建设月系列活动1次、专项检查5次。 二、下半年的工作安排 (一)加快审批系统化、集成化改革，助推审批质效不断提升。 一是协作市、区政府打造纵横全覆盖、服务全渠道的政务服务“一张网”，线上线下融合高效平台。 二是接着做好事项承接清理、流程最优化工作。 三是根据省市部署，主动筹建行政审批局，加快实现“一枚印章管审批”。 (二)持续务实创新，助推品牌效应不断放大。一是深化推动“准入准营跑一次、项目审批不见面”，全面梳理“跑一次不见面”清单内容。二是创新服务理念，聚焦富民、创业短板，优化服务举
7、措，持续开展党员干部走进镇街(园区)服务重大项目活动，畅通“绿色通道”，争创“双快服务”品牌新亮点。三是充分发挥党员干部示范带头作用，扎实开展志愿服务活动，定期开展“大走访大落实”活动，解决实际问题。 (三)强化管优育优，助推班子队伍建设。调优状态，调高标杆，着力打造一支精干高效的行政审批服务队伍。重视作风效能建设，突出廉洁纪律教化，增加“为民服务”宗旨意识。结合文明创建、“双创”活动的开展，全面落实创优、创建工作，时刻站在便利企业群众办事的角度，大力推行规范服务、主动服务、超前服务。强化日常监管，创设多样活动载体，推行岗位绩效管理，定期开展满足度测评， (四)落实“两证办理”，助推整体联动格
8、局架构。主动服务，明确专人负责“两证”全程办理;加强指导，因企定策，连接管理归口部门服务;强化联动，结合帮办包办，推动各部门前置服务;紧密合作，相互协调，提高整体办理效率。 2023半年工作总结及下半年安排2 回顾这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据酒店的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过半年的学习与摸索，工作方式有了较大的变更，工作质量有了新的提升，现将半年来的工作状况总结如下: 一、加强自身学习，提高业务水平 虽然我的职务只是一名领班，但要做到优秀，自己的学识，实力等还有肯定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有
9、了肯定的进步，在管理实力，协调实力及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了楼层各项工作的正常运行。 二、日常管理工作 楼层领班对我来说并不是一个生疏的工作，但嘉海对我来说是一个全新的工作环境.作为一名楼层领班，自己扮演的角色是承上启下，协调左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中，各项工作几乎都是从零起先，尽快理顺工作关系，融入新的工作环境，是我的首要任务。努力协作主管做好楼层管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本酒店的会议接待任务比较重，上半年多次接待了海关的重要来宾，但由于客房服务人员因种种缘由常常短缺，这就要求自我强化工作意识，留意加快工作节奏
10、，提高工作效率，力求周全，精确避开疏漏和差错。 三，存在的问题 半年来，本人能仔细地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一。我终归到嘉海工作才半年多，很多工作我是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。其次.有些工作还不够过细，如在查房上，设施设备及卫生检查上，不是非常到位。第三。自己的理论水平还不太高。 四、下半年的工作安排 1.加强学习，拓展学问面，借鉴同行业的优缺点，敏捷运用自己的实际工作中，优化工作质量。 2.加强对设施设备的检查和维护保养，给客人在运用过程中以和谐、舒适之感。 3.主动仔细协作主管，搞好楼层的日常管理工作。 4.针对一些新员工和操作不
11、规范的服务员进行手把手的教，提高员工的业务水平。 5.加强节能的检查，平常多跟服务员讲节能的意识，努力做到二次进房检查。 6.对客房的日常卫生质量要严格把关，合理的支配好安排卫生。 在接下来的日子里，我要勤奋工作，努力改正不足之处，发扬优点，力争取得更大的工作成果，为酒店创建更高的价值。 2023半年工作总结及下半年安排3 上半年以来，一中队全体人员在局党委和大队领导下，能够根据大队领导提出“保平安，维稳定，促和谐，一心一意为人民服务”总体思路中，开展各项任务，在各项处警，巡逻，执勤等工作中，任务完成圆满，多次得到局领导和大队领导的一样确定。上半年中队是接受刑事案件5起，受理3起，处理一起(其
