企业员工年度工作计划范文.docx

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1、企业员工年度工作计划范文作为一名企业的员工,做好工作打算有利于下一步的工作进展和支配。下面是由我为大家整理的“企业员工年度工作打算范文,仅供参考,欢迎大家阅读。企业员工年度工作打算范文一作为公司的一名员工,在过去的工作中我始终兢兢业业做好自己分内的工作,对于下一年度的工作打算,我的心中已经有了方向,以下是我的工作打算:一、以情服务、专心做事工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐烦地关心他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向领班、老队员请教后,给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到,不摆架子,耐烦地和他们沟通,于他们谈心,避开和他们矛盾,影响公司

2、形象。二、遵守制度、敢抓敢管xxx影院施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比方:“进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施等之类的现象,我都根据公司的制度、程序进行整改惩罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。三、任劳任怨、孜孜不倦对领导的支配是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到“最终一分钟的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;生活中我也经常关怀同事,常常于他们谈心、沟通,他们不快乐时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们快乐。我始终以一个学者的身份向他

3、们请教工作中的阅历。工作中我也有许多缺乏处,但我时刻以“合格xx人的标准来要求自己,以同事为典范去提示自己,争取能做一名合格的xx人,能在世纪xx这个大舞台上展示自己,能为xxxx的辉煌奉献自己的一份力量。企业员工年度工作打算范文二作为我们企业的一名高管人员,每年我都会做一个具体的工作打算,这样有利于更好地管理,也有利于更好的将自己的工作做好,做到位。一、理顺工作思路,做好财务基础工作1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,

4、登记日记帐等。库管员:管理财产物资,准时提供购销存状况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完好性、严密性,以便核查方便。二、加强财务人员培训,提高财务人员素养目前,财务部半数人员为新进人员,必需规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为基础,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台

5、阶。主要从下几方面入手:1、稳定增添财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增添公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增添财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分认识财务工作的连续性、冗杂性,培育超前意识。三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增添会计数据传递的时效性和精确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳

6、动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预报前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。财务部将严格遵守财经法律,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠根据,当好领导的参谋。主动为公司进展献计献策。四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。主动提供全面、精确的经济分析和建议,为

7、公司领导决策当好参谋,2、主动争取政策支持。主动利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。企业员工年度工作打算范文三转瞬间又要进入新的一年20xx年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新

8、、再次呈现自己的又一开始。也是我特别重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美妙的将来。在此,我订立了本年度工作打算,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。一、熟识公司新的规章制度和工程管理开展工作公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和工程部管理职责规定的职责,其工作任务可依据公司部门需要服从上级随时调配支持。2.制订部门职员工管理规范,加

9、强职员工自觉约自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培育文明修养,主动爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化气氛,发生异样时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和方法,建立培训打算,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。二、明确自己的进展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点仔细听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文

10、化素养和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,互相沟通好的工作阅历,共同进步。征取更好的工作成果。企业员工年度工作打算范文四一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情关心与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特殊是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设方面做出了肯定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了肯定的工作,主要有以下几个方面:一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年

11、来自己主动参与公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求仔细查找自己的缺乏,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。2、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结四周的同志,大力抓好车间的安全生产工作。3、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把主动抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思

12、想教育,让职工坚固树立“安全第一的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。二、安全生产方面20XX年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产亲密相关的要求,将20XX年的重点工作汇总如下:1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了如今心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便准时发觉异样状况,实行措施消除隐患

13、,排除故障,防止事故的发生。3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产安全。4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑状况。5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品,爱护自身的安全健康。通过我们的努力,炼焦车间20XX年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。6、坚持加强现场安全管理,发觉隐患、准时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防学问培训,并且组织开展“安全生产月活动,提高员工们的安全意识。7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职

14、工的安全生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患准时整改。8、公司与车间签订全年安全责任书,车间与班长签订全年安全责任书,班组与各岗位职工签订全年安全责任书,公司自上而下层层签订安全责任书,明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管,谁负责的原则,做到职责明确,责任到人。9、组织学习安全、设备质量标准化内容,严格根据质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。三、存在的缺点和缺乏一年来,自己在工作中虽然取得了肯定的成果,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表如今:1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必需加强学习,以适应企

15、业深化改革的需要。2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必需加以克服的。3、工作中易犯急躁心情,有时不能妥当处理好设备和生产的关系。4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现支配工作落实不到位的现象。5、职工队伍的整体素养与公司的进展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和安全教育力度。6、有些职工工作时安全自我爱护意识差,还需进一步的进行思想教育。7、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。四、明年的工作方向1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强

16、自身思想建设,主动为员工起模范带头作用。2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。4、抓好节能降耗、本钱核算和设备检查保养工作。5、加强与领导沟通和请示汇报工作。总之,工作成果和缺乏都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认仔细真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的进展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业奉献自己的全部力量。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

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