12、中一人取保，一人移送起诉，一人劳动教养)。接受行政案件三十二起，处理二十起，打击违法人员60多人。执勤保卫任务8次，执勤巡逻近百次。在工作期间，同志们能够听从吩咐，听从指挥，不折不扣以饱满的精神状态，较好地完成了上级交赋的各项任务。 一、能够仔细部署圆满完成任务 中队领导在每次接到上级指示和任务时，民警都能够对状况详细分析，解除担心全因素，对人员支配合理，提高了办事效率。经常把一些有纠纷苗头案件限制在萌芽姿态之中。真正做到了上老百姓放心，让领导放心的一个集体。 二、模范带头 看好本班人 管好本班事 俗话说的好“火车跑得快，全靠车头带为了使一中队同志们工作主动性，中队作出确定，提出把一些班长位置
13、空出，谁有实力，谁就上，把一些思想过的硬的同志放在班长这个特别的位置上，起到了模范带头作用，帮助中队更好的开展各项工作。 三、加强学习 不断提高自身素养 “思想是行动的光驱”中队领导经常领先带头组织大家看新闻，看板报。经常把一些政治问题提出来让大家探讨和分析，培育大家政治敏感度，提高同志们文化素养，真正使大家成为一个“站着能说，坐着能写，跑得过，打得赢”人民群众信任的好警察。 四、严格要求 正规中队一日生活秩序 “没有规则不成方圆”中队从队长，民警，巡防员，年初以来，制定了一系列奖罚措施。对好的同志拉出来表扬，对违规违纪的同志指出指责。这样以来，中队没有了一部分侥幸心理的人，不敢雷池半步。同事
14、对民警，巡防员都一视同仁。拉近了大家的距离，也处理好民警与巡防员之间的关系。中队领导常常找民警和巡防员谈心，刚好驾驭队里心理思想动态。二是中队平常严抓卫生方面和个人养成问题。对一些喜爱不讲卫生的人，指责教化，使其真正正相识到自己的错误，端正好看法，使其主动投入工作中来。为大队培育一支素养过硬的队伍，同时也正规了中队一日生活秩序。 上半年以来总的来说，我们中队取得一些成果，但同时也存在一些问题： 1、个别同志对中队严格管理制度，思想相识不够高，看法不够端正 2、中队全体工作标准度不够高 3、值班备勤有时也存在脱岗，擅自离岗现象 20_年下半年工作任务安排 (一)下半年中队工作主要以“北京奥运安保
15、工作”为契机，保平安，维稳定，努力提中学队全面工作标准。加强人员思想教化，管理好中队大小事务，亲密内外关系，正规中队的一日生活秩序。认仔细真圆满完成上级交赋的各项任务 (二)开好周班务会，刚好总结工作中存在的不足，完成好各项任务，仔细培育骨干，让骨干班长带好自己人，带出一支全面素养过硬的队伍 (三)加强对个别同志关注，实行多谈心，多帮助，使一些个别同志有思想包袱的早日从误区中解放出来，使一中队上上下下的关系团结和谐 (四)努力完成中队各项指标任务数，在局党委和大队领导之下，坚决打击违法犯罪活动，加强值班巡逻防控，团结同志，听从吩咐，听从指挥，为大队打赢一场翻身仗而做出一中队应有的努力。 202
16、3半年工作总结及下半年安排4 物业管理是城市管理的重要组成部分，搞好物业管理是政府的重要职能。它关系到城市管理水平，关系到人们群众的安家立业。 上半年工作总结： 1、在3月份组织各社区成立了物业管理组织机构。由于我街道地处市中心，辖区内大多数小区物业管理没有形成或者缺乏统一有效的管理方法，于是我部门依据上级的指示，在我街道辖区内的各个社区接连成立了物业管理组织机构，随着机构的日益规范，我街道辖区内个小区的物业管理将会有很大的提升和规范。对业主的日常生活也将会有很大的帮助。 2、进一步完善了物业管理工作职责。对于我街道各社区刚刚成立的物业管理机构，正在不断的进行完善，制定了各项物业管理的工作职责
17、，随着上下级各部门的共同努力，把我街道住宅小区的物业管理服务工作抓好抓实，为创建温馨和谐的小区环境而不懈努力。 3、完善了各项工作制度。 4、对本地区危旧房屋进行了摸底登记及测量工作。 5、5月份指导河西社区、云府花园小区成立了业主委员会。 6、6月中旬对辖区内危旧房屋进行拆迁征收动员工作。 7、对辖区内的部分旧小区进行改造。 东街街道地处新城区的老城区，基础配套设施施陈旧、楼体破旧、历久失修是居民小区普遍存在的问题，部分小区处于无专人管理状态，居住环境差、乱搭乱建问题严峻、道路凹凸不平、雨污合流、管网老化堵塞等问题，降低了小区居民的生活质量，给居民的生活带来了诸多不便，旧小区改造成为当下亟待
18、解决的问题。近期，东街街道办事处集中力气加大对边角地带的拆迁力度和旧小区的改造力度，着力改善居住环境，构建良好市容市貌。 自开展此次旧小区改造工作以来，从规划、施工到验收，因地制宜、科学规划、严格把关，做到改造后的旧小区规模适度、布局合理、功能齐全。我办今年预料改造点12处，自6月13日以来，护北社区冶金小区、党校一号院、老缸房社区煤炭设计院宿舍、河西社区新华印刷厂宿舍及商品楼小区已经同步改造、接近尾声。针对这五处旧小区各自存在的不同问题分别实行有效措施，改造项目包括楼顶防水、院面硬化、检修排污管网、安装单元防盗门、粉刷围墙及楼道、清理乱堆乱放、拆除乱搭乱建、修建小区大门、新建或修理车棚及门房
19、等。力争通过改造将旧小区建成平安宜居小区。其余的小区即将接连开工改造。 下半年工作安排： 1、进一步完善各社区物业工作制度。 2、主动督促施工单位按期完成旧小区改造工作。目前已经开工改造的5个小区正在有条不紊的进行当中，物业办将会协作各部门主动监管和督促施工单位按期完成计改造任务且取得圆满胜利。在安排改造的12个小区中剩余7个小区也将接连起先动工。 3、努力协作上级主管部门做好危旧平房的拆迁和征收工作。 4、完善旧小区改造后续管理工作。 5、主动开展业主委员会或者院委会成立指导工作。业主委员会或者院委会在物业管理活动中，能否发挥业主在物业管理中的主体地位，对行业健康发展启到至关重要的作用。为提
20、高广阔业主在物业管理活动中参加意识，实现业主 “自我管理、自我服务、自我负责”的工作目标，我办工作人员打算对辖区内符合成立条件的小区同时开展业主委员会组建工作。并对组建工作的各个环节进行细心指导，并严格做到程序合法，手续合规，随着业主委员会业或者院委会的成立，在小区的物业管理中将发挥主动作用。 6、主动做好危旧平房征收安置协调工作。通过街道办事处物业办的努力与行之有效的方法和措施，我街道住宅小区广阔业主的生活质量和居住环境将会进一步提高，物业服务工作将会进一步规范。物业办将接着以完善旧小区改造后续管理工作为宗旨，主动开展业主委员会或者院委会成立指导工作，通过物业服务单位、小区业主委员会、广阔业
21、主和有关部门的共同努力，把我街道住宅小区的物业管理服务工作抓好抓实，为创建温馨和谐的小区环境而不懈努力。 2023半年工作总结及下半年安排5 一、20_年上半年工作总结 20_年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定，主动探究和不断健全质量保证体系建设，主动开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。 (一)、经营收入状况 20_年上半年，16月分，设计所共承接各类工程设计项目计42项，目前已完成工程项目达92%，设计所经营总收入为160万元，与去年同期相比增长了18%，其中设计收入是139万元，测量收入是22万。 (二)、设计工作 1、
22、饮用水工程 20_年，饮用水工程是我所的工作重心之一，在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农夫饮水工程。 2、小流域综合治理工程 小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。 3、千库保安工程 在千库保安工程方面，我所接着做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时，在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺当，预料在8月下旬可完成整个设计工作。 4、
23、水土保持方案和水利影响分析编制 水土保持方案和水利影响分析编制方面，我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。其中水保项目为16项，水利影响分析8项。由于国家政策的影响，今年我所水土保持方案的编制量有所削减。 (三)、自身制度的建立和完善 20_年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均有章可循，按制度办事，靠制度管理人。同时设计所在20_年上半年购置了投影仪等办公设备，现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化，大大改善了设计所的办公条
24、件，提升了设计所的自身形象。 二、20_年下半年工作安排 (一)、设计工作 1、饮用水工程 我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预料该四个项目可分别在8月上旬9月下旬均可完成设计工作。 2、水库保安工程 我所在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺当，预料在8月下旬可完成整个设计工作。 3、小流域综合治理工程 我所下半年承接的小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程 ，目前两项目均以起先设计工作，预料可在8月下旬9月上旬可完成整个设计工作。 (二)、自身制度的建立和完善
25、 20_年下半年，我所将局党委的领导下，依据水利局的机关作风建设的要求，进一步严格考勤制度，坚决执行“八项禁令”，提升设计所的形象。 2023半年工作总结及下半年安排6 20_年以来，在区委区政府的领导和关切下，我局通过开展市容卫生整治、加强执法监督管理、维护城市基础设施、主动开展燃气管理工作，促进城市管理各项工作有序开展，现将有关状况汇报如下。 一、工作开展状况 (一)市容市貌实现新气象 20_年，我局紧紧围绕“城市管理标杆”的工作目标，通过建立健全三级考评的监督体制的手段，狠抓日常管理工作，扎实有效地开展了全区市容环境卫生管理工作。一是全面落实完成道路清扫保洁723万平方米，收集城市生活垃
26、圾(含中转站)10万吨。二是主动协作完成区扬尘整治、“四城联创”、“创均”等多项工作。三是重点跟进我区中心工作，切实开展20_年钦州国际马拉松赛暨健康中国马拉松系列赛市容和环境卫生保障工作，使市民体验到良好的城市环境。四是健全三级考评监督体系，今年来共开展了3次各街道间交叉考评，检验敦促街道做好市容管理工作及街道内部考评，帮助人大办开展了第一季度的区级考评。 (二)严格抓好执法监督 今年来，我局从严从细，依法依规抓好执法监督工作。一是严格规范案件审查，抓好案卷制作工作。二是强化案件审核。共核审行政惩罚案件435份，其中规划类400份，市容类39份，确保案卷制作精确规范。三是开呈现场督察工作，对
27、施工工地出口防尘及泥头车运输状况、乡村违法建设立案状况、打击各乡镇燃气违法经营行为、夜市摊点整治活动进行督察16次。四是开展业务培训，组织执法人员进行相关法律法规培训2次，切实提高执法队伍的业务素养。五是细心接访、应诉答复相关行政复议、案件。今年来共接待来电来访群众160人次，当事人陈述申辩69人次，应诉城市规划强制案件1个，答复行政复议申请4个。 (三)仔细落实基础设施管理工作 为使我区市政设施正常运用，满意市民日常生活的须要，我局加强对辖区内市政设施的日常巡查，做好统计收集工作。一是刚好报送巡查状况，其中向市市政局书面请示道路硬化7条，排污沟9条。利用电话、微信等多种渠道向市政局上报损坏井
28、盖10个，向市政局申请协调解决公厕问题4处，与市路灯处对接更换损坏路灯5处。二是主动增加与各街道的工作沟通，充分了解问题并刚好向市市政局报告并对各街道进行施工。三是充安排合区政府收集关于县域经济考核中需供应的部分数据，帮助解决市长热线1个。 (四)主动推动燃气管理工作 我局本着“和谐、平安”的理念，从改革、发展、稳定的大局动身，有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作。一是督促和引导各站点将隐患排查治理工作好的做法和阅历形成规章制度，为燃气平安生产供应较好的机制保障。二是组织由燃气站、城监人员、当地政府等人组成的平安生产检查小组，针对辖区内存在无证经营“黑点”状况，实行地毯式的排查方式，对辖区内燃气
29、领域平安生产进行大检查。1-4月份，共对无证经营点发“责令改正通知书”1份、“扣押物品通知书”1份。三是每月联合当地政府对全区7个燃气二级供应站和2个供应点进行平安生产大检查。截至目前，共开展燃气平安生产大检查4次，检查9个镇(场)有经营许可证燃气经营网点(含9个燃气二级供应站和站点收瓶员的商店)，共检查站点36个次，出动车辆5次、人员33多人次，实现全区燃气平安生产“零”事故。 (五)精准扶贫工作持续跟进 我局紧紧围绕“创产增收”的目标，实行多项措施发展贫困村经济。一是加强宣扬和落实帮扶政策，帮助2名中职生申请雨露帮扶安排，30多名初中生申请驻校补贴，3名高校生申请国家助学金，贫困户家庭成员
30、100%落实农村医疗保险，协作村委组织一次大规模农业技术培训，激励贫困户贷款扩大农业种植养殖规模。二是多次沟通多方抓紧完成贫困村公共服务中心建设和扩大殿艮村蔬菜合作社规模，为贫困村发展供应保障。三是仔细开展帮扶工作，每月组织支配三次以上帮扶联系人进村入户开展帮扶工作，为贫困户解决生产、生活上的困难。四是探讨部署村集体经济发展，多次组织驻村干部召开经济发展研讨会，探讨黑山羊养殖、山地出租、光伏发电等村集体经济项目建设和打造殿艮村三华李乡村扶贫旅游点。 二、下一步工作安排 (一)攻克市容整治难点 一是建立健全市容环卫责任区制度，加快市容和环境卫生管理的进一步融合。二是加大“门前三包”责任制的落实力
31、度，切实解决沿街门点倚门设摊、非机动车辆乱停乱放等突出问题。三是规范摊点管理工作。充分学习借鉴外地先进管理阅历和行之有效的做法，全面总结我区摊点管理阅历，根据“以人为本、疏堵有度”的原则，依据城市管理的须要和人民群众的愿望，主动建立和完善符合实际的摊点管理模式。 (二)打造市容市貌新亮点 推动市容景观街建设。以“老街”美化改造为示范，结合文化城市改造理念，推动脏破街道整治出新、街巷市容改造，打造一批市容景观街，实现城市品位的全面提升。 (三)全面提升执法队伍素养 进一步对城管执法队伍建设提出整改看法，从业务学问、法律法规学问、执法方式等多方面对城管队伍进行培训及监督，确保执法队伍的素养全面提升
32、，树立城管正面形象，为城市管理打造一支高精尖的队伍。 (四)跟踪扶贫增收工作 在完成脱贫基础上，接着做好跟踪跟进服务，包括帮助殿艮村扩大蔬菜合作社的规模，绽开宣扬，帮助更多贫困户加入到蔬菜合作社中去并加快建成乡村公共服务中心。 2023半年工作总结及下半年安排7 一、20_年上半年工作总结及进展状况 20_年上半年，在局党委的正确领导下，坚持以国家的产业政策和相关法律法规为指导，以推动全市墙体材料革新和“禁实、限粘”为主线，根据“审时度势、依法行政”的总体思路，仔细履行管理职责，强化协调服务，立足本市实际，务实工作，完成了各项任务目标，现将有关状况总结如下： 第一，坚持以“禁实”工作为重点，接
33、着推动粘土类墙材企业转产工作力度，主动宣扬国家的产业政策和相关的法律法规，引导企业主动转型新型墙体材料的生产，不要接着盲目扩大粘土类墙材的生产实力，使企业明确下一步的发展方向。 其次，坚持规范管理与示范引导，推动新墙材生产应用的健康发展，城市规划区“禁实、禁粘”工作成效显著。以国家的产业政策和相关法律法规为指导，进一步明确了新建和现有混凝土砖企业申请新型墙体材料产品认定的必备条件和管理要求。截止6月底，全市共有5家企业通过省级认定，产能基本满意市规划区内建筑市场需求。20_年上半年，市区在建、竣工项目14个，建筑面积41.24万，除20_年遗留工程外，均运用新型墙材。全市“禁用”目标基本实现，
34、建筑节能工作全面开展。 第三，为有效地监管各建筑工程节能施工，规范相关单位行为，我们在全市范围内建筑施工现场加大“民用建筑节能公示”力度，要求施工现场必需在醒目位置设立公示牌，“民用建筑节能公示制”的大力开展，有利于市场主体各方自觉规范自身行为，也有利于接受社会监督。在进行检查时，将把这个项目制度的实施状况纳入检查中。建设单位应当严格按规定的公示内容(民用建筑节能公示内容包括屋面隔热保温、墙体隔热保温、外门窗性能、遮阳、暖通、电气节能以及其它节能措施;)进行公示，不得弄虚作假。施工现场所公示的节能内容必需与相关设计文件一样。凡是发觉不按规定实施的，将责令整改，拒不整改的，将依据有关法律法规从严
35、、从重处理。 二、20_年上半年工作中存在的主要问题： 通过六个月的努力，我们09年的墙材革新与建筑节能管理工作取得了肯定成果，但距上级要求仍有差距，在推广新墙材和节能建筑工作中存在着一些困难，还有不少薄弱环节和亟待解决的问题。主要表现为： (一)部分建设、开发及施工单位对粘土类墙材、制品危害性相识不足，新型墙材市场发展不平衡，墙改工作中缺乏必要的监管措施。 (二)建筑节能设计专篇不完整、深度不够，热工计算书不规范，施工图漏报审现象依旧存在。 (三)专项基金征管不到位，新型墙材专项基金收缴率偏低，实际征收中存在打欠条现象。 (四)地方节能配套措施有待进一步健全。目前，既有建筑节能改造、经济激励
36、等环节还缺乏系统、全面、强有力的地方性政策来支持和保障。 三、20_年下半年工作安排 (一)、坚持以国家的产业政策和相关法律法规为依据，宣扬、引导、监管、服务为手段，主动发展新墙材企业。规范管理，加大专项基金的征收力度和运用效率，使我市的墙改工作上一个新的台阶。 (二)、加强产业导向，加大科研开发力度。在全面完成国家和省市规定的“禁实、限粘”目标的基础上，加大科研开发力度。学习外地的成熟阅历，建设和扶持新型墙材示范企业。激励企业开发高性能的节能保温新型墙体材料，加快利用固体废物生产新型墙体材料的新技术、新工艺和新设备推广步伐，发展非粘土承重墙材及其产品系列化、配套化的开发应用等，提高我市新墙材
37、的档次品位。 (三)、切实实行有力措施，保证专项基金征收及反退工作有力开展。为强化规范新型墙体材料专项基金征收及返退工作管理，做到公开、公正、公允、刚好地征收及返退新墙材专项基金，我们将进一步规范详细要求，为建设单位做好服务工作。 1、加强信息管理。实行乐陵市墙改办专项基金管理信息管理，把工程项目信息、专项基金预收款、墙材备案及产品流向状况、返退申请受理、现场验收记录新墙体应用比例和核定返退金额等实行系统化管理。各新墙材备案企业每月把产品销售数量、购货单位(建设工程)等流向状况按实上报市墙改办，在基金返退时核对，新墙材数量与生产单位不相符的一律不退墙改基金，切实保证“专项基金”收足、收好、退足
38、、退好、用好，充分发挥“专项基金”的调控作用，进一步提高新型墙材的推广运用。 2、加强新型墙材、节能产品及建筑节能工程监管。加强对墙体材料及节能产品的质量监管，特殊是备案产品的监管力度，从源头上限制备案产品的流向，严格查处不合格的墙体材料，防止弄虚作假现象发生。在现阶段重点是对违规运用粘土制品的(包括围墙、临时建筑)，按规定进行行政惩罚。 (四)、加大建制镇“禁实”工作力度，全市“禁实”工作，由城市向农村逐步推动。为加快农村新型墙材的推广和应用，要深化农村调查、探讨，结合实际状况制定以村镇民房新墙材试点为切入点，实行政策扶持、经济杠杆调整、舆论宣扬引导等措施，充分调动农夫参加墙改的主动性。 (
39、五)、进一步健全和完善建筑节能的设计审查、验收、备案等制度及节能材料、产品、设备的认定检测和公示制度等系列配套政策;全部新建公、民用建筑必需经过节能审查和节能专项验收。 (六)、进一步加快推动既有建筑节能改造。一是根据国家、省建筑节能标准要求，对有改造必要性、可行性，改造收益大于改造成本的建筑，在充分考虑各方利益的前提下，有步骤分期分批进行改造。二是充分调研，有安排地选择、激励条件成熟的既有公建作为改造试点，并适时加以全面推广。 (七)、加大闭合监管力度，进一步强化对新建建筑严格执行节能标准的监管。一是接着强化开工前、施工过程及竣工验收的监督管理;强化对各个工程项目施工过程中建筑节能实施状况的
40、监督;强化对节能重要部位实施状况的监督抽查和专项验收;强化对建筑节能技术产品的监督抽检。确保新建建筑严格按节能设计新标准建立。二是加大对全市在建项目的节能查验工作。借鉴先进市区项目责任到人的阅历，将全市在建项目责任到人，分区管理，逐步向建制镇深化，全面促进墙材革新与建筑节能管理工作的开展。同时，根据3月份全省认定产品会议精神，加大对各新墙材与建筑节能新技术产品的市场监管力度，对各认定企业产品进行巡查、抽检，对运用认定产品的项目进行检查和产品抽查，连续两次抽检不合格的产品，向上级有关主管部门建议吊销其认定证书，逐出我市建筑市场。 (八)、新建项目施工现场实施“禁实”与建筑节能公示制的基础上，全面
41、开展房屋销售节能措施明示制度，使我们对工程建设全过程节能监管力度进一步加强。 (九)、加大政策宣扬与宣扬教化工作力度。 第一，在宣扬方面，以宣扬建筑节能对建设资源节约型、环境友好型社会的重要意义和建筑节能给市民带来的现实利益为重点，实行多种形式、多种渠道，用真实的事例和真实的数据向市民宣扬节能的经济和社会效益及国家的政策要求，努力让大家相识到传统的高投入、高消耗、高排放、低效率增长方式已走到了终点，提升人们对节能建筑的追求意识。 其次，在培训方面，有组织、有安排地对建设开发、施工、监理等工程技术人员分期分批进行再培训，仔细组织宣贯节能政策标准，依据建筑节能技术性较强的特点，实行多种方式，结合专
42、业技术人员的接着教化，将节能学问全面灌输到每个技术人员，使他们自觉把节能技术标准实行到工作中。 以上就是我们对20_年上半年工作的简洁总结和20_年下半年的工作安排。在今年下半年，我们将在局党委的正确领导下，接着坚持以国家的产业政策和相关法律法规为指导，以推动全市墙体材料革新和“禁实、限粘”为主线，立足实际，努力开创我市墙改工作的新局面。 2023半年工作总结及下半年安排8 20_年，_公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和安排，有序的开展了各项人事工作，现将_公司上半年人事工作及下半年主要工作安排汇报如下： 一、上半年工作状况 1、主动做好培训基础工作，今年，_公司根据集团
43、公司培训工作的整体要求，结合目前_公司实际，制定出20_年公司年度培训安排，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施： 一是规范入职培训工作，_公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训安排和培训资料，20_年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课老师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。 二是强化岗位业务培训，今年，_公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平，结合实际工作须要，组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。 2、加强档案管理 经过4年多的运营管理，人员更替之
44、后，_公司的档案管理显得比较混乱，特殊是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在_公司预留相关资料，造成在工作中的不便，20_年4月，_公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，便利今后引入软件进行档案管理。 3、严格加班管理 20_年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，_公司设定了加班申报表及明细表，对因工作须要加班的状况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好
45、检查工作。 4、签订劳动合同 20_年恰逢新劳动合同法起先实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而_公司原有合同在20_年12月31日全部到期，在这种不利状况下，_公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与全部员工刚好签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。 二、下半年工作安排： 1、实行软件化管理员工档案，以便各类数据的刚好更新，查询，提示。 _公司现在职工总数维持在3人左右，人员资料多而杂，各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆，各种表格交织互立，现虽将各类资料汇总，但信息更新慢，错漏多，没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资
46、料等的提示，各种数据的统计也依靠于手工，给日常工作带来不小的困难，引入档案软件进行管理，可以让人事工作人员快速精确驾驭各类信息，同时便于各类资料的刚好更新。 2、进一步加强考勤管理，对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。 3、_公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年，下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查，尽可能杜绝错漏现象。 4、做好全年的职称评审工作，我公司今年有参与教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员，部分近两年聘请的技术人员也须要进行初级评审，今年的职称评审工作任务较重。 5、接着完善培训工作，设立初步培训安排的标准模式，加强标准化管理培训。 2023半年工作总结及下半年安排9 每当静下来想一想，盘点自己一天、甚至是一周的收获时，总觉往事不堪回首。每天除了踏踏实实上了几节课，批改学生的作业，再无什么可以盘点。期末已至，细细搜寻，寥寥数语，算是给自己一个交代，也算又完成一次作业。